優秀管理者事跡材料

精細化工分公司經理***同志長期從事企業經營管理工作，他經驗豐富、事業心強、行事穩重、決策果斷，創造出了突出的工作業績。他對工作認真負責，擁有開闊的思路，嚴謹的管理態度，扎扎實實的工作作風和不計較個人得失、無私奉獻的精神。

前幾年，在精細化工的困難時期，***同志號召大家要轉變觀點、更新思路、團結一心、共渡難關，他要求大家講黨性、講大局、講奉獻，要把變化的市場當機遇，把困難當學堂，要勇敢地到市場經濟的廣闊天地里去闖新路。他還深入到生產經營第一線，給員工做細致的思想工作，積極幫助他們解決工作、生活上的困難和疾苦。在他強有力的感召下，公司全體職工深受感動和鼓舞，大家在十分困難的環境里齊心合力，默默耕耘，通過***同志的親力親為，艱苦奮斗，終于使企業擺脫了困境，實現了扭虧增盈。

公司改制以來，他不辭辛苦，白天跑市場搞調查、跑部門拉關系，晚上找相關部門干部職工交心、談心、求理解、求支持，他用汗水為員工作出了表率，他用智慧為企業謀求新路，他用堅定的信念鼓舞著員工為企業的生存與發展團結奮斗。在石化戰線辦企業困難很大，在總公司的正確領導下，他靠自己滿腔的工作熱情和全體員工的大力支持，從健全規章制度入手，強化了領導班子的團結，改進了工作作風，強化了員工的思想教育和業務培訓；對工作程序進行了大刀闊斧的整頓，較為妥當的解決了機構臃腫，紀律松懈，人心思散的局面，同時，通過改制以來的努力工作，職工的工資收益在穩定中得到提高，企業的經濟狀況得到了明顯的好轉。

在經營管理上他要求業務人員要以工作熱情來感動人，要以工作質量來吸引人。他講團結，樂于助人，員工們都認為與他在一起工作，精神上能得到鼓舞，業務上能得到拓展，技術上能得到進步，事業上有盼頭，他辦事公道，責任感強，是我們改制企業走向市場的一位踏踏實實的引路人。

要想實現企業的騰飛，就必須加強技術攻關，不斷研發適應市場需求的新技術、新產品。在企業發展過程中，他積極推廣和應用先進的科學技術，堅持向科學要產值，向技改要效益。狠抓技術培訓，提高職工素質。同時注重人才的培養，他向總公司提出了兩年內引進30名大學畢業生的要求，希望已進畢業生能夠盡快勝任崗位，安排他們逐步實習，從最基層開始，用心學習，積極請教，要熟練掌握技術，他非常注重培養自己的專業技術隊伍，不斷提高職工的自身素質。他以老帶新、以師帶徒，大搞技術創新、崗位練兵、技術培訓活動，為企業的發展提供了重要保證。加強技改和工藝創新，促進企業上檔升級。

幾年來，公司原有產品配方已全部升級換代，裝置設備進行了全方位的改進更新，**年，車間廠房進行了大規模的裝修改造，機器設備進行了全面的檢修，新購置了叉車，離心泵等設備，大大提高了工作效率，減輕了勞動強度，他建立健全了生產質量管理制度、倉庫保管出入庫制度，采購價格委員會評定制度等一系列現代企業管理體系，使公司呈現出勃勃生機，他注重提高產品質量，對各道工序及車間，都設置了質檢關，配備了專職質檢員，嚴格操作工藝，嚴格檢測把關，杜絕不合格產品出廠。今年接收了公司化驗室，用于工藝技術的科學研究和質量檢驗。這對公司的發展將有重要的助推作用。

在他的帶領下，公司員工進入市場的意識，創業意識大大加強，短短的時間內就做了許多有益的嘗試，技術引進，他都始終不渝的站在風尖浪口，他忠于職守，廉潔奉公，從來都是把困難留給自已，把方便讓給別人，他忠于事業，從不動搖，能率領全體員工團結戰斗，勇往直前。

