**縣委領導在依法治縣推進會講話3800字范本稿

　　法治則天下治

　　今天上午，我們召開全縣依法治縣工作推進會?？h委、縣政府對這次會議高度重視，已經籌備了很長時間，會議的規模之大、范圍之廣是空前的。依法治縣工作量大、面廣，涉及經濟社會發展的方方面面,是一項社會系統工程，需要全社會的共同努力。這次會議是我們長武依法治縣歷史上的一個里程碑，目的就是要讓18萬長武人民理解依法治縣的執政理念、執政意識，讓依法治縣工作深入人心。

　　剛才，軍利同志全面總結了我縣“六五”普法啟動以來的工作情況，并就下一階段依法治縣工作作了詳細安排，講得很好，有很強的針對性和操作性。巍峰同志對《關于推進依法治縣進程加快法治長武建設步伐的意見》的起草情況作了說明。軍利同志和巍峰同志講得都很重要，希望各級各部門認真學習領會，并抓好貫徹落實。接下來，寶慧同志宣讀了《關于表彰“六五”普法中期先進集體和先進個人的決定》、《關于表彰見義勇為先進個人的決定》，并進行了大會頒獎;最后，四名同志作了很好的發言，會議緊湊、高效，統一了思想，形成了共識，鼓足了干勁，達到了預期目的。下面，我講三點意見：

一、充分認識推進依法治縣的重大意義

　　法興則天下興，法治則天下治。法治是規范經濟運行、推動科學發展的基礎方式，是維護社會穩定、保障社會和諧的重要基石，是實現人民當家作主、促進人民幸福安康的根本保障。推進依法治縣，是改革所趨、是發展所需，更是民心所向，同時，也是黨和政府加強自身建設、提高執政能力的迫切要求。我們必須高度重視，不斷深化認識。

　　第一，推進依法治縣是貫徹中央方針的重要舉措。*****大報告指出：“法治是治國理政的基本方式，必須全面推進依法治國。”*****屆三中全會強調：“必須堅持依法治國、依法執政、依法行政共同推進，堅持法治國家、法治政府、法治社會一體建設。”xxx在中央政法工作會上指出：“要善于通過法定程序使黨的主張成為國家意志、形成法律，通過法律保障黨的政策有效實施，確保黨發揮總攬全局、協調各方的領導核心作用。”將要召開的*****屆四中全會，首次把“依法治國”作為中央全會的主題，足以體現法治在治國理政中的重要性和緊迫性。我們推進依法治縣，就是以實際行動自覺向中央基準看齊，認真貫徹*****大精神，把法治建設融入社會主義經濟、政治、文化、社會、生態文明建設“五位一體”總布局，加快建設富裕、和諧、美麗、幸福新長武。

　　第二，推進依法治縣是全面深化改革的重要保障。xxx指出，“凡屬重大改革都要于法有據。在整個改革過程中，都要高度重視運用法治思維和法治方式，發揮法治的引領和推動作用，加強對相關立法工作的協調，確保在法治軌道上推進改革。”法治是全面深化改革的基本遵循。有了法治的護航，改革才能不走樣、不變道、有章法，真正做到蹄疾而步穩、勇毅而篤行。在全面深化改革的大背景下，我們必須把法治思維和改革精神有機統一起來，把依法治縣作為全面深化改革的一項重要內容，運用法治的思維和方式推進改革，確保讓改革“列車”始終在法治的“軌道”上運行。

　　第三，推進依法治縣是建設“四個長武”的現實需要。法治環境是經濟競爭的“軟實力”，也是打造發展軟環境的重中之重。實踐證明，哪里的法治環境好，哪里的市場機制完善，那里就能引進大企業、留住好企業，贏得改革發展的先機，成為經濟發展的“高地”。當前，建設“四個長武”任重道遠，迫切需要良好的法制環境來保障。推進依法治縣有利于厘清政府與市場邊界，規范政府和市場關系，帶來有序的市場秩序和競爭環境，使市場在配置資源中起決定性作用，從而更好地發揮政府作用，對于加快建設富裕、和諧、美麗、幸福新長武具有重要意義。我們推進依法治縣，就是為了適應發展形勢，順應發展潮流，把法治建設放在更加重要、更加突出的位置，在更高層次上服務和保障經濟社會發展。

