公司后勤工作思路與工作措施

　　一、工作思路

　　20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。

　　二、工作目標

　　本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

　　三、工作措施

　　1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

　　新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行，全面優化自身后勤工作的工作態度和工作效率，在后勤工作的`開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優秀同事的好的工作態度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：

　　(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

　　(2)認真學習公司的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業道德水準。

　　(3)認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。

　　2、加強公司資產管理，健全公司資產檔案。

　　(1)對辦公用品及固定資產的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

　　(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數，核對領用及采購登記，做到帳物相符。

　　(3)無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

　　3、做好后勤常規服務工作。

　　(1)每月做好對辦公用品的采購和發放，調查及了解各申購部門對申購用品的發放和使用情況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

　　(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計，定期請工人進行維修，以節約為根本，做好物品的循環及可持續利用。

　　(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監督、管理和統計，對涉及固有資產的做好資產登記，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明了。

　　(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

　　(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節水節電，逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數。

篇2：幼兒園秋學期后勤工作思路（計劃）

　　幼兒園秋學期后勤工作思路(計劃)

　　一、指導思想

　　以幼兒園秋學期工作思路為指導，結合全面推進教育現代化這個中心任務，緊緊圍繞幼兒園快樂文化內涵的呈現這個既定目標，努力做好后勤保障服務工作，促進幼兒園各項工作持續、健康、和諧發展。

　　二、主要工作

　　1、硬環境的創設。

　　(1)幼兒園大環境的創設。

　　根據創建教育現代化的要求，結合幼兒園快樂文化呈現的需要，暑期我們已經對幼兒園的大環境進行了完善、改造?；春Ｐ^我們增添了“童趣”雕塑，在草坪中新造了鵝卵石小路，挖造了沙坑，建構了幼兒游泳池旁的沖澡小木屋，土坡上新建了涼亭，增添了幾組中型戶外玩具，開辟了兩塊種植園地等等。迎賓校區我們對外墻、活動室、班級的桌椅進行了粉刷、油漆，根據場地空間也將添置一些中小型玩具。我們通過這些大環境的創設，力爭讓我們的幼兒園成為花園式幼兒園，為幼兒提供一個賞心悅目的育人環境。

　　(2)活動室的創設。

　　利用暑期我們已經將幼兒舞蹈房整理干凈，我們將配齊一些兒童打擊樂，以及常用的演奏表演器材、道具，滿足幼兒表演的需求;我們正在規劃多媒體教室，挖掘、擴展我園網站的功能，同時滿足教師學習、制作課件的需要，提升教師運用現代化教育技術的能力，更好地為教育教學服務;幼兒科技館的建造是我們正在構思的工程。通過這些活動室的創建，力求為幼兒探究、創造能力的發展提供有利的條件，進一步提升我們的辦園品位。

　　(3)區角環境的創設。

　　暑期在陳園長的帶領下，幼兒園的多位教師犧牲休息時間，對淮海分園的區角進行了創設，迎賓校區在暑期因為工程施工，區角的創設因此延誤，在開學前的這幾天，我們還要加班加點對迎賓校區的區角進行布置，工作非常的辛苦，感謝在座各位的支持。我想再次提醒一下各位老師，辛苦創設的環境大家要珍惜，既不能讓區角成為聾子的耳朵--擺設，更不能讓創設的環境成為衛生的死角。各班應加強對幼兒的教育，教育引導幼兒玩好了及時整理，包干的班級每天不要忘記去清理一下，破損的玩具、道具及時進行補充。

　　(4)班級環境的創設。

　　我想不要我羅嗦，大家也知道，在學期初對班級的環境進行裝飾、增添班級的幼兒晨間運動器械、班級自然角、區角的創設這些都成了我們的常規工作。本學期幼兒園也為按年級組分類，為每個班級增添了新型的桌面玩具，滿足孩子桌面游戲的需要。

　　2、軟環境的提升。

　　(1)、讓幼兒幸福成長。眾所周知，“學會生活、學會生存”的孩子才能適應未來社會，基于這樣的認識，我們的保育工作應站在一個新的起點和高度，向更高的目標邁進。我們是全日制管理，幼兒在園就餐、午睡，這些更有利于我們通過保育工作，培養幼兒良好的生活習慣，促進幼兒自我服務、自我保護能力的提高。

