物業經理人

童心幼兒園周工作計劃表

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  20**年童心幼兒園周工作計劃表

  班級:中班

  周次:第七周

  本周教學重點

  讓幼兒有與同伴交往的欲望,學會如何與他人合作。

  本周保教重點

  初步體驗與朋友交往、合作、分享的快樂。

  家園聯系

  注重與家長的溝通,爭取家長的支持,從而創設機會讓孩子與他人交流。

  星期

  一

  二

  三

  四

  五

  晨間活動

  多變的皮筋、跳繩、套圈等

  多變的皮筋、跳繩、套圈等

  多變的皮筋、跳繩、套圈等

  多變的皮筋、跳繩、套圈等

  多變的皮筋、跳繩、套圈等

  教學活動

  兒歌:《團結友愛親又親》

  綜合:《快樂公寓》

  社會:《快樂天地》

  音樂:《好朋友》

  健康:《活動中的安全》

  手工:《送給朋友的禮物》

  歌曲:《朋友越多越快樂》

  體育:《幫助朋友》

  體育:《狡猾的狐貍》

  數學:《相鄰朋友在哪里》

  區域活動

  講故事、看圖書

  區角游戲

  室外活動

  室外活動

  大型玩具

  自選游戲、

  大型玩具

  室外活動

  講故事、看圖書

  區角游戲

  區角游戲

  戶外

  體藝活動

  角色游戲

  戶外

  戶外

篇2:周出貨計劃生產計劃協調

  周出貨計劃與生產計劃的協調

  周生產計劃是生產的具體執行計劃,其準確性應非常高,否則,無充裕的時間進行修正和調整,周生產計劃應在月生產計劃和周出貨計劃基礎上進行充分協調,應考慮到以下因素:

  1.人力負荷是否可以充分支持,不能的話,加班、倒班是否可以解決。

  2.機器設備是否準備好,其產能是否能達到預定產能,若人力或機器無法達到,發外包是否可以解決。

  3.物料是否已到位,未到位是否完全有把握在規定的時間到位。

  4.工藝流程是否有問題,有問題能否在規定時問內解決。

  5.環境是否適合生產產品環境的要求。

篇3:周生產計劃準備工作

  周生產計劃的準備工作

  周生產計劃方案決定后,應在以下幾方面有所準備:

  1.人員

  人力負荷是否合理,人員是否符合需求數量。

  2.機器

  機器是否夠用,其產能是否很快提升,有無其他異常問題。

  3.工模、夾、治具

  是否準備充分,其品質是否良好。

  4.物料

  物料是否準備充分,未準備充分的是否確定能按時歸位,其品質是否有異常。

  5.生產工藝

  生產工藝、制造流程是否有問題。

  6.品質控制

  品質控制方法、規程是否準備,各控制點是否準備妥當。

  7.培訓

  人員的培訓是否到位,是否能熟悉本崗位的操作,速度如何,是否會影響生產效率。

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