　　第四，推進依法治縣是促進公平正義的關鍵舉措。公平正義是人們追求的普遍價值。司法作為維護公平正義的最后一道關口，在構建和諧社會中發揮著重要作用。當前，廣大群眾的民主法治意識明顯增強，參與民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督的積極性和主動性明顯提高，迫切需要公正高效的法制環境來推進民主建設。加之，隨著社會利益多元化、社會結構復雜化特征日趨明顯，影響社會和諧穩定的因素不斷增多，特別是一些涉法涉訴案件的久拖不決，給我們的工作帶來了巨大的壓力。我們推進依法治縣，就是為了充分發揮司法在維護社會公平正義、保障人民合法權益中的基礎性作用，引導全社會運用法治思維和法律手段解決問題，從而讓每個人在長武大地上都能享受到權利公平、機會公平、規則公平。

二、全力加快依法治縣進程

　　依法治縣是一項宏大的系統工程，必須突出重點、狠抓關鍵，在全社會大力弘揚法治精神，嚴格行政執法和公正司法，努力提高依法治理水平。

　　一要弘揚法治精神，營造法治氛圍。法制宣傳是依法治縣的基礎。我們要加大普法宣傳力度，認真實施“六五”普法規劃，不斷深化“法律進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位、進家庭”活動，持續抓好領導干部、公務員、事業單位人員、執法人員、青少年、企業經營管理人員、農民等普法重點對象的學法用法工作，切實提高全民法制素養。要創新載體，通過群眾喜聞樂見的文藝活動，全方位、廣角度、多層面開展普法教育，使法制理念深入人心，滲透到各行各業，讓“政府依法辦事、公民依法行為”、“人人按規律辦事，事事按程序辦理”成為社會規則和自覺行動，在全社會形成知法、懂法、守法、用法的濃厚氛圍，為法治長武建設奠定堅實的基礎。

　　二要推進依法行政，建設法治政府。“法之貴，在于行。”對于法律在具體工作中的重要意義，*用了“影子”作比喻：“辦任何事情都不能超出法律的范圍，法律的約束應要像影子一樣，時時跟隨。”行政機關是實施法律法規的重要主體，要帶頭嚴格執法，堅決做到依法決策、科學決策、民主決策，維護公共利益、人民權益和社會秩序，使各項決策都遵循法定權限和程序。要加快完善行政執法責任制，加強行政執法隊伍建設，提高行政管理效能和行政執法水平，保證行政執法行為合法有效。要把行政機關上下級之間的監督、審計監督、行政監察有機結合起來，加強對行政執法活動的監管，形成嚴密有效的內部監督機制，讓行政執法權力在陽光下運行。

　　三要堅持公正司法，維護公平正義。公平正義是司法的生命和靈魂。司法機關要堅決維護法律的尊嚴和權威，規范司法行為，遵守法定程序，準確適用法律法規，努力把每一個案件都辦得合法、合情、合理。要完善各項管理制度，提升法官、檢察官的司法理念、業務能力和工作水平，切實維護司法公信力。要堅守職業良知，肩扛公正天平，手持正義之劍，站穩腳跟，秉公執法，確保每一項執法活動、每一個執法環節都有法可依、有章可循，辦理的每一起案件都經得起法律、歷史和人民的檢驗。

　　四要加強基層治理，提高法治水平?；鶎铀痉ㄕ舅蔷S護社會穩定的“第一道防線”，也是服務群眾、化解矛盾的前沿陣地。要全面推行“三官一律”進社區和“一村一法官”活動，把工作重心從打擊防范向跟進服務轉移，使政法干警走出機關，走進農村，深入群眾，主動化解矛盾糾紛，及時聽取群眾意見，解決群眾實際困難，不斷夯實基層法制基礎。要充分發揮縣、鎮、村三級人民調解組織的作用，扎實開展人民調解工作，努力把矛盾糾紛解決在萌芽狀態，化解在基層。要扎實開展農村干部克扣挪用涉農資金、涉黑涉惡聯合專項整治活動，從嚴從重打擊侵害群眾利益的人和事。

