品牌服務合同
甲方：江蘇KT飾材有限公司
乙方：上海D*文化有限公司
甲、乙雙方依據中華人民共和國法律及有關行政法規，本著誠實信用的原則，經平等協商簽訂本合同。
第1條(合同范圍與合同組成)
1、本合同適用于甲乙雙方就甲方的“kt”品牌進行營銷策劃設計服務。
2、乙方為甲方所提供的品牌營銷策劃設計服務包括品牌形象規劃及執行、品牌戰略規劃方案、產品整合及推廣規劃、渠道建設及產品上市、廣告策略建議與活動表現、網絡營銷與傳播等范疇。
3、本合同由主合同與三個附件組成。附件一：項目清單與提交時間;
附件二：VI設計清單;附件三：SI設計清單;
第2條(合作基礎)
甲乙雙方根據以下條款，本著誠實信用的原則履行本合同。
1、甲方根據本合同，要求乙方進行相關服務以及相應的其它活動。
2、乙方應積極同甲方溝通、主動跟甲方就品牌營銷策劃設計服務范疇展開提案確定相關工作，每月與甲方開碰頭會通報工作進展情況;
3、甲方有權隨時就合同以及合同附件約定事項與乙方項目負責人進行溝通，有權了解或要求乙方完成相關事宜，對此乙方應給予配合;若乙方調整工作計劃，應于調整前兩個工作日內通知甲方。
4、在合作期內，若乙方同甲方在專業上產生分歧，則應在分歧發生之日起兩個工作日內通知甲方召開碰頭會，雙方協商解決。
第3條(期限與工作要求)
1、期限：乙方作為甲方的品牌營銷策劃設計服務商，負責甲方自20**年1月4日起至20**年4月25日止，共計三個半月期間內對“kt”品牌的策劃服務工作。
2、項目提交初步時間見附件一，具體時間雙方在執行中隨時協商，保證緊急工作優先，但全部工作必須在合作期限內全部完成。甲方可隨時對乙方的工作進行檢查核實。
3、乙方將為甲方提供品牌營銷策劃設計服務的具體內容見合同附件一。
第4條(甲方權利與義務)
1、甲方有權利對乙方提出的服務計劃或方案進行審核并提出修改意見。
2、甲方有權針對乙方違約行為單方終止合同,并要求乙方承擔違約責任及賠償損失。
3、甲乙雙方共同制定媒介計劃，乙方負責推薦媒介，甲方有權選擇媒介代理公司。
4、甲方應將與合作項目有關的背景情況、相關資訊、資源情況、預期目標及實現時間、內部決策、相關活動等情況及時、真實的告知乙方;
5、對于乙方提出的所有報告，甲方應在收到報告的三天內給予書面答復，否則即視為被甲方審核通過。
6、按本合同要求按時支付乙方報酬。
第5條(乙方權利與義務)
1、乙方有權向甲方索取與本項目相關的經營、營銷等服務所必須的企業資料與數據。
2、乙方如果發現甲方違背合同約定條款，乙方有權終止合作關系。
3、乙方提出策劃方案與甲方有嚴重分歧、爭議或雙方在推行營銷策略方案中出現差異時，應積極協商溝通，溝通中原則性上以甲方意見為主，戰略、戰術和營銷思路上以乙方意見為主，以確保項目的順利展開。
4、乙方應根據本合同約定和甲方要求，制定工作計劃報甲方同意后，按計劃開展工作。
5、乙方應按時按進度全面完成工作，并接受甲方檢核。
6、乙方應向甲方提供營業執照、經營許可證、機構代碼證復印件。
7、乙方應將甲方公司運營信息、數據控制在少數指定的核心成員中，不得因任何乙方原因造成甲方相關信息與數據外傳。
第6條(付款方式)
1、品牌營銷策劃設計服務總費用：人民幣肆拾萬元整(RMB40萬元)。
2、付款方式：
1合同簽訂后三個工作日內預付40%，即費用拾陸萬元整(RMB16萬元);
乙方完成品牌策略方案、VI設計、品牌畫冊三大項工作后再付40%，即費用拾陸萬元整(RMB16萬元);
服務項目全部驗收完成后三個工作日內，即20**年4月24日前付清尾款20%，即費用捌萬元整(RMB8萬元);
3、本項目服務已經包含VI設計項目費用(VI內容清單見附件二)
4、特別說明：服務過程中所產生的以下費用或第三方費用：項目組人員因甲方工作發生的實際差旅費用;或經甲方特別要求產生的專項消費者調研費用(甲方指定由第三方進行專項市場、消費者調查);以及宣傳物料制作等、媒體投放、指定產品形象代言人等支付給第三方的費用由甲方另行支付。
第7條(服務團隊與人員)
1、服務團隊：乙方應成立項目組為甲方提供服務，項目組人員應包括策略、品牌、創意與設計等專業人員。