我們堅信在陳經理的帶領下，精細化工的明天將會更加美好。

篇2：集團優秀管理者資材部部長先進事跡:干一行愛一行精一行

　　集團優秀管理者資材部部長先進事跡：干一行愛一行精一行

　　她，2000年8月4日加入z，從總裝車間一名普通的操作工做起，九年的時間里跨越多個工作崗位，但不管是做銷售管理還是做資材采購，不管是擔任普通工人還是管理干部，她都能按照角色的要求出色地完成任務，實現自身的成長突破。由于自身出色表現，她多次被公司評為先進課員、先進主管，服務標兵，20**年度z集團又將年度優秀管理者的稱號授予了她。她，就是浙江z資材部部長z。

　　認識z，是在20**年她剛從營業部調到資材部的時候，眾所周知資材部是公司業務的關鍵部門，但面對如此重要的崗位她未曾因為自己的不熟悉而表露出一絲窘困，反而是躊躇滿志，意氣風發。她的自信來源于她個人較高的綜合素質。z強列的求知欲、敏銳的觀察力、良好的領導力、堅定迅速的執行力使她在很短的時間內就在資材部長的崗位上表現出了良好的工作績效。

　　作為資材部長，她敢于運用新思維，打破傳統的舊框框，積極變革創新。比如，她提出了新的《外購模具管理辦法》和《銅沫存貨實施管理辦法》，使銅沫存貨比上年度降低了14%。同時通過公司戰略采購、開發新供方、尋找新材料、提高談判技巧等方式方法非常顯著地降低了公司成本。20**年一年，她向公司提出的流程創新、工藝改進、模具設計改進等多方面建議達到23項，被采納的就有20項。

　　作為部門領導，她堅持以身作則的原則，帶領員工，服從公司各項考核，部門年出勤率達到99.9％，全年從未出現遲到早退現象，年度方針目標達到107.85分，位居公司部門第一。雖然資材部人員少，但在她的積極鼓勵下，部門人員創新熱情高漲，在公司開展的創新月活動中，分別獲得了最佳金點子獎、最佳優秀創新建議獎、最佳創新部門獎的榮譽稱號。對待新員工，她能夠循循善誘，充分發揮每個員工的特長，并通過有效的指導和考核促使員工高質量獨立完成各自崗位職責。

　　這么多年來，z干一行，精一行，好象沒有什么能夠難道她的工作，很多人都羨慕她的工作能力，但是她自己說：“其實自己并不是天生有什么過人能力，之所以能夠在所干的崗位上出點成績，最重要的還是自己有一種不屈不饒的求進、求精精神，如果大家都能做到這一點，那我想世界上真的沒有什么邁不過不去的坎?！?/P>

篇3：物業公司優秀管理者事跡簡介

　　物業公司優秀管理者事跡簡介

　　“以業主為第一關注焦點，真正做到以業主為尊，業主至上?！边@是20**年度優秀

　　管理者--z的的工作信念。

　　他進入金園物業這些年里，先后管理過市地稅、聯通、平安電氣、九華創新創業大

　　廈等物業服務中心。他事業心強、行事周到、決策果斷，創造了良好的工作業績。

　　他對工作認真負責，擁有開闊的思路，嚴謹的管理態度，不計較個人得失、無私奉

　　獻的精神。

　　在公司進駐九華創新創業大廈前期，遭遇“用工荒”，他深入錳礦、楠竹山等地全

　　力招聘。進駐以來，他不辭辛苦，帶領著團隊成員一起“開荒”，不論白天晚上都

　　駐守在九華創新創業大廈。在日常工作中，他強化管理、規范服務，提高項目的物

　　業服務水平。同時，結合業主的統一規范要求，對進駐九華創新創業大樓辦公的企

　　業進行定期檢查和規范。同時他在生活中經常和員工交流思想、暢談感受，善于調

　　動員工的積極性，形成合力,營造了團結向上的工作氛圍。20**年，九華創新創業大

　　廈全年無一例重大安全責任事故，充分獲得了業主單位領導和進駐企業的贊賞和認

　　可。

　　他用滿腔的工作熱情和斗志昂揚的工作態度感染著身邊的每一個人，是我們全體金

　　園家人學習的榜樣。