三、形成推進依法治縣的強大合力

　　堅持黨的領導是推進依法治縣的根本保證。全縣各級黨委(黨組)要充分發揮統攬全局、協調各方的領導核心作用，統籌安排，密切配合，全力推進依法治縣工作邁上新臺階。

　　一要夯實工作責任。各鎮(社區)、各部門、各企事業單位要切實加強對依法治縣工作的組織領導，將其納入重要議事日程，統籌規劃、扎實推進。要成立組織機構，明確目標任務，夯實工作責任，做到一把手親自抓，分管領導具體抓?？h人大要定期聽取依法治縣工作匯報，對普法規劃執行情況進行監督檢查;縣政協要充分發揮民主監督職能，加強對法制宣傳教育和依法治縣工作的專項調研?？h委依法治縣工作領導小組要及時研究解決工作中遇到的新情況、新問題，確保依法治縣工作扎實有序開展。

　　二要強化宣傳引導?？h委宣傳部、縣電視臺、縣司法局、信息辦要充分發揮職能作用，通過電視、網絡等多種形式對依法治縣工作進行廣泛宣傳。要認真總結具有行業、基層特點的好經驗和好做法，積極挖掘具有代表性、典型性的普法、用法、執法案例，培育和樹立一批可敬可信可學的先進典型，通過他們的示范引領，在全縣范圍內營造人人學法、人人知法、人人守法、人人普法的大普法格局，推動依法治縣工作深入健康發展。

　　三要嚴格考核督查?？h委依法治縣工作領導小組要及時建立科學的法制建設指標體系和考核標準，建立健全協調聯動、情況通報、檢查督辦等工作機制，制定出臺我縣依法治縣工作考核辦法。要增加依法治縣工作在目標責任考核中的權重，將考核情況作為各級領導班子、領導干部考核和年度述職述廉報告的重要內容?？h委依法治縣工作領導小組辦公室、縣委縣政府督查室要定期對各鎮(社區)、各部門及企事業單位的依法治縣工作開展情況進行督導檢查，切實做到階段有檢查，年度有考核，結果有通報，獎懲有兌現，加快法治長武建設步伐。

　　法令者，民之命也，為治之本也。同志們，認真貫徹依法治國基本方略，加快法治長武建設進程，意義重大，影響深遠。全縣各級各部門要進一步深化思想認識，主動履職盡責，不斷開創法治長武建設工作新局面，為建設富裕、和諧、美麗、幸福新長武做出新的更大的貢獻!

篇2：公司企業文化建設推進會講話

　　公司企業文化建設推進會講話

　　各位領導、同志們：

　　在《公司企業文化建設五年規劃》發布實施一周年之際，召開公司企業文化建設推進會。這是深入貫徹“***”重要思想，認真落實***的重要舉措，是貫徹落實黨的十七屆六中全會《關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》的具體體現，是研究部署當前和今后一個時期公司企業文化建設任務的一次重要會議。對于進一步推動公司企業文化建設，發揮企業文化在提升企業管理水平、增強企業核心競爭力，推進實施公司“十二五”發展規劃必將產生積極的作用。下面，我講幾點意見。

　　一、認清形勢，更新觀念，充分認識加強公司企業文化建設的重要意義

　　(一)、加強企業文化建設，是堅持馬克思主義指導地位，堅定***主義共同理想，弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，樹立和踐行社會主義榮辱觀的具體體現。是把社會主義核心價值體系融入干部員工教育、精神文明建設的全過程，形成統一指導思想、共同理想信念、強大精神力量、基本道德規范。是貫徹落實“***”重要思想和***，加快實現科學發展新跨越的客觀要求，是滿足員工精神文化的客觀需求?！笆濉睍r期，是公司非常關鍵的發展期。新的形勢和任務對企業文化建設提出了更高的要求。我們必須認清形勢，更新觀念，提高認識，增強建設企業文化的自覺性和責任感。

　　企業文化是企業在發展過程中形成的以企業精神為核心，包括行為準則、道德規范、管理理念、經營風格等在內的管理理論和意識形態。先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分，是社會主義先進文化的重要內容。當前企業之間的競爭逐步從產品競爭轉向文化競爭。是促進公司經營逐步走向穩健、管理走向精細，增強企業核心競爭力，做大做強做優企業的重要舉措。更是十一冶從容應對多變市場環境、加快實現科學發展新跨越的關鍵之舉。是實現企業發展戰略目標，成就百年基業的重要保證。