2、在服務過程中，乙方項目組常務人員的調換應提前一周通知甲方，征得甲方同意后方可調換。
第8條(保密條款)
1、任何一方不得泄露從本合同規定合作中得到的各種商業信息、方案、數據等機密(包括但不僅限于營銷戰略、產品技術、銷量、渠道、價格體系、營銷模式、作業模式等)。
2、在合約期限內及合約期終止后的五年內，乙方不得對外單方面宣傳、泄露未經甲方允許公開的信息。乙方在征得甲方同意外，可以對外正面宣傳本案例。
3、在合約期內，任何一方違反上述保密條款，另一方有權單方解除合同并要求過錯方承擔違約責任及賠償損失。
第9條(雙方約定)
1、遇國家政策變動、自然災害等不可抗力致雙方不能繼續履行合同的，任何一方有權通知另一方解除合同。
2、甲方在合作期內如對乙方之服務的內容與質量不認可，必須明確告知乙方原因，在雙方深度溝通交流乙方做出調整后仍不滿意，甲方有權終止本項目合同，乙方不退還預付款。
3、在合同履行期內，一方嚴重違約，另一方可單方解除合同，并要求過錯方承擔違約責任。
第10條(違約責任與糾紛解決)
1、任何一方違約將以本合同約定總費用的10%作為違約金數額，由違約方向非違約方做出賠償。
2、由于本合同中未規定的事宜或由于對合同各條款解釋發生糾紛時，甲乙雙方應以誠相待，協商解決。若協商未果，應向原告所在地法院提請訴訟解決
3、本合同在雙方法定代表人或法定代表人的授權代表簽字并加蓋公章后方能有效。一式四份,雙方各執兩份。
甲方：
乙方：
單位名稱(章)：
單位名稱(章)：
法人代表(簽字)：
法人代表(簽字)：
法人授權代表(簽字)：
法人授權代表(簽字)：
公司電話：
公司電話：
簽訂日期：*年*月*日
簽訂日期：*年*月*日
附件一：項目清單與提交時間
項目清單
提交時間
一、“kt”
品牌市場調研與分析
1、“kt”
市場營銷調研與內外環境分析
2、“kt”
品牌項目SWOT分析
二、“kt”品牌形象規劃及執行
1、品牌LOGO設計
2、公司VI設計
3、品牌核心形象設計
4、品牌表現輔助形象
5、品牌畫冊規劃與設計(策劃、拍攝、設計，共2本)
6、SI品牌終端形象店設計(設計清單見附件三)
7、企業形象宣傳片創意與制作(含拍攝)
8、品牌各類戶外廣告內容創作與設計表現
9、品牌形象各類平面廣告創意(報紙、雜志、DM、POP、海報、KT板、寫真、網頁等)
10、年品設計(如賀卡、掛歷、公仔等)
三、“kt”品牌戰略規劃方案
1、品牌戰略評估與分析
2、品牌定位
3、品牌核心形象
4、品牌核心價值梳理
5、品牌階段性發展規劃
6、品牌電視片廣告創意(TVC制作實施另計)
7、品牌廣告語slogan
8、品牌傳播策略(傳播口號、廣告文案、賣點凝練、傳播主訴求、推廣概念定位等)
9、背書品牌策略
四、“kt”產品整合及推廣規劃
1、產品定位策劃
2、產品名分析與篩選
3、銷售渠道策劃
4、新產品包裝設計
5、產品價格策略規劃
6、策劃制定產品推廣策咯
7、新產品的開發建議與分析
8、產品廣告傳播策略規劃
五、“kt”渠道建設及產品上市
1、產品上市方案與協助執行
2、代理商的管理與控制辦法
3、招商手冊策劃與設計
4、全國招商大會活動方案策劃與協助執行
5、招商大會相關物料設計
6、招商完整版PPT/TVC策劃與制作
7、招商大會相關媒體表現設計
8、招商廣告策劃與設計
9、產品年度推廣計劃
六、“kt”廣告策略建議與活動表現
1、各類營銷活動策劃(包括公司、公司代理商)
2、媒介傳播建議(各類媒體綜合運用)
3、公關(新聞)類事件炒作
4、品牌形象代言人建議
5、卡通形象建議
七、“kt”網絡營銷與傳播
1、企業網站整體規劃與網頁內容美工設計(不含網站技術相關內容)
2、網絡營銷整體推廣方案
3、網站形象策劃(與品牌VI格調一致)
4、網絡事件營銷
5、微博營銷方案
說明：
項目提交時間與甲方的項目進程相關聯，執行時間進度可適當調整。乙方應及時提供工作計劃與目標，工作進度無特殊情況不得延誤。
附件二：VI設計內容清單
A-基本識別系統
Inde*
A/01/企業標志及標志創意說明
