辦公樓室內裝飾工程質保體系、措施及質量檢測方法
我公司對本工程的質量管理,是在公司的監督下實行項目部對工程質量全面控制,實現工程的質量目標。
一、 工程質保組織體系
二、 保證質量的措施
1. 從組織體系上采取措施
1建立質保體系。落實組織管理機構,落實機構責任人。制定質保責任制定,實現責任制管理。
2建立全面質量管理體系編制質量控制點計劃,實現目標管理。
3堅持"質量第一,用戶至上"的質量方針。始終將質量方針貫穿于施工全過程。
4堅持"以人為核心,預防為主",人是質量的創造者,以人為質量控制的核心,樹立"質量第一"觀念,提高人的工作質量來保證工序質量,做到"預防為主",采取對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對產品質量的檢查,確保工程質量。
5堅持質量標準,嚴格檢查,一切用"國標"要求來實現質量標準。
6貫徹科學、公正、守法的職業規范。
2. 從施工項目質量控制采取措施。
主要還是在分項、分部工程的施工過程中采取質量控制,通過一道道工序來完成。
1采取單位工程質量的系統控制
2采取工程質量因素的系統控制
3. 從施工項目質量控制階段采取措施
在本工程的裝璜中,為了加強對施工項目的質量控制,明確各施工階段質量控制的重點,采取如下辦法。
1事前質量控制措施。在施工準備的范圍內得到有效控制和在施工準備的內容上得到有效控制。
2事中質量控制措施。具體措施是:工序交接有檢查;質量預控有對策;施工項目有方案;技術措施有交底,圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;設計變更有手續;質量處理有復查;成品保護有措施;行使質控有權利;質量文件有檔案。
3事后質量控制措施。具體應在項目的調整調試、竣工驗收資料、初步驗收與交付使用、成品保護、回訪維修的過程中有強有力的保證措施。
三、 質量檢測方法
本裝璜工程的施工項目質量的檢測標準,主要依據國家現行的《建筑裝飾工程施工及驗收規范》(JGJ73)、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》(GBJ300-301)以及國家有關技術標準。
1. 建立質量檢測的組織體系
2. 質量檢查檢測的內容
1開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續正常施工,能否保證工程質量。
2工序交接檢查檢測。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查檢測。
3隱蔽工程的檢查檢測。凡是隱蔽工程均應檢查檢測認證后方能掩蓋。
4停工后復工前的檢查檢測。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時,經檢查檢測認可后方能復工。
5分項、分部工程完工后,應該檢查檢測,認可簽署驗收記錄后,才能進行下一工序的施工。
6成品保護的檢查。檢查成品保護有無措施,保護措施是否可靠。
3. 質量檢查檢測的方法
根據國家現行的(JGJ73-91)和(GBJ300-301)的標準,現場進行質量檢查檢測,其方法可采取以下三種:
1目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照。
看,就是根據質量標準進行外觀目測。對面平、縫細、線直、接嚌、吻口好進行目測檢查、評價。
摸,就是手感檢查,主要對于裝飾工程中的裝飾面層是否牢固、油漆和涂料是否光滑、無棚和地面是否平整等通過手摸加以鑒別。
敲,就是運用工具進行音感檢查。對裝飾的地面、墻面、柱面等,進行敲擊檢查。
照,對于難以看到或光線較暗的部位,采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。
2實測法。通過實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照,來判別質量是否合格。其檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套。
靠,是用直尺。塞尺檢查墻、住、地、棚的平整度。
吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。
量,是用測量工具和計量儀表等檢查,是否與設計尺寸相符。
套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。對陰陽角的方正,踢腳線和墻面飾面的垂直度、方正等項目的檢查。
3試驗法。根據規范要求的金屬結構和重大膠接結構的試驗和復試,來判斷質量是否符合要求。
4對照法。按照JGJ73-91和GBJ300-301的標準,根據施工項目的子項,對照逐一檢查、評定,分別作出記錄,留作檔案。
篇2:裝飾工程質保體系措施質量檢測方法
裝飾工程質保體系、措施及質量檢測方法
我公司對本工程的質量管理,是在公司的監督下實行項目部對工程質量全面控制,實現工程的質量目標。
一、工程質保組織體系
二、保證質量的措施
從組織體系上采取措施
