物業經理人

《鏡鑒》觀后感

1897

篇一:觀看《鏡鑒》心得體會

觀看《鏡鑒》心得體會

5月13日,為了嚴肅換屆紀律,匡正換屆風氣,組織我們觀看了警示教育片《鏡鑒》,我談談心得體會:

“以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以知得失”?!剁R鑒》主要通過 “湖南衡陽破壞選舉案”和“四川南充拉票賄選案”兩個案件中涉事官員的懺悔、案件情景再現等形式深入剖析了破壞選舉和賄選給黨和政府帶來的重大危害,為我們上了一堂生動的警示教育課。

“為政之道,以順應民心為本,以厚民生為本”。換屆工作關系到我黨的執政根基,關系到國家和諧穩定大局,關系到廣大群眾的根本利益。以鐵的紀律護航換屆風氣,以好的風氣選出好的干部,不僅是營造干事創業積極局面、凝聚改革發展萬眾合力的必然要求,也是鞏固擴大良好政治生態的題中之義。

因此,要進一步落實好換屆工作主體責任,督促提醒黨委書記履行“第一責任人”職責,帶頭嚴守換屆紀律,帶頭抓好換屆紀律,簽訂嚴肅換屆紀律承諾書,力促主體責任落到實處,及時將換屆信息公開化、透明化,將換屆的各項細節置于人民群眾、黨員干部、社會輿論的監督體系之中,確保換屆有序實施,使違法亂紀行為無處遁形。要堅定“零容

忍”的態度和強硬有力措施,對違反換屆紀律的行為發現一起、查處一起、通報曝光一起,問責處罰一起,堅決狠剎歪風邪氣,鞏固風清氣正的政治生態。

一定以《鏡鑒》為反面教材,警鐘長鳴,努力提高換屆選舉工作的思想認識,筑牢黨紀國法、思想道德防線,自覺執行“九個嚴禁、九個一律”換屆紀律要求,堅決抵制各種不正之風,營造出風清氣正的換屆環境和政治生態履行自己應盡的義務。

篇二:觀警示教育片《鏡鑒》有感

觀警示教育片《鏡鑒》有感

《鏡鑒》反映了當前監獄出現腐敗主要是由于理想信念缺失、僥幸心理嚴重、法紀意識淡薄、警囚關系不清以及腐敗的生態鏈條,并警示監獄警察要敬畏法紀、審慎用權和學會珍惜,為大家重溫了一堂發人深思、意義深刻的廉政教育課。 該片為加強監獄黨風廉政建設,深入開展紀律學習,抓好警察的理想信念教育、黨紀教育和作風教育,進一步夯實廉潔從政的思想基礎有重大意義。監獄在機關樓禮堂舉行警示教育暨廉政宣誓大會。

再次警醒監獄民警警囚關系不清行為的“兩條高壓線”內容。

篇三:《鏡鑒》讀后感

命運,掌握在自己手中

——讀《鏡鑒》心得體會

古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興衰;以史為鏡,可以明事理;以人為鏡,可以明得失?!弊鳛橐幻麑徲嫹ㄖ乒ぷ髡?,工作之余讀了《鏡鑒》一書,使我感慨頗多,給人教益,啟人思考,助人為德。

俗話說“千里之堤,潰于蟻穴”,生活上不拘小節,思想上就會放松警惕,行為上就會放縱自己,最終就會滑入罪惡的深淵。我們每個審計工作人員,只有常懷知恥之心,常思貪欲之害,正確對待權力,正確對待金錢,才能為人民掌好權、謀好利、造好福。

一、要常懷知恥之心

《鏡鑒》中那些犯案的人員心存僥幸,無視黨紀國法,鋌而走險,卻在深陷牢獄之后痛哭流涕,動輒撰寫萬言書,向組織向單位向家人懺悔。早知今日,何必當初?西方相傳人類意識的覺醒,來源于亞當夏娃偷吃禁果,從此洞曉廉恥,而我國古代早將“廉恥”視為首義。孟子曾說“人不可以無恥”,“羞恥之心,義之端也”。歐陽修也認為“廉恥,是立人之大節”。這就是說,自我修養,應該從知恥開始,一旦有了羞恥之心,社會上的道德建設也就開了一個頭。做人有小節大節之分,知道何為羞恥是做人的“大節”,萬不可輕視。我們每個審計人員都必須在小事小節上過得了關,大事大節上才會過得硬??涤袨樵v過“人之有所不為,皆賴有恥心”,“風俗之美,在養民知恥”,做人要從知恥做起,知恥才能明德。要樹立忠于黨、忠于人民事業的大德,也要培養待人處事行為規范的“小德”,而后者是達到更高思想境界的基礎,在我們審計隊伍中要倡導個人 修養、內省、自律,這是我們民族的傳統美德。

二、要常思貪欲之害

古人云:貪如火,不遏則燎原;貪如水,不遏則滔天。每個人都有欲望,只是多少的區別。有人心如止水,淡泊明志,他們明白“正”字近乎“止”,是以楊震拒金,以清廉為榮;林則徐不治家產,以儉樸為榮。有人貪圖享受,私欲膨脹,他們不明白“貪”字近乎“貧”,“婪”字近乎“焚”,是以成克杰、胡長清之類身敗名裂,遺臭萬年。我們每一名審計干部,要想抵御住各種腐朽思想的侵蝕,就必須在樹立崇高理想,堅定理想信念的同時,通過警示教育,常思貪欲給黨、給單位、給家庭、給自己帶來的危害,做到廉潔自律,警鐘長鳴。

