華興建設公司工程質量崗位責任制

　　一、項目經理工程質量職責

　　項目經理是項目工程質量的第一責任人，對項目部的工程質量管理工作及項目的工程實體質量負直接領導責任。其質量管理職責是：

　　1. 保證國家、行業、地方的法律、法規、技術標準，以及企業的工程質量規章制度在項目的實施中得到貫徹落實;

　　2. 建立項目部的質量管理體系并保持其有效運行;

　　3. 主持項目的質量專題會議;

　　4. 及時向上級報告工程質量事故，配合有關部門進行事故調查和處理。

　　二、項目分管副經理(質量總監)質量職責

　　項目分管副經理(質量總監)協助項目經理開展質量管理工作，對項目的工程質量負直接管理責任。其質量管理職責是：

　　1. 嚴格執行有關工程質量的各項法律法規、技術標準、規及規章制度;

　　2. 保證項目質量責任體系、質量監督體系的運行;

　　3. 組織制定項目部的質量管理制度;

　　4. 根據項目的質量目標，組織編制項目質量策劃;

　　5. 研究解決質量缺陷或質量通病;

　　6. 組織工程各階段的部驗收工作、外部驗收;

　　7. 組織對項目部人員的質量教育，提高項目部全員的質量意識;

　　8. 組織項目的質量專題會議;

　　9. 及時向項目經理報告質量事故，負責工程質量事故的調查，并提出處理意見。

　　三、項目技術負責人質量職責

　　項目技術負責人在項目經理和企業技術負責人的領導下，對項目的工程質量負技術責任。

　　1. 嚴格執行國家工程質量技術標準、規的各項規定;

　　2. 組織編制施工組織設計、專項施工技術方案、技術交底等;

　　3. 向項目部有關技術、施工、質量管理人員進行施工組織設計、施工方案交底;

　　4. 監督施工組織設計、施工方案、技術措施的落實情況;

　　5. 負責項目計量、試驗、檢測設備的可靠性;

　　6. 組織施工試驗、檢測工作;

　　7. 負責項目施工資料的完整、準確性;

　　8. 參加項目質量驗收工作;

　　9. 參與質量事故調查，分析技術原因，制定事故處理的技術方案及防措施;

　　10. 負責工程測量工作。

　　四、項目生產經理質量職責

　　1.組織項目施工生產，平衡項目生產所需資源，對資源的配備，采購與供應進行管理并督促、檢查工作的實施，協調解決生產過程中影響工程質量、進度實際問題。

　　2.參與管理體系文件的編制、識別工程質量控制重點難點、施工生產中的管理重點難點，針對這些重點難點制定相對應的控制措施、監測控制點和控制監測方法，實施過程動態監控管理，確保產品形成過程質量始終處在受控狀態中。

　　3.合理安排、調配人、材、機和工序交叉作業，確保施工生產的合理性、連續性、有效性，實現工期、質量目標。

　　4. 負責工序產品形成過程質量的監控管理，嚴格執行“三檢制”，做好特殊工序的監控管理，負責對不合格品的整改工作，不允許不合格工序進入下到工序，確保工程質量。

　　5. 與業主、監理的建立良好交流與溝通、協作關系;參與工程隱蔽驗收、分部分項工程質量驗評。

　　6. 負責工序產品和竣工產品交付前的成品防護、保護工作，減少因保護不當造成的返工、返修損失。

　　7. 參與項目和業主、監理主持的質量例會，落實會議相關容和要求，滿足工程質量要求。

　　五、項目專職質量工程師質量職責

　　質量工程師對工程的實體質量負監督與確認的責任。其職責是：

　　1. 熟悉施工圖設計文件，熟悉相關質量驗收標準;

　　2. 參加對施工作業班組的技術交底，了解工藝、工序質量要求;

　　3. 依據對班組的技術交底對施工作業面進行質量巡查或旁站監督;

　　4. 協助專業工程師實施對工序質量的過程控制;

