明光鎮順龍社區徐家寨道路建設項目

　　監理總結

　　云南云通監理咨詢有限公司

　　明光鎮順龍社區徐家寨道路建設工程總監辦

　　二O一六年二月

　　監理總結報告

　　一、工程概況

　　1、騰沖縣明光鎮順龍社區徐家寨道路建設項目位于騰沖縣明光鎮，改擴建村內道路，主線和6條支線組成，主線1.65Km、支線1.34Km，其中小部分塊石路面，大部分混凝土路面。

　　2、主要技術指標：

　　1)公路等級：農村公路

　　2)設計速度：15㎞∕h

　　3)路基寬度：5米~6米

　　4)路面類型：

　　路面為水泥混凝土路面

　　5)路基防護工程：擋墻采用重力式，墻體均采用M7.5砂漿砌筑、塊石支砌，基礎埋深滿足規范要求。

　　6)排水工程：排水溝采用M7.5砂漿砌片、塊石支砌。

　　二、工程監理機構設置，人員和設備配備

　　監理單位：云南云通監理咨詢有限公司于1997年2月由云南省交通運輸廳，云南省建設廳批準成立，取得交通運輸部公路工程甲級監理資質。駐地監理組于20**年11月2日進駐工地至20**年12月25完成交工。監理組人員：總監1名，專業監理工程師3名，現場監理工程師1名;監理人員具有相應學歷、技術職稱、監理資質，從事公路工程施工、工程管理、施工監理多年，具有較強的業務能力，技術水平和實踐經驗，為完成本工程施工監理任務，奠定了堅實的基礎。

　　監理組配備交通車1輛，打印機、復印機各一臺，生活、辦公設備、設施能滿足監理組生活、辦公需要。

　　三、監理內部管理

　　監理組建立健全以崗位責任制為中心的考勤、考核制度;休假制度;會議制度;安全、環保管理制度;節假日及防洪值班制度。圖表上墻并及時填寫，按月召開工地會議并上報紀要，按月上報監理月報等。并制訂了監理計劃、監理實施細則、質量控制程序、變更程序、計量支付程序。在實施過程中，為加強各合同段的監督管理，監理組根據工程實際情況把工程劃分為路基、路面2個組，路基配有道路工程師1名，路面配有道路工程師1名，試驗工程師1名、安全工程師1名分別負責進度、質量、安全、環保、內業等監理工作，加強督促、檢查，即時發現問題及時進行處理，取得了良好效果。

　　四、工程質量監理

　　在施工監理全過程中，堅持按設計、施工技術規范、監理規范、質量檢驗評定標準，按程序進行質量控制，對分項(分部)工程開工報告施工組織設計中：施工進度計劃安排、施工放樣、原材料及標準實驗、機械設備、施工技術管理人員及主要技術工人、試驗段參數等進行審核，以滿足施工進度質量要求。在工程施工過程中，嚴格工序質量控制，堅持上道工序不合格，不能進入下道工序施工，對重點工程項目：關鍵部位、關鍵工序進行全過程控制，具體控制如下：

　　1、監理工程師在分項(分部)工程開工前，對開展施工項目：開工報告、施工管理人員和生產工人、施工機械設備、實驗人員及檢測設備、施工放樣、進場材料等進行檢查，以滿足施工進度和質量要求。

　　2、在施工過程中：(1)堅持旁站與巡視相結合，砼工程、砼路面工程、關鍵工序以旁站為主。對一般工程項目以巡視為主。(2)加強原材料、成品、半成品的質量控制。對不合格原材料及構件不得進入施工現場，更不得投入使用。(3)加強橋梁工程施工工藝控制，嚴格按設計、技術規范進行操作，確保工程質量符合要求。(4)加強工序質量檢測，堅持上道工序檢測不合格，不得進入下道工序施工的原則進行工序質量控制，施工自檢由監理工程師旁站完成，抽檢由中心實驗室完成。(5)對自檢或抽檢不合格施工工序，及時通知相關單位采取相應措施進行處理，經處理檢測合格后，才允許下道工序施工。