Inde*
A/02/標識基本使用規定(豎式)
Inde*
A/02/標識基本使用規定(豎式)
Inde*
A/03/標識基本使用規定(橫式)
Inde*
A/04/企業標識墨稿
Inde*
A/05/企業標識反白效果稿
Inde*
A/06/企業標識標準化制圖(豎式)
Inde*
A/06/企業標識標準化制圖(豎式)
Inde*
A/07/企業標識標準化制圖(橫式)
Inde*
A/08/企業標識方格坐標制圖(豎式)
Inde*
A/08/企業標識方格坐標制圖(豎式)
Inde*
A/09/企業標識方格坐標制圖(橫式)
Inde*
A/10/企業簡稱中文字體(橫排)
Inde*
A/11/企業簡稱英文字體(橫排)
Inde*
A/12/企業全稱中文字體(橫排)
Inde*
A/13/企業全稱中文字體(豎排)
Inde*
A/14/企業全稱英文字體(橫排)
Inde*
A/15/企業全稱英文字體(豎排)
Inde*
A/16/企業全稱中英文字體組合(橫排)
Inde*
A/17/企業全稱中英文字體組合(豎排)
Inde*
A/18/企業標準色
Inde*
A/19/企業輔助色
Inde*
A/20/明度應用規范
Inde*
A/21/色彩搭配專用表
Inde*
A/22/象征圖形彩色稿(單元圖形)
Inde*
A/23/象征圖形延展效果稿
Inde*
A/24/輔助底紋使用規范
Inde*
A/25/中文專用印刷字體規范
Inde*
A/26/英文專用印刷字體規范
Inde*
A/27/標識與企業中英文全稱橫排組合
Inde*
A/28/標識與企業中英文全稱豎排組合
Inde*
A/29/標識與通聯信息組合
Inde*
A/30/標識與輔助圖形組合
Inde*
A/31/標志與標準字、象征圖形、組合多種模式
Inde*
A/32/圖形禁止組合規范
應用識別系統
B-辦公用品
Inde*
B/01/高級主管名片
Inde*
B/02/高層主管名片
Inde*
B/03/員工名片
Inde*
B/04/企業專用五號信封
Inde*
B/05/企業專用七號信封
Inde*
B/06/企業專用九號信封
Inde*
B/07/企業專用西式信封
Inde*
B/08/信紙(彩色、單色)
Inde*
B/09/便箋(彩色、單色)
Inde*
B/10/企業專用對外傳真紙
Inde*
B/11/企業專用合同夾
Inde*
B/12/企業專用紙基文件夾
Inde*
B/13/企業專用薪資袋
Inde*
B/14/工作證
Inde*
B/15/車輛出入證
Inde*
B/16/工作記事本
Inde*
B/17/企業專用文件夾
Inde*
B/18/公文袋
Inde*
B/19/檔案袋
Inde*
B/20/文件題頭
Inde*
B/21/直式、橫式表格規范
Inde*
B/22/辦公文具
Inde*
B/23/聘用證書
Inde*
B/24/培訓證書
Inde*
B/25/維修網點名址封面及內頁版式
Inde*
B/26/產品說明書封面及內頁版式
Inde*
B/27/考勤卡
Inde*
B/28/請假單
Inde*
B/29/名片座、名片夾
Inde*
B/30/企業專用職位牌
Inde*
B/31/及時貼標簽
Inde*
B/32/意見箱、稿件箱
Inde*
B/33/企業徽章
Inde*
B/34/紙杯及杯墊
Inde*
B/35/公文包
Inde*
B/36/通訊錄
Inde*
B/37/財產編號牌
Inde*
B/38/企業旗幟
Inde*
B/39/企業掛旗及桌旗
Inde*
B/40/PPT演示背板標識規范
C-公關用品
Inde*
C/01/企業標準請柬
Inde*
C/02/企業標準賀卡
Inde*
C/03/邀請函及信封
Inde*
C/04/手提袋
Inde*
C/05/包裝紙
Inde*
C/06/鑰匙扣
Inde*
C/07/鼠標墊
Inde*
C/08/企業臺歷
Inde*
C/09/企業明信片版式
Inde*
C/10/禮贈用品
Inde*
C/11/傘具
D-服裝服飾
Inde*
D/01/管理人員男裝