　　(2)、讓教師快樂工作。

　　我們的午餐及午睡管理已經有了三學期的經驗，如何就家長關心的幼兒吃飯難、挑食嚴重，以及部分幼兒不愿意午睡等等不良生活習慣進行糾正，我們有些教師也已經積累了寶貴的經驗，我想我們應該總結出來，拿出我們自己的東西，大家一起交流、分享，以指導今后的工作，至少說可以少走彎路。我們每一位教師、每一位保育人員應該作為一個課題來研究。

　　幼兒園衛生的全日保潔、班級消毒工作持之以恒的開展、以及各項保育資料的完善都離不開教師的主人翁意識。我們一直認為園長室的短期督促管理，只能應付臨時的檢查、突擊性任務的完成，長效的管理機制應該更好地發揮人的主觀能動性。我希望我們這個群體，人人都認識到自己是這個大家庭中的一員，讓“實幼是我家，發展靠大家”不只是一個口號，而就是我們實幼人人文素養的最好詮釋。在這里，我想說一下，我們班級的全日觀察記錄，丁醫生已經在大會上帶領大家學習過，在電教室里進行過小組、個別指導，而且每天的幼兒藥品丁醫生也和各班的教師對接過，在此基礎上，我們的全日觀察還是漏洞百出、笑話連篇，究竟是什么原因，我想不言而喻。舉這個事例我想懇請大家增強主人翁的意識，進一步規范我們的保育工作，讓幼兒園的教育和保育工作比翼雙飛。

　　(3)、讓家長放心滿意?，F在的家長在學前教育新理念的熏陶下，已經認識到幼兒園的孩子遠遠不能局限于認讀幾個漢字，學說幾句英語，做一些簡單的加減計算題，已經深刻認識到能力的重要性，生活技能、良好生活習慣培養的重要性。我們的教師應滿足家長的這份企盼，及時掌握家長的需求，同時也應不失時機地“讓家長知道你的好”，讓幼兒在家庭中把我們的保育成果展示給家長，簡單的說小班的孩子會自己穿衣、穿鞋，中班的孩子會疊衣、疊被，大班的孩子會整理自己的物品、房間等等。適時、適度的展示既是教師工作的藝術，更是呈現我們辦人民滿意教育的一個重要平臺。

　　月份工作安排：

　　七、八月份

　　1、淮海校區零星工程

　　2、迎賓校區環境整改

　　3、布置環境

　　4、添置中小型玩具和桌面玩具

　　4、圍繞開學工作采購物品

　　5、收費工作

　　九月份

　　1、新生入園體檢工作的檢查

　　2、班級全日觀察記載的培訓

　　3、班級幼兒良好進餐習慣的培養

　　4、幼兒午睡安全工作的督查

　　十月份1、幼兒食堂衛生知識培訓

　　2、迎接幼兒園保健工作的檢查

　　3、班級節能減排工作的布置

　　4、幼兒安全演練

　　十一月份

　　1、保育人員知識培訓

　　2、幼兒生活常規的檢查

　　3、班級衛生間衛生評比

　　4、活動區物品的增補

　　十二月份

　　1、保育知識測查

　　2、班級節能減排工作的檢查評比

　　3、兩個校區的食堂衛生評比

　　一月份

　　1、班級財產及固定資產審核

　　2、庫存物資的清理

　　3、班級物品的集中管理

　　4、后勤各崗位資料的收集整理

篇3：后勤轉制物業管理企業發展思路

摘要:本文通過對物業管理行業的背景和發展展開討論,分析在物業管理突飛猛進的當日,后勤轉制物業管理企業如何應對潮流,如何謀求生存和發展。

關鍵詞:后勤專制 發展思路 生存 發展

隨著國家城市化建設的進程,人民生活水平的提高, 物業管理在國民經濟中的比重越來越大。與此同時,《物業管理條例》的出臺,南方物管企業的大舉搶灘北上,本地物業的群雄逐鹿、不甘寂寞以及物業管理社會化建設的飛速發展,使得原有自管物業紛紛推向市場,因此,諸多物業管理公司應運而生,這一切對物業公司來講是機遇還是挑戰?物業公司的出路何在?能否生存和發展?能否作強作大?都是物業公司迫切需要思考的問題?，F就以上問題作如下分析。

