在**區河長制工作推進會上的講話
今天，我們召開全區河長制工作推進會，主要目的是貫徹落實全市河長制工作電視電話會議精神，進一步統一思想、提高認識、明確目標、凝心聚力，推進我區河長制工作全面實施。剛才，武軍同志宣布了區級河長名單，肖坤同志對全區河長制工作進行了安排部署，鎮級、村級2位河長代表進行了表態發言，講得都很好。今天我們還簽訂了責任書，這就是“軍令狀”，各級河長必須要履職盡責，切實發揮作用，確保河長制落地見效。下面，就推進河長制工作，我再強調幾點意見：
一、切實提高政治站位，深刻認識落實河長制的重要性和緊迫性
水生態文明是生態文明的重要組成部分，江河湖泊是水資源的重要載體，其資源功能、生態功能和經濟功能都十分突出。全面推行河長制，是貫徹綠色發展理念，加強生態文明建設的內在要求，是維護河湖健康、實現河湖功能永續利用的重要制度保障。**是生態涵養區，同時97%的區域面積是水源保護區，水環境治理、水資源節約利用和保護是我們非常重要的職責。所以，在落實河長制、加強水生態文明建設方面，我們必須走在全市前列。
應該說，在生態環境建設上，我們開展了大量的工作，作出了一定的貢獻，同時也從中受益匪淺。比如，正是因為我們擁有山水**的好環境，才使每年約有1300萬人次來到**休閑、旅游、度假，帶來了60億元左右的旅游綜合收入，切實給**人民帶來了實際的收益，并促進了溝域經濟的發展，民俗戶的方興未艾。再如，九渡河鎮依托良好的生態環境打造了“藍莓谷”，2000畝的藍莓已經供不應求，這正是良好的生態環境帶來的實際利益。所以，加強生態環境建設、落實河長制，既是我們立足首都發展大局、做好首都生態屏障的應盡之責，同時也是踐行綠色發展理念、促進地區發展、增加農民收入的應為之事。我們必須要精心、精準、精細把河長制工作做到位。
(一)全面推行河長制是我們抓好“兩貫徹一落實”的一項重點任務。*****大以來，**核心的黨中央高度重視生態文明建設，特別是水生態建設，作出了一系列重大決策部署。去年10月，中央全面深化改革領導小組第二十八次會議審議通過了《關于全面推行河長制的意見》，今年7月，市委全面深化改革領導小組第十四次會議審議通過了《北京市進一步全面推進河長制工作方案》，8月1日，市政府召開了全面推進河長制工作電視電話會議，對全市河長制工作進行部署，標志著河長制工作全面實施。近期，市領導密集到各區調研檢查河長制落實情況，上周，陰和俊副市長、齊靜部長分別到**督導檢查河長制落實情況，充分體現了市領導對河長制工作的高度重視，特別是對生態涵養區落實河長制提出了更高要求。蔡奇書記在平谷調研河長制時強調，落實河長制關鍵是要提高政治站位。我們要牢固樹立“四個意識”，切實提高政治站位，主動對標對表，自覺把思想和行動統一到中央和市委、市政府的決策部署上來，堅持首善標準，不折不扣抓好河長制的推進實施，涵養好水源，建設好首都生態的屏障。
(二)全面推行河長制是踐行新發展理念、推進生態文明先行示范區建設的重要支撐。xxx多次強調，生態環境沒有替代品，用之不覺，失之難存，要始終把生態文明建設擺在實現中華民族偉大復興中國夢的戰略突出位置。河川之危、水源之危既是生存環境之危，也是民族存續之危，保護江河湖泊，事關人民群眾福祉，事關中華民族長遠發展。我區有大、中、小型水庫17座、塘壩64座、流域面積10平方公里以上的河流64條，豐富的水資源和良好的水環境為我區經濟社會發展提供了重要保障。所以，我們要站在建設高品質宜業宜居示范區的高度，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，全面落實河長制這一治水管水護水的新模式，大力實施水污染防治行動計劃，積極開展水生態治理和修復，以水生態環境的不斷優化促進區域生態涵養能力的持續提升，加快生態文明先行示范區建設，為國際一流和諧宜居之都建設提供堅強保障。