Inde*
D/02/管理人員女裝
Inde*
D/03/春秋裝襯衣(男)
Inde*
D/04/春秋裝襯衣(女)
Inde*
D/05/員工服裝
Inde*
D/06/冬季防寒工作服
Inde*
D/07/運動服外套
Inde*
D/08/運動服T恤
Inde*
D/09/外勤人員服裝
Inde*
D/10/安全帽
E-運輸系統
Inde*
E/01/公務車外觀標識規范
Inde*
E/02/面包車外觀標識規范
Inde*
E/03/班車外觀標識規范
Inde*
E/04/小型運輸車外觀標識規范
Inde*
E/05/大型運輸車外觀標識規范
Inde*
E/06/集裝箱貨車外觀標識規范
Inde*
E/07/特殊車型外觀標識規范
F-環境指示
Inde*
F/01/企業大門外觀標識名稱
Inde*
F/02/企業外墻標識
Inde*
F/03/大樓戶外招牌
Inde*
F/04/企業名稱牌
Inde*
F/05/公司平面圖掛式
Inde*
F/06/大門入口指示
Inde*
F/07/玻璃門防撞條
Inde*
F/08/樓層指示牌
Inde*
F/09/洗手間
Inde*
F/10/標識指示系統
Inde*
F/11/標識警示系統
Inde*
F/12/會議告示牌/公告欄
Inde*
F/13/戶外指示牌
Inde*
F/14/停車場指示牌
Inde*
F/15/戶外立式燈箱
Inde*
F/16/歡迎標語牌
Inde*
F/17/生產車間門牌規范
Inde*
F/18/地面導向線
Inde*
F/19/分公司及工廠豎式門牌
Inde*
F/20/辦公室門牌
Inde*
F/21/生產區平面指示圖
Inde*
F/22/背板、接待臺
Inde*
F/23/室內企業理念標牌
Inde*
F/24/內部作業流程指示
Inde*
F/25/垃圾筒
G-產品包裝
Inde*
G/01/大件商品運輸包裝
Inde*
G/02/外包裝箱
Inde*
G/03/商品系列包裝
Inde*
G/04/配件包裝紙箱
Inde*
G/05/合格證
Inde*
G/06/產品標識卡
Inde*
G/07/存放卡
Inde*
G/08/保修卡
Inde*
G/09/封箱膠
H-廣告宣傳
Inde*
H/01/電視廣告標志定格
Inde*
H/02/報紙廣告版式規范(通欄)
Inde*
H/03/報紙廣告版式規范(半版)
Inde*
H/04/報紙廣告版式規范(整版)
Inde*
H/05/雜志廣告規范
Inde*
H/06/海報版式規范
Inde*
H/07/大型路牌版式規范
Inde*
H/08/公交車體廣告規范
Inde*
H/09/雙層公交車體廣告規范
Inde*
H/10/橫豎條幅標識規范
Inde*
H/11/升空氣球標識規范
Inde*
H/12/霓紅燈標志表現效果
Inde*
H/13/直郵DM宣傳頁版式
Inde*
H/14/企業宣傳冊封面規范
Inde*
H/15/企業宣傳冊內頁版式規范
Inde*
H/16/年度報告書封面版式規范
Inde*
H/17/宣傳折頁封面及封底版式規范
Inde*
H/18/產品單頁說明書規范
Inde*
H/19/網絡主頁版式規范
Inde*
H/20/網絡主頁版式規范
Inde*
H/21/擎天拄廣告規范
Inde*
H/22/墻體廣告規范
Inde*
H/23/柜臺立式POP廣告
Inde*
H/24/立式POP
Inde*
H/25/懸掛式POP
Inde*
H/26/路燈桿廣告版式
I-展覽展示
Inde*
I/01/標準展板形式
Inde*
I/02/標準展臺形式
Inde*
I/03/標準專賣店門頭
Inde*
I/04/標準專賣內部展示風格
Inde*
I/05/標準專賣內部展示展柜
Inde*
I/06/標準專賣店外墻規范
Inde*
I/06/樣品展臺
Inde*
I/07/產品說明牌
Inde*
I/08/資料架
Inde*
I/09/會務用品
J-再生樣本
注：以上內容會根據企業實際需求及設計情況進行適當增減，總數量以最終設計成品內容數量為準!
