企業技術中心年度工作總結優秀范本

　　****年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。

　　在迎接****年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年技術質檢部的工作***年，在公司“以加工為主，堅持自主品牌的戰略思想”的引導下，以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牽引，為公司的經營運作走上了快車道。

　　作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門，我們全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質量管理體系，一年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作：

　　1、技術開發方面：在公司副總、劉總工程師的帶領下，在技術和質檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產品投放市場前的試驗工作，全年共計完全成小樣的試驗工作400余批次，質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產更順利地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。但由于產品種類呈多樣性，也給技術開發的工作帶來了不少的困難，為此，技術人員不辭勞苦，一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰勝困難，產品試驗的難關一一被克服。

　　2、新產品的送樣以及檢驗：為使產品的質量更加得到保證，須把新產品送往上級質檢部門進行檢驗，***年累計往市檢驗所和衛生防疫站送樣67批次，并對送檢結果和自檢結果進行對比、分析，從而更好的發現產品中存在的問題，對產品進行改進，優化了產品質量。

　　3、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作：部門今年在人員趨勢于穩定的時候，適當加強思想溝通工作，使人員的工作態度向工作的轉變，發揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

　　4、在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸，包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控，來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督，對生產場所的監督主要是對現場的衛生環境的管理，環境的好壞對產品質量的影響甚大，為此，加強作業場所衛生的管理，每周對生產車間的空氣進行抽檢，及時了解各車間的空氣環境，減少對產品質量的影響。

　　技術質檢部今年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內。技術質檢部在今年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現產品不合格，對產品質量每月進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩定,客戶反映良好。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。

　　作為為生產服務、為產品服務的技術部門，為適應快速發展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產品多樣性、復雜性和創造綜合的管理系統，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續增長的速度發生，作為技術質檢部門，隊伍的持續的個體發展的需求應該得到企業的充分認識，創建學習型隊伍已成為我部門的戰略決策;為適應激烈的競爭環境，需要建立一種全新的、現代化的核心。在進行流程再造和技術創新的時候，需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度，這些也成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。

　　展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，開展質量意識教育以及培訓工作，繼續制定和完善質量管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質量管理方法和政策，繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。產的一年，技術質檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

　　最后，在春節來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福!

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篇2：技術中心檔案管理員崗位工作職責說明書

　　技術中心檔案管理員崗位職責說明書

　　崗位基本信息

　　崗位名稱檔案管理員所屬部門技術中心崗位職等

　　直接上級主任直接下屬無

　　崗位概要：負責項目技術資料的收集、整理、發放及歸檔工作

　　職責描述

　　重點工作

　　1.檔案建立：根據項目總體規劃和各階段出圖計劃，以項目為單位從設計任務書開始，收集、整理各階段、各環節技術資料并加以審核，發現有不完整的及時向相關人員追索，收集項目公司和監理單位拍攝的工程業務上的像片，形成項目技術資料檔案；

　　2.檔案管理：根據項目開發流程規范，負責技術圖紙、文件、資料的簽收、分發、借閱、保管立卷歸檔等工作，逐步建立和完善技術檔案管理工作；實地調查、指導各項目（部）公司檔案管理工作；

　　3.合同管理：根據合同管理制度，負責做好設計合同的存檔、保管等工作；

　　一般工作

　　1.支持服務：根據公司相關制度，及時做好項目技術資料的支持服務工作及項目（部）公司檔案管理指導；

　　2.其它事項：完成上級領導交辦的其它事項；

　　主要責任

　　1.保證技術檔案建立的及時性；

　　2.保證技術檔案的完備性、最新性；

　　3.保證支持服務的及時性；

　　4.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規和差錯；

　　崗位權力

　　1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力；

　　2.根據公司相關制度，獲取與本職工作相關的信息資料的權力；

　　3.依據公司的相關制度，要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權力；

　　4.在本職工作范圍內按公司制度自主開展工作的權力；

　　5.根據公司制度有關規定，接受培訓，享受薪酬和各項福利政策的權力；

　　6.按公司制度享有的其他權力；

　　任職資格

　　資歷：檔案、建筑等相關專業，大專及以上學歷，具有二年以上相關工作經驗；

　　能力：較強的工程技術檔案管理能力、溝通協調能力；

　　品質：工作細致，責任心強；

　　知識結構：熟悉房地產相關知識和業務流程；

　　關鍵指標：檔案資料完整性、資料發放準確性、資料發放及時性、出現重大差錯次數

篇3：房地產技術中心主任崗位工作職責說明書

　　房地產技術中心主任崗位職責說明書

　　崗位基本信息

　　崗位名稱主任所屬部門技術中心崗位職等

　　直接上級工程技術副總直接下屬總工程師、結構工程師、建筑師、電水暖工程師、檔案管理員

　　崗位概要：負責組織技術中心工作的開展及工程技術的支持與指導。

　　職責描述

　　重點工作

　　1.計劃制定：參與項目總體規劃和項目開發計劃的擬訂，根據項目總體規劃和項目開發計劃，組織制定項目設計任務書，明確各項任務要求、各階段出圖時間計劃和相應的項目設計費用預算、勘察計劃和勘察費用預算；根據公司計劃管理制度，負責本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結的匯報和檢討；