(三)全面推行河長制是解決水環境突出問題，實現區域可持續發展的重要舉措。作為首都的生態涵養區，長期以來，區委、區政府高度重視生態環境建設，在水污染治理、水環境建設、水資源保護等方面，連續實施了一大批工程，也取得了實實在在的成效。特別是去年以來，我們大力推進疏解整治促提升專項行動，全面退出禁養區內畜禽養殖，開展了三條流域漁業綜合整治，各類污染現象得到有效遏制，區域水環境有了明顯改觀。8月5日，《北京日報》頭版刊發了懷沙河口頭村段治理情況，重點報道了通過我們大力度的整治，懷沙河重現了鳥繞林、魚戲水的良好生態。但實事求是地講，這些工作只是取得的初步成果，由于長期以來簡單粗放的發展方式還存在慣性，加之水環境建設的意識不強、水生態保護的監管不到位，區域河流水質污染、河湖岸線被侵占等問題仍然比較突出，水污染治理的形勢依然嚴峻。目前，全區河流還有171處排污口、162家沿河餐飲、68戶漁業養殖沒有整改;跨境河道水質考核斷面仍未實現穩定達標;垃圾亂倒亂扔、污水亂排亂放、沿岸亂搭亂建、河道亂截亂攔等行為依然存在;河道周邊經營戶超標排放問題，尚未得到根治。全面推行河長制這一制度創新，是解決這些問題的有效舉措，是維護河湖生命健康的治本之策。要以全面推行河長制為重要抓手，統籌調度流域上下游、左右岸、岸上岸下的系統治理和綜合整治，推動多部門協同聯動，形成治水合力，推動區域水環境持續改善。
二、聚焦重點工作，確保河長制工作落到實處
水生態文明建設是一項復雜的系統工程，要堅持用好全面推進河長制這個重要抓手，以水清、岸綠、安全、宜人為目標，扎實做好治水護河各項工作，不斷提升生態環境建設整體水平。
一要加強水污染治理。**區既是生態涵養區，又是北京重要水源地，水環境保護是我們生態建設的重中之重。年初以來，我們以懷沙河、懷九河、雁棲河水質提升為重點，加大執法檢查力度，堅決關停了一批排放不達標企業，進一步改善了斷面水質。特別是為服務保障“一帶一路”國際合作高峰論壇，確保雁棲湖水質，我們逐一對上游排污口進行了編號，明確責任單位和責任人，限期整改，取得了良好的效果。下一步，要進一步固化這些好做法，從源頭抓起，全面控制住河湖污染物排放，推進污水處理設施建設和改造，提高設施的使用率，現有的設施必須要運轉起來，堅決避免出現建而不用、用而低效的“曬太陽”工程。要加大執法檢查力度，落實好河長制責任，堅決查處違規排放現象，徹底打消違規經營戶的僥幸心理。治水要從治村抓起，要從岸上找原因，減少垃圾、面源污染、違法建設、人口過度集聚對河流造成的生態壓力。要科學治水，采用生態的方法治理水污染，立足提升生態系統的質量和穩定性，利用自然方法，考慮物種的共生和多樣性規律，積極穩妥地推進污水治理工作。
二要加強水環境治理。水環境的問題根源還是在岸上。管水要從沿岸抓起，要像抓門前三包一樣看好抓好，沿岸的村莊、單位、企業、住戶，都要擔負起管水職責，抓好責任地段。要將疏解整治促提升專項行動向農村延伸，加大對河流沿線兩側私搭亂建、養殖小區、“小散亂污”企業的拆除騰退力度，特別是要重點做好漁業養殖的綜合整治工作。一方面，要提高漁業養殖產業的集中度，講求規模效益，加大治污治水設施投入，必須達到排放標準，否則就關門停業;另一方面，關停低小散的養殖業。在年初召開的生態文明和城鄉環境建設動員會上，我們已經對相關工作進行了部署，從目前的情況來看，部分河道及沿線仍然存在整改不到位的現象，在這個問題上，我們必須要態度堅決、措施有力，進一步加大工作力度，確保按期完成任務。同時，統籌騰退土地利用，堅決不能隨意開發建設，要結合美麗鄉村整體規劃，注重留白增綠、涵養水源，還岸于綠、還空間于市民，切實增強群眾的獲得感。
三要加強水生態治理。水生態治理不能遍地開花，要集中發力。以流域為單位，加強區域統籌，實行一河一策，集成政策、資源、資金、項目，同步推進河岸治理、河道整治、污水處理設施建設等工作，確保治理一條、達標一條。保水要從保綠抓起，要加大力度推進植樹造林，推動平原造林向山區延伸，沿主要河湖流域實施，不僅能涵養水源，還能改善環境，也能促進低收入戶的增收工作，我們要堅定不移地推進。堅持山水林田湖綜合治理，強化系統思維，準確把握蘊含其中的內在規律，做到整體保護、系統修復、綜合治理。
