努力在新舊動能轉換中走在前列

抓住龍煙鐵路、蓬棲高速開通，“海陸空鐵”立體化大交通優勢顯現的重大機遇，全力推動縣域經濟提檔升級。全年地區生產總值、公共財政預算收入增長8%以上，力爭在全省縣域經濟中實現位次前移。

把產業作為新動能培育的主導力量，加快優勢產業轉型升級。旅游產業，加強與法國璞蔚、復星集團的戰略合作，拓展“全域旅游”發展空間，全年接待游客突破1000萬人次，旅游收入達到120億元。投資6億元的水上樂園本月建成運營，新奧、開元等項目簽約落地。海洋裝備制造產業，支持京魯船業、巨濤重工、大金重工等企業擴規模、上層次、提質量，加快形成百億級產業集群。新材料產業，促進安諾其、嘉信染料等企業向高端化邁進。圍繞萬華集團配套產業，加大招引力度，年內開工建設核眾新材料等6個項目。汽車及零部件產業，推動蓬翔汽車、萬壽機械等企業提質增效，大力引進新能源汽車項目，盤活北奔重卡資產。

提高城鄉建設水平，投資18億元實施海濱夜景燈光、畫河改造提升、重點路段綠化、老舊小區改造等工程，完成3038戶棚改任務，全面提升城市品質。在村居，啟動318個項目，完成投入5.1億元，高標準抓好6個省級示范村創建、83個美麗鄉村完善提升，加快改善農村面貌。打造三個平臺，培育新的經濟增長極。啟動建設1843畝的東部新區，10月份完成規劃設計、土地征遷等工作，11月開工建設，年內完成投入2.8億元，全力建設承接城市東移、宜居宜業的新城區。西海岸文化旅游區，年內投資8.6億元完成岸線修復工程，新增1萬畝發展用地。國家農業高新技術產業示范區，著力構建“四園一帶一中心”，年內孵化企業達到50家，園區產值突破70億元。

推進四大項目，強化支撐發展的動力引擎。加快推進總投資240億元的29個建設項目，重點抓好4個事關長遠、支撐未來的重大項目。風電裝備產業園，啟動投資6.8億元的海上風電檢測中心項目，8月份開工建設，年內完成投資2億元。規劃建設總投資70億元的風電裝備產業園，培育產值過千億元的風電產業集群。加快推動投資89億元的國家示范電廠項目，10月份完成煤炭等量替代等手續辦理，11月份開工建設，20**年一期工程建成運營。寶塔石化項目，加速實施投資49億元的寶塔石化280萬噸LNG接收站項目，8月底完成報告編制，年內完成手續核準，明年上半年開工建設。裝配式建筑產業基地，年內完成杭蕭鋼構二期工程，施工產值突破50億元；10月份開工建設投資10億元的中建材房屋項目；積極推進投資8億元的中材國際、中民筑友等裝配式項目，全力建設省級裝配式建筑產業基地。

篇2：公司安全生產工作會表態發言

　　公司安全生產工作會表態發言

　　各位領導、同志們、大家好：

　　二OO五年，建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下，完成了預期的全年安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。

　　回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。

　　第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。

　　第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。

　　三、進一步加強班組安全管理工作，規范內業、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20**年安全施工做好準備。

　　四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

　　五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。

　　六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產目標的實現。

　　我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。

　　建安公司

篇3：機關單位先進個人表態發言

　　先進個人表態發言

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　20**年，在市分行黨委的正確領導下，在部室領導的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞全行人力資源管理認真開展工作，完成了市分行和部室領導安排的各項工作任務,在20**年度機關考核中被評為優秀員工先進個人。這些成績的取得與市分行黨委的正確領導、部室領導的深切關懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝。

　　20**年度我雖然被評為市分行機關優秀員工和先進個人，但與領導和同事們的要求，與農業銀行改革發展形勢的需要還有一定的差距。20**年，是我行實施三年發展規劃，提高盈利水平和加快有效發展的關鍵一年，我作為一名普通員工，立足本職崗位，認真履行職責，牢固樹立人力資源管理為領導服務、為機關服務、為基層服務的原則，作好以下幾個方面：一是加強政治理論學習，按照黨員標準嚴格要求自己，對工作認真負責，以高度責任感，干好自己的本職工作。同時加強專業技能的學習，不斷掌握新知識，積極適應現代人力資源管理需要。二是圍繞市分行黨委提出的“降低成本抓存款、搶抓機遇抓營銷、下苦功夫抓清收、創收節支抓利潤、扎實認真抓管理”五項重點工作，在做好本職工作的同時，不折不扣地完成市分行下達的各項工作任務。三是服從部室領導安排，認真做好勞資、職稱、干部人事檔案和人事系統管理，為領導正確決策提供可靠的依據。做好全行人力資源管理和日常事務性工作。四是謙虛謹慎，不驕不躁，繼續發揚好的傳統、好的作風，嚴格遵守各項規章制度，嚴格要求自己。

　　“百尺竿頭，更進一步”。20**年，我要以新的姿態、新的面貌，認真學習，努力工作，絕不辜負領導和同事的期望，為我行的穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。

　　謝謝大家!

　　二00六年二月八日