　　5. 組織檢驗批部質量驗收和質量等級評定;

　　6. 會同建設方、監理方共同對每一檢驗批進行外部質量驗收;

　　7. 發現工程質量存在隱患或經檢查質量不合格時，應立即要求停止施工，并立即向項目部分管領導報告;

　　8. 參與項目質量事故的調查和處理;

　　9. 編制質量驗收資料;

　　10. 編制質量監督工作日志。

　　六、項目專業工程師(工長)質量職責

　　工長是工程實體質量的直接責任人，其質量管理職責是：

　　1. 嚴格按施工圖設計文件及施工方案組織施工;

　　2. 編制對施工作業班組的技術交底并組織交底;

　　3. 按技術交底文件的要求與規定，實時監控作業人員的工序操作質量;

　　4. 監督工序、班組交接檢驗;

　　5. 組織對不合格品的安排返工;

　　6. 核實所用材料、設備質量;

　　7. 參與組織施工試驗、檢測工作;

　　8. 編制施工日志;

　　9. 編制本專業的施工資料，并保證施工資料的同步性。

　　10. 參與資料施工調查。

　　七、項目檢驗試驗人員質量職責

　　1.負責現場、原材料、構件檢驗試驗工作，對檢驗試驗結果負直接責任;

　　2.負責對取樣試件的保護、留置工作;

　　3.認真執行檢驗試驗操作規程，迅速反饋檢驗試驗結果;

　　4.對不合格的檢驗結果和錯誤的檢驗報告要分析原因，并立即向質量負責人反饋;重大問題要及時向質量總監或項目經理報告。

　　八、項目測量員質量職責

　　1.認真執行測量規、測量操作規程、換手復核、檢算制度以及測量成果審核和應用程序，對測量成果質量負直接責任;

　　2.按項目測量控制方案完成交接樁復測、控制測量、施工放樣沉降觀測、線性控制測量和竣工復測;

　　3.接受技術人員技術指導和測量資料審查，測量記錄、計算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，配合技術負責人做好對施工隊和工班的測量成果交底，完善交底資料簽認手續;

　　4.認真保管測量資料，做好測量資料的收集、分類和歸檔工作。

　　九、項目材料員質量職責

　　1.負責收集質保證明材料，并負責歸檔保存;

　　2.負責進場材料的數量和外觀驗收;

　　3.通過點驗單、發料單、物資明細帳、標識牌等實現產品的可追溯性要求;

　　4、應做好以下的記錄：

　　a、標識牌;

　　b、顧客提供產品、丟失、損壞或不適用情況記錄表;

　　c、進場材料通知單;

　　d、月/季需用材料采購計劃表;

　　e、年度需用物資申請計劃表;

　　f、進貨、檢驗記錄表;

　　g、點驗單;

　　h、發料單;

　　i、物資明細帳。

　　十、項目資料員質量職責

　　1、負責收集、編目、登記、發放、回收技術標準及施工質量驗收規等技術法規性文件。

　　2、負責圖紙、設計變更和工程洽商的接收、發放和歸檔;

　　3、負責工程竣工技術資料的收集、匯總、審查、整理和歸檔。

篇2：企業（工廠）質量責任制考核辦法

　　企業(工廠)質量責任制考核辦法

　　為保證企業的質量管理工作，使全體員工按各項管理制度要求執行，做到人盡其責制定本辦法。

　　1、質檢科負責公司的質量管理工作，對出廠的產品負全面責任，有權對各職能部門各崗位人員執行質量管理，各項規定的執行情況進行監督考核。

　　2、本考核辦法采用打分制度，每月考評一次，每次10分，年終進行總評比(總120分)。

　　3、凡在考核中發現未按管理制度執行未履行職責的部門、車間及個人每發現一次扣0.5-5分。

　　4、對玩忽職守造成質量損失的要追究其責任，每發現一次扣10分，對造成重大質量事故的，按不合格處理。

　　5、對質量管理做出貢獻或者避免質量事故發生的當事人給予1.5-3分的加分，特殊貢獻者經廠長批準加5-20分。

　　6、年終總評比總分低于100分，年度考核不合格,扣發部門年終獎金，高于110分發給年終獎金，高于120分者由廠長研究決定發獎金。

　　7、由經理對質量目標的落實進行考核，每季度一次，對考核合格的科室進行獎勵，不合格的進行處罰。

篇3：生產公司質量管理責任制度(5)

