物業經理人

科技園工程部維護保養工作程序

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  科技園工程部維護保養工作程序

一、目的

  確保設備正常運行,提前發現問題,更好地了解設備的運行情況。

二、適用范圍

  適用于**科技園屬下的所有水電設備及公共水電設施。

三、職責

  1.主管制定維護保養工作之具體計劃內容表。

  2.主管安排人員根據《保養計劃表》以設備進行維護保養。

  3.保養人員要將保養情況及時向主管匯報。

  4.主管對保養人之工作情況進行監督和檢查。

  5.保養人要將設備情況記錄整理好,并交主管存檔。

  6.主管將制定《設備維護保養計劃》,交上級領導審核。

四、工作程序

  1.工程部主管負責制定《設備維護保養工作計劃及時間表》,或結合設備實際使用情況制定《設備二級維護保養查驗表》,交經理審批后執行。

  2.工程部主管應根據《設備維護保養工作內容及時間表》,按期安排人員對設備進行保養,并監督執行保養情況,保養人員應對設備保養好并做好保養記錄,上交工程部主管保存備案。

  3.保養人員在保養過程中,如發現設備有異常情況及不能使用時,應立即停止使用,并查明原因,需更換配件時,應將配件型號及規格作好記錄,向主管匯報情況,由主管申購,可即時修復的應修復使用,如發現是人為使用不當造成的,應對使用者使用方法進行糾正。

  4.保養人員在保養過程中,如遇一些特殊情況不能處理的,需向其它部門或外單位協助解決。先將情況記錄好,向主管匯報,再由主管向上級匯報。

  5.由保養者填寫《設備二級維護保養醒驗表》,交工程部主管保存備案。

五、 相關表格:

  《設備二級維護保養醒驗表》

  《外單位維修申請表》

  《設備維護保養月報表》

篇2:消防濕式報警閥維護保養規程

  消防濕式報警閥維護保養規程

  1.0目的

  維持設備的正常,有效監控中心消防噴淋系統的狀態;

  2.0適用范圍

  適用于z客戶服務中心

  3.0管理職責

  3.1工作負責人:工程主管;

  3.2相關崗位維修人員具體實施設備的維護保養;

  4.0定義

  無

  5.0規程

  5.1清除濕式報警閥、排水閥、放水閥、及管道上所有雜質并刷油漆;

  5.2檢查各閥門開閉是否靈活有無漏水;配件是否齊全;

  5.3檢查壓力表、壓力開關動作是否靈活;玻璃及防護罩是否完好;

  5.4濕式報警閥標志是否清楚;

  5.5檢查過濾器有無堵塞、水力警鈴內葉輪是否靈活;

  5.6過濾器前及排水管的閥門是否開啟;

  5.7打開放水閥放水一分鐘試驗水力警鈴是否鳴動;

  5.8檢查壓力開關是否動作(壓力開關動作以后水泵有無啟動);

  5.9水泵啟動后檢查壓力表指示是否正常;

  6.0附則

  按照程序定期實施保養檢修計劃,根據實際情況進行測試;

  7.0支持性文件

篇3:物業設備維修、維護、保養基礎知識

  物業設備維修、維護、保養基礎知識

  一、物業管理服務的設備、設施構成(十大類)

  物業管理中常見的設備、附屬設施,主要有:

  供電設備

  給排水設備

  消防設備

  電梯設備

  空調暖通設備

  電訊設備

  安防設備

  樓宇智能控制設備

  加工維修工具設備

  房屋本體及其附屬設施

  常見的附屬設施,主要有:

  道路、綠地、停車場庫、照明路燈、給水設施、井、化糞池、垃圾箱(房)等。

  二、物業管理服務的設備管理意義:

  1、設備、設施管理是一項極為重要的基礎管理工作。

  2、有利于完善物業使用功能和實現物業保值增值。

  3、有利于推動物業管理,反映出物業管理公司的管理水平及企業形象。

  三、物業管理服務的設備管理服務意識

  四、設備運行維護管理的分類(檢修等級)

  1、 日檢:________________

  2、 月檢:________________

  3、 季(半年)檢:__________

  4、 年檢:________________

  5、 大修:________________

  五、設備管理的運作方式:

  房屋設備、設施管理主要包括:

  1、專業技術管理和組織管理

  2、設備設施管理的內容:

  基礎資料、設備運行、設備維修、設備能源、文明安全

  3、備技術資料的統計分析

  4、管理制度的建立:

  六、設備設施的維護要求

  對人員要求:

  三嚴:嚴查、嚴管、嚴控

  四會:會操作、會保養、會維修、會記錄

  對設備環境要求:

  三干凈:設備干凈、機房干凈、工作場所干凈

  對設備要求:

  四不漏:不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油

  五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好

  七、設備設施的預防性管理

  了解設備故障的規律:

  減少設備的故障率:重保養方式,通過高密度保養,延長設備的低故障穩定運行時間,減少高額的大修費用支出。

  八、節能管理

  技術節能:通過對設備的了解、技術改造、引入先進節能技術等

  管理節能:通過了解設備的運行規律,通過管理手段達到節能效果。

  九、設備的前期介入主要考慮的方面:

  1、設計方面的要求:從物業管理對物業功能、維護角度考慮及時要求地產修正設計。

  2、施工管理的要求:從業主使用功能出發修正缺陷。

  3、竣工驗收階段:圖紙資料的準確性、資料齊全、設備功能符合設計要求。

  十、設備突發事件的處理。

  1、設備方面的突發事件有哪些:

  2、設備突發事件處理流程

  3、處理設備的突發事件應注意的幾個方面

  遇事不慌(特別是在顧客面前)

  迅速,有條不紊處理。

  正確評估事件等級,避免事態的擴大化

  要對事件原因進行認真的分析。確保分析數據的可靠性

  注意回避風險。

  十一、討論設備管理中運行維護、預防、突發事件處理、技術檔案管理之間關系。

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