經貿大學處級干部任職試用期管理實施辦法

　　為認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，完善黨政領導干部選拔任用制度，建設高素質的領導干部隊伍，根據*中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》(20**)、《黨政領導干部任職試用期暫行規定》[中組發(20**)2號]文件精神，結合我校實際制定本辦法。

　　一、適用范圍

　　本辦法適用于新提拔任用的非選舉產生的正、副處級領導職務的干部。由非領導職務轉任同級領導職務的，適用本辦法。

　　二、試用期限

　　處級干部任職試用期一般為一年，干部任職試用的時間從學校發出任職通知之日起計算。

　　三、職責與待遇

　　干部在試用期內，履行所任職務的職責，行使所任職務的職權，享受相應的政治和工資待遇。

　　四、試用期滿的考核

　　處級干部試用期滿考核，按照干部管理權限，由學校黨委組織部對處級干部進行考核?？己藨獔猿謱嵤虑笫?、客觀公正的原則。

　　1.考核內容

　　考核內容為思想政治素質、組織協調能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面的現實表現。重點考核對所任職務的適應能力和履行職責情況。

　　2.考核程序

　　處級干部任職試用期考核采用個人述職、群眾評議、組織考核相結合的辦法。主要程序如下：

　　(1)個人述職

　　處級干部在規定范圍內做個人述職。

　　機關干部述職參加人員：

　　人數20人以上的部門，參加人員為全體人員;人數少于20人的部門按黨群、行政相近部門聯合召開述職會，參加人員為：部門正副職、科級干部、學院干部和教師代表，校黨代會代表、教代會代表。

　　黨委學工部(學生處)的處級干部向各基層黨委(黨總支)副書記及本部門教職工述職。

　　學院等二級單位干部述職參加人員：

　　人數50人以上的學院參加人員為：黨政班子成員、專業主任、教研室主任、教工支部書記、高級職稱教師代表、校黨代會代表、校院教代會代表、輔導員代表;教職工人數50人以下的單位，參加對象為全體人員。

　　(2)考核測評

　　處級干部試用期滿由組織部主持召開民主測評會對其進行考核，民主測評會參加人員與干部個人述職規定范圍一致。

　　(3)廉政鑒定

　　由紀委全面了解、掌握處級干部履行黨風廉政建設責任制情況，作出廉政鑒定并以書面形式通報黨委組織部。

　　(4)綜合評定

　　堅持黨管干部、注重實績、群眾公認的原則，由黨委組織部根據處級干部任職試用期間表現與民主測評的情況，進行綜合評定，提出初步考核等級意見，報校黨委常委會討論核定。

　　五、試用任職干部的任免

　　1.考核工作結束后，由校黨委研究決定正式任用或免除試用期職務。經考核勝任試任職務的，報學校黨委審定后正式任職，并由黨委組織部通知所在單位和本人，不再重新發文公布，正式任用的任職時間從試用期算起;對需要責令辭職或免去試任職務的，由黨委組織部辦理免職手續，一般按試用期前原職級安排適當工作。

　　2.處級干部在試用期內工作如出現重大責任事故或犯有嚴重失誤以及因其他原因，不宜繼續試用的，由組織部提出初步意見，報黨委會討論，同意后免去其試任職務，提前結束試用期，并按照有關規定和程序辦理。

　　3.考核結果和意見，要填入《z對外經貿大學處級干部任職試用期滿考核表》，存入本人檔案。同時，按照干部管理權限，由校領導、黨委組織部或委托干部所在單位主要負責同志與干部本人談話，反饋考核結果和意見，肯定成績，指出不足和努力方向。

　　六、組織領導

　　黨政領導干部實行任職試用期制度是干部人事制度改革的一項主要舉措，是加強干部管理的有效措施之一。干部任職試用期的實施工作在學校黨委領導下進行，由黨委組織部具體實施。各學院、部門要高度重視干部任職試用期制度的實施工作，積極幫助、教育、督促試用期干部認真履行崗位職責，為他們的工作創造必要的條件和環境，幫助試用期干部不斷提高思想政治素質、工作能力和水平。

