物業經理人

家政工作總結及工作計劃

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  20**年家政工作總結及20**年工作計劃

  **成立于1992年9月,前身是**服務社,1999年12月更名為北京市**家政服務有限責任公司(以下簡稱“**家政”),是經過北京市勞動和社會保障局、北京市工商行政管理局核準的以家政服務為主的綜合性服務企業。始終堅持“您有所需,我有所助”的服務宗旨,先后石景山區、西城區、海淀區、宣武區、朝陽區等區建立了直營連鎖店,至20**年初,已經成立了三十四家分部;在系中國家庭服務業協會會員單位,北京家政服務協會會員單位。主要服務項目:提供家政服務員、月嫂、育兒嫂、為單位提供各類人員、為單位及家庭提供各類鐘點工、提供醫院陪護的服務等。

  20**年初,**致力于為客戶提供更加優質的服務為目標,加大服務員的培訓力度,凡是來公司的、以及以前來的家政服務員,只要下戶,就必須參加培訓,從中篩選出服務態度好,服務技能高的家政服務員,淘汰服務態度差的服務員,通過近一年的培訓,絕大多數服務員從服務態度上有了很大的提高,并且,**家政公司內部也每月組織服務員大型培訓,來的服務員每次都有新收獲,客戶也非常支持家政服務員參加培訓,給服務員提供便利的學習時間,豐富她們的知識,提高她們的技能,讓她們在北京工作有一個可以傾訴的地方。

  隨著客戶對服務員要求的提高,**家政也加大了對服務員的培訓力度,對于那些剛從農村來、沒有家政服務工作經驗的服務人員,**家政進行封閉式十天的培訓,從生活禮儀、為人處事、生活習慣等方面進行指導,從專業技能到統一著裝,從面試技巧到肢體動作,一一對服務員進行培訓、訓練,堅持以質量求生存、以誠信求發展、以服務求效益、以創新求提高的發展方針,立足為民、便民、利民、安民的服務方向,為了滿足不同用戶的家政服務需求,**一方面不斷開發勞務基地,嚴格把關審核,使得用戶能及時用上放心的家政服務員,沒有后顧之憂,全身心地投入到各自的工作中,另一方面,**家政加強對家政服務員的不同時期的培訓,幫助她們盡快適應北京的家庭環境;對于那些有一定家政工作經驗的服務人員,**進一步提高她的服務技能和服務意識,以便為廣大客戶提供優質服務;對于那些有一定特長的人員,經過**家政的系統培訓,再介紹到有專業需求的用戶家中,為其提供專業的服務,例如:月嫂、育嬰師等。同時為了拉動農村經濟,縮短貧富差距,**家政積極與全國各地勞務輸出組織聯系,通過他們把北京廣闊的就業信息傳遞,讓那些貧困地區的兄弟姐妹們勇敢的走出來,通過自己的勞動改變家鄉原有的貧困。同時,**家政還利用網絡與全國各地的職業培訓學校聯系,為他們分析就業形勢,讓他們走出社會實踐的第一步,加入到家政服務的行列中來,通過**家政積極努力,已有一些職業培訓學校與**家政建立了良好的合作關系,并已把部分畢業生輸送到**家政,為那些要求文化程度較高的用戶提供服務,得到用戶的好評。在內部管理方面,各項工作制度和服務制度健全完善,并于各辦公場所顯著位置明示,各分部工作臺帳清楚,并由專人負責,及時登記,公司內部全部電腦聯網,以便信息及時溝通,定期組織員工培訓,加強員工的社會責任感,公司管理規范,責任明確,各項工作緊緊圍繞如何提高家政服務隊伍整體服務水平和服務意識的基礎上進行,公司不斷積累客戶的反饋意見,豐富培訓教材,并采用多媒體教學與指導老師面授相結合的培訓方法,形成一套獨特的管理經驗。

  為了幫助政府排憂解難,**在職業介紹方面也是積極努力地工作,通過各種渠道積極開拓就業崗位,一方面與用工單位形成長期穩定的合作關系,另一方面,根據當前就業形勢免費為求職人員進行職業指導,使得廣大求職人員能在較短的時間里盡快上崗并能較穩定地工作,為求職者與用人單位構筑了一個良好的就業平臺,成功率達70%以上。同時**還積極吸納下崗失業人員,現有員工80%為下崗失業人員。近幾年來,針對北京家政市場服務人員缺少,整體服務水平較低,加之本市下崗失業的婦女年齡偏大,不具備更多的技能,選擇職業的幾率較低,因此,**下大力氣鼓勵本市人員從事家政服務行業,加大對她們的宣傳,給予優惠政策,并對她們實行免費培訓,至今,已有越來越多的本市大姐放下包袱、勇敢地走進家政服務行列,并得到用戶的認可。

篇2:家政保潔人員年度總結范本

20**年家政保潔人員年度總結范本

年度總結范本

我是一名家政保潔人員,從事這個行業已經有一段時間了,回首**年,這一年來,在業主的指導幫助下,以達到以業主滿意為目標,為業主提供優質服務為宗旨,兢兢業業的努力著,經過全體員工的共同努力下,較好的完成了**的各項保潔工作任務。特別是節假日時,人流量較大,原有的保潔員不夠,公司從其他崗位調來人員,確保了每場來**的消費者都能夠在一個干凈、整潔、衛生、優美的環境中度過。并得到了上級領導和業主的認可?,F將一年來的工作匯報如下:

一、認真抓好保潔隊的整體素質建設,加強員工的職業道德教育,讓每位員工都能認識到“客戶是上帝”、為客戶提供優質的保潔服務是我們的使命。教育員工樹立“業主至上、服務第一”的強烈服務意識意識。我們主動關心員工的思想,幫助他們解決生活和工作中的實際問題,使他們樹立大局意識,克服困難,愛崗敬業,較好的穩定了員工隊伍,確保了出勤率。

二、進一步建全了保潔工作的各項規章制度。先后制定了“保潔衛生標準”、“崗位職責范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業主意見表等,以規章制定來嚴格規范每位員工的日常工作行為。

三、狠抓節約環保。為響應國家的節能環保號召,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節約降耗工作。首先是注意把好采購關,確保業主和到來的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理,做到定額發放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節約降耗。第三是愛護影都的公共財物。對影都內的各項設施勤檢查,勤清理,發現問題及時報修,努力保證各項設施的正常運行。四是努力為業主著想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時要及時關閉水龍頭。

四、加強安全防范。在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓。經常組織員工開會強調安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識的培訓與考核,使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高。

回顧一年的工作,雖然我們完成了為業主提供保潔服務的工作任務,但社會發展對我們服務行業的要求在不斷提高,在工作中我們仍存在許多不足之處在新的一年里,一定要注意改進。

展望新的年度,我們決心更加努力的做好保潔服務工作,針對自己存在的不足,腳踏實地,苦練內功。以更好的服務質量,努力為業主提供一流服務保障。

1、堅持“業主至上,服務第一”。要通過學習教育和嚴格管理,使“客戶是上帝”的理念深入人心。

2、加強隊伍建設。保潔員工隊伍的穩定,保潔人員素質的高低直接關系保潔服務工作的質量。在新的年度里我們要把隊伍建設作為重中之重來抓。首先要把好招錄人員關,努力把思想穩定、有敬業精神、吃苦耐勞、服務意識強的人員選用到崗位上來。

3、進一步加強制度建設。對現有的各項規章制度進一步修訂完善。建立系統的績效考核機制,培養員工的自覺、自律意識。把各項工作標準細化、量化、規范化。使每位員工熟知自己該干什么、不該干什么。用標準規范統一員工的行為,確保保潔服務質量讓業主滿意。

年度總結范本

剛開始來到公司時候,我先在各車間走動觀察,熟悉公司經營生產的工藝流程或制度標準,我應當對未來可能面臨的各種情況做好充分的心理準備。這段時間以來,我所接觸到的事情主要有:廢紙外賣過磅、包裝及印業廢紙打包、檢視車間倉庫、公司制度標準流程制定會議等。

下車間轉轉看看,關注生產衛生和生產安全,為產品的生產質量創造可靠條件。在這一過程中,主要請教了公司體系現場管理的主管,我也學到了很多實用的東西,比如從消防器材、消防通道的設置安排中觀察是否存在消防隱患,從機器的擺放和運轉上看是否存在工傷安全隱患。這些都是要從細節上去觀察卻又關系著生產安全大事的地方,也可以看出公司對安全和生產方面的重視,而這些也正是產品質量的保證。

因為行業環保方面的特殊性,公司對于半成品、殘次品等廢品的處理也尤為謹慎,公司領導將印業廢紙監督交給我負責跟蹤,對于包裝和印業兩邊工廠的廢品外賣,我則主要負責監督過磅點數和裝載監督,要求殘次品必須是經過裁切的確認無用的后才可壓縮打包處理。在車間里呆久了,與那些一線工人們有了一些接觸,他們是實實在在的那77%靠體力吃飯的群體,他們每個人的工作日復一日地重復著同樣的動作,都是固定在車間里的某個區域,有的人甚至還要白班夜班兩班倒,尤其看到那些與自己父母年紀相當的師傅們,我更是覺得他們不容易,而我所能做的,也不過就是盡可能地對他們以及他們的工作給予尊重和理解。

還有,我會在重要會議時我會在旁做好會議記錄,然后及時整理出來向公司領導做出匯報。此外,在做會議記錄的過程中,我也有一些其它的體會:各部門相互之間都需要良好的溝通協調關系,各部門職責要明確分工,信息傳達要及時準確,對工作標準要有嚴格的執行,這樣公司中各部門的工作才會及時有效,即達到規范化管理的效果。

這段時間在公司的學習和工作,對我而言也是一次重要的實踐;而這樣的一次實踐也是對我過去大學四年所學知識與能力的一種考察檢驗。在觀摩公司一些規劃性資料時,其中會提到許多我們已學過的管理理論或方法,有的我還記得很清楚,有的卻印象模糊,于是我把不清楚的理論點都記下來待下班后再查閱復習,我想這

也算是一種查漏補缺吧。

都說一個人最有價值的能力就是持續不斷的學習能力。有時下了班到了晚上我也會看到辦公室里還有燈亮著,我想那些同事也許在加班也許在學習,我不清楚,但這卻提醒了我,如果我不學習必將落后。通過這次總結,清楚的看到了自己的日常工作,以及做所做出的成績,面對未來,在努力工作的同時,也要適當地給自己充充電,順便也保持住自己當初的那份理想和熱情。

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