20**年2月教師培訓工作心得體會1
我曾擔任過一名教師,當時那些孩子讓我明白教育就是一門愛的藝術,職工教育培訓我早已耳熟能詳,但作為教培專責,我還是大姑娘上花轎——頭一次。
接手這項工作的第一天,就跟著以前搞教培工作的張伯伯擬供電所所長、副所長及核算員培訓的實施方案,因為有張伯伯的指點,培訓方案很快完成。說實話擬方案的時候我并不覺得教培工作有多難,可隨著負責兩次培訓班的經歷,及參培員工的反饋情況來看,教培工作其實是一份很嚴謹的活。
教培也是講求流程的,這是我作為教培專責一個多月來得出的結論。流程包括:培訓需求、培訓計劃、培訓實施培訓效果評估與反饋
培訓師管理
培訓需求顧名思義,不必多加闡述,如果做得好、分析恰當,那么應該是培訓效果好壞的決定性因素;培訓計劃是根據企業發展目標,對企業員工培訓需求進行預測,然后制訂培訓活動方案的過程;實施培訓根據培訓計劃及突發性培訓需求,準備好相關輔助材料、確定講師及開課等組織工作;培訓評估與反饋是對培訓工作進行追蹤、總結和改進;培訓師管理就是指對培訓師和講義、教材課件的管理,培訓四環節加上支撐環節(培訓師管理)就是培訓管理流程。
雖然自己花費一些精力才弄懂的答案,然而對于搞過教培工作的人來說,我所了解的可能是非常淺顯的。
流程是簡潔的,定義是明了的,但是具體工作的實施總是需要時間的,因為時間與效率完美協調,對于我來說是不易的。作為一名培訓人員,相關法規政策知識(比如《勞動法》、《職業教育法》等)及職業培訓的有關理論知識(比如職業教育、組織行為等)的積累必須是充分的,光是講不求實踐,培訓工作的圓滿完成是空談,所以在未來自己教培專責的道路上,需要不懈努力!盡心盡力做好自己本職工作。
篇2:某某培訓學校教師管理制度
培訓學校教師管理制度
1、熱愛職教事業,全心全意為“弘揚傳統文化,保障社會就業”服務。
2、樹立“知博為師,身正為范”的教師形象,努力提高專業理論和技能水平,發揚愛崗精神,培養技藝精湛的人才。
3、堅持規范教學,嚴格管理,深鉆教材,精心講授,認真傳藝,重視技能訓練,狠抓素質教育,全面提高教學質量。
4、積極開展教學研究,交流經驗,取長補短,改進教學,共同提高。
5、謙虛和藹,不驕不躁,團結同志,融洽協作,同心同德,共謀事業。
6、尊重領導,尊重同志,尊重學生,善于自我批評,勇于同不良行為做斗爭。
7、遵守學校規章制度,遵守國家政策法令,維護正常的教學秩序,嚴格執行教學計劃,創建優良的教學環境,服從工作安排,積極完成任務。
8、重視教學質量,認真對學員學習的效果進行檢查與考核,公正評定學習
9、積極參加教研活動和其它活動。
篇3:藝培中心美術培訓教師管理辦法
> 藝術培訓中心美術培訓教師管理辦法美術教師是履行紅橋區藝術培訓中心教育教學職責的專業人員,為了加強師資隊伍建設,增強教師的工作責任心,穩定教學秩序,提高教學質量,以培養更多的美術人才。為此,制定教師管理制度如下:
一、教師主要職責
1、教師應堅持四項基本原則,認真學習馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高自身的思想政治素質。
2、教學工作是教師的首要工作,教師在工作中要服從分配,勇挑重擔。教師應積極參加教學研究工作,并努力在本專業、本課程的研究或教學上有所創新。
3、教師應負責課堂教學和維持課堂紀律,保證正常的教學秩序,每一節課前應提前點名。
二、教師工作基本要求
1、編制授課計劃:每學期教師的教學任務,教師必須根據教學計劃、學生實際情況結合,認真編制授課計劃,對課堂理論知識、基礎知識、課堂示范、作業要求等,做精心的安排,填寫學期授課計劃表、專業課授課計劃說明。
2、教師要按預定的教學計劃授課,保證落實教學內容,完成教學任務。教師上課不得提前下課,不應隨意變更進度、改變教學內容。每月上交一次授課計劃。
3、教師要嚴格遵照中心的考核方法進行考核:
(1)每學年美術培訓要進行四次考核(每學期2次)。
(2)考核形式:統一考試。
(3)閱卷形式:外聘教師。
4、合理利用畫室,每周至少安排一次在畫室上課。
5、培訓部將嚴格檢查,每次上課均有檢查記錄。