三、要正確對待權力

《憲法》第九十一條和《審計法》賦予了審計機關“依照法律規定獨立行使審計監督權,不受其他行政機關、社會團體和個人的干涉”的權力。審計人員只要是實施審計工作,就有了審計檢查權、處罰權和收繳權。但權力是一把“雙刃劍”,用好了可為民服務,用得不好,就可能把自己給害了。我們每一個審計人員,尤其是在一線實施審計的同志,經常面對的是被審計單位的人,如果不在思想上筑牢防腐防線,濫用權力,吃、拿、卡、要或者收受賄賂,輕者就要受到紀律制裁,重者就要受到法律懲罰。因此,我們審計干部手中的權是黨和人民賦予的,不是私有的,千萬不能占有,應時刻想著為被審計單位服務,為縣域經濟健康發展服務,真正做到情為民所系,權為民所用,利為民所謀。更應該勤儉節約,守住清貧,守住底線,同時要守住成績,守出效果。

四、要正確對待金錢

錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的。我們審計人員經常和被審計單位

賬務打交道,審計中查出問題后,被審計單位就有可能以達到“消化問題”的目的,給審計人員錢、物、購物卡等“好處費”,進行拉攏腐蝕。因此我們審計人員必須要有堅強的意志,思想上要有過硬的“防火墻”,才能經得住金錢的誘惑。要時刻提醒自己審計質量是審計工作的生命線,審計應該處罰和收繳的違規資金,是財政資金,是國家的錢,是人民的錢,不得占有或者挪用。一旦被金錢迷住了方向,到頭來就會雞飛蛋打,人財兩空?!剁R鑒》里面許多案例值得深思,值得注意。我們審計干部的工作職責就是查審經濟問題,治理經濟秩序,揭露腐敗行為,維護經濟發展,因此“打鐵還需自身硬”。在金錢上千萬不能與富人攀比,比上不足,比下有余,多與一些窮人,譬如同下崗、失業人員以及農村的一些老百姓比一下,就會感到十分滿足。同時,要牢記君子愛財,取之有道。

以上是自己學習《鏡鑒》后的膚淺體會,我認為廉政建設這根弦,必須牢牢繃緊,一刻也不能放松。劉家義審計長指出:“審計是保障國家經濟社會健康運行的一個?免疫系統?”。面對社會上形形色色的誘惑,作為擔負著重要職責的審計人員,更應該堅守道德的底線,堅守做人的基本準則,堅守法律的剛性條款。如果人生是一條河,船上的水手就是我們自己?!吧鳌迸c“不慎”,往往是一念之差,一步之遙。是翻船落水還是經得起大風大浪的考驗,命運?——掌握在自己手中

篇2:《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

  《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

  《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集,每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣,再加上最后專家的點評,更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向,對我們管理人員更是提出了更高的要求,。這部影片拍的很真實,結合我們目前的工作崗位,我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻,啟迪更大。

  《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展,講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作,與世紀華家庭的開發商,施工單位監理等單位艱辛打交道的過程,我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合,物業管理前期介入的時機有必要提前,最好在前期規劃,設計階段介入。從開發商,物業使用人,物業管理的角度作出合理的建議,才能減少后期整改,維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關,才能降低因把關不嚴造成的后遺癥,減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。

  由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段,加上人們對物業管理企業服務的有限認識,造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性,這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。

  這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片,雖然拍的很真實,但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述,留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒,對比和思考。

篇3:《海爾首席執行官》之觀后感

  《海爾首席執行官》之觀后感

  看完《“海爾”首席執行官》這部影片后,我心潮澎湃,斗志昂揚,感動和振奮在心中激蕩,長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃,心情久久不能平靜。

  “海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭,用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度,以他對市場高度的觸覺及敏銳,高瞻遠矚、居安思危,挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌,他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業;挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。

  “海爾”不是天生的強者,她之所以能有今天的國際知名度和國際形象,源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖,更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷,凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。

  “高標準,嚴要求”、“寬以待人,嚴于律己”永遠是雷打不動的真理??蛻粲肋h是對的,我們永遠有不足?,F在國內企業將產品質量擺在桌面上,一再強調它的重要性?!百|量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視,全民質量意識仍然得不到提高??床怀鲑|量問題,我們應該加強職業技能學習;可能看出質量問題,卻因粗心大意、視而不見,只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現,這是足以令人痛心疾首,扼腕長嘆的。

  劇中有一個鏡頭令我極為震驚,記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜,在凌敏的帶領下,集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里,掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說:“今天我們要是不砸了它們,明天人家就會來砸我們工廠!”這句話看似平淡樸實,然而其中蘊含的道理卻不啻真理,意義深遠,著實發人深省。

  眾所周知,客戶是我們的衣食父母,是我們的上帝;水能載舟,也能覆舟。我們的產品,我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛,我們應該心存感激并戒驕戒躁,創新的步伐不能停下;嚴苛的管理不能松懈;居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中,他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀,也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振,不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少,漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此,質量的警種需要隨時敲響,這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。

  提高產量,狠抓質量,我們任重而道遠。成功人士說,胸懷有多大,事業就有多大。古訓“有容乃大”,在抓生產質量上,我們應該感謝發現和提出問題的人們,而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步?!叭帐氯债?,日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態,這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。

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