京倫飯店

　　冬季安全生產工作方案

　　根據首旅集團關于加強冬季安全生產工作的通知精神,京倫飯店20**至20**年度冬春季安全生產工作，將深入落實《首旅集團安全保障管理制度》的要求，確保安全管理工作的針對性和時效性，全面落實安全生產責任制，排查不安全隱患，防止特、重大、惡性事故的發生，確保飯店在圣誕、元旦、春節等重要節假日和全國“兩會”期間的安全。

　　一、領導小組全面落實安全生產工作

　　為了加強冬季安全生產工作，全面落實飯店在安全生產、消防安全、交通安全、內部治安管理等方面的工作，飯店成立以總經理為組長，各部門總監為成員的“京倫飯店冬季安全生產領導小組”。全面加強冬季安全工作的領導，確保此項工作達到組織到位、管理到位、人員到位、工作到位的目標，嚴防各類事故的發生。領導小組將依照集團冬季安全生產工作通知的要求，有步驟、有計劃地開展安全檢查、教育宣傳、普及常識等工作，動員全體員工積極參與到安全生產活動當中，確保企業安全。

　　二、整體實施方案：

　　(一)消防方面：

　　1、在飯店消防安全委員組織下，年底前對店內安全出口、疏散通道、疏散樓梯、疏散指示標志、應急照明燈等設備設施進行全面逐一檢查，發現問題立即消除。尤其是對“圣誕平安夜”主活動場所的各個安全出口、疏散通道及應急照明燈等設施重點檢查檢測，確保萬無一失。

　　2、檢測火災自動報警系統、消火栓水喉系統、自動噴淋系統、強排煙系統及應急廣播系統。由店消防安全委員會統一安排，對上述設施進行全面測試，確保設施靈敏有效。

　　3、按照北京市177號令的要求，定期對職工食堂、中廚房、四合軒等廚房灶臺油煙罩、煙道、風機進行徹底清潔，到達安全標準。同時，對廚房4套灶臺自動滅火系統進行維護保養，使之起到安全防護的作用。對桑拿房的電加熱設備進行一次檢測，確保完好有效。

　　4、加強對重點機房的檢查管理，管控水、電、氣、熱設備以及中控室、危險品倉庫、洗衣房等要害部位嚴格值班制度，嚴格執行相關操作程序。

　　5、從12月份起至明年兩會結束，每月對長駐公司、外租場所進行一到兩次安全檢查，內容包括防火、防盜、電器使用等方面，對營業面積較大的場所將重點檢查滅火設備以及安全疏散設施等，力爭做到全面細致。

　　6、做好員工消防宣傳培訓工作，借助多種形式帶動全店冬季防火工作順利開展，通過板報、掛圖、典型案例開展有針對性宣傳教育及培訓，并適時進行防火預案的演練。

　　(二)內部治安方面

　　1、開展一次以安全防范為主題的宣傳教育活動，教育員工從思想上重視安全生產工作。

　　2、結合飯店實際情況，有針對性地開展安全檢查工作，特別是對電話電腦機房、水泵房、配電室、鍋爐房等8處重點要害部位的檢查，確保人員職守到位、責任落實到位、制度落實到位。

　　3、確保節日期間大型活動的安全，嚴把會場人數控制關，防止混亂擁擠事件發生?；顒优e辦前，依照具體活動內容制定詳細的工作計劃、安全措施和應急方案。加強會場布置的監督管理工作，組織工程部專業技術人員到場監督用電情況，確保場地布置符合規范。加強活動現場的安全管理工作，調配充足警衛力量現場值勤，確?；顒影踩?、有序進行。

　　4、加強對外租單位的管理，協調相關部門加大對外租單位的檢查，確保場所內用火、用電情況符合規范，疏散通道、餐位桌距符合要求。對外租場所在節日期間舉辦活動的，要求場所必須將活動內容、進行方式、獎品設置等相關情況匯報飯店備檔，做到全面掌握，心中有數。

　　5、加強危險化學品的安全管理，加強巡視檢查工作，掌握物品存放的位置、數量，督促庫房管理人員落實日常巡視檢查工作。

　　6、進一步完善各項安全防范預案的修訂工作，結合飯店實際情況、依照國家相關法律法規要求，落實各項應急措施，切實提高應急處置能力。

　　(三)交通方面

　　1、全面落實首旅集團《關于加強冬季道路交通安全的通知》，對專職駕駛員進行一次統一學習，根據實際情況制定冬季行車安全保障措施，并通過案例教育司機遵守交通法規，杜絕酒后駕駛、超速行使、闖紅燈等違章行為的發生。