　　在整個施工監理過程中，未未發生較大質量事故和返工，工程質量自始至終均處于受控之中。

　　3、評定結果：根據《公路工程竣(交)工驗收辦法》規定，我單位監理的合同段工程，依據監理獨立抽檢資料，按照JTG

　　F80/1—20**《公路工程質量檢驗評定標準》規定的項目進行評定，工程評定合格。

　　五、進度控制與合同管理

　　進度控制：按照合同總工期，對各合同段施工組織設計(進度計劃)進行認真審查，重點工程項目施工計劃安排的審查，使施工進度計劃符合總工期要求，并有相應的保證措施，在此基礎上，各單位工程、分部工程、分項工程施工進度均服從總工期計劃安排，在實施過程中，各合同段按總計劃進度安排制定月計劃，經監理審查后按月上報指揮部審查批準，下達合同段，監理組按此進度控制，如遇特殊情況不能按計劃完成，通過每月工地例會、專題會、協調會、安全生產調度會，下發監理指令、通知等形式，向合同段提出：加大人力、物力、資金投入、調整下月計劃，確保按總工期完成目標任務。執行情況較好，圓滿完成施工任務。

　　在監理過程中嚴格按合同對進度、質量、投資、安全、環保、設計變更、計量支付、工程延期等進行管理，在合同管理中，堅持公平、公正的原則，既維護業主的權益，也要維護施工方權益，為此在合同管理中，堅持按合同管理，該工程未發生違背合同的事件。

　　六、工程變更

　　凡屬設計上存在的問題，由施工單位提出，監理審查后上報指揮部，由設計部門進行變更。施工過程中由于實際變化及發現設計存在的問題，由施工單位提出，指揮部領導、管段工程師、設計代表、監理工程師采用現場辦公形式現場確定變更，并會簽現場紀要，施工單位按紀要組織實施，同時制作變更圖紙，計算工程量，經監理審核，上報指揮部審批，并簽發變更令，按變更令進行計量與支付。

　　七、計量支付

　　在工程計量支付上嚴格按合同文件，工程量清單前言和技術規范中的計量支付條款以及設計圖紙和質量合格證書等規定進行各分項工程量的核定。凡不符合合同文件要求的工程，不予計量;不按合同文件所規定的方法、范圍、內容、單價的不予計量;凡質量不合格，檢測資料不齊全的不予計量;凡工程量計算有差誤的地方，堅決予以糾正，做到即不漏項也不增項，凡超過合同工程量清單的工程項目不予計量，凡未經指揮部審定批準的變更項目均不予計量。同時按合同段建立計量支付臺帳，以便宏觀管理和工程費用控制。

　　八、施工安全、環保管理

　　在整個監理過程中，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針和“堅持管生產必須管安全”的原則，按照“預防為主、保護優先”，和“管生產必須管環保”的原則，開展安全、環保監理工作，監理分別建立監理“施工安全保證體系”和“施工環保保證體系”，分別建立崗位責任制，分工明確，責任到人，常抓不懈，主要進行了以下工作：

　　(1)安全工作：在施工準備階段督促合同段建立施工安全生產保證體系，安全生產崗位責任制，施工安全保證措施和預案，各工種施工安全操作規程等，各項安全管理制度的落實。在施工階段檢查施工現場安全設施是否符合安全要求，操作人員是否按安全操作規程進行施工作業，檢查專職和兼職安全員是否到位認真履行職責，檢查施工現場是否存在安全隱患，對存在施工安全隱患督促施工單位進行整改，由于該項目業主把安全工作與質量擺在同等重要位置，十分重視，常抓不懈。在施工過程中，合同段安全措施得力，整個工程自始至終未發生施工安全責任事故，取得了良好的效果，對整個工程的圓滿完成起到了保障作用。