四要嚴控水生態空間。要嚴格河湖岸線的水生態空間管控，抓緊落實好河湖管理范圍和保護范圍劃定工作，加強規劃岸線分區管理，加大對違規占用、過度開發等突出問題的綜合整治力度。要落實最嚴格的水資源管理制度，實施水資源消耗總量和強度雙控行動，嚴守水資源開發利用控制、用水效率控制、水功能區限制納污“三條紅線”，進一步淘汰現有的高耗水行業產能。要強化河湖管理，嚴格執法監管，完善多部門聯合執法機制，嚴格監管涉及河湖的建設項目，嚴厲打擊各類破壞河湖環境的違法行為。環保警察、水務執法與公安部門形成聯動，對環境違法行為發現一起、查處一起，堅決打擊。
三、強化督導、落實責任，構建治水管水護水長效機制
實施河長制，是一項長期的系統性工程，貴在有恒。全區上下一定要牢固樹立大局意識，以對歷史、對人民負責的態度，重視和加強水資源保護，注重協調配合，抓好推進實施，確保河長制各項工作取得實效。
一要堅持黨建引領。推行河長制和生態文明建設工作，要堅持把黨的建設貫穿全過程，要充分發揮黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰斗堡壘作用。要實現河長制的目標任務，關鍵在于黨建引領，要把黨建工作作為落實河長制工作的重要抓手，把基層黨建工作抓細抓實，把基層黨建與重點工作緊密結合起來，提升基層黨建工作的整體水平。要教育引導基層黨員干部樹立綠色發展觀，在河長制落實、生態涵養、水源地保護、河湖水系治理、美麗鄉村建設中起到先鋒模范作用。要注重在全面落實河長制工作一線鍛煉和培養干部，選派大局意識強、綜合素質高的干部到關鍵崗位發揮作用，加快推進河長制早見成效。按照全市統一部署，我們成立了巡察機構，今年至少開展2輪巡察工作，就是堅持問題導向，重點巡察黨員干部，督促大家要遵紀守法、履職盡責、發揮作用，對謀取個人私利、從事違法經營活動的，發現一起、處理一起。
二要完善工作機制。全面落實河長制，關鍵是要建立健全區、鎮鄉街道、村、段四級河長組織體系和以黨政領導一把手負責制為核心的責任落實體系，一級抓一級，層層傳導壓力，層層抓好落實，把工作抓在一線，把基礎打牢夯實。要加強聯動，建立健全部門聯動機制，各委辦局要理解河長制的本質，落實好各自職責，群策群力、同步推進河長制各項任務。按照全區河長制工作方案，各鎮鄉抓緊出臺具體實施方案，落實細化任務，建立工作臺賬，明確完成時限和責任人，加強河長制體系建設，完善工作機制，逐級壓實責任，確保各項工作取得實效。
三要狠抓責任落實。各級河長要強化第一責任人意識，主動牽頭、主動謀劃、主動推進，認真開展好各項重點工作。區級河長要主動發揮帶頭作用，做好統籌協調、綜合調度、具體指導等工作，以上率下促河長制有效落實。各鎮鄉街道河長要落實黨政同責，集中研究、調動各方力量推進河長制工作，將推行河長制融入整體工作統籌考慮，與各項重要工作一體部署。要制定詳細工作計劃，定期召開專題工作會調度推進，河長制落實情況要及時上報區河長制辦公室。村級河長和河段長要嚴格按照總體部署履行崗位職責，加強日常監管巡查，進行動態監管，對涉河違法違規行為能夠做到早發現、早制止、早處理。能制止的要第一時間制止，能處理的要第一時間處理，處理不了的要及時向鎮里的職能部門和河長制辦公室報告。如該發現的沒及時發現，必須按考核辦法和追責制度跟進處理。