　　2、對單位內部車輛維修保養到位，不開故障車、問題車行使。出車前檢查制動、轉向、燈光等設施完好情況，對當日的天氣情況早做了解，對可能遇到的惡劣天氣要提早有心理準備和應對措施，同時配備相關防護設備，如警示牌、滅火器、拖車繩等。

　　3、對非專職司機、非機動車駕駛人員及行人，各部門按要求進行一次交通安全教育和學習，按照每年個人與飯店簽訂的交通安全責任書執行，堅決杜絕各類違法違章行為的發生。

　　(四)施工改造方面

　　冬季為旅游業淡季時期，飯店將利用此期間盡興小范圍修繕或更新，我店明年初擬定對部分客房例行修繕及裝修改造，飯店到時將成立施工領導小組加強現場的監督管理，嚴格實行安全生產許可證制度和施工隊伍資質審查管理，簽訂施工安全協議書明確責任，嚴格執行電氣焊動火審批制度，控制一切火源，做好施工人員崗前安全教育，提高安全防范意識，同時抓好施工器材、施工用料、車輛等方面的管理及協調。

　　三、重點保衛階段

　　(一)“圣誕”“元旦”

　　飯店在此時期將舉辦大型晚宴及表演活動，今年的主會場依舊是位于主樓二層的白鶴宴會廳，使用面積486平方米，最大接待人數230人，加上服務員、工作人員、演員及保衛人員等總人數將達到300人左右。其中不乏兒童及老者。對此，我店對下列問題重點關注：廳內安全疏散通道保證足夠寬度、安全出口暢通、場地布置及臨時用電符合規范要求、控制危險節目表演(噴火、拋擲、冷煙花)、嚴格控制會場人數、活動現場安全秩序的維護等，同時確保廳內應急照明燈、疏散指示標志及滅火設備完好。

　　(二)春節

　　春節假期前，將開展一次綜合安全檢查，著重對飯店外圍環境進行衛生檢查，清理可燃堆積物，避免因燃放煙花爆竹引起的火災。

　　(三)全國“兩會”期間

　　2月下旬至3月中旬，為“兩會”保衛階段。將結合飯店實際情況制定具體方案并加強演練。組織開展各項安全檢查，加強水、電、氣、熱等重點要害部位的值班巡邏，確保兩會代表來店會客或用餐期間的人身、財產安全。

　　北京市京倫飯店有限責任公司

　　20**年11月25日

篇2：集團公司開展百日安全生產活動的實施方案

　　**集團公司關于開展百日安全生產活動的實施方案

　　各項目部(裝備部、塑鋼廠)、機關各部室：

　　為有效防范和遏制各類生產安全事故的發生，以平安穩定的安全生產環境迎接*****大的勝利召開，根據**集安字〔20**〕882號文件《**集團關于落實省政府辦公廳關于在全省開展百日安全生產活動的通知》指示精神，我們嚴格按照晉宏安字〔20**〕146號文件《宏圣公司關于開展百日安全生產活動的實施方案》的統一部署，從8月10日至11月20日在分公司范圍內開展百日安全生產活動。特制定實施方案如下：

　　一、活動范圍

　　本次百日安全生產活動覆蓋分公司所屬各項目部(裝備部、塑鋼廠),重點檢查建筑施工、道路交通、特種設備、消防安全等重點部位。

　　二、組織領導

　　為保證百日安全生產活動的有效開展落實，分公司成立活動領導組。

　　組 長：分公司經理 黨總支書記

　　副組長：分公司副經理

　　成 員：分公司有關部室負責人

　　分公司領導組負責對百日安全生產活動進行統一領導，統一安排，統一部署，研究解決活動中存在的共性問題和突出問題，協調有關部室開展工作。

　　領導組下設辦公室，辦公室設在安全管理部，辦公室主任由安全管理部部長兼任，負責分公司百日安全生產活動的具體組織和協調，跟蹤了解各單位百日安全生產活動進展情況;負責全公司百日安全生產活動情況的收集、匯總、梳理、督導、檢查、上報等工作。

　　三、活動內容

　　各項目部要嚴格按照《建安分公司關于開展百日安全生產活動的實施方案》明確的活動內容開展工作，并結合近期全國發生的典型事故案例，集中組織學習、分析、教育，進一步提高全員安全意識和管理水平。

　　共性內容：

　　1、貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產的通知》(國發〔20**〕23號)和《關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔20**〕40號)情況。

