20**年高校教育管理干部培訓班學習總結范本
受學校委派,參加了為期三個月的教育部中南高校教育管理干部培訓班的學習。這段時間,認真聆聽專家精彩講演,積極參與班級小組活動,利用一切機會與學員相互交流,到心儀已久的高校走訪學習,靜下心來讀一些書想一些問題,每天都有一種悠然心會、豁然開朗的感覺?,F梳理學習總結如下。
(一)內容豐富
形式多樣
1、內容豐富:既有科學發展、國際政治等理論專題,又有三農問題、金融危機等時政專題;既有廉政建設、干部作風等思想教育內容,又有文學走向、論文寫作等人文教育內容;既有高校管理、高等教育等高教理論專題,又有校園文化、人事管理等高校實踐內容;既有華師、華科等國內名校經驗介紹,又有美國高等教育等國外教育比較。教學內容既有理論的前沿性,又有現實的針對性。
2、形式多樣:有專題講授、自學研討、實地考察、論文寫作、學員、管理故事賞析等多種形式,理論與實際緊密結合。
(二)組織嚴密
紀律嚴明
1、配好班主任:班主任既有管理經驗又細心熱情,在三個月的培訓中,班主任求真務實的工作作風,平易近人的人格力量,無微不至的關懷照顧令大家受益良多。
2、精選任課者:任課教師有不少是國內外知名學者,教師授課內容新、理論深、信息廣、方法活,治學嚴謹、誨人不倦,使大家領略了大師風采。
3、對學員嚴要求:提出“堅定的政治方向,勤奮的學習精神,樸實的生活作風,嚴格的組織紀律”的素質要求;強調在培訓期間實現“三個轉變”,即從領導干部到學員的角色轉變,從繁忙工作的動態向坐下來安心學習的靜態轉變,從家庭生活到集體生活的方式轉變;在學習上,強調做到理論與實際結合、聽講與自學結合、學習與研究結合、學習與調查結合、學習與應用結合。抓好“三自一嚴”,即自我管理、自我教育、自我服務和嚴格要求。
由于管理規范嚴謹,使學員收獲甚多,切實體會到這里真的是理論的課堂,知識的海洋,修身的場所,交友的橋梁。
篇2:公司第一期青年干部培訓班學習情況總結
公司第一期青年干部培訓班學習情況總結
大家上午好!
今天,我們歡聚在這里舉行隆重的公司第一期青年干部培訓班結業典禮。在公司黨委、董事會、公司領導的大力支持下,各位老師的精心授課下以及全體學員的共同努力,公司第一期青年干部培訓班圓滿完成了預定的學習培訓任務,在此,我代表公司向青干班學員表示衷心地祝賀!向各位領導、各位授課老師表示衷心地感謝。下面我代表公司就本期培訓班的學習情況作簡要匯報。
舉辦青年干部培訓班是公司人才培養工作的一項重要舉措,公司從人才戰略儲備的高度出發,目的就是加強后備干部和年輕干部隊伍建設,抓好人才梯隊建設,大力培養青年后備干部,為企業轉型升級、持續健康發展提供人才保證。
公司第一期青年干部培訓班從20**年12月開班至20**年5月,歷時近5個月,參加這期青干班的學員共有37位同志,他們有的來自施工一線,有的來自公司或分公司處室或科室的管理人員,大都是經過組織層層推薦,公司考察最終確定的,學歷層次高,學習能力強,政治上比較成熟,有較強開拓進取意識和組織協調能力,工作實績比較突出,是各單位的骨干。
在這半年多的時間里,青干班側重于提高學員開拓眼界、提高思想素質、綜合能力。大家在這個青干班的大家庭里,快樂學習著,快樂成長著!讓我們回顧一下第一期青干班學員主要學習情況吧。
第一階段集中培訓:20**年12月27日至12月28日
20**年12月27日第一期青干班在公司首屆發展論壇中拉開了序幕。公司首屆發展論壇暨第一期青干班培訓上,公司董事長、黨委副書記黃洪同志提出了公司新的戰略部署“一個目標”、“三層定位”、“多樣領先”的內涵,公司要用三到五年m.airporthotelslisboa.com時間,力爭打造十個主力分公司,努力實現“做優項目、做強分公司、做大公司品牌”的目標。要求大家認清形勢,作出正確的判斷,提高政治修養,提升個人技巧、方法和能力,積極實踐,在行動中謀求工作的突破。公司溫總經理、公司黨委書記、紀委書記譚林忠同志對青干班的學員寄予了厚望,大家深受鼓舞。隨后,青干班學員聆聽了 “如何做優、如何做強分公司、如何做大公司品牌”發言, 12月28日就青年干部如何提高政治素質、領導干部執行力、項目管理方法與技巧進行相關培訓,增強了青干班學員的學習、思考、執行、決策、創新和綜合管理能力。
第二階段集中培訓:20**年2月7日至2月9日
第二階段培訓在20**年春節假期結束上班的第一天開始進行,培訓的內容有商務禮儀、團隊建設執行力、溝通技巧、工程質量技術管理、合同管理等方面知識。通過本次培訓,一是使青干班學員在新的一年在工作崗位上展現新作風、新面貌、新作為;二是全面提升青干班學員的綜合素質和管理能力。
第三階段主要是參觀學習考察活動:20**年5月17日至5月19日
