鄉新學院督查催辦工作辦法

　　為切實轉變工作作風，進一步提高工作效率和工作質量，確保上級和學院的重要決策和工作部署及時、全面、準確的貫徹落實，結合工作實際，特制定本辦法。

　　一、總則

　　黨辦、院辦要協助院黨委、院行政，緊緊圍繞學院的中心工作，堅持專人負責、分流承辦、實事求是、注重實效的基本原則，抓好決策督查、專項查辦、事項催辦等方面的工作，充分發揮督查催辦推動、監督、控制、反饋等功能，及時發現、推廣各單位落實學院決策的新經驗，督促并協調解決各單位在完成目標任務過程中存在的問題，為學院各項工作的有序推進提供保障。

　　二、督查催辦工作主要內容

　　1.黨和國家的路線、方針、政策、重要文件和重要會議精神的貫徹落實情況;

　　2.上級來文的落實情況。包括上級機關布置的重要工作、重要決定，上級機關下發的督查催辦通知單，上級領導批示件等需要督查催辦的重要事項;

　　3.學院重要發文的貫徹執行情況。包括學院的工作規劃、年度計劃(工作要點、要點分解、重要工作部署)、規章制度和重要決定事項等;

　　4.學院黨委會、院長辦公會、黨政聯席會所作出的決定、決議的執行、落實情況;

　　5.學院黨政領導在重要大會上代表學院講話時決定事項的落實情況;

　　6.學院黨政領導批辦、交辦的工作或事項的落實情況;

　　7.學院各單位工作職責的執行情況;

　　8.重大來信、來訪的處理情況;

　　9.其它工作的貫徹落實情況。

　　三、督查催辦工作程序

　　督查催辦是一項重要而復雜的工作，黨辦和院辦要指定專人負責此項工作，并遵循科學的工作程序。督查工作按擬辦、立項、交辦、催辦、辦結、反饋和歸檔七個環節進行。催辦工作可采取電話(口頭)、發函、派人直接聯系等三種方式，通過催報督促、組織督查小組或進行督查調研等途徑實施。

　　1.擬辦：在學院作出重大決策、重要工作部署后，或在接到院黨委、行政和黨政領導的指示、交辦事項后，兩辦要及時提出擬辦意見，擬辦意見包括承辦單位(牽頭單位、協辦單位)、責任人和完成時限等，并報相關院領導審定。

　　2.立項：院領導審批后，登記立項。立項要堅持一事一項的基本原則，一個工作部署或一項決策，立為一項。立項時要登記編號，具體工作人員按擬辦要求認真填寫《督查登記表》備查。

　　3.交辦：采取發《督查催辦通知單》的形式，把督查事項交有關單位辦理，特殊情況采用口頭的形式交辦。兩辦在交辦時要做到任務量化、時限具體化、責任明確化。各承辦單位必須按照督查要求，認真辦理，一般任務不超過5天，特事、急事要立即辦理并反饋情況，特別是主要領導要親自安排辦理工作，對辦理結果嚴格審核把關按時簽批上報。

　　4.催辦：為及時了解督查事項的運行情況和辦理情況，辦公室采取發《催辦單》或直接到承辦單位催辦等形式，適時加以催辦查辦。同時，要積極協助被督查單位解決工作中遇到的困難。

　　5.辦結：承辦單位在工作任務完成后，應及時回復辦理情況。兩辦要對承辦單位的回復情況進行檢查，按照交辦時所提的要求，對不符合交辦要求的，要退回承辦單位補辦或重辦;對符合交辦要求的，呈報領導閱知。

　　6.反饋：督查催辦任務完成后，要按照事事有結果，件件有回音的原則，及時向批示領導報告結果，做到批必辦、辦必果、果必報。

　　7.歸檔：督查事項辦結，應將各種有關的文字材料，包括領導批示、辦結報告、檢查反饋等，整理歸檔。

　　四、督查催辦工作制度

　　1.檢查制度。在督查催辦工作過程中，兩辦要根據不同工作內容運用不同的形式，對被督查單位的工作進展情況和落實情況進行普遍檢查和重點抽查。

　　2.情況通報制度。利用《督查催辦簡報》，定期或不定期對各單位、各部門落實上級和學院重大決策、重要工作部署以及重要批示的辦理情況，在一定范圍內進行通報。對落實好的予以表揚，加以推廣;對不足之處，及時指出，督促改進;對落實差的，要進行通報批評。

