zjdf物業管理有限公司

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　　df物報字[20**]21號 簽發：yy

　　物業關于近期對各管理處夜間安全檢查的通報

　　公司各部門、各管理處：

　　近期，公司組織綜合部、保安部、工程維修部、財務部對公司所轄管理處進行了夜間突擊安全大檢查，通過連續一周的檢查，使各管理處保安員提高了夜間執勤的警惕性，此次檢查也基本達到預期的目的。尤其是“pp”管理處，面對情況復雜的施工工地，所有隊員自始至終都保持著一個良好的警惕性與責任心，隊長dd在保障夜間值班的正常運作下及工地的安全下，利用夜間時間組織新隊員進行隊列訓練。

　　同時我們也要看到不好的一面，單項服務處“旺角城”jj睡崗的現象，“城市花園”管理處保安員散漫的工作作風與態度，這些都嚴重影響了我們的品牌形象。

　　綜上所述，經公司研究決定：

　　1、給予“pp”管理處保安隊ZHE等11名員工通報表揚一次，給予人民幣300元的經濟獎勵。

　　2、給予單項服務管理處“旺角城”保安員LZ辭退。(已另行通報處理)。

　　3、給予“城市花園”管理處保安隊嚴重警告一次，本月等級考核為三級處理。

　　希望公司其他管理處向pp管理處保安隊學習，加強安全防范，樹立良好的保安形象，同時我們更要認真對照差的現象，來自查、自審，避免安全事故的發生。

　　特此通報。

　　zjdf物業管理有限公司

　　二〇**年八月**日

篇2：建設集團第三季度質量安全檢查通報

　　建設集團公司二零一零年第三季度質量安全檢查通報

　　各分公司、辦事處、項目部：

　　為了確保建筑工程質量，確保國慶節期間的安全生產，9月15日開始，由集團公司質安副總經理**帶隊，現場部相關人員組成檢查組對全公司在建的房屋建筑、工業廠房工程的施工質量和安全生產情況進行了一次全面的檢查，現將情況通報如下：

　　一、基本情況

　　此次檢查采取一察二看三點評的方式進行，分別檢查實體質量、現場安全、技術資料情況，一是察看工程實體質量，看是否有違犯強條的現象，是否有質量通??；察看施工現場安全生產情況，隱患排查情況，是否存在重大安全生產隱患。二是查看施工技術資料、安全專項方案，保證資料是否齊全與施工進度同步，安全檢查記錄是否完整，重大施工方案是否落實了責任人簽字，責任是否得到落實；三是根據質量、安全、資料檢查情況，現場向施工、監理企業通報，確定整改期限，落實整改責任人。

　　通過檢查，可以看出我司建筑工程質量有了一定提高，安全生產保持了平穩態勢，一是嚴格按照基本建設程序抓好項目的施工管理，參建各方責任人到崗到位，施工現場管理規范有序，二是現澆砼構件的成型質量得到顯著提高，外觀平整、砼密實。三是安全生產能力穩步提升，安全防護設施和安全防護用品得到落實，

　　二、存在的主要問題

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　　1、文明施工管理方面：部分分公司及項目部工程管理松散，安全生產制度不健全，人員配備不齊全，安全責任落實不到位，安全檢查和整改落實不到位，對施工從業人員"三級教育"不到位；檢查、會議記錄不齊全或沒有；部分工程施工現場管理混亂，材料亂堆亂放；施工現場標牌不規范、不齊全。

　　2、施工腳手架搭設方面：懸挑腳手架底部封閉不嚴密，立網下部未扎緊，存在著物料墜落傷人的許多隱患，腳手架離外墻裝飾面間距較大，四步一隔措施不到位。架體上物料、垃圾未及時清理，造成架體負荷量增大。

　　3、臨時施工用電方面。部分工程未有按三相五線制，現場臨時用電不符合"三級配電、二級保護"規范要求；部分工程電氣控制箱防護不到位，重復接地虛設，部分用電設備外殼未作保護接零。樓層電箱配備不足，造成電纜、電線亂拉亂接。

　　4、物料提升機、施工機具方面：井架?？垦b置不齊全，鋼絲繩無過路保護。部分機械露天作業，無防雨、防墜措施

　　5、"三寶""四口"防護等方面。部分工程安全網張掛封閉不嚴實且存在破損、松散脫落現象；陽臺、樓板、樓梯口臨邊及預留洞防護措施不到位。

　?。ǘ┕こ藤|量情況

　　1、質量管理方面：部分項目部機構組織不健全，對上下道工序質量未嚴格實行"三檢"制度。

　　2、工程實體質量方面：①灰砂磚砌體：部分工程未按設計和規范要求進行砌筑與粉刷；未能對墻體采取防裂措施施工；②少數工程砌體施工時，對120墻內拉結筋漏設、⑹部分工程水電工布管時不采用機械開槽，人工隨意開鑿，破壞墻體結構。③砼結構方面，模板脹?，F象較普遍，特別是梁側向部位，由于鋼管扣件沒有鎖緊梁側向和梁底部位，造成梁側向和梁弧形現象，有的甚至造成軸線跑位；④在混凝土澆搗過程中對柱筋、墻板筋偏位現象沒有及時調整，造成上下層柱板接搓錯位。

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　　在檢查中發現質量安全問題的項目，要立即進行整改。拿出整改措施，發現安全隱患的項目要立即進行整改，跟蹤管理，落實隱患消號制度，凡隱患整改不力和拒不停工整改的，將根據有關法律法規規定，對責任人給予相應的處罰。各項目要落實專人負責項目技術資料建設工作，落實專人抓好項目安全檢查和安全檢查記錄登記工作，把質量安全責任落實到人，不斷提高項目的建設水平。