青干班遵循理論聯系實際的原則,堅持做到課堂教學與實地考察實踐相結合,20**年5月17至18日公司組織青干班學員走出去,到兄弟單位E建工集團五公司總部及南寧分公司進行參觀學習考察活動。青干班學員分六大組到五公司各業務處室進行深入學習, 17、18日的下午分別前往E五建大廈、碧桂苑、E規劃館、名都廣場項目部進行現場觀摩。為期2天的學習考察交流,主要向五公司學習轉變機關工作作風,提高工作效率,人才引進與培養、薪酬設計與績效考核、證件統一管理、加強項目資金管理、監督、企業黨建、宣傳及企業文化建設企業升特、信息化建設、項目成本管理、工程進度、質量、安全管理的成功經驗和做法。青干班學員通過所見所聞,耳濡目染,感受到五公司作為E唯一一個擁有特級資質的建筑施工企業,近年來發生的巨大變化,“團隊精神”在實現五公司企業升特目標、78天高效完成E規劃館內部裝修工程以及建設一批如名都廣場等高、大、難工程上無處不體現?!皹藴驶?、制度化、規范化、精細化管理”以及“二次經營理念、加強項目成本管理”使大家思想感觸很深。大家從中看到了我公司的差距及不足,并表示在今后的管理中要積極運用所學到的先進經驗,結合工作實際加以改進,力求做得更出色。稍后有六位代表青干班的學員作個人學習總結匯報。
5月19日青干班學員到南寧花花大世界郊游,進行拓展訓練,大家在開心快樂和團結互助中加深了學員之間的了解和友誼,提高團隊合作意識,增強青年人的凝聚力和向心力。
總結本期培訓班有以下幾個特點:
一是公司領導高度重視、有關部門精心組織培訓。公司第一期青年干部培訓班,公司領導高度重視。開班之初公司領導就提出了“嚴要求、重管理、求實效”的辦班要求。在每一階段培訓班,公司領導給予大力支持和指導,熱切關注每一位青干班學員的成長,譚書記、梁總工、賴校長認真備課、授課,到五公司參觀學習,譚書記、蒙副總帶隊,公司技校為培訓工作提供了大力支持,公司有關部門精心組織、協調配合,取得了較好的培訓效果。
二是培訓師資多元化.根據培訓需要,在師資配備上堅持專兼結合,既有資深理論、修養較高的領導干部、技術專家,同時聘請了E二職校高級禮儀老師譚成芝、柳州智杰咨詢公司曹偉老師上課。老師們的精彩講課大大提升了培訓學習的效果。
在這里請允許我代表各位學員,真誠地道一聲:謝謝各位領導,謝謝各位老師!
三是內容豐富實用。遵循領導干部應具備的知識結構要求,本著缺啥補啥、干啥學啥的原則,開設的課程與學員實際工作緊密相關的課程。內容既十分豐富,又具有很強的適用性。
四是培訓方法靈活,活動豐富多彩。公司青干班共安排課堂教學18小時,參加發展論壇1天,外出參觀活動2天,野外郊游、拓展訓練半天。各項活動開展有聲有色,既增進了團結,又豐富了學習生活,加深培訓效果。
五是學習風氣濃厚。每位學員非常珍惜這次學習機會,并把它作為提高自身素質、增強服務本領的一個難得機遇,大多數學員能自覺端正學習態度,認真上課,精心做好筆記,結合自己的工作實際,按要求撰寫心得體會,做到了學習m.airporthotelslisboa.com工作兩不誤,充分展現了青年干部奮發進取、積極向上的精神風貌。
通過6個月的青干班的培訓,取得了不少成效:
一是青干班成為公司青年人才特別是中層青年管理人員的搖籃。青干班學員中有18位同志參加了公司公開招聘部分中層領導職位的,其中有13位優秀的青干班學員走向公司中層管理崗位,占37名學員的35%,他們是莫莉、唐明輝、凌志云、邱軍、 羅智恒、盧立江、唐忠勛、覃芝菱、謝榮新、張同存、盧延旺、邱宇柱、堯勝,在這里我們向他們表示熱烈的祝賀!下一步,公司將在舉辦第一期青干班的經驗基礎之上舉辦第二期、第三期......,使我們的事業發展后繼有人。
二是通過學習考察,加深了對解放思想,實事求是,與時俱進的認識,深刻理解了“思想是行動的先導”和“思路決定出路”的豐富內涵。
三是通過學習考察,學到了崗位知識和工作技能,為今后干好本職工作奠定了堅實基礎。
四是通過學習考察,強化了責任意識。青干班的學員在向五公司學習考察以后,大家的責任感和歷史使命感普遍增強,大局意識、服務意識、趕超意識、搶爭意識進一步提升。
各位同志們,第一期青干班培訓已圓滿結束,往昔那些美好的畫面:課堂教學時的積極參與,外出參觀時的細心觀察, 旅途中大家的歡歌笑語,拓展時矯健的身影、聚餐時的談笑風生、風采展示時的異彩紛呈,每一片段都讓人永生難忘。青干班學員是公司的優秀青年干部,也是我公司重點培養的后備干部,是公司的寶貴人力資源。這既是組織對青干班學員的充分肯定,也是青干班學員自身的無尚驕傲。同時,也責任重大。公司和廣大員工對青干班學員寄予了厚望,雖然青干班學員畢業了,但是大家前進的道路還很漫長,讓我們揚起風帆把領導的期望當成鼓勵和鞭策,把期望當成動力和方向,謙虛謹慎,再接再厲。
最后,祝愿全體學員在今后的工作中堅持學習,終身學習,繼往開來,開拓創新,在實現公司“項目做優、分公司做強、公司品牌做大”轉型升級新發展目標作出新的更大貢獻!
