農業大學科技工作總結

　　20**年是實施“十二五”規劃承前啟后的關鍵之年。在校黨委、校行政的正確領導、各級主管部門的大力支持和相關部門、各院部及科研人員的密切配合下，科技處深入貫徹落實*****大、十八屆三中和四中全會、20**年全國科技工作會議和全省科技工作暨科技系統黨風廉政建設會議精神，緊緊圍繞“建設地方農業院校先進水平的教學研究型大學”目標和“十二五”科技發展規劃，牢牢把握深化中央財政科技計劃管理改革和z省構建“131”創新驅動戰略體系的戰略機遇，主動面向z農業農村發展的重大科技需求和“三農”問題智庫建設的現實需要，進一步創新科技管理、優化科研環境、提升服務質量，在科研立項、科研產出、人才培養、團隊建設、平臺建設、協同創新、成果轉化和示范推廣等方面都取得了可喜的成績?，F將一年來的工作總結如下：

　　一、各項基本任務完成情況

　　(一)科研立項與科研經費方面

　　全年組織申報各級各類科研項目近500項，有335個項目列入各級各類科技計劃，其中，國家、部委級項目38項，省級項目297項;承擔橫向協作與委托項目187項。列入國家、部委計劃的項目包括國家自然科學基金項目22項、國家社會科學基金項目1項、國家農業科技成果轉化項目5項、國家星火計劃項目1項、948計劃項目1項、轉基因生物新品種培育重大專項課題(子課題)1項、林業公益性行業科研專項(子課題)1項，國家農業綜合開發項目1項，國家體育總局科研項目1項，中國博士后科學基金項目3項。

　　在新增的522個項目中，合同經費50-100萬元的項目有25項、100-500萬元以上的項目有7項、500-1000萬元的項目有2項、1000萬元以上的項目1項。

　　今年，我校新增項目合同經費8873.96萬元，其中縱向項目合同經費6124.53萬元(國家、部委項目合同經費達1648.53萬元，省級項目合同經費4476萬元)，橫向項目合同經費2749.43萬元。到位經費7456.86萬元，其中縱向經費5409.83萬元(國家、部委經費2134.84萬元，省級經費3274.99萬元)，橫向經費2047.03萬元。

　　(二)科研產出方面

　　我校獲z省科學技術獎4項，其中一等獎2項、二等獎1項、三等獎1項(見附表1);z省高等學?？茖W技術獎一等獎2項、二等獎5項(見附表2);z省第八次社會科學研究優秀成果獎三等獎1項、優秀獎1項(見附表3);z省(百部篇)工程獎三等獎2項，z省人力資源和社會保障廳優秀科研成果三等獎2項(見附表4)。

　　全校全年取得各類成果65項。在動植物育種方面，“晉汾白豬”新品種通過國家畜禽遺傳資源委員會審定，“晉農1號達烏里胡枝子”新品種通過全國草品種審定委員會審定，“農園1號”西葫蘆新品種通過z省農作物品種委員會認定(見附表5)。有17項成果通過省級鑒定，其中達到國際領先水平的3項、國際先進水平11項(見附表6)。獲得專利授權26項，其中發明專利14項、實用新型專利12項(見附表7)。獲得計算機軟件著作權11項(見附表8)。我校提出并負責起草的8項z省地方標準經省質量技術監督局批準發布(見附表9)。此外，有97個項目通過主管部門組織的結題驗收。

　　全年以第一單位發表學術論文781篇，其中一級以上論文240篇(SCI收錄67篇、EI收錄20篇、一級論文153篇);出版學術專著37部。

　　(三)人才培養與創新團隊建設方面

　　農學院韓淵懷教授為帶頭人的“谷子、糜子基因資源開發與分子育種團隊”入選z省科技創新培育團隊。動物科技學院青年教師孫子龍博士入選z省高等學校優秀青年學術帶頭人支持計劃。

　　(四)平臺建設方面

　　常明昌教授負責的“z省食用菌產業國家級科技特派員創業鏈”、張建新教授負責的“z晉中(太谷)國家科技特派員創業培訓基地”被科技部批準為國家級科技特派員創業鏈、國家級科技特派員創業培訓基地;我校牽頭組建的“z省食用菌產業技術創新戰略聯盟”經省科技廳批復成立;z省畜牧獸醫局成立“z省豬育種協作組”，組長由李步高教授擔任，并在我校設立“z省種豬聯合育種技術服務中心”;我校參與建設的“果樹種質創制與利用z省重點實驗室”和“特色雜糧種質資源發掘與育種z省重點實驗室”經省科技廳批準立項。