　　(二)、加強企業文化建設，是創新企業思想政治工作，深化精神文明建設的需要。思想政治工作致力于政治教育和思想灌輸，企業文化著眼于企業的興衰和凝聚力，著重于精神文化的滲透和啟迪，工作對象都是以人為中心，都是尊重人、教育人、培養人、充分發揮人的積極性和創造性的工作。而企業文化拓展了思想政治工作和精神文明建設的領域和空間，把員工的理想信念、思想道德、組織紀律、愛崗敬業等方面的教育與企業文化建設融為一體，提高了針對性和實效性。用具有先進的企業文化提升思想政治工作和精神文明建設，必然會使其在公司的可持續發展中彰顯出強大的生命力。

　　(三)、加強企業文化建設，是建設高素質員工隊伍，促進員工全面發展的需要。國內外著名企業發展的歷史和實踐證明，優良的企業文化能夠支撐企業的快速發展，優秀的企業綜合素質與我們發展戰略的要求還有一定的差距。我們要有緊迫感，以加強企業文化建設推動員工素質的全面提升。要突出以人為本，強化共同價值理念的行為規范的認同和實踐，不斷提高廣大員工的學習能力、創新能力和競爭能力，使廣大員工實現自我價值和全面發展。

　　二、領會實質，把握精髓，充分認清企業文化建設的總體思路及總體目標

　　(一)企業文化建設的總體思路即是公司企業文化建設 “一二三四五”就是指

　　1、圍繞一個中心：以公司的發展戰略為中心。

　　2、抓好兩個重點：理念系統的設計和宣導;識別系統的推廣和規范。

　　3、做好三篇文章：整合理念，引導價值取向;強化學習，提升團隊素質;打造品牌，展示新形象。

　　4、培養四種意識：立足市場的競爭意識;面向未來的發展意識;放眼全球的開放意識;與時俱進的創新意識。

　　5、形成五種能力：強大的企業凝聚力;強勁的市場競爭力;強烈的領導感召力;旺盛的員工創造力;持久的品牌影響力。

　　(二)總體目標：用文化凝聚人心，用文化促進管理，用文化規范行為，用文化打造品牌。經過企業領導和廣大員工的共同努力，建立起完整的企業文化體系，使企業文化成為符合“***”重要思想、合乎文化發展規律的先進的企業文化;成為符合社會主義市場經濟和現代企業制度要求的科學的企業文化;成為具有行業特征和十一冶特色的企業文化。使之成為廣大員工共同認可并身體力行，推動企業全面協調可持續發展的優秀的企業文化。

　　三、突出重點，統籌兼顧，扎實推進公司企業文化建設的基本內容

　　企業文化建設作為一項戰略性、長期性的工作，是一項龐大的、復雜的系統工程，是企業的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力，明確總體目標和階段性目標，堅持卓越的原則，使企業和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著，保持創新向上的不滿足，崇尚創新，與時俱進，不懈地追求完美和第一，從而促進公司全方面的發展。當前加強和推進公司企業文化建設必須做好以下幾個方面的工作。

　　(一)提煉、強化企業文化理念，建立企業文化的核心層次。

　　企業文化理念是一個企業的靈魂，是企業文化的核心層次，企業文化理念提煉是整個企業文化建設的首要任務?？偨Y提煉公司各項文化理念，以及公司內部的主導標語和公司對外宣傳用語的確定和宣傳貫徹落實，使之成為規范企業和員工行為的信念和準則。完成《公司企業文化手冊》的編輯出版。在一個較長時間內通過宣傳教育，倡導企業精神和企業價值觀，并為全體員工所認同，企業的向心力、凝聚力進一步增強。

　　(二)實施制度文化在建工程

　　制度文化是企業文化的中介層，是具有本企業特色的規定員工在共同的生產經營活動中應當遵循的各種規章制度、道德規范和員工行為準則等的總和，體現一個企業在管理過程中的規范化，并影響著企業行為。

　　1、在研究制定公司發展方向和目標，加強企業管理過程中主動導入企業文化概念，“以人為本”的管理思想得到充分體現和落實，達到企業文化與企業的體制機制相輔相成。牢固樹立企業文化建設就是加強企業管理的意識，使企業文化與加強企業管理融會貫通，密不可分。 　　2、《十一冶公司內控制度》的頒布和實施，是公司內部管理上升到一個新臺階的重要標志，它進一步規范了企業管理行為，使公司的各項管理工作能夠有章可循、有法可依，將促進企業管理向精細化邁進。在制度建設上要按照現代企業制度的要求，與時俱進進一步改革和完善企業各項管理制度，推進公司管理工作更具制度化、程序化、規范化。

