篇一：寫給領導的信

寫給領導的一封信

致敬愛的郭總：

真心感謝你10年里給我機會讓我學習進步，真心感謝你多次的教導，讓我做事越來越懂得掌握主動權，真心感謝你對我越來越信任。謝謝你，郭總，我向你致以我最高的尊敬。今天，我給你寫信，主要是想告訴你，10年里我對你的敬愛和過去工作的經歷。我本來打算過去找你聊聊的，但是我怕看到你我會緊張，想說的話說不出，還會讓你覺得我溝通有障礙。所以我寫信給你，希望你在百忙中能看完我寫的點滴。我將不勝榮幸。

還記得我剛來北大荒農資的時候，第一次看到你，聽到你的聲音我覺得你看起來很豁達，很精干，長的高高的，穿著白色的體恤，配上好看的牛仔褲，喜歡你當時的發型，喜歡你讓人誠服的氣質，第一印象是我們的郭總豁達，精干。后來我去參加工作，當時我覺得你很大方，很聰明，很虛心，對你的印象好的可以用滿分來表達。當然，剛來北大荒農資的時候我的工作經驗還不足，時常被你罵，還有一次還被你污蔑。記得那次你找我說我私自倒賣公司的化肥，硬說是我買了100噸化肥賣給別人，我當時有點怕你，但是我還是硬著頭皮說自己沒做，我如果有那么多錢我還代什么款買房，弄的連公積金科辦事外的人笑我：“你那么點工資就不要賣房了！”（這件事我一生都會

記憶）。后來你找我說：你也許是弄錯了，或是冤枉我了，可是這事真是你錯了，但我又會去和誰說！我城隍城恐的在北大荒農資工作了四個月后才稍微放松。

我也不是每天都害怕，其實好多時候被你罵了我反而很開心，因為你不是一個無情的領導，你罵人了還會稍微安慰一下。我有些感動有些敬畏你，甚至越來越喜歡你，越來越愿意為你做事。越來越覺得你好。大學時我有一個夢想，希望畢業后能找到一個好領導，一直跟隨他，也許這種想法很天真，但我真的那樣想過，當時我在心里默默地對自己說，也許郭總就是那個我要找的人，我要好好地跟他配合，做好一切份內的事。有時候我甚至很想跟你做朋友，了解你，照顧你，但是你始終是我的領導，我只能呆在原地，做好自己。不知道領導是否相信我們真的可以做朋友，純粹的友誼之情。我相信，因為我本身也有這樣的朋友。

之前我在外單位工作，不是因為我不愿意為你工作，而是因為我目前的工作讓我恐慌，我的工作只是純粹的催票，這份工作對我來說已經是很簡單很熟悉，他沒有運用到更多的學習過的知識，他讓我覺得自己沒有進步。我學的是市場營銷專業，我的知識沒有得到運用，我很失落。市場本身是不斷地變化的，如果沒有用到，沒有經常學習就會跟不上時代的變化。我的很多同事經常跟我聯系，從他們身上我看到了自己的不足，我很緊張。我害怕自己一下子落后百米，千米，萬米。我真的很害怕。我需要看到自己在進步，在往前面走。領導希

望你理解我的心情。我目前畢竟是一個打工仔，我需要進步才能改變自己的生活，才能活的有價值。

領導，這些就是我要跟你說的，你罵我也好，笑我也好，一切都不重要。只希望未來我能幫你做好事情，為你分憂。認識你這樣的領導真的很幸運，我還要感謝郭總，是他招聘我進來，遇上了你。

此致 敬禮 20**年12月12日夜

篇二：致領導的一封信

李總：

您好！作為信息服務公司的一名員工，我首先為您能經常找大家談心，能讓大家有任何想法都可以找您暢談這種開明的氣魄感到欽佩。來到公司一年多了，從沒有這么正式的給您寫過信或者找您交流過。今天能夠給您寫這封信是我考慮了很久才決定的事情，之所以反復思量這么久，是因為到最近我才真正看清楚和想清楚，我具體該怎么做才能為我們公司的發展出一份力。本想直接過去找您談但不知道您時間是否方便，因此我想先借這份文字資料表達出來，請您閱示！

一、關于我的工作與我們部門整體的工作狀態

我的工作崗位是網站UI設計師。具體工作職責是負責網站的界面設計及整體風格的把握，把效果圖轉為HTML靜態頁面以及配合后臺程序調試代碼。以上說的是一個具有成熟完善組織架構的互聯網公司UI設計師應該做的工作。實事求是的說我目前所做的事情除了以上應該承擔的工作外，還經常參與公司其他宣傳產品的設計，如產品宣傳冊，會議易拉寶、展板等平面設計應該負責的工作。最主要的是關于網站新的服務和產品初期的策劃等工作，我也會參與。這其中包括新的頻道上線前面對哪些用戶群體，用戶一般有哪些需求，產品能為用戶提供的服務，以及產品的贏利點等等。實際這些工作通常都是由產品經理負責去做的，由于我們是一個創業團隊，目前沒有專人負責這一塊的工作，對外招聘一個成熟型產品經理又不是件容易的事情。我深知如果我和同事們不去做的話我們的項目開發將沒有辦法繼