附件三：SI設計清單
1、形象店門頭招牌外觀設計：
1、店鋪門頭外觀設計(尺寸比例圖/材料說明)門頭
2、各式招牌規劃
2、店內空間規劃設計
1、店內空間規劃(平面布局圖、效果表現圖)
2、形象墻設計
3、產品陳列架設計
4、前廳服務臺設計
5、櫥窗展示設計
6、輔助物料部分(海報架、價格牌、室內指引牌、功能座牌、各類展板、吊旗等)
三、店內產品設計
1、內外包裝文字說明
2、產品包裝形象設計
3、產品運輸包裝設計
篇2：在地產營銷策劃中物業管理品牌的應用
在地產營銷策劃中物業管理品牌的應用
物業管理品牌，通俗地說，就是物業管理這種商品的牌子。構成物業管理品牌的要素主要有：物業公司的聲譽、形象以及形成和影響物業公司聲譽、形象的一系列因素，包括物業公司的特殊名稱（如響亮、引人注意、涵義深刻、來歷特殊等）、注冊資金、管理業績、裝備水平、社會評價、業主管理委員會的反映、政府意見等；負責人的管理經歷、社會地位與影響力；管理層的素質；專業技術人員的職稱或技術等級等等；此外，還包括公司物業管理服務的項目、收費標準、服務態度、服務深度等方面。
良好的物業管理品牌不僅有益于彌補和完善開發商的信譽和形象，而且使物業本身更具有吸引力，讓潛在的購房者更樂意為幾乎可以看到的、未來的、系統周到的服務和優良的管理而傾囊。因此，在項目營銷中，一定要高度重視物業管理品牌的充分利用。具體來講，主要有以下方面的原因：
一、物業管理品牌是物業項目品牌的重要構成部分。
開發商開發的物業，能不能很快為投資者、購房者所了解、所認同、所接受（購買），跟物業項目的品牌有非常密切的關系。物業項目的品牌是一個非常復雜的綜合體，但它卻有較為固定的組成部分。具體來講，構成物業項目品牌的要素主要有：
?、傥飿I的自然地理情況。包括物業的地理位置、周圍環境與發展情況、本物業在城市相同或相似物業中的地位等方面。
?、谖飿I的四商（即開發商、設計商、施工商、監理商）情況。包括它們的資質、業績、社會評價、信譽、企業形象等方面。
?、畚飿I的工程質量與設計水平，包括建筑質量情況與建筑設計的先進性等。④物業的管理情況，也即物業管理的品牌如何。
物業項目品牌的上述四個組成部分中，第一個部分，即物業的自然地理情況，是物業項目品牌的基礎和前提，同時，它基本上也是不可改變的。第二個部分，物業的“四商”情況，它是決定物業工程質量情況、價位情況、業主構成情況等方面的重要影響因素。第三個部分，物業的工程質量與設計水平，該部分基本可由第二部分的情況決定。第四個部分，物業管理的品牌，也是影響或決定物業價位情況、業主構成情況的重要因素。目前，在人們的眼中，第一、第四部分是最為重要的部分，因為它們是最為表面化、能為人們日常感受得到的東西。相比之下，由于第一部分和第三部分往往是不可改變的硬件，是沒有感情的，人們對它的注視已逐步弱化，而第四個部分卻是可以改變的，富有感情的、具有實用價值的管理服務，因此，它更為人們所看重。特別在當前，物業的管理品牌如何，對物業的品位與品牌具有越來越重要的意義。
隨著房地產市場的發展，物業管理的作用與地位正在不斷提高，它是物業項目品牌形象體現最充分、最長久的一個環節。因此，要樹立物業品牌效應，就應從抓好物業管理品牌入手。
二、物業管理品牌與物業項目成功與否關系重大。
一項物業如果具有良好的物業管理品牌，則可以讓現實的與潛在的購房者對物業增加更多一些信心。因為在客戶的眼中，物業公司才是和他們同呼吸，共命運，并將長期和他們共處的單位。目前，一些地方媒體爆光的房子出了問題，業主找不到開發商的事例，已讓潛在的買主多了一些心眼。同時，物業的管理品位如何，既是與他們日常學習生活密切關聯的，也是他們能否自慰、自豪、自尊的一個重要影響因素。
目前，開發項目的物業管理情況已成為購房者越來越關心的問題，也是客戶是否選擇該物業的重要影響因素。一個很明顯的例子是，位置上相臨的兩項物業，價格高但物業管理品牌好的物業比另一個價格低但物業管理品牌差的銷售情況更為火爆。以前人們買房，考慮管理情況的基本上沒有?，F在人們買房，大多數都要問問物業管理公司是誰，管理情況如何，收費多少，服務項目有哪些？等等?？梢韵胍?，一個沒有良好物業管理品牌的物業，它的形象會是怎樣？
三、物業管理品牌策略是戰勝競爭對手的新穎而有效的策略。