　　(五)協同創新方面

　　在繼續推進省教育廳創新基地“新型中獸藥創新基地”和五個校級協同創新中心建設的同時，我校面向z農業產業發展的重大需求，聯合省內外18所大學和科研院所、10多家龍頭企業，發揮產學研結合的優勢，參與食用菌、設施蔬菜和微藻燃油3個省煤基重點科技攻關項目的投標競爭，三個項目全部中標;與省農科院3個研究所合作建設的兩個省重點實驗室獲得批準;由我校牽頭，z大學等3所高校、z省農科院食用菌研究所等6家研究所、z眾和嘉業生物科技有限公司等29家企業參與組成的“z省食用菌產業技術創新戰略聯盟” 經省科技廳批復成立。

　　(六)學術活動方面

　　我校承辦了第十六次全國小麥栽培科學學術研討會、高產高效現代農業暨全國養分資源管理協作網20**年度學術大會z省昆蟲學會第五屆會員代表大會暨全國植保發展學術研討會、20**年國家優質基因改良肉羊技術研討會以及z省土壤肥料學會第二屆會員大會暨z省農業高效利用與土壤污染防治學術研討會5個學術會議，我校教師外出參加國際、國內學術會議171人次。邀請國內外知名專家學者來校作學術報告61場，其中邀請外籍專家8人，特別是邀請諾貝爾經濟學獎得主、哈佛大學埃里克·馬斯金教授來校作了題為《如何在對公眾喜好不知情前提下做出正確決策：機制設計理論導論》的學術報告。

　　(七)科技宣傳與轉化推廣方面

　　1、科技成果宣傳方面

　　組織參加了第21屆中國楊凌農業高新科技成果博覽會，展出了我校近年來的動植物新品種、新技術、新產品和農業裝備四大類27個項目，吸引了眾多觀展客商駐足咨詢，并得到陜西電視臺、陜西農林衛視、楊凌電視臺等媒體的關注。

　　在20**年全國科技活動周“科研機構和大學向社會開放活動”中，依托我校建設的生態畜牧與環境獸醫z省重點實驗室、旱作農業機械與裝備z省重點實驗室積極參與，熱情服務，成績顯著，受到科技部政策法規司和全國科技活動周組委會辦公室表彰。

　　組織參加了“z•太谷第十四屆科技節”， 展出了我校近年來取得的新品種、新材料、新技術，發放技術資料2500余份，有關專家在現場進行技術咨詢，咨詢人數達3000多人。太谷縣委、縣政府授予我校為推動當地生豬業良種化、規?；?、標準化、品牌化快速發展作出突出貢獻的李步高教授“科技創新帶頭人”稱號，并進行了表彰獎勵。

　　2、成果轉化與示范推廣方面

　　新增國家、省部級成果轉化、技術示范推廣類項目204項，到位經費達到1932.5萬元。其中，國家農業科技成果轉化項目5項、國家星火計劃項目1項、國家農業綜合開發項目1項、省“三區”人才支持計劃科技人員專項計劃項目159項、省科技富民強農計劃項目1項、省農業技術推廣示范行動項目23項、省財政支持農業科技成果轉化資金項目4項、省農業綜合開發科技推廣項目4項、省現代農業產業技術體系項目6項。特別是省科技廳今年首次組織實施了z省 “三區” 人才支持計劃科技人才專頂計劃，共選派科技人員725人，我校有158名教師列入選派計劃，并承擔了為地方培訓80名科技人員的任務;我校獲批經費達到402萬元，占全省的26.2%。還承擔橫向科技服務項目32項，到位經費達437.95萬元。此外，我校與z華能國茂能源開發有限公司簽訂了一項專利實施許可協議，將發明專利“一種含有機與無機礦物的有機無機復混肥”相關技術授權該公司使用，獲得實施許可費50萬元。

　　(八)科技管理制度建設方面

　　制訂、修訂并出臺了《科學研究獎勵辦法》、《校級學術研究機構的設立與管理辦法》、《科研創新團隊建設計劃實施辦法》、《青年拔尖創新人才支持計劃實施辦法》、《科技成果管理辦法》、《學術活動管理辦法》、《知識產權管理辦法》、《學術道德規范實施細則》、《科技創新基金管理辦法》和《哲學社會科學基金管理辦法》10項科技管理規章制度;《學術委員會章程》和《科研工作量計算辦法》的起草工作也已經完成。