　　七、附錄

　　1.本辦法由學校黨委組織部負責解釋。

　　2.本辦法自發布之日起實施。

篇2：干部任職前公示格式

　　干部任職前公示格式

　　根據干部選拔任用工作條例有關規定，對以下干部予以任前公示。

　　Z，女，1980年10月出生，*黨員。20**年8月參加工作，本科學歷，學士學位，講師?，F任護理系教師，擬任檔案（校史）館副館長。

　　歡迎學校教職員工對李萌同志的任用提出意見，反映問題。

　　來信來訪接待機構為學校黨委辦公室

　　電話：Z

　　電子郵箱：Z

　　黨委意見箱：行政樓三樓

　　公示截止時間：20**年8月30日

　　黨辦

篇3：領導在干部任職大會上的講話

篇一：在新提拔任職領導干部集體談話會上的講話

在新提拔任職領導干部集體談話會上的講話

同志們：

根據領導班子建設需要，市委召開常委會，集體研究了干部人事工作，決定對部分干部職務進行調整。剛才，白云萍同志宣讀了市委有關干部職務調整的決定，在座的各位新提拔任職干部即將走上新的工作崗位，借此機會，我們進行一次集體談話，對大家提五點希望和要求，具體說，就是做“五個表率”：

一、致力實現更大突 破，做服務大局、推動發展的表率

發展是硬道理，發展是第一要務。對于宿遷來說，科學發展、跨越發展是永恒的主旋律，實現更大突破是時代的最強音。對于宿遷的干部來說，推動發展是最大的任務，服務發展是最大的職責。在座的各位，都是個人能力出眾、工作實績突出的精英，都是長期奮戰在發展一線的干將。將你們提拔到新的領導崗位，是市委的慎重決定，也是對你們的肯定和鼓勵，更是對你們的信任和鞭策。市委對你們寄予了更高的期望，委以了更大的重托，這也意味著你們必須肩負更大的責任，承擔更重的任務。在今后的工作中，大家要牢固樹立“有位就要有為、有職就要有責、為官就要為民”的理念，倍加珍惜組織賦予的服務發展、服務群眾的機會，時刻把發展寄予心弦，永遠把工作放在首位，將組織的信任和重托，轉化為推動發展、服務發展的無限熱情。始終堅持“好字當頭、后發快進、干字為本”的工作思路，積極投身宿遷實現更大突破的火熱實踐，身先士卒沖在招商引資、項目推進、全民創業的第一線，燃燒激情，奉獻青春，以自己的實際行動和實在成效，為宿遷科學發展、跨越發展添磚加瓦、出力流汗。牢固樹立“追求大作為、實現大發展”的責任意識，不斷強化“我能、我行、我成功”的強勢心理，圍繞中心目標，結合崗位實際，創造性地開展工作，追求卓越，搶標奪旗，以每個崗位的爭先創優，推動宿遷整體工作爭先進位。

二、全面提高能力水平，做素質全面、引領潮流的表率

學習可以立德、可以增知、可以致用，是領導干部增長才干、提高素質和能力的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。大家到了新的崗位，履行新的職務，特別是走上領導崗位，意味著要承擔更大的任務，面對更大的挑戰，只有不斷學習新知識，掌握新情況，了解新形勢，才能使自己的能力和水平迅速

適應新崗位要求，更好地肩負實現更大突破的歷史使命。希望大家樹立“終身學習”的觀念，堅持把學習作為一種政治責任，作為自我發展的第一需要，作為履行職責的前提條件，努力做到學習新知識、增長新本領、創造新業績。要緊跟時代步伐，廣學博覽，廣聞博見，既要做專業型領導干部，也要做復合型黨政人才，全面彰顯“素質全面、引領潮流”的鮮明特質。切實增強知識危機、本領恐慌意識，以求知若渴的欲望、刻苦鉆研的精神、持之以恒的態度加強學習，擠時間，下苦功，少一些應酬、多一些閱讀，少一些娛樂、多一些思考，少一些空談、多一些調研。新提拔的干部，特別要注重政治理論的學習，注重領導方法和藝術的學習；交流提拔的，還要注重相關政策業務的學習，盡快適應新崗位，開創工作新局面。要大興理論聯系實際的學風，堅持學以致用，努力把學習的成果轉化為領導科學發展、推動跨越發展的能力，運用到“全面奔小康、建設新宿遷”的偉大實踐中去。