四要強化督查考核。我們大力推行河長制，不是要搞短期的突擊性治水，而是要長期的制度性治水，通過“河長制”實現“河長治”。河長制辦公室要定期開展督查考核工作，及時公布并充分運用考核結果。要將實施河長制納入“五好”黨委考核、政府績效考核管理。各鎮鄉街道、各部門、各單位要切實加強對下級河長的績效考核和責任追究，將考核結果作為黨政領導干部綜合考核評價的重要依據。對成績突出的，要進行表彰獎勵;對考核不達標的，要明確整改期限，限期整改;對出現重大問題、造成環境污染事件的，要嚴肅問責。要實行生態環境損害責任終身追究制度，對造成環境污染損害的，要嚴格追究責任、跟蹤問責?，F在涉及生態環境的問題，是黨政同責、失職問責、終生負責。大家一定要有這個意識，該做的事一定要做到位。要通過以督促改、以督促建的方式，引導各級河長不斷創新工作思路、完善工作方法，以更加有力有效的舉措，推行河長制落實到位。
五要實現多元共治。要搭建推行河長制工作信息公開平臺，主動向社會公告各級河長名單，以及工作開展情況和取得成果，現在河長制的牌子都已經樹起來了，按照市領導要求，牌子還要樹得更明顯、更清楚，更便于接受社會各方面的監督。同時，要加強宣傳教育和輿論引導，廣泛動員群眾關注、支持、參與推行河長制工作，積極引入河湖巡查和水環境質量監督評價的第三方力量，形成多方參與、共治共管的良好氛圍，凝聚強大合力，共同做好水環境治理和水資源保護工作，確保河長制落地見效、發揮作用。要深入學習蔡奇書記和各位市領導對推進河長制落實情況督查檢查的做法，河長制辦公室要盡快安排區級河長到各自負責的流域進行檢查督導，要做到底數清、情況明，并按照“一河一策”的原則，督查區職能部門會同屬地，制定具有針對性的河道治理綜合方案，報區委、區政府研究決策。涉及河道流域的綜合治理工作，由區里統籌，通過包裝項目向市里爭取政策、資金支持;涉及違建拆除、排污口治理、小散亂污企業退出等工作，由屬地負責。
同志們，推行河長制，加強對水環境和水生態的保護和治理，責任重大、意義深遠。我們要始終保持生態涵養功能定位的定力，把生態涵養擺在更加突出的位置，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，進一步統一思想、提高站位，以釘釘子精神抓好河長制落實，切實把河流和水庫治理好、管理好、保護好，努力把生態環境優勢轉化為綠色發展優勢，全面加快高品質宜業宜居示范區建設。
篇2：公司企業文化建設推進會講話
公司企業文化建設推進會講話
各位領導、同志們：
在《公司企業文化建設五年規劃》發布實施一周年之際，召開公司企業文化建設推進會。這是深入貫徹“***”重要思想，認真落實***的重要舉措，是貫徹落實黨的十七屆六中全會《關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》的具體體現，是研究部署當前和今后一個時期公司企業文化建設任務的一次重要會議。對于進一步推動公司企業文化建設，發揮企業文化在提升企業管理水平、增強企業核心競爭力，推進實施公司“十二五”發展規劃必將產生積極的作用。下面，我講幾點意見。
一、認清形勢，更新觀念，充分認識加強公司企業文化建設的重要意義
(一)、加強企業文化建設，是堅持馬克思主義指導地位，堅定***主義共同理想，弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，樹立和踐行社會主義榮辱觀的具體體現。是把社會主義核心價值體系融入干部員工教育、精神文明建設的全過程，形成統一指導思想、共同理想信念、強大精神力量、基本道德規范。是貫徹落實“***”重要思想和***，加快實現科學發展新跨越的客觀要求，是滿足員工精神文化的客觀需求?！笆濉睍r期，是公司非常關鍵的發展期。新的形勢和任務對企業文化建設提出了更高的要求。我們必須認清形勢，更新觀念，提高認識，增強建設企業文化的自覺性和責任感。
企業文化是企業在發展過程中形成的以企業精神為核心，包括行為準則、道德規范、管理理念、經營風格等在內的管理理論和意識形態。先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分，是社會主義先進文化的重要內容。當前企業之間的競爭逐步從產品競爭轉向文化競爭。是促進公司經營逐步走向穩健、管理走向精細，增強企業核心競爭力，做大做強做優企業的重要舉措。更是十一冶從容應對多變市場環境、加快實現科學發展新跨越的關鍵之舉。是實現企業發展戰略目標，成就百年基業的重要保證。