　　二、對本年度科技工作的總體評價

　　一是科研經費總量實現持續增長。在20**年到位經費突破6000萬元的基礎上，今年繼續保持了持續增長的態勢，到位經費突破7000萬元大關。

　　二是國家級項目立項實現新的突破。獲批國家自然科學基金項目22項、國家社會科學基金項目1項，刷新了我校國家基金立項的紀錄;獲批國家農業科技成果轉化項目5項，經費占全省立項項目的35%，并囊括了全部3項重點項目，取得了我校該項工作的最好成績;在多年再未立項的情況下，又獲批1項國家星火計劃項目。

　　三是重大項目策劃組織再顯成效。今年，省科技廳按照“圍繞產業鏈，部署創新鏈，配套資金鏈”的思路，加大科技重大專項實施力度，將重大科技項目的支持力度由300萬增加到1000萬以上。我校抓住機遇，組織全校50多名專家，主動協助省科技廳凝煉、設計了食用菌、設施蔬菜和微藻燃油3個重大項目，全部列入省煤基重點科技攻關項目招標計劃，并由我校三位教授作為項目首席專家競標成功，三個項目總經費達到3680萬元。

　　四是哲學社會科學研究呈現良好態勢。哲學社會科學研究經費首次突破500萬元，縱向項目達到27項。其中，國家社會科學基金1項、國家體育總局科研項目1項、省軟科學研究重大項目2項、其他省級項目23項，特別是在外語學科承擔國家級項目方面實現了歷史性突破。我校專家牽頭向省委、省政府提出的《關于將“百萬頭奶牛•富百萬農民”項目列入十項惠農政策的建議》，得到省委主要領導充分肯定。

　　五是動物育種取得突破性進展?！皶x汾白豬”新品種通過國家審定，標志著z省自主培育的第一個國家級豬新品種獲得成功，z豬種從今有了“國字號”;“晉農1號達烏里胡枝子”新品種通過國家審定，成為z省第一個“國字號”的草育成品種。

　　六是創新團隊和平臺建設取得新的進展。新增z省科技創新培育團隊1個。首次獲批國家級科技特派員創業鏈、國家級科技特派員創業培訓基地各1個;新增z省產業技術創新戰略聯盟1個;新增合作建設的省重點實驗室2個。

　　七是成果轉化與技術示范推廣強力推進。新增各級各類成果轉化、技術示范推廣類項目236項，到位經費達到2370萬元。特別是在今年新增的“省‘三區’人才支持計劃科技人員專頂計劃”中，我校獲批經費達到402萬元，占全省的26.2%。推廣類經費的穩定增長為我?？萍汲晒D化與技術示范推廣工作的有效開展和扎實推進提供了強有力的保障。

　　八是科研環境與學術氛圍進一步優化。制訂、修訂并出臺了10項科技管理規章制度，使學校的科技管理工作進一步規范、科研環境進一步優化、科技工作的活力進一步顯現，學術活動明顯增加、學術交流明顯加強、學術氛圍明顯活躍。

　　綜上所述，20**年的科技工作取得了令人振奮的進展，但與兄弟院校相比，我?？萍脊ぷ魅匀淮嬖谳^大的差距。目前，學?？蒲薪M織模式“小、散、亂”的問題依然存在，部分傳統優勢研究領域弱化、新興特色研究領域尚未形成優勢、學術領軍人才和拔尖人才匱乏、青年學術帶頭人儲備不足、高水平創新團隊和科研平臺缺乏等制約學?？萍紕撔履芰M一步提升的根本問題尚未得到有效解決。在新的一年里，站在新的起點，科技處將進一步振奮精神，解放思想，務實進取，追求卓越，堅決執行校黨委校行政的決策部署，謀劃出實招、力求見實效，通過創新理念思路、方法路徑創造性地推動學?？萍脊ぷ鲗崿F新的更大的突破。

　　三、20**年科技工作的基本思路

　　(一)進一步加強國家自然、社會科學基金項目申報組織工作，加強院(部)級同行評審環節，通過組織校內外專家聯合評審提升校級評審水平，確保項目申報質量逐步提高，力爭在國家自然科學、社會基金項目申報與資助方面實現新的突破。