三、強化執行落實意識，做求真務實、真抓實干的表率

執行力、落實力不僅是實現執政目標、完成執政使命的重要保障，而且是一個國家公職人員特別是領導干部政治品格和領導水平的表現。從某種意義上說，不講執行落實就是不講政治，不能執行落實就是最大的無能。在宿遷的改革發展進程中，尤其需要各級干部強化執行落實意識，提高執行落實能力，加大執行落實力度，增強執行落實成效，做出無愧于時代、無愧于人民的業績。作為領導干部，更要練好抓落實的基本功，在執行落實上當好表率，帶頭發揚“五干精神”，用一顆癡心、一股韌勁、一份執著，將思路變成行動、點子變成效益、目標變成現實。大興求真務實、真抓實干之風，埋頭苦干，緊張快干，真抓實干，一門心思搞建設，撲下身子抓發展。認真踐行一線工作法，經常深入基層、深入實際、深入群眾，辦好一件件實事，解決一個個實際問題，一步一個腳印地把宿遷的各項事業推向前進。市委的用人導向是一貫的、明確的，那就是重實干，重實績?？梢哉f，正是因為大家能夠認真執行落實市委的決策部署，在各條戰線上埋頭苦干，敬業奉獻，做出了顯著的成績，才得到了群眾的廣泛認可和組織的提拔任用。希望大家到任后，繼續發揚求實、務實、落實的優良作風，以自己的實際行動帶動干部隊伍作風的轉變。

四、充分發揚團隊精神，做團結協作、和諧共事的表率

團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出生產力，團結出人才、出干部。領

篇二：在公司中層干部任命大會上的講話

在公司中層干部任命會議上的講話

（公司總經理）

同志們：

今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內容是宣布本次中層干部調整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據《集團公司企業中層管理人員管理規定》的相關規定，通過20**年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上，通過發揚民主，充分考慮公司改革發展與經營工作的實際情況和現有中層干部的工作經歷、管理能力、知識結構和協調能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。

這次中層干部調整是部門跨專業合并后進行的一次干部調整工作。這次中層干部調整總的來看，要求個人素質比較高，要適應公司改革發展和經營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經驗、對外協調、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養，安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發展與壯大，公司在管理方面和技術管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調整工作，把個人優勢在今后的工作中發揮出來，把個人存在的不足彌補

上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續發展儲備力量。

這次公司中層干部調整的幾個特點：

一是體現了干部個人綜合能力原則。

20**年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業性較強，管理工作較具體，業務相對較獨立，只要專業能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調整，是按照集團公司新的領導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業合并后做出的任命，如：計劃經營部與財務產權部合并，成立了計劃財務部，規劃建設部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業務相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經歷、協調能力、管理水平等方面統籌考慮的。

二是體現了公司業務重要性原則。

20**年-20**年之間，公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦項目前期手續的辦理和煤炭運銷業務的進行，以及職工隊伍建設和企業管理能力素養的提高為重點。本次公司中層干部調整是圍繞這一原則統籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務部成立后，由負責計劃經營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業務由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當第一負責人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支

部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業務和計劃經營工作，以及隊伍建設的重要性。

三是體現了公司“一盤棋”工作原則

公司從20**年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構、健全的規章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領導班子成員，建全了公司組織機構。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調整同步調整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務部主任兼任經營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統管理工作，充分體現了公司“一盤棋”的工作原則。