　　2、各層級安全責任的落實情況;標準化對標、達標情況;隱患排查落實整改情況。

　　交通運輸：組織開展"安全駕駛、平安出行" 百日交通安全專項行動情況：一是集中學習國家道路交通30號及近期下發涉及交通安全的相關文件和事故案例;二是在各單位深入開展規范行為、文明駕駛活動，堅決做到不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不違章駕駛，收車以后不留隱患;三是加強車輛管理：對人、車、線路、場地要在司機管理、車輛維修、線路辨別、場地環境四個要素上細化管理，針對私家車要積極進行宣傳、教育、指導和服務。

　　建筑安裝：按照有關規定履行安全設施和施工"三同時"落實情況;以防范坍塌、墜落等事故為重點的安全生產整治情況;打擊嚴重忽視安全生產、趕工期搶進度等非法違法情況;員工進場培訓持證上崗情況。

　　消防安全：人員密集場所、易燃易爆單位、"三合一"(住宿、生產經營及儲存)場所整治情況。

　　特種設備：以鍋爐、壓力容器、壓力管道、塔吊、人貨升降機、提升絞車等大型設備使用登記和日常維修保養、定期檢驗及管理情況。

　　四、活動方式和步驟

　　此次活動按照"各項目部自主活動、分公司督查指導"的方式進行。其中：

　　各項目部自主活動，要嚴格按照省、市、集團公司有關百日安全生產的通知精神和宏圣公司要求的內容，對本單位安全生產工作進行全面對照檢查，并分類采取整改措施。

　　分公司督查指導，在各項目部自主活動的同時，分公司百日安全生產活動領導組辦公室要對所有單位進行督查指導，對發現問題、隱患整改不徹底的單位和個人將加倍處罰。

　　五、工作要求

　　1、各項目部要深刻領會此次百日安全生產活動的重大意義，按照分公司的統一部署，把這項工作作為當前安全生產的重要任務來抓。各項目部專職安全員要切實履行職責，精心組織安排，并要深入一線開展檢查工作。

　　2、各項目部要認真組織學習8月份全國發生的三人以上死亡事故案例及相關文件，結合自身實際，明確目標、范圍、內容、方法和要求。認真組織開展百日安全生產活動，積極開展自查自糾，確保百日安全生產活動和專項行動扎實開展，取得實效。

　　3、各項目部要在重點工程、重點部位懸掛開展百日安全生產活動的宣傳標語，通過多種形式加強宣傳，全面發動，做到檢查不留死角、不留后患;要重點檢查隱患屢查屢犯、安全不放心的部位和人員，特別是對地面建筑、道路交通以及零散作業、偏遠區作業等安全管理薄弱環節，要堅決做到有效防范和堅決遏制重特大事故的發生。

　　4、加強項目部班組日常的管理。要求班前會、安全例會、安全活動嚴格按班組相關制度運行，做到制度化、日?；?、規范化。

　　5、各項目部專職安全員負責百日安全生產活動信息的收集、整理、上報，要求將工作進展情況、工作中好的典型和做法，以及存在的問題都要在當月分公司安全例會上匯報，并將開展百日安全生產活動進展情況的書面材料及電子版在30日前報送安全管理部。11月10日前，要將百日安全生產活動的書面

　　總結材料和電子版報安全管理部，安全管理部匯總后及時上報宏圣安全部。

　　建筑安裝分公司

　　二○一二年九月十一日

篇3：物流公司安全生產管理方案

　　物流公司安全生產管理方案

　　為認真落實交通運輸行業安全生產責任制，防范重、特大生產安全事故的發生，根據《中華人民共和國安全生產法》和省、市有關安全生產方面的法律、法規以及市交通局貨運分局與我公司簽訂的《安全生產責任書》等相關規定和具體要求，結合我公司實際，特制訂本方案。

　　一、目的和要求

　　以《中華人民共和國安全生產法》和市交通局貨運分局與我司簽訂的《安全生產責任書》為依據，進一步加強公司內部安全管理，重點整治事故隱患，努力降壓交通安全事故的發生。一是要狠抓對駕駛員的交通違法和事故的管理；二是要繼續落實安全生產責任制；三是要努力實現安全管理目標，確保年內不發生重、特大行車死亡責任事故，設備責任事故，嚴格控制事故指標在規定的范圍內，并低于本行業平均水平。