現代市場營銷理論認為，我國社會已經進入服務經濟時代，競爭的焦點已由質量、品種向服務轉移，誰注重服務，誰就能贏得市場。而且，現在來看，物業營銷中可以采取的策略基本上都已用上，而因為物業管理在我國產生和發展的時間不長，還沒有得到多數開發商及營銷商的注意和重視，所以，營銷中如果充分利用物業管理品牌進行宣傳和促進營銷，將是一個非常新穎、出其不意因而有效地戰勝競爭對手的策略。目前，物業管理品牌策略已經初現端倪，相信不久將會大放異彩。
那么，物業營銷中如何利用物業管理品牌策略呢？一般說來，可以在項目策劃時，刻意地把物業管理品牌作為一個賣點，通過售樓書及各種廣告媒體把項目物業管理品牌的概念突出出來。
物業管理品牌在項目營銷中的利用，具體來講，主要有以下內容：
?。?）突出品牌物業管理在未來居住生活中的重要價值。
目前，不少購房者不僅對自己所購房屋的質量感興趣，也對未來自己的居住質量，即物業管理服務的情況十分在意。同時，他們一般也都比較愛講面子。社區的品牌，物業管理的品牌都是他們樂于談出的話題。事實上，他們也真能從品牌物業管理中獲得生活上、工作上、學習上、自尊上、發展上、享受上的方便與好處。營銷中突出品牌物業管理在未來居住生活中的重要價值，對他們確實能夠構成為一個極大的吸引力。
?。?）突出品牌物業公司的雄厚管理實力。
物業公司的雄厚管理實力主要體現在物業公司的技術力量、專業裝備水平、注冊資金以及管理人員的職稱、從業年數與專業管理水平等等。品牌物業公司的雄厚管理實力能夠給人一種理性上的認同與信任，為客戶在思想上、行動上接受物業項目、接受品牌物業公司打下堅實的基礎，提供了現實的可能性。
?。?）突出品牌物業公司的驕人管理業績。
品牌物業公司的管理業績主要體現在管理項目的多少（建筑面積、種類）、管理效果的好壞（取得部級、市級、地區級先進稱號的情況等等）、社會反映（業主、住戶及業主管理委員會的反映、媒體報道的情況、政府方面的意見、同行的評價等等）。品牌物業公司的驕人管理業績能夠給人一種感性上的認可與憧憬，讓購房者感受到實實在在的物業管理服務，并對自己的未來產生聯想和希望。
?。?）突出品牌物業公司的人情味與人本管理理念。
一般來說，購房者不希望未來的物業公司是高高在上的主人，也不希望未來的物業公司是亦步亦趨、唯命是從的仆人。他們喜歡那種愿意為自己著想、尊重自己而又不巴結自己的朋友式的物業公司。品牌物業公司的人情味與人本管理理念讓人覺得親切、自然，縮短了客戶與物業公司的距離，讓客戶更容易接受物業管理，從而接受和購買物業。
利用好物業管理品牌，物業營銷必然如魚得水；反之，如果在利用物業管理品牌時措施失當，就可能會出現相反的效果。所以，在利用物業管理品牌進行物業項目營銷時，還要注意以下問題：第一，要把物業管理的高品位與較低收費聯系起來宣傳。目前人們收入不是很高的情況下，高標準的物業管理，讓人在聯想高收費的同時，容易對物業產生一種畏懼感。第二，要把物業管理服務的大眾性與特殊性突出出來，讓購房者對物業管理產生一種親近感的同時，對物業管理有一種向往與憧憬的空間。第三，物業管理品牌宣傳中，要突出物業公司的形象和企業信譽，確實給購房者一個具體的品牌化身，讓他們從化身中感受真實，樹立信心。
總之，項目營銷中既要重視物業管理品牌的利用，也要確實利用好物業管理的品牌。只有這樣，物業項目才可能更為順利的銷售出去，也才能為開發商或營銷商帶來更多的商機。
篇3：品牌手表高校營銷策劃方案
品牌手表高校營銷策劃方案
前言
現代社會隨著手機的普遍使用，消費者對手表及時間的概念有了許多新的認識，這也為手表市場未來的發展注入了新的活力，據20**年中國手表市場銷售總額的統計數據顯示，卡西歐表款占據了市場總份額10%的比例，這也奠定卡西歐成為大眾表款的基礎，調查網顯示，在中國卡西歐手表的消費人群主要有以下三大類人群：1.社會低中收入人群；2.學生人群；3.特殊行業人群（例如賽車、登山、探險……），他們購買卡西歐手表的原因是因其良好的品質和實惠的價格及完善的售后服務。而此次營銷活動我團隊的主要消費人群為廣科的萬名師生群體，而他們購買卡西歐手表的途徑主要通過網絡和實體店鋪，高校代理銷售卻少有人觸及，其主要原因是貨源和價格得不到根本性保障，從而制約了高校品牌手表代理銷售發展，所以此次營銷活動就為我團隊提供了一個好的市場擴展平臺，如以優良的產品質量和實惠的價格及完善的售后，必定能在此次活動中獲得良好的口碑及經濟效應，從而為打開高校市場創造一個良好的開端。
一、品牌背景介紹