　　3、按照質量、環境、職業健康安全管理體系的要求，修改和完善公司各種管理制度和工作程序，并認真抓好落實，干部員工自我管理意識和能力進一步得到增強。

　　4、開展思維創新、管理創新、技術創新等創造性工作，建立健全公司的激勵和約束機制。

　　(三)推進行為文化的建設

　　行為文化是企業文化的淺層，是企業員工在生產經營和人際關系中產生的活動文化，是企業經營作風、精神面貌、人際關系的動態體現，也是企業精神、企業價值觀的折射。

　　推進行為文化：對內首先要建立并完善《公司員工行為規范》，抓好員工的行為養成規范，包括領導行為和員工行為規范、工作作風、服務態度規范、禮儀規范等，強化對員工的職業化訓練，使其文明程度普遍提高。大力發掘m.airporthotelslisboa.com、發現、培養、總結公司先進典型，進行大力宣傳和表彰，通過典型反映公司的文化品位，樹立公司和員工的良好形象，以產生較強的示范、輻射和傳承作用。

　　對外要建立公共關系、市場調研、競爭對策、公益性文化活動等規范。積極構建企業和諧發展的外部環境。

　　(四)構建和提升物質文化建設

　　物質文化是企業文化的表層，是企業施工生產、經營管理和文化娛樂等方面的環境、條件、設施等物質要求的總和，較為直觀地表現出一個企業的文化氛圍、精神風貌和管理水平。

　　物質文化的構建、提升：首先完成VI(企業識別系統)視覺形象系統的導入，按照VI整體設計的基本系統和應用系統標準，統一且規范公司標志、旗幟、歌曲、徽章、色彩、宣傳標牌、廣告牌等多種企業標識。

　　其次制定項目施工VI(視覺識別)手冊，統一項目施工安全文明視覺識別，推動文明工地建設。在施工現場、辦公區域、生活區域、辦公樓、會議室等處制作懸掛大量公司理念的牌匾、圖板、燈箱等，使公司理念深入人心，增強企業文化的感染力。

　　四、持續創新，力求實效，創建符合我公司實際的特色鮮明的企業文化體系及品牌。繼續打造和建設好思想政治工作(企業文化建設)“十個一”工程;在公司日常的施工生產、經營管理活動中，在公司改革和思想政治工作創新中，在選人、用人和業績評價中，在業務培訓、政治教育中都能有意識地貫徹實踐，積極倡導企業文化理念，把企業文化理念和行為規范落實到公司經營活動的全方位、全過程，落實到各個崗位和員工的言行中，注重加強引導，注重結合實際加以運用，形成全員的良好習慣和履職的自覺行為。有機融合，優勢互補。要將企業文化建設與施工生產、經營管理的各方面全面融合，寓無形于有形之中。

　　企業文化建設是一項重要的、長期的戰略任務，各單位必須高度重視，堅持不懈，持之以恒，并做到重在建設中運用、維護和提升。在鞏固近幾年企業文化建設成績的基礎上，力爭用五年左右的時間，建立起符合公司發展戰略，遵循文化發展規律，體現員工根本利益，具有十一冶特色的企業文化體系。通過企業文化建設，使企業文化管理水平進一步提高，員工素質進一步提升，公司的企業形象、社會知名度和美譽度進一步提升，公司核心競爭力明顯提高，努力實現企業文化與公司發展戰略的和諧統一，公司發展與員工發展的和諧統一，企業文化優勢與公司競爭優勢的和諧統一，為公司的改革發展穩定提供切實保障。不斷再創競爭新優勢，譜寫十一冶科學發展、跨越發展的新篇章。

