餐飲服務中心員工手冊

　　餐飲服務中心員工內部用餐規定

　　1、餐飲服務中心一線炊管人員可以在本食堂用餐。各食堂由廚師長安排本食堂炊事員伙食，按標準執行。所有人員不得在食堂宴請、喝酒等。

　　2、餐飲服務中心員工家屬一律不允許在食堂內部入伙、就餐。

　　3、任何人嚴禁將食品、食品原材料等帶出食堂

篇2：物業項目安全班內部管理委員會月份工作總結

　　物業項目安全班內部管理委員會月份工作總結

　　**（內部管理）[20**]00*

　　管理處安全班于十二底月份成立"內部管理委員會"，并于20**年1月1日正式開始運作，期間的各項工作得到管理處各級領導、各兄弟部門及安全班全體的大力支持，我管理委員會全體在此表示誠摯的謝意?，F將一、二月份內部管理委員會所開展的工作總結匯報如下：

　　在一、二月份的工作中，我委員會共組織了六次全方位的內部檢查；全體委員共參加活動21人次；義務加班達30多小時；在元月和二月份期間，委員會共下發各類知會、通報6次；進行內務管理會議3次。

　　在內務檢查過程中，共發現并提出問題項 35 項，得以整改18 項，共發出建議 3項，得以實施 2項。具體問題及建議如下：

　　部門問題項建議項備注

　　本部☆查《**5#巡查記錄本》中，元月10日早班下班后"問題描述"一欄未填寫；

　　☆詢問1#崗白班檢查崗的八項內容及"交通應急方案"回答稱"不知到"；

　　☆元月7日《物質搬運放行條》中證件名稱與證號不符；

　　☆查中心《鑰匙使用登記表》1月7日408#房鑰匙收回無簽收人簽名；

　　☆詢問當值一號崗"檢查崗的八項內容"回答不清楚（新員工）；

　　☆詢問當值一號崗本月培訓及軍訓時間所答與記錄不符；

　　☆在檢查過程中，當值人員（白班1#）對一來訪人員口氣生硬，態度欠佳；

　　☆查中心《電話使用登記表1月21日》打出的電話無撥出人簽名；

　　☆床架普遍有積塵，墻角有蜘蛛網、衣柜、床架上有積塵；屢次提出無整改；☆中心對《鑰匙使用登記表》中借出與歸還登記時間填寫格式進行統一；

　　外?！睢栋踩珕T巡查表》1#、2#記錄時間及編號有明顯涂改現象；

　　☆詢問一號崗" 崗位職責"，回答不全面；

　　☆床架上有積塵，洗手間水池及地面較臟，儲物間放置較亂；

　　☆值班室衛生不徹底，文件柜上有積塵；

　　☆查二號崗《交接班記錄本》中1月17日的交班時間沒填寫；

　　☆1#崗對相關業務及檢查崗的八項內容回答不全面；

　　☆質量記錄有較多地方涂改、紙張有多處破損，卷面不整潔；

　　☆前期整改不撤底：值班室臺面、飲水機上有積塵；☆一號崗交接班記錄填寫筆跡顏色進行統一；

　　☆值班室配置二瓶滅火器；

　　監控☆對講機充電器（1個）電池（2個）未做標識；

　　☆詢問1#崗《崗位職責》及《車輛管理細則》都是口語形式回答，且不完善；

　　☆《安全員巡查記錄表》從1月1日-1月7日"問題描述"一欄未填寫；

　　☆衛生擦拭有死角（玻璃門框上有積塵）；

　　☆檢查過程中：二號崗（外校頂班人員）上班松懈，在西南角與保潔交談；

　　☆前期整改不撤底，一號崗《崗位職責》仍不熟悉；

　　☆被子質量下降，顏色不一；36306床鋪下雜物；工作擺放不統一；

　　☆查2月3日《物質搬運放行條》沒有簽名；

　　☆查25日人員外出請假無相關領導批準；

　　☆值班室內滅火器壓力不夠；

　　經過各項目班組的努力，各班組的內部管理水平有明顯的提高，通過這兩個月份的工作，最后按每次檢查評分的結果統計出各項目班組月平均分值，分別是：本部7、2 分；外校7、2分；監控中心7、8分。故根據章程規定評選出本月度"內部管理先進班組"----監控中心安全組，并授予錦旗及下發獎金以資鼓勵。