卡西歐手表是日本三大品牌之一，多年來以真正多功能的G-SHOCK手表著稱于世?？ㄎ鳉W手表所代表的活力?年輕?時尚?多功能形象已深入民心?？ㄎ鳉W公司一向以技術領先于同行為己任，歷年都會有技術的突破。
將高?精?尖的先進科技結合液晶技術，恰當地運用于腕上時計，不斷地提高腕上時計的發展水平—卡西歐一貫以來所倡導的“腕上科技”精神在中國國內也被得以沿襲和傳播。
現今我團隊參見此次“營銷之星”校園策劃銷售活動，其主要目的是：1.再次塑造卡西歐手表在高校群體中的品牌地位；2.準確提煉產品訴求點；3.兼顧經濟效益和社會效益。
?。ǜ剑褐袊?0**年9月份手表市場份額圖）
二、市場策劃
(一)市場目標
1.目標市場
根據上述分析，我團隊的目標市場主要是廣科的以下幾類人群：
1在校各年級大學生
2在校教職工
2.銷售目標
銷售目標鑒于對此次活動的市場分析，大三學生和在校教職工將是我團隊的主要目標市場，由于市場競爭激烈，在活動期間，我團隊會對每款手表進行打折降價銷售，每款的折扣度為平日的2至3折，從而讓利于廣大師生，以吸引更多師生前來購買。
(二)市場狀況
一、產品形勢
我團隊此次為銷售活動準備的表款系列為卡西歐EDIFICE系列表款，在這個系列中有上百款精品中高檔手表，其中EF-544D、EF-534D、EF-539D等諸多表款都是當前國內市場熱銷表款，而我團隊的手表以其實惠的價格，優良的品質及完善的售后服務，早已在東莞市、鎮區各大發型設計機構贏得了良好的口碑。下面是我團隊銷售表款與市場價的對比。（見下圖）
卡西歐價目比對表單位：枚
型號
活動優惠價格
市場價格
EF-544D
400元/枚
1390元/枚
EF-534D
500元/枚
1790元枚/
EF-539D
500元/枚
1790元/枚
二、競爭形勢
鐘表銷售行業在廣科向來是一個冷門行業，還有學院的一些禁商禁令，其次是手表進貨渠道的多種限制，所以在廣科現在的商業環境下，非常有利于手表銷售的活動的展開。即便如此，我團隊也不能輕視我們的競爭對手，因為現在仍處于營銷活動初期，所以我們很難得知全部競爭對手的經營項目，假如在活動現場，出現與我團隊經營相同產品的銷售團隊，我們必定會在價格、產品質量、服務這三項上有所相爭，所以現在決勝的關鍵點，就在于我團隊需加強團隊公關能力，多為團隊做做產品宣傳工作，并在微博、校內網等網站發布活動信息，邀請更多校友前來咨詢并購買，當然在活動現場名片的派發也不可缺少，如果我團隊做到了以上營銷方案，我相信我團隊定能創造出完美的團隊銷售業績。
(三)市場細分
(一)人口環境
它是指我團隊對廣科的人口數量、人口地理分布和密度等人口環境因素的現狀及其變動趨勢的分析，以及對這一現狀及其變動趨勢將對我團隊所在市場或行業產生何種影響的分析
1.人口數量：人口數量決定了市場潛力。我團隊面向整個廣科院區，人口數量高達1萬多的市場潛力。
2.地理分布：密度地理位置位于院圖書館附近，人口流動集中地。具有很好的消費市場潛力
(二)經濟環境
校園經濟日益活躍，校園學生群體成為社會需求的重要組成部分，校園已經成為知名品牌進入中國市場的橋頭堡。同時，校園師生的購買力日益增強。以IT產品為例，目前的電腦普及率是70%，手機普及率為90%。這正是我們觸手可及的價值客戶群體，也是社會上ASP（服務提供商）及電子商務覬覦的市場。
據賽爾新概念公司CEO匡鵬分析，當前高校師生群體的消費習慣具有以下特點：第一，高校師生人數眾多，相對集中。大學生的上網普及率最高，他們對人與人之間交流、溝通的需求特別強烈。這使得起到溝通作用和具有社區化效應的互聯網服務尤其受大學生群體的喜歡。第二，高校師生擁有一定的即期購買力。由于現在的大學生已步入獨生子女時代，加上居民整體生活水平的提高，大學生的消費水平也大為上升。據中國高等教育網大學生消費調查表明，20**年，大學生的月平均消費更是上升到了1071元，是消費者行列里的“新貴”。第三，高校學生群體容易建立品牌的長期效應。正是因為高校學生容易接受新生事物，幾年后，他們都將成為社會的主流人群。如果能夠擁有這一人群市場，也就擁有了未來競爭優勢。第四，大學生受購買能力限制。大學生群體受到現有購買能力的限制，因此價格是一個非常敏感的營銷工具；大學生群體對新事物的接受度高，購買行為易受廣www.f
dcew.com告影響；注重追求潮流時尚以及重視購買的便利性。
