某公司技術部職責

　　部門名稱：技術部

　　直接上級：分管副總經理

　　下屬部門：技術科、研究所

　　部門性質：生產技術管理

　　管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司技術引進、新產品開發研究、新技術推廣應用、技術指導與監督等全過程聽管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務

　　管理職能：負責對公司產品實行技術指導、規范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監督和協調的專職管理部門，對所承擔的工作負責

　　主要職責：

　　1.堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責;

　　2.嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責;

　　3.負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規程、技術情報管理制度，組織、協調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度;

　　4.組織和編制公司技術發展規劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發展和技術措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作;

　　5.負責制訂和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定;

　　6.負責公司新技術引進和產品開發工作的計劃、實施，確保產品品種不斷更新和擴大;

　　7.合理編制技術文件，改進和規范工藝流程;

　　8.研究和摸索科學的流水作業規律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現公司現代化銷售的目標，提供可靠的指導依據;

　　9.負責制定公司產品的企業統一標準，實現產品的規范化管理;

　　10.編制公司產品標準，按年度審核、補充、修訂定額內容;

　　11.認真做好技術圖張、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度;

　　12.及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保經營工作的正常進行;

　　13.及時搜集整理國內外產品發展信息，及時把握產品發展趨勢;

　　14.負責編制公司技術開發計劃，抓好技術管理人才培養，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養專業技術人員，搞好業務培訓和管理工作;

　　15.組織技術成果及技術經濟效益的評價工作;

　　16.負責公司技術管理制度制訂檢查、監督、指導、考核專業管理工作;

　　17.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

篇2：房地產公司工程技術部工作職責

　　房地產公司工程技術部工作職責

　　工程技術部是公司預決算和工程項目組織實施與安全、技術管理的綜合部門。在公司總經理和總工的領導下，負責工程項目的預決算和全面管理工作。

　　一、根據工程項目施工圖紙和工藝規程，組織工程項目的預決算和呈報送審工作。

　　二、負責辦理擬建工程面目的施工、監理、設備等招投標工作，負責業務合同的簽訂和監督履行。

　　三、負責項目開工前的測量、放線及相關準備工作。

　　四、負責編制項目總體建設網絡計劃圖，嚴格按網絡圖督促項目部組織施工，并監督認真執行進度計劃。

　　五、負責公司工程項目的質量、進度、安全、技術、環保等方面的組織和協調工作。

　　六、解決工程項目的技術的難題，組織圖紙會審和會審紀要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。

　　七、協助項目部做好各類突發事件和意外問題的應急處理，協調各方關系，保證工程項目各項工作順利推進。

篇3：城發投資公司工程技術部部門職責

　　城發投資公司工程技術部部門職責

　　1.崗位設置圖

　　注：項目專業工程師按專業設置，短期內設土建2人、電氣1人、管道1人、市政1人，未來根據項目需要增加

　　2.部門使命

　　負責公司的工程技術管理，包括參與設計前期的技術評審、組織擴初設計和施工圖設計管理、審定公司各類技術方案、制定公司的工程技術管理規范并對項目公司工程部進行"規范、監控、支持、引導"，是公司的工程技術平臺

　　3.部門職責

　　3.1方案評審

　　參與評審方案設計任務書。

　　參與由項目拓展部和開發部所組織的產品策劃方案的評審;

　　參與選擇規劃設計單位，并參與項目方案設計的評審;

　　3.2擴初及施工圖設計管理

　　負責設計單位設計資質的收集，初步篩選設計單位;協助招標領導小組對設計單位的評選;

　　負責編制擴初設計、施工圖設計任務書，并組織對擴初設計、施工圖的評審工作。

　　負責對設計單位設計質量、進度的管理以及限額設計的控制;

　　負責對因公司戰略方案調整所導致的相應的設計調整;

　　參與項目公司、施工單位的施工圖技術交底。

　　3.3工程技術管理

　　負責審定設計院提供的主要項目材料清單及設備參數，參與主要設備的招標采購;

　　負責主辦重要建筑裝飾裝修材料的選型工作;

　　在項目公司協助下，對重大施工方案組織專家進行評審。

　　在項目實施過程中，負責為項目公司提供重大工程技術問題的技術支持服務;

　　必要時，參與項目公司所組織的項目例會以及各種技術交底和答疑;

　　負責工程標準化管理，包括工程管理制度的建立和完善;定期檢查項目公司工程管理工作程序是否符合公司統一要求;

　　負責業主重大投訴的技術核查，并向項目公司提出處理解決方案;

　　與公司人力資源部協作對工程技術人員進行專業培訓、考查;

　　負責組織開展公司四新技術應用管理。

　　3.4變更管理

　　負責(重大)設計變更的審核、批準;

　　參與項目公司所組織的對涉及重大建安成本的變更的評審;

　　負責協助項目公司對涉及顧客變更的重大技術和設計方面的評審。

　　3.5工程進度、質量與安全文明管理

　　負責各項目工程進度、質量、安全文明施工情況檢查、督促;

　　負責跟蹤各項目工程質量通病防治情況，并做出總結;

　　參與工程項目的驗收;

　　對公司合作的施工單位、監理單位進行評價;

　　進行工程信息收集、總結，建立工程案例信息庫。

　　參與對工程供方的資質預審及評價。

　　3.6技術資料管理

　　負責項目設計技術資料、文件的收集和管理;

　　負責對項目公司技術、施工資料管理的督促、檢查;

　　負責項目完成后歸檔資料的審核;

　　3.7成本管理

　　負責落實以公司目標成本為限額的擴初及施工圖設計;

　　負責監控設計變更的成本，確保滿足目標成本的要求;

　　3.8工程合同管理

　　負責監督工程合同執行工作，參與合同履約評估;

　　參與審核工程施工合同、材料采購合同、顧問服務合同;

　　3.9其他事務

　　負責外圍工程技術專家團的組建和管理。