　　(2)環保工作：在整個施工監理過程中，為確保環保工作符合省市有關要求，加強督促檢查，發現問題及時通知施工單位進行整改，使環保工作自始至終處于受控之中，重點堅持以下幾個方面。①.路面施工采用濕法作業和施工道路灑水保濕避免行車揚塵污染。②.對棄土進行薄膜或植草覆蓋，避免揚塵。③.沙石運輸車輛進行覆蓋避免撒漏造成道路污染和揚塵，在整個施工過程中未造成較大污染。

　　九、竣工資料整理

　　根據云南省《公路工程竣工驗收辦法》，《云南省公路工程竣工文件編制及立卷歸檔實用范本》進行編制，項目經理部由項目經理負責，組織內業人員、施工人員、測量、試驗人員，對管理性文件，竣工圖表，試驗檢測資料，質量評定資料進行整理立卷歸檔;監理組由總監理工程師負責，組織道路、結構、交安、綠化材料(試驗)、測量、計量、內業監理工程師分別對管理性文件、試驗和抽檢資料進行分類整理，對工程質量進行評定，并檢查督促，指導合同段資料的收集整理，歸檔工作。合同段和監理組，竣工圖表、質量平定等基本完成，符合部、省通知要求。

　　十、對監理工程項目的質量評價

　　騰沖縣明光鎮順龍社區徐家寨道路建設項目，業主對該項目實施特別重視，在工期短、難度大、涉及面廣的情況下，明確提出要保質量、保安全，施工單位在監理單位、業主的統一領導、統一指揮、統一安排下，在施工全過程中未發生大的質量返工事故和施工安全責任事故，工程質量按中華人民共和國行業標準JTG80/2—20**《公路工程質量檢驗評定標準》第一冊土建工程質量評定標準，對該合同段的施工項目：路基、路面、交通安全設施已完工程項目進行評定，均符合設計及施工規范要求，工程評定合格。

　　十一、對監理工作的體會

　　該工程項目通過業主、設計單位、承包單位、監理單位的通力合作，保質、保量、按合同工期圓滿完成目標任務，未發生大的質量事故和安全責任事故，工程造價得到有效控制，主要原因有以下幾點：

　　1、嚴格按照監理合同約定的職責與權限，以法律、法規、文件為依據，以認真負責的態度，高度負責的敬業精神，良好的職業道德，艱苦奮斗的作風，對工程質量、安全、環保、費用實施監督管理，是監理工作的主要任務。

　　2、遵循“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”是監理工作必須堅持的原則。

　　3、合同、設計、標準、規范是監理對工期控制、工藝控制、質量控制必須執行的依據。

　　4、參建單位圍繞目標、團結協作，創造和諧的良好氛圍，提高解決問題的效率。

　　5、以安全為前提，以質量為中心，才能使整個工作有序推進。

　　6、堅持科學、規范、程序化管理，才能確保各項任務的順利完成。

　　7、提高監理業務、技術水平和管理能力，發揚愛崗敬業精神和良好的工作作風，是搞好工作的基礎。

篇2：監理部工作總結報告（年度）

　　監理部工作總結報告

　　我項目監理部自20**年4月承接********辦公樓工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監理工作情況作出書面總結如下：

　　一、監理合同履行情況

　　本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好與項目業主的關系以及承包商的關系，能夠做好“三控、四管、一協調”工作。

　　為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師4人、機電專業高級工程師1人、給排水暖通專業高級工程師1人、安全工程師1人、資料員1人、工程造價工程師1人,于20**年3月24日進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

　　二、本年度監理工作評價與分析：

　　本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。

　　一工程質量狀況評價與控制

　　本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

　　為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

　　1.嚴把預控關

　　熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如深基坑、模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項，施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工,并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。再如，為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場。

　　2.實施過程監督

　　嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ16、φ8、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