篇3：主席－班組建設經驗交流暨工作推進會議講話

主席在班組建設經驗交流暨工作推進會議上的講話

　　同志們：

　　今天公司召開班組建設經驗交流暨工作推進會議，剛才一分廠 、二分廠三工段四班、三分廠四工段CMT數控鏜銑班、葉片分廠數控工段四班、熱工公司鍛造三班、冷作分廠備料工段二班等六個班組，分別從學習、創新、安全、生產、節約、增效等方面介紹了本班組建設的典型經驗，具有很強的代表性和示范性，值得在座的各位班組長和公司全體班組學習借鑒。黨委宣傳部、人力資源處、安技處、工會等職能部門，從各自工作職責角度出發，分析闡述了新形勢下對加強公司基層班組建設的認識和要求，需要公司基層單位和各個班組進一步學習掌握并貫徹落實。

　　近年來，公司按照全總、國資委黨委、省總的工作要求和有關規章制度，通過加強班組制度建設、加大班組長隊伍培訓、改善班組作業環境、完善班組小家建設、開展“創爭”活動、推進創建“五型”班組活動等措施，使公司班組建設收到了較好的效果，有力的促進了職工素質和技能提高、班組管理水平提升和公司生產經營任務的完成。為做好此項工作，進一步加強公司班組建設，提高班組建設管理水平，進一步推動公司科學發展，代表公司談以下三方面意見。

第一方面：談一談為什么要加強班組建設

　　班組是企業的最小細胞，是企業最基層的作業單位，是企業培育人才的重要陣地，是企業精神文明建設的前沿陣地，是企業完成各項工作任務的關鍵環節，是企業提高管理水平的第一基礎，是職工實現自身價值的基本場所。加強班組建設，提高班組管理水平，對于實現公司的發展愿景和核心價值觀，提升公司基礎管理水平和核心競爭力、構建和諧勞動關系和創建和諧企業，具有十分重要的現實意義和戰略的基礎性工作。只有提高對加強班組建設重要意義的認識，才能高度重視和做好班組建設這項工作。

第二方面：談一談怎樣加強班組建設

1、大力加強班組長隊伍建設

　　公司各項工作任務最終要通過班組來完成，班組長是兵頭將尾負主要責任，班組建設的成效關鍵在班組長，班組長的能力和水平對班組起到決定性影響。

　　一是提升班組長自身的能力和水平。班長是班組管理的核心人物，班組長綜合素養直接影響和制約班組管理水平，加強班組建設必須先提升班組長五種能力，即提升學習能力，增加自己的知識儲備，成為職工學習的好幫手;提升親和力，真心實意地為職工排憂解難，為職工創設和諧的工作氛圍;提升協調能力，協調好上下、內外工作關系，學會十個指頭彈鋼琴;提升執行能力，工作既要求真務實、講求實效，更要作風嚴謹、雷厲風行;提升創新能力，不斷推動班組工作的觀念創新、制度創新和技術創新。

　　二是加強班組長的選拔和培訓。班組長由基層單位根據職工隊伍的實際情況，可以采取行政任命、公開招聘和民主選舉等方式產生。下一步公司將不斷建立和完善班組長的培訓制度，采取多種方式，不斷提高班組長的綜合素質。此外公司還將有計劃組織班組長外出學習和交流，學習班組建設的先進經驗與管理理念。去年我們和一重集團就開展了班組長交流活動，今年八月份在公司譚宗指示下，由人力資源處和計劃處組織20余名班組長參加了相關培訓，今后還有加大力度。

　　三是加強班組長的管理和使用。根據公司發展的需要，進一步科學制定班組長崗位任職資格標準和崗位規范，逐步規范和建立起一套對班組長培養、選拔、使用、評價、激勵等機制，促進班組長成長。各基層單位黨政領導班子也要把班組長建設工作擺上重要日程，注重把優秀班組長選拔到各級管理崗位上來，對重要的班組長今后具備條件的要采取公開選拔方式產生。

2、全面加強班組八項建設

　　班組建設是企業發展的根基，只有做好班組建設工作，企業和職工的利益才能得到根本的保障。根據國務院國資委、哈電集團《關于加強班組建設的指導意見》精神，公司下一步將從以下八項內容全面加強班組建設，使班組各項職能最大程度地發揮出來。

　　一是加強組織建設。班組實行班組長負責制，應設置由班組長、副班組長、技術負責人、黨小組長、工會小組長等參加的班委會。根據實際需要設置兼職的安全員、技術培訓員、政治宣傳員、考勤員、材料員等“五大員”，在班組長領導下參與班組管理工作。公司將定期進行班組長崗前培訓，定期開展班組長輪訓，不斷更新班組長的管理知識、管理技能和管理水平。

