某有限公司

崗位競聘組織實施方案

20**年10月20日

崗位競聘組織程序圖

項目組與人力資源部部門經理（或主管）組成員工考核小組

實施員工績效考核

人員面試

適用于非操作性崗位

員工工作技能

與適應性測試

項目組總體評價

考核測評期

提交結果

公司高層決策

調整期

富余人員

調整計劃

上崗人員

述職報告

注：圖中虛線框所示為可選擇性步驟，根據具體情況做出選擇決策。

一、人員考核小組構成（建議）

總經理（領導與監督）

人力資源部經理

各部門經理

項目組咨詢師

二、人員考核小組工作職責與工作規則

公司人員考核小組是本次人力資源競聘活動的臨時領導機構和決策機構，項目組在此階段的工作安排、工作進度以及工作結果均應向考核小組匯報。公司人員考核小組成員應遵循下列工作規則：

1、對員工履行工作做出客觀、真實的業績評價，而不是根據私人恩怨因素；

2、從公司整體利益角度出發考慮問題，不局限于部門的本位主義；

3、堅持適度保密的原則，在公司未正式宣布考核結果前，考核小組成員一般不要在正式和非正式場合談論、告知、泄露考核結果；

但是，考核小組的成員可以在非正式的場合，如吃飯，閑談時向員工流露“公司目前經營遇到問題，效益在滑坡”以及“裁減人員是任何一家公司再正常不過的事情”，讓員工做好心理準備，減輕因裁減人員造成的壓力和阻力。