續進行下去。但是長期在這種不良體制的工作狀態下，必然會有一些不利于公司發展的問題產生。

二、技術部的產品研發關聯著公司的未來發展

一個成功的企業之所以會成功，必然有著3點缺一不可的成功要素。首先，一定要有一個好的產品；沒有一個成功的產品，哪怕宣傳做的再好，銷售部門個個都是精英，企業也不會堅持的長久。其次，有個好的宣傳；一套合理的宣傳理念對于產品的銷售起著關鍵性的作用。第三，好的領導；一個好的領導不僅要有一定的魄力與執行力，更重要的是懂得怎樣用人，讓手下的員工發揮出最大的潛力為公司工作。我們的信息服務公司目前尚屬于發展時期，盡管以前大家都付出過很多努力，公司也在一步步向好的方向邁進，但仍然有很多不足的地方需要大家一起改善。

而目前最主要的地方還是在于產品的開發這一塊，由于沒有產品經理，網站增加新的服務功能初期的策劃等工作通常都是我和技術部經理來決定。但是技術經理需要負責日常的部門的工作安排，程序代碼功能的開發等工作，由于角色的不同（技術部經理負責的工作很多，并不能代替產品經理的職能）有時候思考問題的角度并不是站在用戶最佳體驗的角度考慮問題，更多的受其他因素影響，這樣就大大降低了開發出來的產品的質量。而我本著客觀的態度，更多的是站在公司的角度客戶體驗的角度去考慮產品的好壞。但是我必定不再其位，做這些工作的時候，其他同事也會以旁觀的者的態度看待，認為我做的

事情超出了我的工作范疇，當然也不會配合我進行接下去的工作。盡管我以公司利益為主的出發點是好的，建議也是沒問題的，但很多時候并不能起到決策作用。這也是讓我目前的工作最為難的地方。

三、個人的一些想法與建議

隨著20**年3月15日在金海岸舉辦的廢鋼鐵定購會的結束，我們信息服務公司的組織架構發生了巨大的改變。在之后的幾個月當中，頻繁更換了多位管理人。然而公司的盈虧情況并沒有因為領導人的更換而發生好轉。很多同事都很迷茫，不知道公司的未來在哪里。這個時候正是您的到來，為公司員工吃下一顆定心丸，把大家擰成一股繩，鼓勵大家有好想法要積極向上級提出。同時董事長也時常鼓勵大家年輕人要有理想有追求，不能甘于平庸。這更加讓我看到了我們信息服務公司的希望。

當然針對我個人來講，雖然我是女同志，但我還年輕我仍然有追求，不會在一個沒有希望的公司耗費時光。我不怕我所在的公司是一個創業型的公司，只要能讓我發揮我最大的作用，看到公司在成長看到公司有希望，那么我愿意一直跟隨下去。通過我從事互聯網6年的工作經驗，我敢去想也敢去做，如果您對我的能力不放心，您可以有機會聯系一下公司前任總經理李小博。我剛到公司第一天就負責網站整體的改版工作，一個月后，李總就派我負責一個招聘工作，代表企業參加一個在于洪區政府召開的企業會議。如果當時他不是看重我的工作能力，相信也不會如此放心的把這些工作任務交付給我。公司目

前的情況急需要一些能為公司作出貢獻的員工。我也想為公司未來的發展多出一份力量，相信憑借李總跟董事長的英明果斷，一定不會讓一個一心為了企業發展積極努力的員工繼續為難下去。我想我有這個能力勝任目前產品經理的工作，同時我也相信我會處理好跟其他同事工作上的相互配合。我愿意盡自己最大的努力做好我能做的事情，希望我們泉峰信息服務公司會有一個美好的明天。

此致

姓名落款

20**年02月18日

篇2：中醫院領導信訪接待日制度

　　中醫院領導信訪接待日制度

　　一、院領導接待群眾來訪每月一次，由院領導輪流負責接待，由院辦統一安排。遇有特殊情況不能到崗接待時，應事先請假并安排好替班領導。院領導干部值班的同時，配備職能科室負責人參與接待工作。在信訪接待日，負責接待本院職工和來院就診患者提出的問題，并及時負責地給予解決和答復。

　　二、工作原則：堅持“誰主管，誰負責”，依法辦事與思想疏導教育相結合的原則，對于牽涉多部門的問題，由院辦協調各主管部門協商解決。對重要的問題應及時提交院辦公會討論解決。對應由其他部門受理的信訪事項，應分流處理，并向群眾做好宣傳解釋工作。