　　認真抓好四季度的質量和安全生產管理工作。要加強質量通病的整治和冬季施工質量管理，認真執行設計文件，保證過程記錄齊全，落實安全生產一票否決權，凡資料與實際不符，存在重大安全隱患的項目，不得進入下一步施工。安全生產要以防高空墜落為重點，加強安全防護工作，落實臨邊防護設施和人員的防護用品；以規范施工用電為重點，落實好三級配電二級保護制度，增強安全用電能力；以加強垂直運輸機械管理為重點，落實機械拆卸管理，落實安裝檢驗制度，杜絕淘汰機械的使用；要落實專人負責抓好現場安全生產工作。

　　**建設集團有限公司

　　二零**年十月十五日

篇3：建設集團第三季度質量安全檢查通報

　　建設集團公司20**年第三季度質量安全檢查通報

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　為了確保建筑工程質量、安全生產，現場部相關人員組成檢查組對全公司在建的房屋建筑工程的施工質量和安全生產情況進行了一次全面的檢查，現將情況通報如下：

　　一、 基本情況

　　此次檢查采取一察二看三點評的方式進行，分別檢查實體質量、現場安全、技術資料情況，一是察看工程實體質量，看是否有違犯強條的現象，是否有質量通病;察看施工現場安全生產情況，隱患排查情況，是否存在重大安全生產隱患。二是查看施工技術資料、安全專項方案，保證資料是否齊全與施工進度同步，安全檢查記錄是否完整，重大施工方案是否落實了責任人簽字，責任是否得到落實;三是根據質量、安全、資料檢查情況，現場向施工、監理、企業通報，確定整改期限，落實整改責任人。

　　通過檢查，可以看出我司建筑工程質量有了一定提高，安全生產保持了平穩態勢，一是嚴格按照基本建設程序抓好項目的施工管理，參建各方責任人到崗到位，施工現場管理規范有序，二是現澆砼構件的成型質量得到顯著提高，外觀平整、砼密實。三是安全生產能力穩步提升，安全防護設施和安全防護用品得到落實。

　　二、 存在的主要問題

　　(一) 工程安全情況：

　　1、 文明施工管理方面：部分分公司及項目部工程管理松散，安全生產制度不健全，人員配備不齊全，安全責任落實不到位，安全檢查和整改落實不到位，對施工從業人員“三級教育”不到位;檢查、會議記錄不齊全或沒有;部分工程施工現場管理混亂，材料亂堆亂放;施工現場標牌不規范、不齊全。

　　2、 施工腳手架搭設方面：懸挑腳手架底部封閉不嚴密，立網下部未扎緊，腳手架離外墻裝飾面間距較大，四步一隔措施不到位。架體上物料、垃圾未及時清理，造成架體負荷量增大。

　　3、 臨時施工用電方面。部分工程未有按三相五線制，現場臨時用電不符合“三級配電、二級保護”規范要求;部分工程電氣控制箱防護不到位，重復接地虛設，部分用電設備外殼未作保護接零。樓層電箱配備不足，造成電纜、電線亂拉亂接。

　　4、 物料提升機、施工機具方面：井架?？垦b置不齊全，鋼絲繩無過路保護。部分機械露天作業，無防雨、防墜措施。

　　5、 “三寶”“四口”防護等方面。部分工程安全網張掛封閉不嚴實且存在破損、松散脫落現象;陽臺、樓板、樓梯口臨邊及預留洞防護措施不到位。

　　(二) 工程質量情況：

　　1、 質量管理方面：部分項目部機構組織不健全，對上下道工序質量未嚴格實行“三檢”制度。

　　2、 工程實體質量方面：①灰砂磚砌體：部分工程未按設計和規范要求進行砌筑與粉刷;未能對墻體采取防裂措施施工。②少數工程砌體施工時，對120墻內拉結筋漏設，部分工程水電工布管時不采用機械開槽，人工隨意開鑿，破壞墻體結構。③砼結構方面，模板局部脹?，F象，特別是梁側向部位，由于鋼管扣件沒有鎖緊梁側向和梁底部位，造成梁側向和梁弧形現象，有的甚至造成軸線跑位。④在混凝土澆搗過程中對柱筋、墻板筋偏位現象沒有及時調整，造成上下層柱板接搓錯位。

　　(三) 成本控制：在建項目部對所用的工、料費按成本目標支出和有效監控，把實際的發生成本控制在目標范圍內：

　　(四) 進度控制：按總進度計劃時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度、旬度進度計劃，均控制合同工期，朱家角項目因建設單位要求，暫緩施工。

　　下步工作要求：

　　在檢查中發現質量安全問題的項目，要立即進行整改。拿出整改措施，發現安全隱患的項目要立即進行整改，跟蹤管理，落實隱患消號制度，凡隱患整改不力和拒不停工整改的，將根據有關法律法規規定，對責任人給予相應的處罰。各項目要落實專人負責項目技術資料建設工作，落實專人抓好項目安全檢查和安全檢查記錄登記工作，把質量安全責任人落實到人，不斷提高項目的建設水平。

　　認真抓好四季度的質量和安全生產管理工作。要加強質量通病的整治和冬季施工質量管理，認真執行設計文件，保證過程記錄齊全，落實安全生產一票否決權，凡資料與實際不符，存在重大安全隱患的項目，不得進入下一步施工。安全生產要以防高空墜落為重點，加強安全防護工作，落實臨邊防護設施和人員的防護用品;以規范施工用電為重點，落實好三級配電二級保護制度，增強安全用電能力;以加強垂直運輸機械管理為重點，落實機械拆卸管理，落實安裝檢驗制度，杜絕淘汰機械的使用;要落實專人負責好現場安全生產工作。

　　**建設集團有限公司

　　二零一二年十月二十二日