創新中國

——制造

說起中國制造，這幾年來，是在算是一個熱點詞匯。中國作為發展中國家，現階段仍以制造業為主，但也正是制造業，讓中國工業步入了全世界。

雖然之前長流傳著中國制造質量差的說法，但現如今，中國制造已經被世界接受與認可。如同我們課上講的相關知識，目前世界上創新型國家，特點是把科技創新作為基本戰略，大幅度提高自主創新能力，形成日益強大的競爭優勢。創新型國家不僅要求創新能力強，創新效率高，而且要求具有支持創新的良好經濟社會環境和完善的國家創新體系，十九大之后我國推動大眾創新，萬眾創業已經被新時代新世紀青年所帶動，國人更多的不愿意出國購買工藝品，因為中國制造更加精細，也實惠，另外事實上國外的商店里，經?？梢钥吹健癕ade

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China”的字樣。我國如今已經具有了幾個創新型國家的基本特征，研發投入能力強、創新產出能力強、科技進步貢獻率高、自主創新能力強，這一切的一切，都在證明中國的制造，具有著世界領先技術與水準。

現如今，中國已經有多項技術處于世界頂尖水平，首先是玻璃制造業，正如片中最開頭所說，經過各領域專家的密切合作和探索，超薄玻璃已經是中國可以完全掌控的技術，打破了外國壟斷的局面，這將使得我國在這方面的投資大大減少。

就像任紅燦說的那樣，贏得了技術，便贏得了未來。

另一個給我影響深刻的技術突破是高鐵，這已經成為了中國最新四大發明之一。是我國重要的標志性技術。目前已經出口俄羅斯等多個國家，擁有著其他國家完全無法達到的速度和安全度。雖然在建成之初飽受爭議，也出現過令人遺憾的事故，但作為第一批高鐵體驗者來說，坐在時速高達500公里的列車中，卻又宛如坐在咖啡館里安靜和舒適，是一個絕妙的體驗。從北京到上海，只需要3個小時，當時有人笑著說，我可以在北京上班，上海買房了?？紤]到安全，高鐵實行了降速，但盡管如此，速度依舊是世界第一?，F在300公里的時速依舊給我們的生活帶來了極大的便利。從前如果想往返城市之間，不論是出差還是旅游，乘坐火車的時間總是漫長的，甚至往往需要一整天，這會浪費許多重要的時間。但高鐵以及城鐵通行以后，使得乘坐交通工具的時間縮短，能將更多的精力放在實際的工作或旅行之中，這樣的改變對于每一個中國人來說都是質的飛躍。這樣的制造技術，令我驕傲！

值得一提的是，我國的建筑技術也有著很不錯的進步。對于近年來流行的節能建筑，中國建筑科學研究院投入了大量的精力在其中，我的一位長輩就是這其中的一員。經過和他的交流，我知道了我國在這方面也已經獲得了大量的專利性技術，并不斷在和丹麥，荷蘭等擁有一定成熟科技的國家進行深入交流與學習，共同發展。眾所周知，能源問題是新時代重要的問題之一，上一集中對于能源《創新中國》做了很多的描述，也提到如果能夠擁有節能的頂尖科技，將會使得國家實力大幅提升。幾乎每個地方都存在建筑，而每個建筑都存在能耗，因此在建筑方面如果可以節能減排，即可節約出大量的能源供應其他領域。目前據我了解，我國已可以進行半太陽能式建筑建造，但0能耗式建筑仍在研究當中。我始終相信，在這些科技工作者的努力下，我國的節能建筑制造同樣可以站在世界頂峰。

分享了三個技術，我想也不難看出，制造中包含創新，創新也在推動制造。二者不可分割。我們一直希望可以從“中國制造”變為“中國創造”，但實際上，再制造的同時，創造也在不斷地進行著，創新的形式多種多樣，不必一定是創造出新的事物。在原有的技術上革新，使其適應自己，也不失為一種創新的表現。我堅信，未來的中國制造，靠著無數一線科研人員的不懈奮斗，國民的踴躍支持，以及新一代青年人的熱血激情，定可以站得更高，走得更遠，早日與發達國家們并列，成為世界公認的創新型國家。

王榮潔

經管1611

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篇2：《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集，每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點評，更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實，結合我們目前的工作崗位，我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻，啟迪更大。

　　《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展，講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作，與世紀華家庭的開發商，施工單位監理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業管理前期介入的時機有必要提前，最好在前期規劃，設計階段介入。從開發商，物業使用人，物業管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，才能降低因把關不嚴造成的后遺癥，減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。

　　由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段，加上人們對物業管理企業服務的有限認識，造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性，這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。

　　這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述，留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒，對比和思考。

篇3：《海爾首席執行官》之觀后感

　　《海爾首席執行官》之觀后感

　　看完《“海爾”首席執行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃，心情久久不能平靜。

　　“海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業；挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。

　　“海爾”不是天生的強者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。

　　“高標準，嚴要求”、“寬以待人，嚴于律己”永遠是雷打不動的真理?？蛻粲肋h是對的，我們永遠有不足?，F在國內企業將產品質量擺在桌面上，一再強調它的重要性?！百|量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質量意識仍然得不到提高?？床怀鲑|量問題，我們應該加強職業技能學習；可能看出質量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。

　　劇中有一個鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實，然而其中蘊含的道理卻不啻真理，意義深遠，著實發人深省。

　　眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產品，我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛，我們應該心存感激并戒驕戒躁，創新的步伐不能停下；嚴苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中，他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質量的警種需要隨時敲響，這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。

　　提高產量，狠抓質量，我們任重而道遠。成功人士說，胸懷有多大，事業就有多大。古訓“有容乃大”，在抓生產質量上，我們應該感謝發現和提出問題的人們，而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步?！叭帐氯债?，日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態，這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。