(二)、加強企業文化建設，是創新企業思想政治工作，深化精神文明建設的需要。思想政治工作致力于政治教育和思想灌輸，企業文化著眼于企業的興衰和凝聚力，著重于精神文化的滲透和啟迪，工作對象都是以人為中心，都是尊重人、教育人、培養人、充分發揮人的積極性和創造性的工作。而企業文化拓展了思想政治工作和精神文明建設的領域和空間，把員工的理想信念、思想道德、組織紀律、愛崗敬業等方面的教育與企業文化建設融為一體，提高了針對性和實效性。用具有先進的企業文化提升思想政治工作和精神文明建設，必然會使其在公司的可持續發展中彰顯出強大的生命力。
(三)、加強企業文化建設，是建設高素質員工隊伍，促進員工全面發展的需要。國內外著名企業發展的歷史和實踐證明，優良的企業文化能夠支撐企業的快速發展，優秀的企業綜合素質與我們發展戰略的要求還有一定的差距。我們要有緊迫感，以加強企業文化建設推動員工素質的全面提升。要突出以人為本，強化共同價值理念的行為規范的認同和實踐，不斷提高廣大員工的學習能力、創新能力和競爭能力，使廣大員工實現自我價值和全面發展。
二、領會實質，把握精髓，充分認清企業文化建設的總體思路及總體目標
(一)企業文化建設的總體思路即是公司企業文化建設 “一二三四五”就是指
1、圍繞一個中心：以公司的發展戰略為中心。
2、抓好兩個重點：理念系統的設計和宣導;識別系統的推廣和規范。
3、做好三篇文章：整合理念，引導價值取向;強化學習，提升團隊素質;打造品牌，展示新形象。
4、培養四種意識：立足市場的競爭意識;面向未來的發展意識;放眼全球的開放意識;與時俱進的創新意識。
5、形成五種能力：強大的企業凝聚力;強勁的市場競爭力;強烈的領導感召力;旺盛的員工創造力;持久的品牌影響力。
(二)總體目標：用文化凝聚人心，用文化促進管理，用文化規范行為，用文化打造品牌。經過企業領導和廣大員工的共同努力，建立起完整的企業文化體系，使企業文化成為符合“***”重要思想、合乎文化發展規律的先進的企業文化;成為符合社會主義市場經濟和現代企業制度要求的科學的企業文化;成為具有行業特征和十一冶特色的企業文化。使之成為廣大員工共同認可并身體力行，推動企業全面協調可持續發展的優秀的企業文化。
三、突出重點，統籌兼顧，扎實推進公司企業文化建設的基本內容
企業文化建設作為一項戰略性、長期性的工作，是一項龐大的、復雜的系統工程，是企業的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力，明確總體目標和階段性目標，堅持卓越的原則，使企業和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著，保持創新向上的不滿足，崇尚創新，與時俱進，不懈地追求完美和第一，從而促進公司全方面的發展。當前加強和推進公司企業文化建設必須做好以下幾個方面的工作。
(一)提煉、強化企業文化理念，建立企業文化的核心層次。
企業文化理念是一個企業的靈魂，是企業文化的核心層次，企業文化理念提煉是整個企業文化建設的首要任務?？偨Y提煉公司各項文化理念，以及公司內部的主導標語和公司對外宣傳用語的確定和宣傳貫徹落實，使之成為規范企業和員工行為的信念和準則。完成《公司企業文化手冊》的編輯出版。在一個較長時間內通過宣傳教育，倡導企業精神和企業價值觀，并為全體員工所認同，企業的向心力、凝聚力進一步增強。
(二)實施制度文化在建工程
制度文化是企業文化的中介層，是具有本企業特色的規定員工在共同的生產經營活動中應當遵循的各種規章制度、道德規范和員工行為準則等的總和，體現一個企業在管理過程中的規范化，并影響著企業行為。