三、實施員工績效考核

人員考核小組將在下述績效評價表的基礎上，對各部門員工進行績效考核，確定員工的績效水平。

員工績效評價表

被評價人員：

下表中的數字與符號分別代表以下意義：

非常突出，成績優秀

良好，業績超過標準

業績達標

1

略有不足

0

不能接受

NA

不適用

評價維度

詳細說明

工作表現評級

1

0

NA

工作業績

工作數量

在規定時間內工作成果（產品，報告，客戶發展等）的完成多少

12

9

6

0

工作質量

是否按照規定質量要求或標準以及時間要求完成工作，達到顧客滿意，并達到成本節約

8

6

0

工作能力

工作相關知識

是否具備工作所要求的基礎理論知識和業務知識

1

0

工作能力

是否具備工作要求的基本能力和業務能力

1

0

工作態度與價值觀

工作積極性

主動完成工作

主動改進工作方法

1

0

團隊精神

合作意識，積極配合主管與同事的工作

1

0

客戶意識

是否具有為顧客提供高質量產品或服務的意識及服務意識

1

0

紀律性

遵守公司規章有勞動紀律，按時出勤

1

0

總績效評分：

總體評價：請根據此員工的整體績效、素質與能力將其歸入其中一類中：

優秀或良好，是一名難得的人才（10%）

尚可（60%）

未達標，經培訓后績效會有很大提高（20%）

不能讓人接受（10%）

四、實施人員面試

（一）面試小組成員組成：

人力資源部經理、項目組成員、部門經理（？）

（二）面試對象：

主要是管理崗位員工。

（三）面試方式：

面試將依據面試人員不同采用不同的面試方法。具體包括結構化面試、無領導小組討論、公文筐處理等，其中主要以結構化面試為主。

（四）面試試題與面試評價表

五、員工工作技能與適應性測試

（一）

測試對象：主要是輔助性工人

（二）

測試時間：5-10分鐘

（三）

測試地點：

（四）

測試試題：

六、實施述職報告

七、富余人員調整計劃

本次公司對生產及經營富余人員的解雇是公司成立以來最大規模的一次，為使解雇行動遵循法律的要求并體現“人性化”，項目組設計了一套內容完整的“一攬子”解雇計劃。

公司可以依據下述情況，實施裁減人員

1、公司運營環境不景氣，企業效益下滑

2、員工不能勝任工作，經調整后仍不能勝任工作

3、嚴重違反勞動紀律

4、組織變革，業務調整，崗位消失

（一）公司經營狀況的通報

（二）被解雇人員名單

（三）與工會的協商

（四）報請當地勞動部門審批

（五）具體解雇計劃

1、鼓勵自動辭職計劃

原則

適用范圍

時間期限

補償

相關服務：委托外部機構進行就業安排和指導計劃

（六）關于經濟補償問題

離職員工的補償金是按照國家法律規定，依據員工在公司的服務年限決定的。具體來說，員工的離職補償金主要由以下兩部分組成：

服務年限的工資補償：公司將按照員工的服務年限，每一年補償一個月的基本工資（or

去年平均工資？）

通知期內的工資：如果員工接到通知后立即離開公司，他們將得到一個月的通知期內的基本工資（or正常工資？）

總體上，員工的離職補償金數額＝（N+1）×S【or

（N+2）×S或其他？】，其中N代表員工的服務年限，S代表基本工資（？）

（七）關于離職協議問題

（八）特殊補償政策

對于年滿55周歲的男性員工與年滿50周歲的女性員工，公司還將為其購買一定金額的商業保險，作為其退休金損失的補償

（九）離職程序與工作交接

1、起草離職方案

Position（為什么？企業效益的下滑，崗位調整，人員富余；根據原則和法律以及內部可行方案均不行）

2、向有關勞動部門提供Layoff

Introduction

Layoff

Introduction

應包括裁員的原因、裁員的原則與標準、裁員的程序以及被裁人員清單。

3、人力資源部計算員工的離職補償問題

對每一位離職的員工，根據法律，人力資源部門開列出一張補償清單

4、開發溝通Q&A

5、如有必要，給每位離職員工開具一份工作證明

6、人力資源部門聯系人力資源中介部門，盡可能給員工提供重新安置的服務

7、聯系社會保障部門，保險公司，確定員工離職后的保險問題，準備正式離職文件。

8、從各部門收集員工物品歸還清單

9、進行離職面談指導培訓

¨

員工反應處理（shock,angry,negotiation,depression,accept）

¨

談話技巧

n

明確管理層的決定

n

不糾纏細節

10、離職面談

（1）

面談小組成員組成：部門經理、人力資源部成員（其他人員：保安、醫院救護人員，若面談對象為女性，面談小組內必須有一女性）

（2）

面談地點：

11、面談完畢后簽字

12、員工離廠（保安及部門經理陪同）

13、補償金領取

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篇2：某校中層干部崗位競聘實施方案

　　中學年度中層干部崗位競聘實施方案

　　根據中央關于《黨政領導干部選拔任用工作條例》(中發[20**]7號)、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》(中辦發[20**]13號)、《吳中區中小學中層以上干部選拔任用制度》(吳教黨[20**]22號、吳教人[20**]11號)文件精神，進一步完善學校中層干部建制，高標準迎接20**年12月江蘇省三星級高中復查，本學期起實施中層行政干部競爭上崗制度?，F就學校中層干部缺位競爭上崗工作制定如下方案：

　　一、崗位競聘工作領導小組

　　組　長z

　　副組長z

　　組　員　學校第七屆教代會主席團成員

　　二、崗位設置

　　根據我校事業規模應設崗位職數，報請區教育局和Z鎮人民政府同意，學校首次對空缺崗位進行公開競聘。具體崗位為：初中部教導主任1名。

　　三、指導原則

　　1、黨管干部、民主集中的原則;

　　2、德才兼備、任人唯賢的原則;

　　3、群眾公認、注重實績的原則;

　　4、公開平等、競爭擇優的原則;

　　5、依法辦事、講求實效的原則：

　　6、相對穩定、保持連續的原則。

　　四、競爭報名對象及資格

　　在職初中部中層副職干部、校綜合科室(校長辦公室、教技室、教科室、總務處)中層副職干部;聘任中層副職滿2年;年齡在45歲以下(含45歲)。

　　五、任職條件

　　(1)堅持以*理論為指導，認真實踐“***”重要思想，堅決執行黨的基本路線和各項方針、政策，堅持講學習、講政治、講正氣，具有履行職責所需要理論水平和政策水平。

　　(2)堅持解放思m.airporthotelslisboa.com想，實事求是，與時俱進，開拓創新，認真調查研究，能夠把學校的辦學方針、目標同本單位、本部門的實際相結合，做出實績。

　　(3)有較強的事業心和工作責任感，有勝任本部門領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。

　　(4)清正廉潔，遵紀守法，堅持原則，為人師表，以身作則，密切聯系群眾，自覺接受黨和群眾的批評和監督，做到自重、自省、自警、自勵。

　　(5)堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。

　　(6)師德優秀、業務過硬、教書育人成績突出;在中層副職管理崗位上成績顯著。

　　六、基本程序與步驟

　　1、制訂并公布方案

　　向全校公布競爭崗位、任職條件與資格、競爭程序及方法等事項。召開會議進行動員宣傳。

　　2、公開報名(推薦)與資格審查

　　(1)公開報名(民主推薦)：競爭上崗侯選人的產生按競爭的崗位、任職條件和資格，采用公開報名或民主推薦的形式：一是個人向領導小組自薦，二是群眾向領導小組推薦，三是領導推薦。請符合條件和資格并有意參加競聘的教師于8月15日前到校長辦公室張文香主任處報名登記。

　　(2)初審：在民主推薦的基礎上，領導小組對照條件和資格確定競爭上崗人員初選名單并公示。

　　(3)競聘演講：取得競聘資格的人員在Z鎮人民政府有關領導、吳中區教育局人事科領導、學校教代會代表、學校行政領導參加的測評會上每人作10-15分鐘的演講。

　　(4)民主測評：演講后與會教代會代表、行政領導對競聘者進行評議和測評。

　　(5)組織考察：在評議和測評的基礎上，領導小組將有關人選報吳中區教育局。局領導對競聘者作全面考察，集體研究確定擬任人選。區教育局在學校進行聘任前公示，公開征求意見。公示時間為7天。