　　三、群眾來訪反映的問題，自己能夠解決的要主動解決；需要集體研究后解決的要先做好解釋工作，研究后及時答復，屬于職能科室處理的問題，批轉或責成有關部門答復處理。由院辦負責督辦落實。

　　四、每次接待群眾來訪的內容、處理結果都要填入《院級領導接待日記錄》，定期交院辦公室保管，年終歸檔。

　　五、要為來訪群眾守密，不得散布群眾來訪反映的問題。

篇3：給公司高層領導一封公開信范文

　　給公司高層領導的一封公開信范文

　　尊敬的*總、領導們：

　　您們辛苦了！感謝您們給我提供一個廣闊的平臺，讓我在這個廣闊的平臺上演繹著精彩的人生！感謝*總在我最困難的時候給我給予機會！讓我在被華美地產淘汰之后重新找回自信！

　　自從來了咱們公司，絕大多數同事讓我感到非常溫暖，無論是在咱們公司哪一個店，老員工都給予我極大的幫助，總店的何總對我也非常關心。我也會盡心盡力給予新員工幫助。正如*總網名一樣——自信人生不寂寞。

　　可是有些人、有些事也時常困擾著我。我進入咱們公司第三天，我的隊長**讓我讀《羊皮卷》，我讀《羊皮卷》的聲音自稱方圓五百里無人不聞，**組長以我讀《羊皮卷》大聲為由罵我不是人，還一副輕蔑樣子。

　　之前，我得知她和**鬧得很厲害，我不想卷進其中，所以原諒了她。

　　何經理更不想團隊之間發生矛盾，多次教育我要原諒她，還曾經提出過三個組找一個機會聚餐。**也一直倡導團隊之間要和諧相處。但是在大家一起去三亞灣娛樂時，她卻在活動開始不到五分鐘的時間內偷偷跑掉，本來大家一起聚聚是一件非常幸福的事，可是她嚴重“不合群”。

　　得饒人處且饒人，我答應過何經理，不跟她計較，敞開心胸包容她，可是她得寸進尺，一味把我往死里整，就像今天她威脅我一樣——今天我就要你死。

　　我欣賞她對團隊的管理，她對團隊的管理的確有獨特之處。比如，有一次她的隊員打掃衛生不干凈被罰五十塊，她就要求每個隊員給她五塊錢。隊員受氣不敢出聲，只能事后偷偷和我訴說。又如，“門店之星”評選時她要求每個隊員必須選她，隊員不敢不選。能做到這一點我的確佩服她。

　　但是無論你能力多強，公司的原則宗旨總得維護，就像*總說的游戲規則總得遵守。特別是作為團隊經理，就應該起到帶頭作用。

　　德佑地產——以德佑人，“德”是我們的根本，這是動搖不得的。公司要飛躍發展，必須提高員工道德品質。要提高員工道德品質，就必須從領導者開始。一個品性不好的人，給她一個項目，她會禍國殃民，給她一個團隊，她會帶入萬劫不復。

　　今天早上我看到一個電腦系統開著，鍵盤上放著一張紙。出于善意，我幫忙關掉系統，移開那張紙，同時也登陸自己的系統。我用了大概五分鐘，雷苗走過來怒氣沖沖的說，為什么她用的電腦我要用，我感到非常吃驚，在我的意識里公司電腦是大家共用的，你不用的時候別人就用，哪來你的我的。我就小聲的說她占著茅坑不拉屎。她就罵我神經病。聽到她罵我神經病，我就發火罵一句“去你媽的”。她沖過來要動手的樣子，威脅我“今天要你死”。我不想再跟她多說什么，因為我相信公司領導一定會做出公平公正的處理。

　　一直以來為了不給公司領導帶來麻煩，所以她怎么折騰我都不放心里，但是今天我必須讓公司領導知道有這樣一個業務經理。

　　就拿今天的事來說她就不配當經理：

　　第一、公司明確規定離開桌子要關掉系統，作為經理她一定知道公司有這項規定。她沒有關掉系統，擺明赤裸裸不把公司的規章制度放眼里。

　　第二、我善意幫助她關掉系統，她不懂得感恩反而侮辱我。一個最基本的感恩的心都不具備的人能當經理嗎？

　　第三、她當著大家的面隨口就罵我神經病，為此引起與我的沖突，給其他人留下公司“不和諧”的假象，有損公司形象。

　　第四、我只是把她放在鍵盤上的紙移到一邊，她很生氣的說我扔掉她的紙。德佑地產倡導以德佑人，但是一個經理卻肆意造謠，擴大是非。敢問各位領導，德在何方？唉……

　　第五、發生由她引發的沖突后，她不主動尋找和好方法，拿起手機就煩勞*總。本人認為，公司拿錢聘請她當經理，目的就是為了讓她幫忙公司解決問題，如果遇到問題就找*總，那么公司還有必要聘請她當經理嗎？

　　綜上所訴五點，本人建議高層領導給予指示！