1、在研究制定公司發展方向和目標，加強企業管理過程中主動導入企業文化概念，“以人為本”的管理思想得到充分體現和落實，達到企業文化與企業的體制機制相輔相成。牢固樹立企業文化建設就是加強企業管理的意識，使企業文化與加強企業管理融會貫通，密不可分。 2、《十一冶公司內控制度》的頒布和實施，是公司內部管理上升到一個新臺階的重要標志，它進一步規范了企業管理行為，使公司的各項管理工作能夠有章可循、有法可依，將促進企業管理向精細化邁進。在制度建設上要按照現代企業制度的要求，與時俱進進一步改革和完善企業各項管理制度，推進公司管理工作更具制度化、程序化、規范化。
3、按照質量、環境、職業健康安全管理體系的要求，修改和完善公司各種管理制度和工作程序，并認真抓好落實，干部員工自我管理意識和能力進一步得到增強。
4、開展思維創新、管理創新、技術創新等創造性工作，建立健全公司的激勵和約束機制。
(三)推進行為文化的建設
行為文化是企業文化的淺層，是企業員工在生產經營和人際關系中產生的活動文化，是企業經營作風、精神面貌、人際關系的動態體現，也是企業精神、企業價值觀的折射。
推進行為文化：對內首先要建立并完善《公司員工行為規范》，抓好員工的行為養成規范，包括領導行為和員工行為規范、工作作風、服務態度規范、禮儀規范等，強化對員工的職業化訓練，使其文明程度普遍提高。大力發掘m.airporthotelslisboa.com、發現、培養、總結公司先進典型，進行大力宣傳和表彰，通過典型反映公司的文化品位，樹立公司和員工的良好形象，以產生較強的示范、輻射和傳承作用。
對外要建立公共關系、市場調研、競爭對策、公益性文化活動等規范。積極構建企業和諧發展的外部環境。
(四)構建和提升物質文化建設
物質文化是企業文化的表層，是企業施工生產、經營管理和文化娛樂等方面的環境、條件、設施等物質要求的總和，較為直觀地表現出一個企業的文化氛圍、精神風貌和管理水平。
物質文化的構建、提升：首先完成VI(企業識別系統)視覺形象系統的導入，按照VI整體設計的基本系統和應用系統標準，統一且規范公司標志、旗幟、歌曲、徽章、色彩、宣傳標牌、廣告牌等多種企業標識。
其次制定項目施工VI(視覺識別)手冊，統一項目施工安全文明視覺識別，推動文明工地建設。在施工現場、辦公區域、生活區域、辦公樓、會議室等處制作懸掛大量公司理念的牌匾、圖板、燈箱等，使公司理念深入人心，增強企業文化的感染力。
四、持續創新，力求實效，創建符合我公司實際的特色鮮明的企業文化體系及品牌。繼續打造和建設好思想政治工作(企業文化建設)“十個一”工程;在公司日常的施工生產、經營管理活動中，在公司改革和思想政治工作創新中，在選人、用人和業績評價中，在業務培訓、政治教育中都能有意識地貫徹實踐，積極倡導企業文化理念，把企業文化理念和行為規范落實到公司經營活動的全方位、全過程，落實到各個崗位和員工的言行中，注重加強引導，注重結合實際加以運用，形成全員的良好習慣和履職的自覺行為。有機融合，優勢互補。要將企業文化建設與施工生產、經營管理的各方面全面融合，寓無形于有形之中。
企業文化建設是一項重要的、長期的戰略任務，各單位必須高度重視，堅持不懈，持之以恒，并做到重在建設中運用、維護和提升。在鞏固近幾年企業文化建設成績的基礎上，力爭用五年左右的時間，建立起符合公司發展戰略，遵循文化發展規律，體現員工根本利益，具有十一冶特色的企業文化體系。通過企業文化建設，使企業文化管理水平進一步提高，員工素質進一步提升，公司的企業形象、社會知名度和美譽度進一步提升，公司核心競爭力明顯提高，努力實現企業文化與公司發展戰略的和諧統一，公司發展與員工發展的和諧統一，企業文化優勢與公司競爭優勢的和諧統一，為公司的改革發展穩定提供切實保障。不斷再創競爭新優勢，譜寫十一冶科學發展、跨越發展的新篇章。
篇3：主席－班組建設經驗交流暨工作推進會議講話
主席在班組建設經驗交流暨工作推進會議上的講話
同志們：