　　二、組織領導

　　成立公司安全領導小組，由總經理z同志任組長，z同志任副組長，其成員由z等同志組成。具體職責是組織、領導、管理本公司的安全生產管理工作。

　　三、主要措施

　　1、完善安全生產責任制，明確安全生產第一責任人和安全生產直接責任人以及下屬單位安全生產第一責任人的職責，做到層層落實責任，形成一級對一級負責的安全管理機制。

　　2、建立公司安全檢查制度。安全檢查實行分級分層次進行，具體劃分為公司組織的安全檢查，部門單位的安全檢查，停車場、車隊組織的安全檢查和安技部，安全員的日常安全檢查。在檢查中發現的問題和隱患要及時整改，使安全工作落到實處，消除安全隱患，實現安全生產。

　　3、制訂事故應急救援預案制度，預防事故發生或事故發生后能夠得到及時、有效的處理，將損失降低到最低限度，更好地保障人民群眾的生命財產安全。

　　4、制訂《安全生產獎懲辦法》，增強安全生產管理人員的責任感，進一步搞好安全生產，落實責任，真正做到各負其責，獎優罰劣。

　　5、定期組織安全生產宣傳、教育和培訓，每季度組織駕駛員學習《中華人民共和國安全生產法》《道路交通安全法》等法律法規，對重、特大交通事故案例進行剖析，查找原因，吸取教訓，不斷提高員工的安全生產技能和安全防范意識。

　　6、保證公司安全生產投入的有效實施，不斷改善安全生產條件，完善各類安全生產設施設備，抓好車輛安全技術性能檢測、綜合性能檢測和二級維護工作以及到期報廢處理車輛的處理工作。

　　四、安全生產管理實施細則

　　1.為了加強車輛運輸過程中的安全管理工作，提高安全生產作業系數，保證公司運輸業務的正常進行，特制定本細則。2.安全生產管理目標：重大事故為零；杜絕特大惡性交通事故的發生；追求無事故、無傷害、無損失。

　　3.駕駛員必須遵守道路交通安全法律法規，作業時要嚴格遵守用戶作業現場的安全管理制度。

　　4.所有駕駛人員，聘用前必須經過公司規章制度、貨運知識、港口、堆場作業規則，工廠內作業規定、運輸線路熟悉及相關教育。通過實際駕駛操作，機械性能常識考試，以及綜合素質考查后，方可上崗作業。

　　5.嚴格執行安全行車"三檢制"，重點是危機行車安全的部位（如：轉向、制動系統），增強工作責任感。不按規定執行，一次罰款100元。

　　6.駕駛員在行車過程中，發現事故隱患，應及時反應，如發現隱瞞不報，處100-300元罰款。

　　7.行車過程中，發生交通事故，應立即報告，發現一次不報罰款300元。

　　8.行車過程中發生等級事故，按駕駛員聘用協議條款執行。公司規定不允許報銷的費用，在事故處理過程中由駕駛員個人支付。

　　9.在視線不良的作業現場行駛，應注意觀察車輛、行人動態，時速應在15km/小時以內。

　　10.駕駛員每天交接班時，必須對車輛的重點部位，如：轉向系統、制動系統、傳動部位、燈光、照明等進行檢查，發現問題應立即采取措施，消除事故隱患，如發現漏檢，一次對兩班當班駕駛員各罰款100元。

　　11.公司每月將對運輸車輛進行一次全機檢查處理，以保持車輛處于良好的技術狀態。

　　12.車輛進出作業現場（堆場）時，應減速慢行，按規定進出，嚴禁逆行，發現一次超速行駛罰款50元。

　　13.叉車作業時，運輸車輛應與其保持10m以外的安全距離，裝箱作業須待叉車停穩后，運箱車輛方可進入作業區，根據叉車信號調整車位，嚴禁同時起動車輛。

　　14.車輛在堆場內行駛，不得緊靠集裝箱堆放區行駛，應保持5m以外安全距離，如發現違章操作造成刮箱，碰箱事故發生，當事人承擔全部損失。

　　15.工廠內作業，應注意避讓小車和乘座車，不得搶道行駛，如發現因違反規定發生事故，對責任人加重處理。

　　16.駕駛員在堆場內或廠區發生事故，應及時報公司主管部門處理，不得隱瞞或私自處理，如發現因此尋畔茲事，挑起事端者，除賠償損失外，將立即予以辭退。

　　17.事故調查由公司安全生產主管部門負責，相關人員應積極配合，本著"實事求是，認真負責"的態度，做到查不清原因不放過，不吸取教訓不放過，不采取措施不放過。