物業經理人

小學教師學習十八屆六中全會心得體會范本

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小學教師學習十八屆六中全會心得體會范本

本周例會我校組織全體教職工學習了十八屆六中全會精神,通過學習會議精神,我收獲頗多,”從嚴治黨”、“從嚴治己“。下面就談談我自己的感受。

本次會議召開,全面完善了黨內政治生活準則,向所有黨員明確了政治紅線。我黨擁有8800多萬黨員,是一個超大型政黨。作為***主義事業的領導核心,領導中華民族實現民族復興的“中國夢”,任重而道遠?!按蜩F必須自身硬”,應該看到,絕大多數黨員是遵守黨紀國法,勇于奉獻的共產主義戰士。但是,長期執政的經歷和腐敗思想的侵蝕,也使得一些人全面喪失了黨員意識和黨性原則,特別是沒有政治底線,在各種場合不加思考的胡亂發聲,甚至站到黨的對立面,跟黨唱反調,在群眾中造成了極其不良的影響。對于這種只希望得到利益好處,完全沒有政治信仰的人,希望通過制定嚴格的、可操作的黨內政治生活準則加以規范和約束,甚至清除出黨,以保證黨的純潔性。個別黨員,尤其是個別黨員干部,認為出臺《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和重新修訂《中國共產黨黨內監督條例》,會束縛住黨組織和政府的手腳,影響到大家的工作干勁和積極性,進而影響到我國的經濟建設和其他各方面的社會主義建設。其實這些都是個別人為了謀取私利和貪污腐化的說辭。只要我們全體黨員終堅持全心全意為人民服務的黨的宗旨,堅定信仰共產主義遠大理想和***主義共同理想,我們就會永遠感覺得到黨內政治生活準則和黨內監督條例不是在束縛我們的手腳,而是為我們不忘初心、繼續前進鋪設堅實的道路,架構攀升的橋梁。徒法不足以自行,除了有制度外,還要建設相關的機構,可從兩個方面建設。

一是黨內機構,主要是黨內監督機構的建設;二是黨外機構的建設。建設黨內監督機構,可以從黨內部監督

黨的運行,將腐敗等違反法律和章程的事項扼殺在萌芽之中,起到事前監督和事后黨內懲戒的作用。黨外機構的建設則是借助社會力量監督黨的運行。內部的監督或自我的監督會有使監督流于形式的危險,適當地引入黨外監督,可以有效克服內部監督不力。黨計劃建設廉政公署,這也是外部監督的有效有段之一。

無論內部監督還是外部監督,都應依法監督,最終實現依法治黨,從嚴治黨,促進黨的不斷進步。

xxx履新伊始,面對中外記者斬釘截鐵的宣示,開啟了***主義偉大事業的新征程。我們也確實看到,“金猴奮起千鈞棒,玉宇澄清萬里?!?,經過一系列反腐的動作,國內政治環境大改進。作為一名普通的工作人員,我暫時還沒有力量做宏大的工作,但我以為,我雖渺小但不應因我的小就逃避建設祖國的責任。

活在當下的我們,也應該汲取十八屆六中全會“從嚴治黨”的精神,從嚴要求自己。我們應該積極地完善自我,努力學習,積極參與社會實踐,使自己變成對社會有用的人,應該時時刻刻地要求自己不能違反任何規則與法律。我們生活在法律約束的社會當中,也相應地享有著自由,應該認真學習聽取黨的會議,領會黨的會議精神,對于自己的學習生活有莫大的幫助,并且有助于我們關心國家大事,進而為黨的發展添磚加瓦。

我們應該積極關心國家大事,為國家大事出謀劃策,維護好自身權益,運用好自己的權力,為國家的發展添磚加瓦。對于此次十八屆六中全會,我們應該給予高度關注,積極提出自己的意見建議,參與其中。作為新生主力軍的我們,只有主動關心國家大事,只有有針對性地提出自己的看法,只有積極投身于國家的建設,才能成長為有擔當的中國人。我們或許無法浩浩蕩蕩的做一番大事業。但不代表我們可以無所作為。作為個人,我們無法從嚴治黨,但我們可以從嚴治己。至少,當走出國門的時候,我們不會因為低劣的言行,讓自己的民族蒙羞。至少,當我們行走在祖國的大地上的時候,看到的是朝氣蓬勃的臉龐而不是萎靡不振與灰心喪氣。

我們應該用力干工作,工作干完,用心干工作才能把工作干好”。珍惜本職崗位,用心干好本職工作,只有這樣腳踏實地,扎扎實實做好每一件事情,生活才會充滿光芒,夢想才會向自己靠攏,人生才能有所作為。

只有盡職盡責、盡善盡美、用心做好目前的工作,才能使你獲得價值的提升。用心工作是對人生和生活的尊重,因為工作是人生在世求得生存和發展的前提條件,一個人要想得到企業和社會的承認唯一有效的途徑就是“用心對待自己擁有的工作”。有了這個平臺,你才有不斷發展、不斷開拓、不斷提升自身價值的空間。

只有盡職盡責、盡善盡美、用心做好目前的工作,才能使你獲得價值的提升。用心工作是對人生和生活的尊重,因為工作是人生在世求得生存和發展的前提條件,一個人要想得到企業和社會的承認唯一有效的途徑就是“用心對待自己擁有的工作”。有了這個平臺,你才有不斷發展、不斷開拓、不斷提升自身價值的空間。

篇2:物業公司《首問責任制》學習心得

  物業公司《首問責任制》學習心得

  目前,我們蘇房物業發展很快,已創立了自己的品牌,但我們還必須不斷改進和提高我們的服務品質,不斷提高客戶的滿意度。為此,公司實行“首問責任制”以強化員工的責任意識。

  在日常工作中,業主的來電來訪或投訴,若是受理員工的職責范圍內的,必須在第一時間處理;若是屬于其他員工職責的,則要將相關信息傳遞到相關責任部門或人員。這樣業主反映的各類問題都能在第一時間得到回應,有利于防止工作中相互推委、不管不問、漠視客戶需求的情況法發生。實行首問責任制,以客戶需求為導向,不斷提高工作效率,業主對公司的服務更加滿意;同時,員工也得到了充足的鍛煉,更加快樂的服務,為公司創造出更好的業績,因此,作為蘇房物業的一員,我們應該盡力支持和響應公司的推出的“首問責任制”,使工作更富有成效。

  我們蘇房物業正在不斷發展壯大,應該多借鑒國內外先進的管理方法和經驗,并與蘇房自身的特點和個性相結合,不斷塑造和提高蘇房物業在業主心目中的品牌形象,使蘇房物業在變革中,不斷發展壯大。

篇3:《首問責任制辦法》之學習心得

  《首問責任制辦法》之學習心得

  為了強化服務意識,規范員工行為,提升員工從業素質和管理水平,提高客戶滿意度,我很贊同《首問責任制辦法》。

  首先,我們應該以《首問責任制辦法》中的“責任”為核心,責任到人,一層接一層的關系。物業管理工作復雜多樣,《首問責任制辦法》的實施,有助于提高員工的業務水平和綜合素質,從而提高整個物業服務的水平。物業公司是一種服務性行業公司,《首問責任制辦法》能夠讓員工樹立正確的職業道德,培養員工良好的職業素養,使每個員工身上就能體現出責任心、禮節禮貌以及道德、品德等。

  現在,我們蘇房物業公司正在不斷發展,《首問責任制辦法》這一制度能夠很快地實現對物業管理人員的規范和管理,逐漸發展成為蘇州一個新的服務行業品牌公司,使蘇房物業在變革中,成為蘇州物業管理行業的領頭羊。

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