　　(6)任職審批：公示結果如無影響任職的，學校向鎮政府報告，經審批同意后，由校長室正式聘任。干部任職批復報區教育局備案。學校中層干部(含目前在崗的中層干部)全部采用聘任制，新任職務原則上聘期一年，一年后經考評稱職的再行續聘。

　　七、日程安排

　　1、制定并公布方案 (7月30-31日)

　　2、公開報名與資格審查 (8月1日-8月15日)

　　3、初審 (8月16日)

　　4、民主測評 (8月18日下午)

　　5、組織考核

篇3：學院中層領導干部崗位競聘實施方案

　　學院中層領導干部崗位競聘實施方案

　　學校黨委研究決定，學校中層領導干部經過局部輪崗交流，調整后的空缺崗位實行公開競聘，競爭上崗?，F根據干部選拔任用的有關規定，結合實際情況，制定本實施方案。

　　一、競聘職位

　　本次競聘中層領導干部的崗位為學校中層領導干部局部調整后的正、副處級空缺職位。正處級崗位職數見競聘正處級中層領導干部崗位職數表(附件一)，副處級崗位職數在正處級崗位競聘結束后另文下發。

　　二、資格條件

　　1、思想政治素質。能認真學習*理論和“***”重要思想，學習實踐***，學習貫徹*****大會議精神，熱愛教育事業，具有強烈的事業心和責任感，具有改革創新意識和良好的職業道德，能夠自覺執行民主集中制，善于團結同志，密切聯系群眾，富有合作精神，堅持原則，顧全大局，作風正派，辦事公道，遵紀守法，廉潔自律。

　　2、業務能力與素質。具備履行相應崗位職責所需的管理知識和經驗，具有較強的組織協調能力、文字和口頭表達能力。

　　3、學歷。具有本科及以上學歷。

　　4、資歷。競聘正處崗位者要求具有兩年以上的副處職務任職經歷；競聘副處崗位者要求具有三年以上的正科級職務任職經歷。競聘基層黨委（黨總支）正副書記崗位者，須有5年以上*黨員黨齡，具有一定的黨務工作經驗。

　　5、年齡。競聘正處級領導崗位職務的，男性55歲以下，女性50歲以下；競聘副處級領導崗位職務的，男性50歲以下，女性45歲以下，年齡計算截止時間均為20**年12月31日。

　　6、工作實績。近3年年度考核均在稱職（合格）以上。

　　7、身體健康。

　　三、程序方法

　　競聘工作順序按崗位職級分步進行。首先進行正處級崗位的競聘工作；然后進行副處級崗位的競聘工作。

　　1、自愿報名。公布競聘崗位和報名要求，由本人填寫競聘報名表（附件三）交黨委組織部，電子版發至****。

　　2、資格審查。由學校組織、人事部門對報名者的資格條件進行審查，公告各崗位競聘人員和演講答辯具體安排（學校黨委組織部網站）。

　　3、競聘演講。黨委組織部統一組織競聘者演講（競聘人員介紹個人基本情況，陳述自己對競聘崗位的認識、履行崗位職責的思路和完成任期目標的工作措施），每位競聘者的演講時限為6分鐘，評委當場評分。

　　4、試題答辯。每位競聘者演講后，進行命題答辯測試，時限4分鐘，評委當場評分。

　　5、考察測評。黨委組織部根據競聘演講和試題應答情況安排考察測評，分別組織召開相關單位（部門）教職工大會，以無記名投票方式進行民主測評（會議推薦候選人）；通過和相關單位（部門）人員個別談話，對有關競聘人員進行考察（談話推薦候選人）。

　　6、黨委研究。黨委組織部根據競聘演講、試題答辯、考察測評（推薦）等綜合情況，差額推薦候選人，由黨委充分的醞釀、討論，用票決的方式，決定各中層領導干部崗位人選。

　　7、任前公示。按照有關規定，對擬任提拔的中層領導干部進行任前公示。

　　8、辦理任職。由校黨委發文，按有關規定履行相應的任職手續。

　　四、時間安排

　　此次中層領導干部競爭上崗工作，時間安排在20**年12月中下旬，具體見中層領導干部崗位競聘時間安排表（附件二）。

　　五、相關要求

　　中層領導干部競爭上崗工作在學校黨委的統一領導下，由學校黨委組織部具體負責組織實施。競聘工作要嚴格程序、方法、步驟，確實做到“公開、公平、公正、競爭、擇優”。要充分體現競聘者個人優勢、才華和實績的展示，體現群眾的公認度，體現黨管干部和民主集中制原則。

　　參加競聘的人員，必須嚴格遵守組織紀律，服從組織安排，在競聘過程中不許走關系，拉選票，跑官要官，嚴禁拉幫結派和采用非正當手段謀取競爭崗位。學校紀委要加強工作監督，受理舉報，一經查實，嚴肅處理。

　　*zz經濟學院委員會組織部

　　20**年12月6日

　　附件：1、競聘正處級中層領導干部崗位職數表

　　2、zz經濟學院中層領導干部崗位競聘時間安排表

　　3、zz經濟學院競聘中層領導干部崗位報名表