20**周工作計劃怎么寫

本周是**月的第二周，工作日從*月13日至*月18日，現將本周工作做以計劃。

一、日常工作

1、經濟運行管理和經濟指標統計上報;

2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;

3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

二、具體工作計劃

1、認真完成內資上報工作。預計本周發改局會將上月各經濟區內資引進上報完成情況反饋到各經濟區，并將本月計劃數下發到各經濟區。我計劃在本周根據上月完成情況，結合我經濟區自身發展情況開始準備內資上報的各項資料。本月待上報項目備選：海爾電冰箱、立晶光電、神舟車業、金域醫學檢驗中心、多維建材等共五家;

2、認真完成固定資產投資上報工作。本周我將積極與統計局相關負責人溝通，對新申請入庫的項目進行認定，在認定之后，比照我經濟區經濟指標半年完成計劃準備**月上報方案;

3、認真完成規上產值上報工作。本周我將匯總出我經濟區符合規模以上企業的名單，并與相關部門及負責人溝通，力爭使更多的規上企業進入規上產值經濟指標名錄中;

4、全力配合招商三局楊寧局長完成招商三局項目服務工作。我將努力學習相關業務知識，盡早熟悉并開展項目服務工作，服從領導安排，全心全意地為項目服務;

5、積極參加統計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動，并借此機會進一步加強與統計局的關系，以方便相關工作的順利開展。

本周，我將提高工作效率，對各項工作認真負責，在完成分內工作的同時，全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。繼續保持謙虛嚴謹的工作作風，虛心向老同志、有經驗的同志學習，提高業務水平，將各項工作做好。

篇2：周出貨計劃生產計劃協調

　　周出貨計劃與生產計劃的協調

　　周生產計劃是生產的具體執行計劃，其準確性應非常高，否則，無充裕的時間進行修正和調整，周生產計劃應在月生產計劃和周出貨計劃基礎上進行充分協調，應考慮到以下因素：

　　1．人力負荷是否可以充分支持，不能的話，加班、倒班是否可以解決。

　　2．機器設備是否準備好，其產能是否能達到預定產能，若人力或機器無法達到，發外包是否可以解決。

　　3．物料是否已到位，未到位是否完全有把握在規定的時間到位。

　　4．工藝流程是否有問題，有問題能否在規定時問內解決。

　　5．環境是否適合生產產品環境的要求。

篇3：周生產計劃準備工作

　　周生產計劃的準備工作

　　周生產計劃方案決定后，應在以下幾方面有所準備：

　　1．人員

　　人力負荷是否合理，人員是否符合需求數量。

　　2．機器

　　機器是否夠用，其產能是否很快提升，有無其他異常問題。

　　3．工模、夾、治具

　　是否準備充分，其品質是否良好。

　　4．物料

　　物料是否準備充分，未準備充分的是否確定能按時歸位，其品質是否有異常。

　　5．生產工藝

　　生產工藝、制造流程是否有問題。

　　6．品質控制

　　品質控制方法、規程是否準備，各控制點是否準備妥當。

　　7．培訓

　　人員的培訓是否到位，是否能熟悉本崗位的操作，速度如何，是否會影響生產效率。