謝謝 !
篇3:大學干部培訓班工作總結
大學干部培訓班工作總結
6月12日至19日,根據河北省地稅局教育培訓工作安排,省局組織系統44名副科級領導干部,在河北大學舉辦了為期八天的培訓班,經過各方共同努力,圓滿地完成了河北大學八天培訓學習任務,取得了良好的效果。
一、課程設置合理
建校90年的河北大學是一所在河北省以及全國都有廣泛而深刻影響的高等學府,其厚實的文化底蘊深深地影響著參加培訓的每名稅務干部。此次培訓旨在提升副科級干部領導能力,開拓視野,增長見識。培訓設置了社會主義核心價值體系深層次探討、行政問責與依法行政、公共部門人力資源管理、服務型機關建設、十二五宏觀經濟走勢、河北區域經濟發展走勢、和諧家庭與個人成長、領導素質修養、公共財政與稅制改革、中國文化精神與現代價值等10余門課程。這些課程實用性、針對性強,激發了參訓人員的學習興趣。
二、培訓質量好
來自各領域的專家學者,采用通俗易懂的言語、幽默詼諧的方式,深入淺出、旁征博引,結合生活和工作實際向學員們闡述了各自的學術觀點和實踐經驗,對現實社會中各種經濟、政治現象的進行評論講解,使學員在了解國家大政方針的產生背景和深刻內涵,精彩之處博得了學員們的陣陣掌聲,激發了學員學習的積極性和對事物的深刻反思。同時,河北大學的教授實事求是的治學態度和憂國憂民的愛國精神,震撼了每一名參加培訓干部的心靈。特別是能夠如此近距離聆聽法律界、經濟學、國學等方面大師親身傳教,使參訓者倍感受益,使參訓的同志們切實感到在黨性修養、政治理論、業務知識、領導藝術等方面有了長足的進步,切實增長了見識,開闊了眼界,提高了本領,增強了做好本職工作的信心。
三、組織機構全
培訓伊始,培訓班就成立了班委會,班委會設班長1名、副班長1名,支部書記、文體委員、生活委員、學習委員、紀律委員各1名。下設學習小組4個,每個學習小組都安排一名責任心強的同志任組長。同時,河北大學安排財稅系主任、博士、教授宋鳳軒同志任該班班主任。 健全的組織機構保證培訓工作的順利進行并最終取得圓滿效果。
四、學員積極性高
在短暫的八天學習中,河北大學“勤奮、嚴謹、務實、創新”的學風,深深地感染著每一位參加培訓的同志。在大學老師和大學學子們的感召下,參加培訓的同志抓緊一切時間,如饑似渴地學習充電,學習態度達到前所未有的空前熱情。培訓期間恰逢酷暑,全班同學珍惜來之不易的學習機會,克服種種困難,自覺遵守各項紀律,全身心投入到學習中,以一個普通學子的身份切身體驗大學生活,親身體會了學習的苦與樂。這段學習的經歷,成為每一名參訓人員的寶貴人生財富。
五、后勤服務實
培訓之前,省局與河北大學就對培訓工作進行了細致周到的安排,培訓過程中,省局教育處領導及大學方面在學員的吃、住、行等方面都體現了重細節、抓落實,實實在在地為學員服務。如住宿的賓館干凈整潔、離教室的距離遠近適中、一日三餐安排的品質豐富、營養均衡,提前復印了講義并人手一份,便于學習等等。這些都給學員們留下了深刻而美好的印象。
通過培訓學習,干部們對如何做好一名德才兼備的領導干部和提高領導能力有了新的認識。學會從多角度看待問題、分析問題和解決問題。同時深刻理解了國家在轉型時期面臨的各種問題和挑戰,增強了危機意識和責任意識,堅定了干好地稅工作、推動河北地稅事業又好又快發展的信心和決心。