1、建立質保體系。落實組織管理機構,落實機構責任人。制定質保責任制定,實現責任制管理。
2、建立全面質量管理體系編制質量控制點計劃,實現目標管理。
3、堅持"質量第一,用戶至上"的質量方針。始終將質量方針貫穿于施工全過程。
4、堅持"以人為核心,預防為主",人是質量的創造者,以人為質量控制的核心,樹立"質量第一"觀念,提高人的工作質量來保證工序質量,做到"預防為主",采取對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對產品質量的檢查,確保工程質量。
5、堅持質量標準,嚴格檢查,一切用"國標"要求來實現質量標準。
6、貫徹科學、公正、守法的職業規范。
從施工項目質量控制采取措施。
主要還是在分項、分部工程的施工過程中采取質量控制,通過一道道工序來完成。
1、采取單位工程質量的系統控制
2、采取工程質量因素的系統控制
從施工項目質量控制階段采取措施
在本工程的裝璜中,為了加強對施工項目的質量控制,明確各施工階段質量控制的重點,采取如下辦法。
1、事前質量控制措施。在施工準備的范圍內得到有效控制和在施工準備的內容上得到有效控制。
2、事中質量控制措施。具體措施是:工序交接有檢查;質量預控有對策;施工項目有方案;技術措施有交底,圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;設計變更有手續;質量處理有復查;成品保護有措施;行使質控有權利;質量文件有檔案。
3、事后質量控制措施。具體應在項目的調整調試、竣工驗收資料、初步驗收與交付使用、成品保護、回訪維修的過程中有強有力的保證措施。
三、質量檢測方法
本裝璜工程的施工項目質量的檢測標準,主要依據國家現行的《建筑裝飾工程施工及驗收規范》(JGJ73)、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》(GBJ300-301)以及國家有關技術標準。
建立質量檢測的組織體系
質量檢查檢測的內容
1、開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續正常施工,能否保證工程質量。
2、工序交接檢查檢測。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查檢測。
3、隱蔽工程的檢查檢測。凡是隱蔽工程均應檢查檢測認證后方能掩蓋。
4、停工后復工前的檢查檢測。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時,經檢查檢測認可后方能復工。
5、分項、分部工程完工后,應該檢查檢測,認可簽署驗收記錄后,才能進行下一工序的施工。
6、成品保護的檢查。檢查成品保護有無措施,保護措施是否可靠。
質量檢查檢測的方法
根據國家現行的(JGJ73-91)和(GBJ300-301)的標準,現場進行質量檢查檢測,其方法可采取以下三種:
1、目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照。
看,就是根據質量標準進行外觀目測。對面平、縫細、線直、接嚌、吻口好進行目測檢查、評價。
摸,就是手感檢查,主要對于裝飾工程中的裝飾面層是否牢固、油漆和涂料是否光滑、無棚和地面是否平整等通過手摸加以鑒別。
敲,就是運用工具進行音感檢查。對裝飾的地面、墻面、柱面等,進行敲擊檢查。
照,對于難以看到或光線較暗的部位,采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。
2、實測法。通過實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照,來判別質量是否合格。其檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套。
靠,是用直尺。塞尺檢查墻、住、地、棚的平整度。
吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。
量,是用測量工具和計量儀表等檢查,是否與設計尺寸相符。
套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。對陰陽角的方正,踢腳線和墻面飾面的垂直度、方正等項目的檢查。
3、試驗法。根據規范要求的金屬結構和重大膠接結構的試驗和復試,來判斷質量是否符合要求。
4、對照法。按照JGJ73-91和GBJ300-301的標準,根據施工項目的子項,對照逐一檢查、評定,分別作出記錄,留作檔案。
第六節工程管理體系
一旦工程由我公司承建,即將本工程作為××年重點工程來抓,我公司在項目組織機構上,將組成現場施工項目經理部。國家二級資質等級項目經理×××同志擔任施工現場項目經理。
現場施工項目經理部有約10人組成,下設五個專業管理部門,負責各專業施工隊伍的施工與管理,項目部保證各項施工管理工作正常有序、步步到位。(項目經理及主要施工管理人員的名單、簡況和相關證書復印件詳見投標書附件)
一、工程施工組織體系圖
二、工程管理程序
在本項目的管理過程程序,我公司將從四個方面著手:
施工準備階段
在簽訂了工程承包合同,甲乙雙方的交易關系正式確立后,應由公司和項目部經理展開施工準備工作。
1、成立項目經理部,根據工程管理的需要建立機構,配備管理人員。
2、編制《施工組織設計》(質量計劃書),主要是施工技術方案,施工計劃進度及施工平面圖,用于指導施工準備和項目施工。
3、制訂施工項目管理規劃,以指導施工項目管理過程。
4、進行施工現場準備,使現場具備施工條件,有利于進行文明施工。
5、編寫開工申請報告,審批開工。
施工過程
由項目經理領導下項目經理部實行有目標的全面管理,完成合同條件規定的全部施工任務,達到驗收、交工的條件:
1、按施工組織設計的安排進行施工。
2、在施工中努力做好動態控制工作,保證質量目標、造價目標、安全目標、節約目標的實現。接受工程監理人員的監督,完善管理工作。
3、管好施工現場,實行文明施工。
4、嚴格履行工程承包合同,處理好內外關系,管好合同變更及其它的經濟簽證。
5、做好記錄、協調、檢查、分析工作等。
驗收、交工與
結算階段在施工項目基本結束,應對項目成果進行總評、評價、對外結清債權債務,結束合同條件的交易關系:
1、工程收尾,對自檢和監理、業主發現的問題及時處置、完善。
2、進行(配合)整體項目的調整、調試。
3、在預檢的基礎上接受正式驗收。
4、整理、移交竣工文件,進行財務結算,總結工作,編制竣工總結報告。
5、辦理工程交付手續。
6、完成項目部的管理使命。
用后服務階段(回訪維修階段)
這是施工項目管理的最后階段,也是執行合同條件的最后環節。在竣工交付后,按合同規定的責任期進行用后服務,回訪維修,保證使用單位的正常使用:
1、為保證工程正常使用而作必要的技術咨詢服務。
2、進行工程回訪,聽取用戶意見,總結經驗,觀察使用中的問題,進行必要的維護、維修和保修。
第七節工程管理的任務及目標
為了取得工程管理的各階段目標和最終目標的實現,有了組織保證和管理程序,還必須加強管理的任務和管理目標。必須強調,施工項目管理的主體是施工項目經理為首的項目部,是工程項目完成施工活動及相關生產要素,因此有它任務和目標。
一、實施建立施工項目管理組織
1、由公司采用適當的方式選聘稱職的施工項目經理,規定職責和目標。
2、根據施工項目組織原則,選用適當的組織形式,組建施工項目管理機構,明確責任、權限和義務。
3、在按照執行公司規章制度的前提下,根據施工項目管理的需要,制訂出施工項目管理制度。
二、進行施工項目管理規劃
1、進行對工程項目分解,確定各階段控制目標,進行施工項目的全面管理。
2、建立施工項目管理體系,制定項目管理的工作目標和工作步署。
3、編制施工管理計劃和質量計劃,確定管理點,形成文件,以利執行。
三、進行施工項目的目標控制
工程項目部的項目管理是以各項目標管理來保證施工項目的完成,因此必須進行目標控制。
1、進度控制目標。在施工組織設計中進度計劃實現的措施2質量控制目標。在質量計劃中的各項質量計劃實現的措施和得到保證。
2、安全控制目標。制訂安全生產的管理組織、措施。
3、經濟控制目標。在保證優質優產的前提下,實行全面經濟使用控制,實現公司和項目部的經濟指標。
4、質量等級目標。保證優良,力爭市優,爭獲部優。
篇3:工業廠房項目保證工程質量措施質保體系
工業廠房項目保證工程質量措施及質保體系
①施工技術管理:
在接到施工圖后,即組織有關人員了解設計圖紙的內容、要求和特點。通過初審、會審、綜合會審三個階段、將施工圖紙中存在的問題解決,以便能夠正確無誤地進行施工。
認真做好技術交底工作,以便參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求,能按照合理的工序、工藝進行施工。對新結構、新材料、新技術則應詳細交底。班組長在接受交底后,應組織人進行認真討論,保證施工要求。
②保證工程質量措施:
?。?)加強質量意識教育,全面開展質量活動,建立技術保證、監督檢查、信息反饋系統?,F場設技術質量監督部門,各施工隊設專職質檢員、班組設兼職質檢員并成立QC小組;組成豎到底,橫到邊的質量管理網絡,形成嚴密、完整的質量保證體系。將"三檢"工作切實落實。
?。?)按國家施工驗收規范和優質組織施工。按建安工程質量檢驗評定標準和優質工程、質量標準檢查和定工程質量;施工操作按照工藝標準執行。
?。?)認真做好自檢、互檢、交接檢.隱蔽項巨未經驗收不得進行下道工序施工。
?。?)不合格的材料或半成品一律不準用于工程上,破損構件未經設計單位及技術部門簽字不得使用。
?。?)加強試塊、試樣管理,按規定及時制作、取樣、送樣,對有關資料的收集要完整、準確和及時。
?。?)預應力施工嚴格按工藝規程和要點進行,在每一軸線上,預應力的滑絲、斷絲不得超過3%。嚴格檢驗鋼絲錨具質量。操作人員需經培訓方可參加施工。
(7)張拉中如發現異常情況要及時報告領導或設計人員,查明原因后采取有效的處理措施,盡可能避免滑絲、斷絲現象。
?。?)宜采用氣焊切割錨具外多余鋼絲,切割點應離錨具30-50mm。
?。?)為保證砼構件的外觀質量,一定要在模具精確上下功夫,必要時根據不同結構部位使用各種外加劑和脫模劑等,保證砼的和易性和密實性。
?。?0)對于鋼結構吊裝工程,一定要保證吊裝精度和電焊質量。