　　生產公司質量管理責任制度（五）

　　1、目的：

　　為了實現公司質量管理的全員參與，使公司質量方針、目標和質量工作落實到實處，特制定本責任制度。

　　2、管理職責：

　　根據逐級考核的原則，公司質量管理工作的考核按以下序列進行：

　?、俟径聲撠熆己斯靖邔庸芾碚?；

　?、诳偨浝碡撠熆己烁髀毮懿块T；

　?、鄹鞑块T主管（經理）負責考核下一級；

　?、芨鲗庸芾碚邔|量管理的責任。

　?、趴偨浝恚◤S長）的質量管理責任：主持制定和宣傳本公司的質量方針、目標和規劃；

　?、平M織建立并保持符合標準要求的質量管理體系；

　?、桥鷾拾l布質量手冊，建立健全質量責任制；

　?、却_定組織結構，明確各職能部門的職責、權限及相互關系；

　?、筛鶕举|量管理體系，配套相應資源，確保質量管理體系的有效運行；

　?、守撠燁I導成本控制中心，對本公司最終的質量管理負責；

　?、酥付ü芾碚叽聿⑹跈?；

　?、膛鷾蕦嵤┵|量管理標準。

　?、薹止苌a、質量、技術主管的質量管理責任：

　?、旁诳偨浝恚◤S長）的領導下對公司的管理工作負主要責任；

　?、平M織制定企業標準和規劃目標；

　?、轻槍τ绊懏a品質量的技術性難題，制定有關方案、計劃，并負責領導實施；

　?、柔槍Ξa品質量薄弱環節，發動員工進行質量攻關，大搞技術革新，切實解決有關影響質量的因素，努力提高產品質量；

　?、山M織全公司的質量分析活動，認真總結交流提高產品質量的經驗，落實提高產品質量的措施；

　?、蕝f助總經理處理重大責任事故，并組織有關部門分析原因，提出改進措施；

　?、私洺Ｂ犎≠|量檢查匯報，積極支持質量檢查部門的工作，努力提高產品質量；

　?、特撠熃M織基層領導，定期召開質量分析會議，征求意見，采納合理化建議，搞好質量管理工作；

　?、蛥f調技術部門、生產部門之間的關系，確保產品質量不斷提高。

　?、吖芾碚叽淼馁|量管理職責：

　?、糯_保質量管理體系的過程建立、實施并保證其完整性；

　?、茖|量管理體系進行策劃并協助總經理組織貫徹國家的質量政策、法規、法令；

　?、墙M織制定本公司的質量方針、目標和規劃、審定管理標準；

　?、认蜃罡吖芾碚邎蟾尜|量管理體系中的業績，包括改進需求；

　?、纱_保各種信息進行有效溝通；

　?、守撠煿井a品生產許可證及ISO9000認證的組織工作。

　　3、質量部門的管理責任：

　?、咆瀼刭|量第一的方針，負責公司整個生產過程中的質量控制；

　?、瞥浞职l揮質量檢驗對產品質量的保證，質量事故的預防和質量動態的報告，確保產品出廠能達到質量標準要求；

　?、秦撠煯a品質量的檢驗工作，對產品進行質量分級，設立質量檢驗小組，編制檢驗報告；

　?、劝醇夹g標準和質量控制文件的要求，負責從原材料入廠到成品出廠的全過程的進貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作，嚴把質量關，對本部門質量錯核工作完全負責；