　　3.健全旁站制度

　　建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如基礎底板防水層施工,操作人員誤將3mm厚卷材當做4mm厚卷材使用，監理發現后及時要求更換并整改;再如砼澆筑過程中發現砼塌落度過大，及時要求做退場處理，監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規范要求。

　　4.監幫結合多手段運用

　　為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

　　5.強化工程驗收管理

　　嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以結構長城杯的目標對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

　　嚴格檢測、試驗制度,原材料如鋼結構原材鋼板、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經檢測其質量均達到合格m.airporthotelslisboa.com要求,結構性能檢測如工程樁經低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

　　通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

　　二進度狀況分析與控制

　　本年度施工進度在控制范圍內，實際施工形象進度基本符合總進度計劃，略有滯后，主要影響進度的因素為土方施工停工及結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度情況為：1#樓電信部分8層結構封頂，其它施工至9層;2#樓1區施工至12層，2區施工至8層;地下部分全部完成。

　　1.預控與過程控制相結合

　　各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

　　2.搜集信息、實施過程控制

　　施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施，詳細記錄每天天氣影響情況，每天在施人數記錄，以及其它影響進度的情況。如基坑土方開挖施工過程中，下雨記錄、自停記錄等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批下月(周)計劃并監督實施。

篇3：市政工程監理總結評估報告

　　市政工程監理總結及評估報告

　　一、工程概況

　?。ㄒ唬┕こ堂Q：西安市公園北路工程

　?。ǘ┙ㄔO單位：西安市城市投資有限公司

　?。ㄈ┰O計單位：西安市政工程設計研究院；

　?。ㄋ模┍O理單位：西安科信市政工程監理有限公司

　?。ㄎ澹┦┕挝唬何靼惨宦窐蚪ㄔO工程有限公司

　?。┕こ虄热荩篎1線00＋00～06＋40道路寬12米，06+40～11+51.873道路寬9米，F1線全長1151.873米。包括污、雨水管道各一條，污水為D400鋼筋砼承插管，雨水為D500--1400鋼筋砼承插管，進水支管為D300砼平口管道，道路兩邊各3.5米和4米人行道彩磚，道路為瀝青砼路面。F2線11+51.873～18+35.331道路寬9米，F2線全長684.457米，包括污、雨水管道各一條，污水為D400鋼筋砼承插管，雨水為D900--1200鋼筋砼承插管，進水支管為D300砼平口管。道路兩邊各3.5米人行道彩磚，道路為瀝青砼路面。

　?。ㄆ撸┯媱澒て冢?0天。

　?。ò耍┵|量目標：合格

　?。ň牛┕こ掏顿Y：約1800萬元

　　二、監理組織機構和設施投入

　　根據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

　　三、合同和信息管理

　　監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

　　首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

　　四、施工概況及對承包商的評價意見

　　本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一條，道路為瀝青砼路面。施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

　　五、工程質量控制及評價意見

　?。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的質量控制

　　首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。

　?。ǘ┦┕るA段質量控制

　　在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經監理簽認后，才能進入下道工序施工。

　　督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。

　　在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。

　　在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，管道安好后對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等，全部達到設計要求。

　　通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發現有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求承包商做了返工。

　　承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監理方見證了回填土壓實度試驗，回填土壓實度達到了設計及規范要求。

　　檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板，督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看，混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。

　　嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，在井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的隱蔽驗收中，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查，發現問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。

　　六、施工階段的工程進度控制

　　進度控制的總任務就是在滿足工

程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

　　七、施工階段工程投資控制

　　本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改， 及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

　　八、安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹"安全第一，預防為主"和堅持"管生產必須管安全"的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。

　　操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

　　九、該工程的質量評估

　　該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合《給水排水管道工程施工及驗收規范》GB 50268-97《市政工程質量檢驗評定標準》(CJJ3-90) 的規定。工程有關的質量文件經審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定為合格工程。

　　十、體會、經驗、建議

　　西安市公園北路市政工程現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

　　1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

　　2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

　　3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。

　　zz市政工程監理有限公司

　　20**年**月