物業經理人

安全防范系統(工程)建設中各方的職責

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  安全防范系統(工程)建設中各方的職責

  一、 建設單位職責

  1.提供設計任務書,明確目的、要求、內容及應達到的預期效果。

  2.組織專人或會同監理督促施工單位規范施工;提供系統綜合接地裝置、接地電阻測試數據;組織專人或會同監理及設計、施工單位及時完成隱蔽工程隨工驗收并填寫隨工驗收單。

  3.根據系統試運行記錄提供試運行報告;組織設計、施工單位對系統進行初步驗收,與設計、施工單位一起寫出初步驗收報告。

  4.配合公安技防辦組織初步設計方案論證;配合公安技防辦組織安全防范系統(工程)竣工驗收會。

  5.配備中心控制室值班(操作)人員,建立系統的值勤、操作和維護管理制度。

  6.督促設計、施工單位對初步設計方案論證意見及驗收結論所提出的整改要求、意見的落實。

  二、 設計、施工單位職責

  1.按建設單位設計任務書(合同)的要求寫出初步設計方案,并通過方案論證。

  2.根據論證意見寫出整改落實意見,完成正式設計,并經建設單位認可。

  3.將設計方案及相關材料審報公安技防辦核準通過后,組織工程實施。

  4.按圖施工。實施中如確實需作局部調整或變更的,應按程序進行審批,并經建設單位認可,提供更改審核單。如果有重大變化(實際情況與方案論證內容有較大出入時)必須審請重新論證或請建設單位修改設計任務書。

  5.試運行其間與系統值班(操作)人員一起填寫試運行記錄,對系統值班(操作)人員進行技術培訓,配合建設單位建立系統值勤、操作和維護管理制度。

  6.與建設單位共同對系統進行初步驗收,并協同建設單位寫出初步驗收報告。

  7.系統按要求建成后達到設計要求,并為建設單位認可可視為竣工,并寫出竣工報告。

  8.一、二級安全防范系統(工程)應向公安技防辦領取系統檢測委托書,向公安部授權的檢測機構辦理系統檢測(目前該項暫時不進行,幾時進行等通知)。

  9.按要求完成竣工圖紙資料和相關材料向公安技防辦審報系統驗收,并配合公安技防辦組織完成安全防范系統(工程)的竣工驗收。

  10.通過或基本通過安全防范系統(工程)驗收后,根據驗收結論寫出整改落實措施,并經建設單位認可。

  11.驗收結論經公安技防辦簽署同意后,向建設單位進行安全防范系統(工程)完工移交手續。

  12.落實維修保養等售后服務。

  三、 公安技防辦職責

  1.審理和會同建設單位組織與安排安全防范系統(工程)初步設計方案論證和竣工驗收,促使論證與驗收活動的規范、可觀和有效。

  2.向檢測機構出具系統檢測委托書(目前該項工作暫時不進行,等時機成熟后才開展)。

  3.組織安全防范系統(工程)驗收活動。

  4.簽署安全防范系統(工程)驗收結論意見,并對驗收材料歸檔。

  5.監督初步設計方案〈論證意見〉和系統(工程)竣工〈驗收結論〉提出的整改意見的落實。

篇2:公司企業文化建設部職責范本

  公司企業文化建設部部門職責范本

  企業文化建設部是負責公司企業文化建設、維護、傳播以及公司信息化管理的職能部門。企業文化建設部向公司領導負責,具體職責如下:

  1. 研究現代成功企業的文化特點,發掘、提煉**文化中的積極元素,從理念、制度和行為三個層次,塑造**企業文化的新形象;

  2. 宣傳**企業文化的核心價值取向,增強公司企業文化的影響力、親和力和凝聚力;

  3. 負責公司整體形象、品牌形象的策劃、傳播和維護工作;

  4. 負責與公共媒介的聯系、溝通和信息交流,開展對外宣傳工作;

  5. 負責公司《**信息》的編輯和出版工作,強化《**信息》在公司企業文化、企業形象和品牌形象推廣方面的作用;

  6. 深入公司經營管理和業務活動的具體環節,報道公司重大經營管理活動;

  7. 負責公司互聯網網頁的制作、更新和維護,利用互聯網宣傳公司的理念、形象和發展變化;

  8. 負責公司內部網絡管理、計算機的軟硬件的配置和維護,以及本部門管理其他設備的使用和維護;

  9. 負責制訂公司信息化建設方案并負責實施;

  10. 協助公司黨、工、團、婦工作及公司的慶典、運動會和對內、對外聯誼活動;

  11. 承辦公司領導交辦的其他工作。

篇3:公司副總裁(網絡建設)職責

  標題副總裁(網絡建設)崗位職責編 號

  頁 碼共 1 頁

  修 改 第 1 次

  1、協助總裁工作。

  2、主管工程信息網絡平臺研發與建設。

  3、參與制定公司發展戰略規劃,參與編制公司年度"工作計劃"和"工作目標"。

  4、不定期參與工程信息網絡部的專題會議和部門例會,總結工作,聽取匯報,及時處理應急事項。

  5、組織、監督公司對工程信息網絡部各項規劃和計劃的實施。

  6、按時向總裁提交工程信息網絡部發展現狀報告、發展計劃報告。

  7、負責分管部門的隊伍建設和工作指導。

  8、協助總裁建設企業文化,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

  9、監督各項工程信息網絡部管理制度的制定和實施。

  10、負責分管部門年度"工作計劃"和"工作目標"的完成。

  11、管理好分管部門的各項日常事務,處理分管部門重大突發事件。

  12、完成上級交辦的其它事項。

  編制/日期20**.12審核/日期20**.12批準/日期

  修改人集體修改處數全文修改/日期20**.03.06

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