　　下一步，我們將繼續以高昂的熱情投入到內部管理工作中去，針對目前還存在的問題，共同研究，共同解決，持續對各項目班組的內部管理工作進行監督和協助，使我安全班內部管理水平不斷提高！

　　**管理處安全班

　　內部管理委員會

　　簽署：Z3

　　二O**年三月*日

篇3：物業管理有限公司內部質量體系審核報告（二）

　　物業管理有限公司內部質量體系審核報告(二)

　　編 制：

　　批 準：

　　編 號：NS9802

　　日 期：1998年9月25日

　　審 核 報 告

　　一、審核目的：

　　驗收公司的質量活動和有關結果有否符合公司質量體系和ISO9002質量標準的要求，并確定質量體系的有效性。

　　二、審核范圍：

　　公司物業管理質量體系所涉及的所有部門，包括管理層、物管部、財務室、工程部、保安部、ISO9002工作小組等部門。

　　三、審核依據

　　1.公司質量體系文件

　　2.ISO9002標準

　　3.法律法規

　　4.合同

　　四、審核日期

　　1998年9月24日一天

　　五、審核組成員

　　組長：**

　　組員：**

　　審 核 綜 述

　　1998年8月18日，以**為組長，**為組員的審核組分兩組對深圳**物業管理有限公司進行了審核。經過一天對公司質量體系的6個部門的審核的情況，共發現6項不合格(內容詳見不合格報告)。根據審核組對現場審核的情況，給出下列審核綜述：

　　1.公司管理層非常重視質量體系的建立;

　　2.公司已建立了文件化的質量體系;

　　3.公司的質量記錄的填寫不規范。

　　以上問題在不合格報告中將有詳細的描述，公司可望在近期內予糾正。

　　審核組認為公司的質量體系基本符合GB/T19002-ISO9002標準要求，且運作良好。

　　附：不合格報告

　　保安部：

　　1.程序文件QP-4.6物業保安服務中規定：每班的巡邏員及主管對大廈消防、治安、照明及公共設施進行檢查，填寫有關記錄，對檢查所發現的問題和不安全隱患，填寫在《保安員巡樓表》中。次日報保安部經理審查后，轉工程部維修組處理。九月二十四日審核小組在保安部檢查時發現，保安巡樓記錄中，每天都有照明燈損壞的記錄，但沒有看到問題的處理。違反ISO9002標準之4.14要素。

　　2.程序文件QP-4.3報刊信件收發管理中規定：收發員對投遞員送來的郵政快件、匯款單、掛號信、電報、包裹等特殊郵件需登記在《郵件收發登記表》中。九月二十四日審核小組在保安部檢查時發現，九月一日B棟21C特快專遞退回用紅筆記錄在郵件收發登記表中;九月十九日，王文華9728號特快專遞退回也用紅筆記錄，且郵件收發登記表上有用紅筆和園珠筆打“√”、“×”現象。違反ISO9002標準之4.16條款要求。

　　ISO9000辦：

　　1.程序文件QP-5.2質量記錄的管理中規定：“來自分承包方的質量記錄由相關部門整理、歸檔”;“ ISO9000工作小組建立并保存公司質量記錄清單”。九月二十四日審核小組在ISO9000工作小組檢查時發現，質量記錄清單中并沒有分承包方提供的記錄。違反ISO9002標準之4.16條款要求。

　　物管部：

　　1.程序文件QP-4.5裝修管理規定中規定工程部、保安部負責客戶裝修的檢查、監督和記錄;質量記錄清單中要求該部