　?、蓞⑴c新產品的試制作，并掌握試制作和生產過程中的質量情況，負責新產品的定型和質量評價工作，并提出結論性的意見；

　?、守撠熧|量檢驗原始數據的整理分析和月質量的分析工作，編寫質量動態報告，作為信息向生產主管反饋生產中出現的問題；

　?、素撠熍嘤枡z驗人員，不斷采納新的科學檢測手段，努力提高質檢人員的業務水平；

　?、潭ㄆ跈z查各工序質量管理的工作情況，負責檢查考核各車間質量責任的包該情況；

　?、拓撠熃a品質量檔案，銜接上級質監部門的質量審核工作。

　　4、生產部的質量管理責任：

　?、艊栏褚笊a作業按照工藝規程和產品質量、技術性能要求進行生產，貫徹和執行產品有關技術標準；

　?、品e極配合技術部門對工藝規程進行修改，不斷提高工藝流程的合理性、科學性。

　?、欠e極協助有關部門對提高產品質量而進行的技術改造工作；

　?、日J真貫徹執行公司質量方針目標，對整個生產過程和產品質量負責，同時也必須對產品在用戶使用時與生產相關的質量符合性負責；

　　5、技術部門的質量管理責任：

　?、咆撠熤贫üに囈幊碳爱a品質量標準，隨著產品質量不斷提高，工藝規程要不斷進行修改和補充，對工藝有關的質量符合性負責；

　?、曝撠煏嘘P部門制訂和提出原材料、半成品及生產過程的檢驗項目和檢查方法，并經常檢查執行情況和組織統一操作；

　?、菂f助副總經理（廠長）組織公司質量活動，總結交流提高質量的經驗，制定提高產品措施，制定趕超國內外先進水平和提高產量、質量的計劃，參與各種質量分析會。

　　6、采購部門的質量管理責任

：

　?、挪少徣藛T要積極地采購符合企業質量標準的原材料，確保生產正常運轉；

　?、撇少彽脑牧媳仨毞仙a技術要求，經質檢員核測不符合要求的材料應立即辦理退貨手續；

　?、墙洐z測不合格的材料不準入庫，更不準投入生產。

　　7、原材料倉庫的質量管理責任：

　?、旁谵k理生產所用原材料入庫時,一定要查驗是否有質檢部門相關人員簽字,否則一律不得辦理入庫手續；

　?、迫霂煳锲芬诸悢[放，要根據物料的特征，采取必要的防護措施，做到防銹、防腐、防霉變、防變形，確保儲存過程不損壞、不變質、不變形。

　　8、車間管理人員的質量管理責任：

　?、派钊脒M行質量第一的思想教育，認真執行預防為主的方針，組織好自檢、互檢、專檢工作，支持專檢人員的工作，把好質量關；

　?、茋栏駡绦泄に嚰夹g操作規程，有計劃、有組織地文明生產，保持環境衛生，提高產量、質量；

　?、钦莆毡静块T的質量情況，表揚重視產品質量的質量標兵，對不重視產品質量的員工進行批評教育；

　?、冉M織車間員工參加技術學習，針對主要的質量問題提出意見，發動員工開展技術革新與合理化建議的活動，并對產品質量存在的問題和質量事故要了解原因，共同解決；

　?、蓪Σ缓细竦漠a品進入下工序負主要責任。

　　9、員工的質量管理責任：

　?、乓獦淞ⅰ百|量第一”的生產工作意識，精益求精，做到好中求高，好中求快，好中求??；

　?、埔e極參加技術學習，要做到四懂：懂產品質量要求、懂工藝技術、懂設備性能、懂檢驗方法；

　?、菄栏褡袷夭僮饕幊?，對本崗位使用的設備合理使用、精細使用、精心維護，經常保持良好狀態；

　?、日J真做好自檢與互檢，勤檢查，及時發現問題，做到人人把好質量關；

　?、蓪Ξa品質量要認真負責，積極配合質檢員的工作，接受質量監督與考核。