可以說，如果一個企業的品牌能讓學生普遍接受，那么不僅會占領現實的校園市場，對企業未來發展也同樣具有深遠的影響。從這個意義上講，誰掌握了校園市場，誰就掌握了中國未來的中高端消費市場。
(三)科技環境
現代社會的發展越來越快了，各種通訊工具的出現使人們的時間概念更為精確，傳統的計時工具——手表似正在漸漸退出人們的生活。然而隨著電于技術的飛速發展手表也被賦予了更多的功能，例如索愛的藍牙手表、日本THANKO的MP3手表等品牌皆為科技手表的代表之作。
三、營銷策劃
(一)SWOT分析
S(優勢)
1、價格便宜，由于我團隊手表全是由廠家直接供貨，從中省去了較多中間銷售環節，所以手表價格十分便宜，比如相同質量的卡西歐EF-544D表款，此款手表在實體店的售價基本維持在1300元左右，而在我們這邊優惠至400元便可購買到此表款。
2、表款繁多，便于選擇，卡西歐EDIFICE系列共計上百款不同表款，表款風格也分多種，有成熟的商務風格，也
有野性的運動風格等。
3、良好的銷售形象，恒鐵鐘表以高質量，好服務，低價格為口號，早已在東莞市、鎮區各大發型設計機構贏得了良好的口碑。
4、產品質量的把關，我團隊所銷售的表款，均經過出廠及售前兩道品質檢測，只為確保能為消費者奉上最好表款。
W(劣勢)
1、庫存表款種類較少、發貨周期較慢，由于考慮到資金運轉問題，我團隊一般情況下只會為暢銷表款準備庫存，其他表款我們以訂貨下單形式經營，從訂貨到交貨大概需要4個工作日，所以解決發貨速度為我團隊以后發展待解決問題。
O(機遇)
1、擴大市場，我團隊已經在校外有了較多忠實消費者，現借助此次營銷活動，我們主要針對廣科師生，打開廣科未來的鐘表市場。
2、競爭對手的價格普遍高于我們，我團隊手表的價格普遍低于競爭對手，從而獲得更多銷售市場。
3、現代社會由于手機的普及，越來越多人有了懷舊思想，其次是為了追求社會地位象征，社會上逐漸又開始興盛佩戴手表的風氣，此不失為一個新的市場轉機。
T(威脅)
1、電子產品的替代是對手表市場的巨大威脅，上面所述的科技機遇也正與此觀點想對立，但科技的發展也是把“雙刃劍”，所以手表市場以后的發展還需與科技元素相結合，這也許便是手表市場的一個新的發展機遇。
問題分析
1、對于我團隊的價格優勢，應該一直保持優勢并和競爭對手拉大距離。
2、對于團隊管理方面應該還待改進，可以多招幾名隊員，給具體分配工作。
(二)營銷戰略
1.目標市場選擇
采用集中性營銷戰略。以廣科院區為整個市場，以學生為主。學生收入來源基本是家長給的生活費，而鑒于個人家庭富裕程度不同，現將目標市場細分為以下3個：1.低收入學生群體的細分市場；2.中等收入學生群體的細分市場；3.高收入學生群體的細分市場。
2.產品定位
采用質量價格組合定位策略。高質量、低價格、優質服務。
3.產品線
我團隊的手表均由深圳卡西歐官方加工廠直接供貨。
4.價格
以市場占有率最大化為目標，通過定價來取得控制市場的地位?！罢ジ尚袠I暴力水分，還手表真實價格”。
我們的定價遠低于市場價。全部表款按市場價的2至3折銷售，且手表款式繁多，款式新穎，價格實惠。
我團隊盡可能以低的價格來追求市場占有率領先地位，同時保證高質量，優質服務，款式新穎，更能使我團隊的手表取得高市場占有率。
5.銷售隊伍
1名專業手表銷售人員，2名現場導購人員，1名訂貨登記人員，1名現場宣傳人員。
6.促銷
由于市場競爭激烈，在活動期間， 我團隊會以打折讓利的活動形式來進行促銷，并會在活動中適當贈送些小禮品給廣科師生，從而讓利于廣大師生，以吸引更多師生前來購買。
7.廣告
在廣科校內網、微博、QQ群、活動現場海報上發布廣告，廣告詞“最新款式，最低價格，最高質量，最優服務”。
(三)售后服務
1、所有手表均實行3年保修原則（官方為1年）；
2、免維修往返郵費；
3、免費對手表進行清洗。
四、財務預算
1.財務控制
(一)控制對象
據我團隊的實際情況，主要對我團隊的手表品牌知名度、美譽度和忠誠度，銷售收入和銷售利潤加以控制。
(二)控制目標
1、在廣科1萬人中形成對產品的57%的品牌知名度。
2、營業收入目標約2000/天。
3、在銷售手表的同時，多向廣科師生市場進行鐘表知識宣傳，使他們多了解手表的產品魅力及手表本身價值的體現點。
(三)活動經費支出
1.攤位費：50-100元、2.礦泉水：30元/箱、3.餐費240元、海報紙：12元、4.禮品筆：20元，共計：402元