z公司技術部部門及經理職責

　　1、目的：

　　明確技術部部門和部門經理的職責

　　2、范圍：

　　技術部部門、技術部經理

　　3、職責：

　　技術部經理

　　4、內容

　　4.1 技術部部門職能

　　4.1.1 負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規程、技術情報管理制度，組織、協調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度。

　　4.1.2 組織和編制公司技術發展規劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發展和技術措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作。

　　4.1.3 負責制訂和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定。

　　4.1.4 負責公司新技術引進和產品開發工作的計劃、實施，確保產品品種不斷更新和擴大。

　　4.1.5 合理編制技術文件，改進和規范工藝流程。

　　4.1.6 研究和摸索科學的流水作業規律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現公司現代化銷售的目標，提供可靠的指導依據。

　　4.1.7 負責制定公司產品的企業統一標準，實現產品的規范化管理。

　　4.1.8 編制公司產品標準，按年度審核、補充、修訂定額內容。

　　4.1.9 認真做好技術工藝、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度。

　　4.1.10 及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保經營工作的正常進行。

　　4.1.11 及時搜集整理國內外產品發展信息，及時把握產品發展趨勢。

　　4.1.12 負責編制公司技術開發計劃，抓好技術管理人才培養，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養專業技術人員，搞好業務培訓和管理工作。

　　4.1.13 組織技術成果及技術經濟效益的評價工作。

　　4.1.14 負責技術管理制度制訂檢查、監督、指導、考核專業管理工作。

　　4.2 技術部經理質量責任制

　　4.2.1 貫徹執行《藥品管理法》、《產品質量法》、GMP以及有關全面質量管理工作的方針、政策和法規。

　　4.2.2 在生產研究、試制過程中堅持實事求是，不弄虛作假。

　　4.2.3 指導車間技術人員學習工作標準、操作標準以及崗位SOP。

　　4.3. 技術部經理崗位責任

　　4.3.1 努力鉆研技術，經常了解國內外產品發展趨勢。

　　4.3.2 負責公司引進產品的技術轉讓、審查新產品生產工藝，指導新產品的試生產以及中試放大。

　　4.3.3 按照國家規定負責公司現有產品的工藝完善。

　　4.3.4 按照國家的政策、法規負責公司新產品工藝技術開發。

　　4.3.5 負責編制本部門各項管理程序、新產品工藝技術標準和人員工作標準，并組織實施。

　　4.3.6 配合有關部門作好本部門的技術培訓。

　　4.3.7 新產品試制中的重大技術、質量問題進行積極研究、果斷處理。

　　4.3.8 不定期主持開展新產品開發專題研討會，及時解決問題，鞏固科研成果。

　　4.3.9 負責監督檢查新產品從計劃到研制，批生產和投放市場整個過程，并組織搜集資料歸檔。

　　4.3.10 認真貫徹執行本公司各項規章制度，嚴格按照本專業工作標準，考核本單位員工具體工作。

篇2：房地產公司工程技術部工作職責

　　房地產公司工程技術部工作職責

　　工程技術部是公司預決算和工程項目組織實施與安全、技術管理的綜合部門。在公司總經理和總工的領導下，負責工程項目的預決算和全面管理工作。

　　一、根據工程項目施工圖紙和工藝規程，組織工程項目的預決算和呈報送審工作。

　　二、負責辦理擬建工程面目的施工、監理、設備等招投標工作，負責業務合同的簽訂和監督履行。

　　三、負責項目開工前的測量、放線及相關準備工作。

　　四、負責編制項目總體建設網絡計劃圖，嚴格按網絡圖督促項目部組織施工，并監督認真執行進度計劃。

　　五、負責公司工程項目的質量、進度、安全、技術、環保等方面的組織和協調工作。

　　六、解決工程項目的技術的難題，組織圖紙會審和會審紀要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。

　　七、協助項目部做好各類突發事件和意外問題的應急處理，協調各方關系，保證工程項目各項工作順利推進。

篇3：城發投資公司工程技術部部門職責

　　城發投資公司工程技術部部門職責

　　1.崗位設置圖

　　注：項目專業工程師按專業設置，短期內設土建2人、電氣1人、管道1人、市政1人，未來根據項目需要增加

　　2.部門使命

　　負責公司的工程技術管理，包括參與設計前期的技術評審、組織擴初設計和施工圖設計管理、審定公司各類技術方案、制定公司的工程技術管理規范并對項目公司工程部進行"規范、監控、支持、引導"，是公司的工程技術平臺

　　3.部門職責

　　3.1方案評審

　　參與評審方案設計任務書。

　　參與由項目拓展部和開發部所組織的產品策劃方案的評審;

　　參與選擇規劃設計單位，并參與項目方案設計的評審;

　　3.2擴初及施工圖設計管理

　　負責設計單位設計資質的收集，初步篩選設計單位;協助招標領導小組對設計單位的評選;

　　負責編制擴初設計、施工圖設計任務書，并組織對擴初設計、施工圖的評審工作。

　　負責對設計單位設計質量、進度的管理以及限額設計的控制;

　　負責對因公司戰略方案調整所導致的相應的設計調整;

　　參與項目公司、施工單位的施工圖技術交底。

　　3.3工程技術管理

　　負責審定設計院提供的主要項目材料清單及設備參數，參與主要設備的招標采購;

　　負責主辦重要建筑裝飾裝修材料的選型工作;

　　在項目公司協助下，對重大施工方案組織專家進行評審。

　　在項目實施過程中，負責為項目公司提供重大工程技術問題的技術支持服務;

　　必要時，參與項目公司所組織的項目例會以及各種技術交底和答疑;

　　負責工程標準化管理，包括工程管理制度的建立和完善;定期檢查項目公司工程管理工作程序是否符合公司統一要求;

　　負責業主重大投訴的技術核查，并向項目公司提出處理解決方案;

　　與公司人力資源部協作對工程技術人員進行專業培訓、考查;

　　負責組織開展公司四新技術應用管理。

　　3.4變更管理

　　負責(重大)設計變更的審核、批準;

　　參與項目公司所組織的對涉及重大建安成本的變更的評審;

　　負責協助項目公司對涉及顧客變更的重大技術和設計方面的評審。

　　3.5工程進度、質量與安全文明管理

　　負責各項目工程進度、質量、安全文明施工情況檢查、督促;

　　負責跟蹤各項目工程質量通病防治情況，并做出總結;

　　參與工程項目的驗收;

　　對公司合作的施工單位、監理單位進行評價;

　　進行工程信息收集、總結，建立工程案例信息庫。

　　參與對工程供方的資質預審及評價。

　　3.6技術資料管理

　　負責項目設計技術資料、文件的收集和管理;

　　負責對項目公司技術、施工資料管理的督促、檢查;

　　負責項目完成后歸檔資料的審核;

　　3.7成本管理

　　負責落實以公司目標成本為限額的擴初及施工圖設計;

　　負責監控設計變更的成本，確保滿足目標成本的要求;

　　3.8工程合同管理

　　負責監督工程合同執行工作，參與合同履約評估;

　　參與審核工程施工合同、材料采購合同、顧問服務合同;

　　3.9其他事務

　　負責外圍工程技術專家團的組建和管理。