　　2.組織領導：主持部門日常工作，根據職能分工和部門工作計劃，明確下屬崗位職責和任務要求，并組織、指導、協調下屬開展工作；及時處理工作中出現的問題，確保本部門各項工作目標的實現；根據公司考核管理制度，負責及時做好對下屬績效考核管理工作；

　　3.設計委托與管理：負責組織設計單位、勘察單位的招標和委托，及時了解設計單位、勘察單位的工作進展；負責項目設計方案評審會的組織工作和項目設計交底工作；根據合同約定，負責設計費用、勘察費用支付申請；

　　4.技術變更：組織部屬監督項目設計方案的落實情況；根據工程管理制度，審核重大技術變更要求，并及時進行驗證和答復處理；

　　5.技術支持：負責審核各項目（部）公司的后期配套設計方案與施工設計圖審核；參與工程施工、監理單位的選擇和工程標底編制工作；參與施工方案審核，從成本及技術角度對施工方案提出專業意見；參與工程建筑材料的選用；參與工程竣工驗收工作，對工程驗收提出相應的工程技術驗收意見；

　　6.技術檔案管理：組織收編并保管工程項目的全部技術檔案，并根據公司項目開發流程規范，做好技術檔案的歸集、保管、借閱等工作；

　　一般工作

　　1.技術服務：組織收集、整理工程建設方面的新技術、新工藝、新材料應用情況，為公司決策層和相關部門提供工程技術知識咨詢服務；負責組織推廣三新技術；負責組織制訂和審核工程技術的企業標準；負責做好與設計單位、各項目（部）公司之間的協調工作，及時提供相關業務指導，反饋相關的業務信息；

　　2.業務培訓：加強對本部門人員及集團下屬工程技術人員進行工程技術知識培訓，以提高工程技術人員具備良好的專業能力；

　　3.溝通協調：負責做好與集團公司各部門及下屬公司各部門之間協調工作，并根據各部門的工作需要，組織做好對各部門的配合與服務；定期向上級領導匯報工作，

　　4.其他事項：完成上級交給的其他臨時性工作任務；

　　主要責任

　　1.確保設計任務書中提出的任務要求、進度安排、經費預算明確、合理；

　　2.確保各階段所出圖紙符合項目設計任務書要求；

　　3.保證技術資料的正確性、完備性、最新性；

　　4.保證技術支持、服務的及時與準確，妥善處理工程技術支持過程中的異常情況；

　　5.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規和技術差錯；

　　崗位權力

　　1.根據部門工作需要，提出本部門崗位、人員配置、費用預算的權力；

　　2.根據公司項目開發流程規范，對各項工程技術資料和圖紙進行審核的權力；

　　3.根據工作需要，推薦和評價勘察、設計單位工作的權力；

　　4.監督檢查各項目落實技術設計方案的情況，對不符合或違反技術設計方案要求的行為予以阻止并提出相應調整建議的權力；

　　5.依據公司的相關制度，要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合的權力；

　　6.根據公司財務管理制度，按規定使用和審批預算范圍內的項目經費的權力；

　　7.根據公司制度，在本職工作范圍內對下屬工作進行調配、檢查、考核的權力，并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權力；

　　8.在部門職能與權力范圍內，按公司制度自主開展工作的權力；

　　9.根據公司制度有關規定，接受培訓，享受薪酬和各項福利政策的權力；

　　10.按公司制度享有的其他權力；

　　任職資格

　　資歷：建筑學、設計、土木工程等相關專業，本科及以上學歷或中級以上職稱，具有五年以上相關工作經驗；

　　能力：具有較強的專業技術能力、團隊管理能力和溝通協調能力；

　　品質：具備良好的職業道德，較強的工作責任心；

　　知識結構：具有較深的規劃設計、房地產知識，熟悉房地產行業的相關設計規范，同時具有一定的經濟、財務及人力資源管理基礎知識；

　　關鍵指標：設計進度、出現重大技術差錯次數、聯系單處理及時性、項目設計和工程建設成本控制率