一、認清形勢,抓住機遇,迎接市場挑戰

在住房制度改革和城市建設發展過程中,物業管理這一新興行業應運而生,物業管理作為一個朝陽產業,顯示處迅猛的發展勢頭,起步完,時間短,發展快。近年來,物業管理行業進入了一個迅速發展的時期。據調查,全國物業管理企業已有5萬多家,從業人員超過2000 萬?？梢娢飿I管理行業在國民經濟中所占的重要地位!所以有一點可以確信,物業管理業將會以全新的姿態獨立展現在世人眼中,在國民經濟中的比重將會越來越大,誰抓住了它,就是抓住了新的利潤增長點。

目前,南北方物業管理發展極不均衡,南方物業發展速度比較快,北方物業啟動較晚,但隨著居民生活水平的提高,人們的需求由低層次向高層次發展,北方物業管理消費意識正在覺醒。就物業管理而言,這是一個建立規范的時代,是物業管理的“春秋時期”,在這個時期內,絕對優勢是不存在的,有的只是相對優勢,因為行業剛剛崛起,市場尚有分割余地,這一時期大大小小諸侯林立,很多企業依靠所謂的品牌而不是實力存在。據專家預測,未來的三至五年內,物業管理將進入“戰國時代”,那時物業管理企業的絕對數量已經大大減少了,而這一行業從業人員的絕對數量卻比以往任何一個時期多。

行業競爭的加劇,將更快地促進物業管理市場的發育與成熟,物業管理市場將會變得更加規范、公平和成熟,同時競爭更加激烈。許多物業公司大都搶得了物業管理行業的第一塊蛋糕,誰能很好地利用它、使用它,用于自身管理規模的拓展和管理體制的完善,誰就可以在以后殘酷的市場競爭中脫穎而出,為其長遠的生存發展打下基礎,再次關鍵時刻,關鍵看誰出手早,轉變快。

二、發揮優勢,主動出擊,尋找市場“縫隙”

許多物業公司雖然在發展中逐漸形成了自己的優勢,但與南方搶灘北上的知名物業公司相比,管理經驗、品牌仍不在同一起跑線上;在現階段,無論在規模上還是在影響力上,對于一個剛剛起步的物業公司均無優勢可言。并且,這些物業公司基本定位仍然是內部服務型,企業后勤色彩依然濃重,在這種情況下,物業公司要想發展,其發展方向是什么,怎樣才能在殘酷的市場中站穩腳跟呢?唯一的途徑是尋找屬于自己的“縫隙”,尋求差異,沒有差異時也要制造差異。

有一個非常著名的案例叫做“一桶石塊看定位”,說的是某商學院的教授提著一個裝滿石塊的桶問學生,是否還能裝進東西?學生們爭論不休。見此,教授將一些小石塊裝了進去,又問:“還能裝嗎?”,學生們驚呆了,教授又將一些沙子裝了進去。再問:“還能裝嗎?”學生們皺緊了眉頭,欲言又止。教授又將一杯水裝了進去,學生們沉默了。木桶的容積畢竟是有限的,而市場則是無限的,因為,人的欲望是無限的,人的需求是無止境的。因此,即使是非常成熟的行業,也存在著潛在的市場,潛在的需求,更何況是剛剛起步,被譽為是“朝陽行業”的物業管理呢?那么,在如此激烈的市場中,后勤轉制物業公司市場的“縫隙”在哪里?市場是無處不在的,物業公司要做好準備,抓住機遇,尋找 “縫隙”,物業公司應有信心有能力成為行業中的佼佼者,迅速在行業中成長。

三、轉變觀念,準確定位,力爭質的飛躍

企業最根本的原則在于謀求價值的最大化,這包括利潤最大化、銷售收入最大化、市場占有率最高等多重目標,但是當前許多后勤物業公司實際的企業目標卻