今天公司召開班組建設經驗交流暨工作推進會議，剛才一分廠 、二分廠三工段四班、三分廠四工段CMT數控鏜銑班、葉片分廠數控工段四班、熱工公司鍛造三班、冷作分廠備料工段二班等六個班組，分別從學習、創新、安全、生產、節約、增效等方面介紹了本班組建設的典型經驗，具有很強的代表性和示范性，值得在座的各位班組長和公司全體班組學習借鑒。黨委宣傳部、人力資源處、安技處、工會等職能部門，從各自工作職責角度出發，分析闡述了新形勢下對加強公司基層班組建設的認識和要求，需要公司基層單位和各個班組進一步學習掌握并貫徹落實。
近年來，公司按照全總、國資委黨委、省總的工作要求和有關規章制度，通過加強班組制度建設、加大班組長隊伍培訓、改善班組作業環境、完善班組小家建設、開展“創爭”活動、推進創建“五型”班組活動等措施，使公司班組建設收到了較好的效果，有力的促進了職工素質和技能提高、班組管理水平提升和公司生產經營任務的完成。為做好此項工作，進一步加強公司班組建設，提高班組建設管理水平，進一步推動公司科學發展，代表公司談以下三方面意見。
第一方面：談一談為什么要加強班組建設
班組是企業的最小細胞，是企業最基層的作業單位，是企業培育人才的重要陣地，是企業精神文明建設的前沿陣地，是企業完成各項工作任務的關鍵環節，是企業提高管理水平的第一基礎，是職工實現自身價值的基本場所。加強班組建設，提高班組管理水平，對于實現公司的發展愿景和核心價值觀，提升公司基礎管理水平和核心競爭力、構建和諧勞動關系和創建和諧企業，具有十分重要的現實意義和戰略的基礎性工作。只有提高對加強班組建設重要意義的認識，才能高度重視和做好班組建設這項工作。
第二方面：談一談怎樣加強班組建設
1、大力加強班組長隊伍建設
公司各項工作任務最終要通過班組來完成，班組長是兵頭將尾負主要責任，班組建設的成效關鍵在班組長，班組長的能力和水平對班組起到決定性影響。
一是提升班組長自身的能力和水平。班長是班組管理的核心人物，班組長綜合素養直接影響和制約班組管理水平，加強班組建設必須先提升班組長五種能力，即提升學習能力，增加自己的知識儲備，成為職工學習的好幫手;提升親和力，真心實意地為職工排憂解難，為職工創設和諧的工作氛圍;提升協調能力，協調好上下、內外工作關系，學會十個指頭彈鋼琴;提升執行能力，工作既要求真務實、講求實效，更要作風嚴謹、雷厲風行;提升創新能力，不斷推動班組工作的觀念創新、制度創新和技術創新。
二是加強班組長的選拔和培訓。班組長由基層單位根據職工隊伍的實際情況，可以采取行政任命、公開招聘和民主選舉等方式產生。下一步公司將不斷建立和完善班組長的培訓制度，采取多種方式，不斷提高班組長的綜合素質。此外公司還將有計劃組織班組長外出學習和交流，學習班組建設的先進經驗與管理理念。去年我們和一重集團就開展了班組長交流活動，今年八月份在公司譚宗指示下，由人力資源處和計劃處組織20余名班組長參加了相關培訓，今后還有加大力度。
三是加強班組長的管理和使用。根據公司發展的需要，進一步科學制定班組長崗位任職資格標準和崗位規范，逐步規范和建立起一套對班組長培養、選拔、使用、評價、激勵等機制，促進班組長成長。各基層單位黨政領導班子也要把班組長建設工作擺上重要日程，注重把優秀班組長選拔到各級管理崗位上來，對重要的班組長今后具備條件的要采取公開選拔方式產生。
2、全面加強班組八項建設
班組建設是企業發展的根基，只有做好班組建設工作，企業和職工的利益才能得到根本的保障。根據國務院國資委、哈電集團《關于加強班組建設的指導意見》精神，公司下一步將從以下八項內容全面加強班組建設，使班組各項職能最大程度地發揮出來。
一是加強組織建設。班組實行班組長負責制，應設置由班組長、副班組長、技術負責人、黨小組長、工會小組長等參加的班委會。根據實際需要設置兼職的安全員、技術培訓員、政治宣傳員、考勤員、材料員等“五大員”，在班組長領導下參與班組管理工作。公司將定期進行班組長崗前培訓，定期開展班組長輪訓，不斷更新班組長的管理知識、管理技能和管理水平。
