物業經理人

幼兒園教學工作計劃

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20**年幼兒園教學工作計劃

在**年的一整年中,我們幼兒園的發展在全體教師和學生以及學生家長的大力幫助下,取得了長的進步,這是我們一直以來奮斗的目標,這是我們對整個社會做出的一個小小的貢獻。只要我們去努力,我們的貢獻還是更大,這就是我們一直以來不懈努力的根本!

**年,我們將滿懷著愛與喜悅,用心去經營廣德這個大家庭,讓她成為一個和諧美好的大家庭,我們將家園攜手,共同開啟智慧,運用愛的智慧,最適合的方法,讓每一位廣德人健康快樂地成長!我們共同付出快樂,收獲喜悅,付出真情,收獲成功!讓我們在教育的途中,一路攜手同行!由此思考而制定以下工作計劃:

一、工作目標

(一)幼兒園特色發展目標

深入繪本教學研究,能制定創意的主題教學八個及部分繪本特色教學活動的設計。制定廣德早教園教師手冊、廣德早教園家長手冊;撰寫“綜合運用心理治療模式指導幼兒日常教學實踐教育案例集”;撰寫幼兒園家長學校教材(部分)。

(二)教職工發展目標

教師能在工作中找到工作的樂趣,能學習更深入地觀察和了解自己,接納自己,并能以謙卑地心態向他人學習,向孩子學習,向周圍的自然學習;能有創意地開展工作,愿意分享自己的創意,能在工作中獲得自信與滿足;能關注幼兒園發展,關心周邊教師的成長,關愛孩子,學習合作與體諒,并在團體*同成長。(成長包括專業成長和心靈成長)。

管理者(教研組長以上)能在工作中加強管理知識的學習,提高專業知識,定位準確,勇于創新,敢于突破,勤于思考,管理實踐中促進團隊發展,在團隊發展中促進個人成長。

教職工能在工作中學習慢慢打開自己的心,嘗試接受和了解新的知識,新的觀點,以更開放的姿態來面對孩子,面對家長,面對同事,敢于打破舊的工作模式,嘗試新的方法。能關愛孩子,公平對待每一個孩子和家長,學習以謙卑地態度對待周圍的人與事,在工作中感受到快樂。

(三)家長發展目標

通過家長培訓,家長講座等讓更多的家長了解家庭教育的重要性,并能主動尋找更適合的育兒方法,能主動學習教育技巧,并愿意從改變自己入手而做好家庭育兒的工作。

(四)幼兒發展目標

孩子們愿意并喜歡上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達自己的意愿,學習和同伴友好相處,并學習照顧自己,照顧周圍的環境,愿意學習新的知識,并敢于嘗試,不怕失敗。

(五)幼兒園其它綜合管理目標

1.后勤、食堂、檔案、安全、衛生等各項工作更進一步完善。

2.區示范性家長學校的評定。

3.教育科研目標。能把幼兒園心理健康及家長工作特色與教育科研相結合,使一半以上的教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進教師成長,真正為教育服務。

4.一樓部分教室的改建,安排出教師辦公室。

二、工作措施

(一)加強幼兒園綜合性管理,完善各項工作

1.認真做好蕭山區示范性家長學校的評定工作。

結合以往的工作經驗,并創新家長學校工作,制定各類家長學校工作制度,及家長手冊等,認真做好各項工作,參加區示范性家長學校的評定。

2.一樓部分教室的改建,安排出教師辦公室。

3.進一步完善幼兒園招生制度,公開招生計劃。

4.完善后勤管理制度,提高后勤服務工作的實效。

制定相關的財產管理制度,專人管理,定期檢查。加強食堂的管理,減少浪費。

篇2:小學教學計劃編制、實施及控制制度

  小學教學計劃編制、實施及控制制度

  一、目的

  對學校各門課程規定專門的質量措施、教學資源和教學程序,以確保教學質量。

  二、適用范圍

  適用于學校所有課程教學計劃的編制、實施和控制。

  三、職責

  1.教導處負責組織編寫教學計劃,并對其實施情況進行監督檢查。

  2.主管副校長負責審批教學計劃。

  3.相關部門負責實施教學計劃。

  四、工作程序

  1.教學計劃編制時機

  (1)設置新的課程。

  (2)其他現有質量體系中沒有涉及的特殊事項。

  2.教學計劃編制的原則

  (1)編寫教學計劃時應參照質量管理手冊的有關內容,要符合學校的質量方針,并與質量體系文件中的內容協調一致。

  (2)已有的質量體系中的內容可以被引用,并可根據特殊的要求增加新的內容。

  (3)教學計劃中提出新的要求可嚴于原有的質量文件。

  (4)根據實際情況,可以編寫總體教學計劃,也可只編寫有關的教材采購、教學過程、教研教改、教學質量評估等計劃。

  3.教學計劃的編制、審批和發放

  (1)教學計劃通常包括以下內容:

 ?、倬幹平虒W計劃的目的和適用范圍。

 ?、趹_到的目標和要求。

 ?、蹖W制及時間分配。

 ?、苷n程設置和教學的基本要求。

 ?、輹r間分配表和教學進度表。

 ?、抻嘘P人員的職責、權限和所需配備的資源。

 ?、邞捎玫奶囟ǔ绦?、方法和有關指導手冊。

 ?、嗑唧w的教學質量評估方法。

 ?、釣檫_到質量目標而采取的其他措施。

  (2)教導處負責組織相關部門和人員(各年級專業骨干教師)編寫教學計劃,經主管副校長審批后,以受控文件的形式發放到相關部門實施。

  4.教學計劃的實施、監督、檢查和修改

  (1)各相關部門在貫徹執行質量體系各項活動中,要嚴格按照教學計劃所規定的內容、進度、要求進行控制,并將計劃的執行情況、存在問題等及時反饋到教導處。

  (2)教導處對教學計劃實施情況進行檢查和評估,督促計劃的實施,協調有關教學資源的配置,并填寫《教學計劃實施情況檢查表》反饋給有關部門。

  (3)當教學計劃在教學過程中需要修改時,由提出修改的部門填寫《文件修改申請單》,經主管副校長批準后實施修改,并按照《文件控制程序》重新發放。

篇3:鎮小學教學計劃管理制度

  鎮小學教學計劃管理制度

  一、目的

  根據教學目標和上級有關文件精神,制定教學計劃。

  二、適用范圍

  本制度適用于學校教學全過程。

  三、職責

  1.教導處負責對各專業教學計劃的制定提出原則性意見。

  2.負責教學計劃的制定(修訂);各教研室、任課教師負責編寫教學計劃,由教研組長負責審定。

  3.總務處設備科負責資源配備。

  4.主管教學校長、教導主任負責教學計劃的審批。

  四、工作程序

  1.根據教學目標和教學要求,教導處首先就教學計劃的總學時、周學時、課程的門類及教學時間安排、各類課程的比例等提出原則性意見。

  2.教導處具體負責制定(修訂)教學計劃。

  3.任課教師負責編寫課程教學計劃。

  4.各教研組審定本課程教學計劃。

  5.年級組長提供師資配置計劃和設備添置計劃。

  6.校辦人事科及設備科負責資源配置計劃實施。

  7.教導處根據教學計劃制定學期實施性教學計劃,報主管教學副校長審定。

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