　　(二)進一步加強重大項目的策劃、凝練和培育力度，通過開展廣泛、深入的調查研究，明確z農業農村發展的重大科技需求，有效整合相關研究力量，策劃、凝練一批重大項目，繼續抓好抓實重大項目的培育、儲備和申報工作。

　　(三)進一步加強哲學社會科學研究，以需求為導向，以特色發展為取向，統籌設計相關學科板塊的主攻方向，整合研究力量培育特色研究領域，特別要凸顯農科特色，強化“三農”問題智庫建設，提高我校哲學社會科學研究的話語權和影響力。

　　(四)進一步整合校內資源，凝煉科研領域與方向，做好“十三五”科技發展規劃的制定工作，加強項目申報指導與組織力度，確保20**年科研經費總量保持相對穩定，并力爭穩中有升。

　　(五)進一步加強標志性成果培育力度，在促進科研成果數量穩定增長的同時，科學遴選、有效整合重點成果，扎實抓好成果獎勵申報特別是省科學技術獎一等獎的培育、申報工作，為培育、申報國家獎勵奠定基礎。

　　(六)進一步推進科研團隊和平臺培育建設，以“三農”需求為導向，以學科建設為依托，在凝煉學科方向的基礎上,圍繞“傳統學科上水平,新興學科創特色”的目標，扎實抓好優勢、特色研究領域與科研團隊和平臺的協同培育、建設工作，促進形成“學科-團隊-平臺”相互促進的良性循環，切實解決“小、散、亂”問題，提升學?？萍紕撔履芰?。

　　(七)進一步加強青年學術隊伍的培養與儲備，積極引導新進青年教師盡早選擇學術導師、盡早融入現有團隊、盡早確定科研方向，支持他們的科研工作盡早啟動，扎實做好青年拔尖創新人才的遴選與培養，為優秀青年人才的冒尖創造良好的環境。

　　(八)進一步推進協同創新工作，在繼續推進省教育廳創新基地“新型中獸藥創新基地”和五個校級協同創新中心建設的同時，立足z現代農業發展的重大技術需求，凝聚省內外創新力量，匯聚多元創新要素，面向食用菌、紅棗、草、羊等農業主導產業，組建一批新的校級協同創新中心，通過強強聯合，放大優勢、特色。

　　(九)進一步加強科技成果轉化與技術示范推廣工作，繼續扎實推進“‘一村一品’、‘一縣一業’科技服務專項行動”，提高學?？萍脊ぷ鞯娘@示度、貢獻率和影響力。

　　(十)進一步完善科研管理制度體系建設，逐步規范科研管理、提升服務水平、優化科研環境，加強對科研項目和科研經費使用監管力度，為廣大教師開展科技活動提供可靠的制度保障。

　　科技處

篇2：科技公司董事長年終總結致辭

　　科技公司董事長年終總結致辭

　　新zz再出發

　　首先在這里我非常感謝20**年為zz辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶；20**對于我們，對于zz，對于行業都是很艱難很困難的時光，感謝大家和zz一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！

　　一年又過去了，翻過13年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規劃，我總結了六個字：思過、思變、出發。

　　一、思過；

　　zz在創業和發展的道路上，尤其是在15年，我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎？進步了多少？學習了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執行力提高了嗎？我們的戰斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業都在高速發展，我們前進和發展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤呀？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續犯低級錯誤，就害怕不總結，不提高呀；我們也不怕你們離開zz，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成正真的優秀人才就放棄zz；我們應該思考過去，開創未來；我經常和大家一起談夢想理想目標，人生最大的價值和意義，要么去實現自己的理想，要么就是走在夢想的路上！

　　二、思變；

　　互聯網的發展，猝不及防；行業的變化，防不勝防；在現在這個快的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領先就沒有發展；不變革，不創新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進則退；時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結過去，思考未來；認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸受新的先進的發展思想理念，學習和開創新的方法；甚至是推到從來，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個真正的強者，一個行業的領頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領，從白領錘煉成金領和精領；新年薪貌新zz，思過思變思未來！同志們，讓暴風雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創造新的佳績！唱出新的青春之歌！

