施工現場周轉材料管理制度

　　(1)周轉材料進場后，現場材料保管員要與工程勞務分包單位共同按進料單進行點驗。

　　(2)周轉材料的使用一律實行指標承包管理，項目經理部應與使用單位簽訂指標承包合同，明確責任，實行節約獎勵，丟失按原價賠償，損失按損失價值賠償，并負責使用后的清理和現場保養，賠償費用從勞務費中扣除。

　　(3)項目經理部設專人負責現場周轉材料的使用和管理，對使用過程進行監督。

　　(4)嚴禁在模板上任意打孔;嚴禁任意切割架子管;嚴禁在周轉材料上焊接其他材料;嚴禁從高處向下拋物;嚴禁將周轉材料墊路和挪作他用。

　　(5)周轉材料停止使用時，立即組織退場，清點數量;對損壞、丟失的周轉材料應與租賃公司共同核對確認。

　　(6)負責現場管理的材料人員應監督施工人員對施工垃圾的分揀，對外運的施工垃圾應進行檢查。避免材料丟失。

　　(7)存放堆放要規范，，各種周轉材料都要分類按規范堆碼整齊，符合現場管理要求。

　　(8)維護保養要得當，應隨拆、隨整、隨保養，大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現場只負責板面水泥清理和整平，不得隨意焊接。

篇2：土建工程項目主要周轉材料其配套計劃

　　土建工程項目主要周轉材料及其配套計劃

　　材料供應，是保證工期與質量的最關鍵的一環。搞好材料供應，主要應抓好以下幾個方面：

　　1、周密計劃：根據施工進度計劃和預算書中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。

　　2、及時采購：安排足夠的采購人員，按照施工進度計劃的要求，根據材料用量計劃，及時做好材料的訂貨、采購、進場工作，組織材料按計劃進場及保管，避免在施工中出現停工待料的情況。

　　3、仔細檢查：采購人員應把好第一道關，材料應有合格證明，嚴禁次品或不合格材料進場。材料進場時，工地質安組織認真的抽查、復檢工作。建立材料員、質安組、工地施工人員層層把關的檢驗制度，使材料合格率達到100%，不合格者堅決運出施工現場。

　　為保證工程質量，在材料品種的選擇特別是在一些主材料方面，必須經過考察與比較，采用目前應用廣泛的優良品種。本工程主要工程量參考預算值。主要周轉材料、料具計劃如下表所示。

　　主要周轉材料及其配套料具表

　　序號 材料名稱及規格 單位 數量 進場計劃

篇3：建筑工程公司周轉材料管理制度

　　建筑工程公司周轉材料管理制度

　　1 ．為了進一步加強周轉材料的管理，使其標準化、規范化，提高使用的經濟效果，制訂本制度。

　　2 ．本制度規定了周轉材料的計劃采購、收發保管使用、回收處理和核算業務管理流程。

　　3 ．本規定所指周轉材料是鋼（木）模板、鋼（木竹）腳手架板、鋼（木）支撐門型腳手架及其零配件。

　　4 ．周轉材料自企業購人至報廢處理的全過程，均屬本條例管理的范圍。

　　5 ．企業要設置專門機構和管理人員，對周轉材料要集中管理，實行租賃。6 ．出租部門要遵守以下規定。

　　( l ）根據需用計劃編制供需平衡表，組織平衡調度；

　　( 2 ）采購驗收按《 倉庫管理制度》 執行；

　　( 3 ）質量驗收按照《 周轉材料驗收和報廢標準》 執行，采取隨機抽樣的辦法，定型組合鋼模板每種規格抽驗五塊；其他品種每批到貨抽檢10件。如果不符，不予驗收；

　　( 4 ）對使用中的周轉材料進行監督檢查指導，并組織回收，及時修復，凡需報廢的按規定程序辦理報廢。租用部門必須遵守以下規定使用和維護。

　　l ）使用和維護周轉材料的組配支搭、拆除、整修等作業過程；

　　2 ）組配和支搭要嚴格按照施工方案執行。嚴禁挪做他用，隨意裁截和打孔；

　　3 ）拆除時不得從高空扔摔；

　　4 ）拆除后應及時清除灰垢，外觀整形和保養，并按規格分開好壞，碼放在指定地點；

　　5 ）施工現場不再使用的周轉材料應及時退庫，并做好記錄。

　　7 ．出租和租用部門都必須遵守以下規定對周轉材料實行保養和維修。

　　( l ）各種周轉材料均應按規格碼放，陽面朝上，垛位見方；

　　( 2 ）露天存放的周轉材料，先夯實場地，并下墊30cm ，有排水措施，堆放高度一般不超過Zm ，垛位間距有通道；

　　( 3 ）零配件要裝人容器中保管；

　　( 4 ）使用后的周轉材料要及時清除灰垢，進行外觀整形和技術保養。8 ．出租部門三項考核指標。

　　( l ）鋼模出租率=[期內平均出租數量（平米）]÷〔期內平均擁有量（平米）× l00％〕 ；

　　( 2 ）報廢率=〔期內報廢數量總金額〕÷〔期內平均擁有量總金額”×100 % ;

　　( 3 ）鋼模周轉次數=〔期內完成支模面積（平米）〕÷〔期內平均擁有量（平米）〕。損耗率按品種分別計算，損耗數量為缺量與損壞且不可修復的數量之和。

　　9 ．凡違反周轉材料管理制度的，按照以下規定處罰。

　　( l ）有下列行為之一的，處責任者個人50 元罰款，處責任單位500 元罰款；

　　l ）無專門機構或人員進行管理的；

　　2 ）采購和驗收未能按規定辦理的；

　　3 ）未按《 周轉材料驗收和報廢標準》 進行質量驗收的；

　　4 ）出租部門未對使用過程進行監督檢查的；

　　5 ）未能及時組織回收修復的，以及未按規定標準報廢的；

　　6 ）組配和支搭違反施工方案的，并隨意挪作他用、裁截和打孔的；

　　7 ）在拆除時隨意從高空中扔掉的；

　　8 ）使用后未能及時清理、整理、保養的；

　　9 ）未按規定碼放，隨意堆放的。

　　( 2 ）對情節較嚴重，管理確實混亂，將視其情況加重處罰。

　　10 ．附則

　　( 1 ）本制度由總公司物資供應部負責解釋；

　　( 2 ）本制度自20**年10月20 起執行。