　　3.責任追究制度。在落實學院決策和部署的各項重要工作過程中，對出現問題、造成不良后果的，按規定追究有關人員和領導的責任。

　　五、督查催辦工作要求

　　1.黨辦、院辦負責督查工作的人員，要自覺加強思想作風建設，不斷提高自身的政治素質和業務素質，充分了解院黨委、院行政的決策意圖、工作思路和部署，認真領會領導批示、交辦事項的精神，本著實事求是的原則和一絲不茍的精神，做好督查催辦工作。確保件件有著落,事事有結果,不漏、不拖、不誤、不錯,杜絕推諉扯皮、敷衍塞責。

　　2.督查催辦過程中，催辦人員要加強與被催辦部門之間的溝通與聯系，充分發揮督查、協調功能，避免代替職能部門處理事務。

　　3.列入督查催辦的事項，都要有明確的催辦結論。凡未按時并保質完成的工作，應如實向院領導匯報以便作出決策，并責成有關部門限時完成。

　　4.各單位要對黨辦、院辦根據校黨委、校行政和領導授權的督查工作予以積極支持和配合，并主動開展好本單位的督促檢查工作。各方齊心協力，共同推進學院各項工作任務落到實處。

　　六、本辦法自公布之日起施行。

篇2：地產公司新項目部督查通報制度

　　地產公司新項目部督查通報制度

　　為進一步促進工作，轉變作風，提高效率，樹立形象，總結經驗，獎優罰劣制訂本制度。

　　1、督查是總經理根據公司行政管理需要，組織對各部門、員工貫徹落實公司會議精神，執行公司決定，完成工作任務，遵守管理制度，執行工作紀律進行的督促和檢查。

　　2、督查按內容可分為專項督查和綜合督查，按時間可分為定期督查和不定期督查，按督查形式可分為：詢問、查閱資料、實地察看等。

　　3、公司各部門、員工應積極支持、配合總經理助理組織開展的督查工作，自覺接受監督，維護督查的嚴肅性和權威性，不得借故逃避、隱瞞，甚至刁難、阻礙督查人員工作。

　　4、督查人員要認真履行職責，堅持原則，實事求是，秉公辦事，不徇私情，不得敷衍塞責，馬虎走過場。

　　5、《督查通報》是總經理辦公會根據督查結果，進行分析研究，擬定處理意見，形成文字材料，報經批準后，以通報形式印發給相關部門的一種權威性文件。

　　6《督查通報》由公司總經理簽發，每月至少發一期，按時間順序編號存檔，《督查通報》發至公司副總以上領導和各部門負責人，并存檔備查。

　　7、《督查通報》一經印發，具有絕對權威性，各部門、員工必須堅決服從，認真執行。

篇3：城區物業服務企業創文工作督查通報

　　城區物業服務企業“創文”工作督查通報

　　Z市住房管理中心

　　(20**年8月第一期)

　　8月4日，中心城區物業服務企業在管項目創文“督導檢查組”重點對上次檢查“創文”工作中存在問題較多的物業在管項目進行了“回頭看”跟蹤檢查。從檢查情況看，多數在管項目服務企業對檢查中存在的問題進行了及時整改，效果明顯，但仍有個別企業認識不足，重視不夠，行動遲緩?，F將督導檢查情況通報如下：

　　行動迅速，整改效果明顯的小區有：*園、*府

　　行動遲緩，整改效果差的小區有：*花園(南區)、*園、*家園。并對以上小區項目經理提出批評：*花園(南區)項目經理CC、*園項目經理VV、新時代家園項目經理GG。

　　經市住房管理中心研究，將對在管項目“創文”工作認識不足，重視不夠，行動遲緩，整改效果差的小區(家屬院)項目經理和物業服務企業法定代表人進行約談。