　　三．新zz我們一起出發！

　　同志們，既然我們都有夢想，我們已經設計好新的發展大計，我們就一起出發，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想；夢想是用來實現的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干，zz的平臺永遠屬于干事人的平臺；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩！自強不息zz人，全力以赴創奇跡！

　　最后祝大家新年快樂！我們的家人們新年快樂！萬事如意！我們一起迎接20**！

　　zz

　　20**年1月**日

篇3：科技大廈20X學年業委會工作總結

　　E科技大廈20**年業委會工作總結

　　E大廈建成經過7年多的運轉，樓里的基礎設備也都出現了老化的情況，或大或小存在的問題，中央空調存在的問題，消防問題，也是業主關心的問題，如果不能及時修復，以后出現大的問題更是嚴重，目前大樓并沒有公共維修基金。

　　E業委會成立即將兩年了，在這段時間無論是業委會還是物業公司，也都進行了積極的改進，不過作為大部分業主的感覺來說，如果租賃的是大產權的寫字樓的話，租戶會有種客戶是上帝的感受，作為E大廈的租戶，大家感覺比較多的還是來自物業 公司的關卡比較多，本來感覺應該很順利的事情往往很不順利，包括好多業主反映租戶總是在物業遇到很多難題。作為業委會來說物業公司E項目部的人員也盡力了。和業主的聊天中，總結了業主的一些建議。為什么在大產權的寫字樓會有上帝的感覺呢，根本原因在于大產權的產權單位是一個，分散出售的寫字樓產權是分散的。單一產權物業先想到是否服務到位，分散產權物業先想的是不管出租還是空置都要交物業費。并且伴隨著吃拿卡要的發生，隨著社會的發展，政府都在推廣以服務為導向。大部分業主也都意識到這樣的情況。馬上兩年過去了，目前的狀況業主們也是清楚地，隨著業主的法律意識不斷增長，目前來說情況還是在嘮叨上，如果一直沒有根本變化，公開招標剩下的就是時間問題了。

　　有的業主提出大廈安裝光纖的問題，說大廈只有簽訂合同的公司安裝，但是費用比其他公司的價格高出一截，業主質疑正常情況簽約的話應該是有價格優勢的公司，為什么和價格高的公司簽訂合同，價格低的公司還不能進入大廈，目前大廈的業主方是全體業主，那么是誰簽訂的合同，合同的業主方是誰。

　　關于物業提供的賬目，還需要細化，根據物業公司提供賬目來看是看不到細節支出的，能源費，人員開支費用不成正比。按照物業收費標準，11.28元的能源費每年收入500萬，根據賬目來看支出不足300萬，經過和業主的溝通，業委會也希望目前的情況有根本的改進，目前的物業費里面的能源費是代收的，是不在物業公司的利潤里面的，為了更好的利用這一部分，業主們希望可以將能源費有業委會統一管理，這樣可以在保證正常運轉的前提下，多余的資金可以進行設備維修。

　　對于除能源費以外的物業費，希望物業公司按照購房合同的標準，積極的改善目前存在的情況，如果改善后物業公司的利潤達不到合同規定的15%，可以上調物業費標準。業主大會每年經費問題，希望盡快解決。

　　對于物業公司認為的目前的物業費為包干制，購房合同約定的為15%酬金制，如改為包干制需經全體業主表決，表決結果按照雙過半生效后，才是法律認定的有效變更。

　　為了良好地合作，更好的發展，從去年到現在一直給了E物業管理部很大的改善空間，同時也和業主解釋了很多，目前效果不是很樂觀。一直這樣是沒有辦法促進合作的。

　　希望在這次會議的研討中要有一個慎重的考慮，本著我們的長久發展規范的服務，做一個細化，近期物業要部要寫一個明確的工作計劃要明確工作落實在紙上雙方將工作高標準嚴要求的推動起來，讓大家看都有很突出的工作。

　　現在大廈的一年比一年要維修改造的多，如果這樣下去最后誰也干不下去就變成了很糟糕的事情，在維修改造上， 服務上， 安全上， 近兩年來沒有太大的變化，包括服務人員都不是業內人士怎么能提高大廈的價值，比方說去年說的馬路維修等一直也沒有跟本的修復和完善，現在越來壞得越多，現在整個路面都存在了問題，空調 廁所 墻面 車庫地面等環節很多怎么進行明確出來，希望物業公司能夠書面回復，業委會進行公布，為業主大會進行明確的答復。

　　E科技大廈業委會