對本次任命的中層干部提幾點要求：

一、要珍惜本次機會。

按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求，中層干部職數設置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數，這樣就有2名干部受到中層職數設置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。

二、要正確看待自己。

公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問

題上，想得太多、看得太重，看自己優點的多、看缺點和不足的少；還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵；還有個別干部理論學習不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差；有的干部缺乏開拓創新精神，工作作風不實，工作效果不明顯；有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠；有的干部作風不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎不好；有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現象在公司兩級干部身上均有體現，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

三、要認真履行職責。

各部門主任要結合部門崗位調整做好人員組合上崗工作，盡快帶領部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結合管理提升活動和本次部門職責調整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正?；?。

四、要搞好團結工作。

能不能搞好團結是衡量和檢驗黨員領導干部素質高低、

黨性強弱的一個重要標志。根據公司發展與經營工作的需要，經黨總支研究將成立前期綜合和經營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發揮好組織與協調作用，要嚴肅黨內組織生活，嚴肅黨內工作紀律，嚴肅黨內工作制度執行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協力謀發展、謀效益。

五、要做好服務工作。

從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務者，要支持一線員工工作的開展，要想法設法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權力約束工作的開展，要學會這一本領。凡今后，再聽見有關業務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領導干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業務工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。

最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創新，敢于擔當，認真履職，挑戰自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力，為給自己創造一個美好的明天而奮斗。

篇三：在干部宣布任職會上的講話

在干部宣布任職會上上的講話

同志們：

剛才，**同志了宣讀了關于**局干部任免的決定，**同志任**局長（局長、黨組書記），**同志另有任用。

近年來，在市局黨組的正確領導下，**同志與**局全體班子成員一起，團結帶領全局干部職工，克服困難，積極進取，務實開拓，勇于創新，切實強化稅收管理和干部隊伍建設，形成了良好的發展局面，對于**同志和老班子的工作成績，市局黨組是滿意的。這次市局黨組關于**和**同志的任職決定，既是對**同志以往工作的肯定，也是關心、支持**局進一步發展的重要舉措。新任局長**同志工作經驗豐富，先后經歷過多崗位鍛煉，他思路清晰，虛心好學，接受新事物快，事業心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協調能力,市局黨組認為，由**同志擔任**局長（黨組書記）是合適的，也相信**同志能夠勝任新崗位工作。

借此機會，我代表市局黨組對加強領導班子建設講幾點意見：一要加強學習。當前，科學進步日新月異，知識更新日益加快，稅收征管科技含量日益提高，**工作中的新情況、新問題不斷出現，這對領導班子的整體知識水平、理論修養和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節拍、適應工作的需要。領導班子要認真執行中心組學習制度，創新載體，強化落實，班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經驗豐富的同志學習、向工作實踐學習，不斷提高領導工作的能力，為

廣大干部職工作出表率。二要加強團結。團結是領導班子的生命，團結出正氣，團結出政績，團結出干部。搞好團結首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權，對待問題要求同存異，容人容言；每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當好參謀和助手，時刻維護集體權威；領導班子要堅持走群眾路線，認真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發揮集體優勢，形成工作合力。三要加強調研。5月是**的關鍵月份，新班子要盡快進入角色，開展工作，要盡快了解熟悉**基本情況，深入基層一線調查研究，發現問題、分析原因、尋找突破，確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協調。搞好工作離不開縣（區）委、人大、政府、政協及相關部門的配合支持，要積極主動、及時地向當地政府領導匯報工作，向相關單位通報工作情況，爭取支持配合，為**工作有序開展營造寬松的外部環境。五要加強廉政建設。許多現實的案例警醒我們：廉政無小事，風險在身邊。要切實算好“三筆賬”，真正做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養和樹立良好風氣，通過身體力行，抓教育、抓監督、抓懲治，共同筑牢廉潔從政、廉潔從*的思想防線和制度防線。

最后，祝愿**同志、**同志在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝愿**局繼續保持良好的發展態勢，在新的領導班子的帶領下，團結務實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創新輝煌！謝謝大家！