監理公司上墻制度：開工報告簽發流程

　　各項開工準備工作完成填報“工程開工/復工報審表”施工單位審查以下施工單位準備情況

　　1、施工許可證已經獲得政府主管部門批準。

　　2、征地拆遷工作滿足工程進度的需要。

　　3、施工組織設計已經獲得總監理工程師批準。

　　4、承包單位現場管理人員已經到位，機具、施工人員已經進場，主要工程材料已經落實。

　　5、進場道路及水、電、通訊等滿足開工要求?？偙O理工程師簽認“工程開工/復工報審表”總監理工程師施工組織設計審核流程項目監理組總監理工程師審查不合格修改再報編制工程

　　項目施工組織設計（施工方案）施工單位監理單位審核以下重點內容：

　　1、施工程序是否符合科學規律

　　2、施工段劃分與交通分流方案是否合理

　　3、施工人力、機械安排是否滿足需要

　　4、工程進度安排是否符合施工承包合同的要求

　　5、工程質量保證措施是否符合國家規范

　　6、施工安全保證措施是否符合相關規定項目監理組簽審核意見總監理工程師報送技術負責人審閱監理公司按審定的意見組織施工施工單位原材料報驗流程圖NNN施工單位填報“工程材料報審單”審查材料備案證、出廠合格證現場檢查材料外觀質量和規格是否符合規范和設計要求見證取樣，送檢測單位復試原材料進場檢查檢測報告是否合格監理單位簽認“工程材料報審單”材料退出施工現場隱蔽工程驗收流程通知業主代表參加NY檢查質量保證資料是否符合要求簽發工程質量/安全整改的監理工程師通知單承包商整改承包商完成隱蔽工程施工，自檢合格承包商填報“隱蔽工程報驗申請表”送交監理工程師報驗現場檢查和驗收檢查結果簽認隱蔽工程報驗申請表進入下道工序施工

篇2：項目施工開工報告審批管理制度

　　項目施工開工報告審批管理制度

　　1 工區總工程師，負責開工報告的審核、管理工作。

　　2 開工條件：

　　執行客專公司下發的管理制度標準化手冊中的工程開工報告審批管理辦法。

　　3 程序

　　一、單位工程的開工報告由該單位工程所在的工區編制，經項目經理部審核、上報。

　　二、開工申請報告一式8份，工區存4份，監理1份，咨詢單位1份，建設單位2份。

　　4 審批、存檔、考核

　　一、單位工程開工申請報告由所管轄的工區負責辦理并歸檔。

　　二、考核要求:

　　1.標段、單位工程開工申請報告附件應齊全，重要測量資料、試驗資料、施工組織設計等均應作為開工申請報告的附件。

　　2.在單位工程開工申請報告單中必須說明施工圖現場核對情況，未完成施工圖現場核對的項目不得申請開工。

　　3.標段、單位工程開工申請報告單采用A4紙，非簽字欄應打印，文檔格式按照建設單位要求辦理。

篇3：現場項目管理工作制度:開工報告審批制度

　　開工報告審批制度

　　1）施工單位在各項開工準備工作完成以后填報工程開工報審表。

　　2）承包商工程開工報審表應包括以下內容：

　　施工組織設計

　　測量復核資料

　　工、料、機到場情況

　　各種材料試驗報告（混凝土配合比等）

　　分包商的資格證件

　　2）駐地管理工程師會同監理單位的有關人員對準備情況進行逐項檢查審核，簽署是否同意開工的意見報項目經理批準，項目經理在與工程監理溝通取得一致意見后下達是否開工的指令。（參見工程質量控制總流程圖）

　　3）經過審批的施工組織設計，承包商應認真貫徹執行，不得隨意改動。需要改動時，承包商應報請項目管理部審查同意。

　　4）新工序開始施工應在上道工序經過監理單位驗收簽認后，參照工程開工程序辦理。