二是加強制度建設。公司及基層單位還將根據實際建立健全以崗位責任制為主要內容的生產管理、安全環保與職業健康管理、勞動管理、質量管理、設備管理、成本管理、現場管理、操作規程、學習培訓等班組標準化作業和管理制度。完善和加強信息記錄、標準規范、定額計量工具及職工行為養成等基礎工作。班組自行制定的規章制度要履行民主程序并符合上級有關規定。
三是加強民主建設。在實行班組長負責制的同時，要建立班組的民主管理制度，實現班組長負責制與班組民主管理的有機結合。尊重職工的主人翁地位，堅持和完善班務公開、班組民主生活會等民主管理形式，班組重大事項和涉及職工切身利益的事項必須及時公開，保障員工的知情權、建議權、參與權、監督權等民主權利，推動班組民主政治建設。對班務公開情況兩級工會還將定期檢查。
四是加強文化建設。根據哈電集團文化整合和公司文化宣貫的要求，結合工作特點，提煉獨具特色、凝聚職工和價值取向的班組理念。圍繞實際需要，開展以加強愛崗敬業、誠實守信、遵章守紀、團結和諧、開拓創新和提升執行力為主要內容的
班組文化建設，制訂和完善員工行為規范，塑造班組良好整體形象。目前公司葉片分廠、二分廠等部分單位班組文化建設已初具規模，希望各單位能夠到上述單位進行學習參觀借鑒。
五是加強技能建設。要以m.airporthotelslisboa.com培養高素質、高技能的職工隊伍為目標，通過“創爭”、讀書自學、崗位培訓、技術比武、技術創新、QC攻關、工人先鋒號創建等活動，激發職工的學習熱情，充實和更新職工的科學技術和文化知識，全面提升職工的技能水平、協作能力和自主創新能力，培養一批骨干班組。
六是加強創新建設。要通過建立和發揮技師協會、專業技術協會、創新攻關小組等形式，增強職工的創新意識和節能意識，完善班組創新成果獎勵機制，廣泛開展合理化建議、技術革新、發明創造、“五小”、QC小組、降本增效等活動，提高班組自主創新能力，只有班組和各基層單位的主要技術經濟指標持續進步，才能不斷增強公司核心競爭力。
七是加強安全建設。結合公司和崗位特點，進一步推進“安康杯”競賽活動，大力開展班組健康、安全、環保宣傳教育活動，增強職工的健康、安全、環保意識;組織職工學習國家相關法律法規，增強遵章守紀的自覺性;加強安全操作技能培訓，增強職工自我防范能力。認真落實健康、安全、環保責任，嚴格執行各項規章制度和操作規程。充分發揮職工安全生產監督崗和專兼職安全生產監督員的作用，熟練掌握應急預案的程序及處理能力，及時發現、避免和消除安全生產事故隱患。
八是加強小家建設。班組既是職工工作、學習的場所，也是班組職工共同的小家。各單位要加大對班組建設投入力度，創建溫馨、整潔、美觀的休息環境。把班組建設成為育人成才、和諧友善、溫暖互助、安全幸福的小家。從今年開始公司工會將逐步開展“星級工會”評定工作，根據評定情況投入資金對基層工會和班組基礎建設進行更新和完善。
三、談一談加強班組建設的工作要求
為進一步抓好班組建設工作，結合今天會議，對今后工作提出三點意見：
一是加強領導，健全體制。各單位要切實加強對班組建設工作的領導，逐步建立健全黨委領導、行政負責、工會牽頭、職能部門配合、班組落實、全員參與的班組建設工作體制。
二是持續改進，完善機制。各單位要研究制訂加強班組建設的實施方案，建立班組長的培養選拔、考核激勵機制和班組建設評價標準及管理機制。
三是典型示范，整體推動。各單位要積極總結、選樹、宣傳班組建設典型，發揮典型的示范帶頭作用，打造一批有一定影響力和美譽度的先進班組，促進公司班組建設工作水平的整體提升。
總之，公司和各單位要不斷探索班組建設的新方法、新途徑，力爭培養一批政治強、業務精、懂技術、會管理的優秀班組長，進一步把班組逐步建設成為“安全文明高效、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧”的基層組織，推動z公司又好又快發展。