　　二是加強制度建設。公司及基層單位還將根據實際建立健全以崗位責任制為主要內容的生產管理、安全環保與職業健康管理、勞動管理、質量管理、設備管理、成本管理、現場管理、操作規程、學習培訓等班組標準化作業和管理制度。完善和加強信息記錄、標準規范、定額計量工具及職工行為養成等基礎工作。班組自行制定的規章制度要履行民主程序并符合上級有關規定。

　　三是加強民主建設。在實行班組長負責制的同時，要建立班組的民主管理制度，實現班組長負責制與班組民主管理的有機結合。尊重職工的主人翁地位，堅持和完善班務公開、班組民主生活會等民主管理形式，班組重大事項和涉及職工切身利益的事項必須及時公開，保障員工的知情權、建議權、參與權、監督權等民主權利，推動班組民主政治建設。對班務公開情況兩級工會還將定期檢查。

　　四是加強文化建設。根據哈電集團文化整合和公司文化宣貫的要求，結合工作特點，提煉獨具特色、凝聚職工和價值取向的班組理念。圍繞實際需要，開展以加強愛崗敬業、誠實守信、遵章守紀、團結和諧、開拓創新和提升執行力為主要內容的

　　班組文化建設，制訂和完善員工行為規范，塑造班組良好整體形象。目前公司葉片分廠、二分廠等部分單位班組文化建設已初具規模，希望各單位能夠到上述單位進行學習參觀借鑒。

　　五是加強技能建設。要以m.airporthotelslisboa.com培養高素質、高技能的職工隊伍為目標，通過“創爭”、讀書自學、崗位培訓、技術比武、技術創新、QC攻關、工人先鋒號創建等活動，激發職工的學習熱情，充實和更新職工的科學技術和文化知識，全面提升職工的技能水平、協作能力和自主創新能力，培養一批骨干班組。

　　六是加強創新建設。要通過建立和發揮技師協會、專業技術協會、創新攻關小組等形式，增強職工的創新意識和節能意識，完善班組創新成果獎勵機制，廣泛開展合理化建議、技術革新、發明創造、“五小”、QC小組、降本增效等活動，提高班組自主創新能力，只有班組和各基層單位的主要技術經濟指標持續進步，才能不斷增強公司核心競爭力。

　　七是加強安全建設。結合公司和崗位特點，進一步推進“安康杯”競賽活動，大力開展班組健康、安全、環保宣傳教育活動，增強職工的健康、安全、環保意識;組織職工學習國家相關法律法規，增強遵章守紀的自覺性;加強安全操作技能培訓，增強職工自我防范能力。認真落實健康、安全、環保責任，嚴格執行各項規章制度和操作規程。充分發揮職工安全生產監督崗和專兼職安全生產監督員的作用，熟練掌握應急預案的程序及處理能力，及時發現、避免和消除安全生產事故隱患。

　　八是加強小家建設。班組既是職工工作、學習的場所，也是班組職工共同的小家。各單位要加大對班組建設投入力度，創建溫馨、整潔、美觀的休息環境。把班組建設成為育人成才、和諧友善、溫暖互助、安全幸福的小家。從今年開始公司工會將逐步開展“星級工會”評定工作，根據評定情況投入資金對基層工會和班組基礎建設進行更新和完善。

三、談一談加強班組建設的工作要求

　　為進一步抓好班組建設工作，結合今天會議，對今后工作提出三點意見：

　　一是加強領導，健全體制。各單位要切實加強對班組建設工作的領導，逐步建立健全黨委領導、行政負責、工會牽頭、職能部門配合、班組落實、全員參與的班組建設工作體制。

　　二是持續改進，完善機制。各單位要研究制訂加強班組建設的實施方案，建立班組長的培養選拔、考核激勵機制和班組建設評價標準及管理機制。

　　三是典型示范，整體推動。各單位要積極總結、選樹、宣傳班組建設典型，發揮典型的示范帶頭作用，打造一批有一定影響力和美譽度的先進班組，促進公司班組建設工作水平的整體提升。

　　總之，公司和各單位要不斷探索班組建設的新方法、新途徑，力爭培養一批政治強、業務精、懂技術、會管理的優秀班組長，進一步把班組逐步建設成為“安全文明高效、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧”的基層組織，推動z公司又好又快發展。