冶金公司4月份安全檢查通報

　　4月14日至17日，由公司z經理帶隊，安全部組織各分公司經理和安全科長共20余人，分別對一至五分公司的礦山、選場車間，以“安全檢查考核表”進行了全方位的安全大檢查。通過檢查，旨在發現問題，解決問題，研究新問題，采取新對策，為進一步做好20**年安全工作奠定基礎。

　　通過4天時間的安全檢查，主要存在以下問題：

　　一、安全基礎管理方面

　　1、各分公司均沒有新的礦井通風系統圖，對礦井通風系統的風流進回風方向無法確認，建議公司生產部根據現在生產情況提供給分公司。

　　2、分公司測風人員在固定測風點測風時，沒有現場填寫測風數據，只是測風后記錄在本上，起不到現場告知監督作用。

　　3、對新增加的事故臺帳、外來人員檢查臺帳、接收下發文件通知臺帳都沒有按要求建立。

　　4、安全生產管理制度，安全規程和安全生產責任制仍是原來的內容，沒有及時的更新，對新的制度、規程沒有補充，個別分公司沒有按要求分開裝訂。

　　二、現場管理方面

　　1、共性問題

　?。?）各分公司的礦井通風系統都不太完善，通風效果受地面自然條件影響較大，存在時好時差的現象。

　?。?）輔助通風的管理不到位，無專人負責風機、風筒布等通風構筑物的管理，導致局扇風機不少，效果仍然不好。

　?。?）機動車輛的廢氣凈化裝置效果不明顯，洞內空氣污染嚴重。

　　2、個性問題

　　一公司存在：730水平15-16穿通風不好，火工材料運輸在豎井口上停留時間過長；井下違規使用女工；豎井的梯子間無照明，行人不安全。

　　二公司存在：840水平南巷積水較深；選場車間安全生產例會缺兩次記錄；840水平37-39穿內通風不好，防止鏟車煙霧中毒；840水平11-12穿巷通頂板滴水大，注意頂板險情處理。

　　三公司存在：960水平發放站外來人員進入時，對煙火存放把關不嚴，960水平發放站內雷管箱未上鎖，導爆管存放不規范；1000水平15穿6號礦天井下口巷道頂部巖石破碎，有掉落的危險。

　　四公司存在：1035水平7穿巷道頂有險情；950斜井下罐到底時鋼絲放的過長打圈，開車時有打折的危險；950水平發放站領取民爆物品上帳登記不及時；910水平15-16穿通風不好，空氣質量較差。

　　五公司存在：1048水平18穿溜井口外巷頂有多處活石，濕式作業較差，時上時不上；1000水平13穿頂板有下落預兆，存在安全隱患；1000水平豎井未按規定做防墜試驗；后河南1號采空區內有作業現象。

　　井巷公司及工程部所屬的外委隊：

　　1、一公司豎井690水平民爆物品存放點管理混亂，存在混裝，無人看守；作業面、線路較亂，使用220V電壓，明口多，刀閘無蓋。

　　2、二公司豎井和后河林定奎隊的作業地點民爆物品混裝，安全監管人員不到位。

　　通過檢查，我們發現以上眾多問題，有的已當場整改，有的正在進行積極整改，宋經理對各單位檢查情況提出幾點要求：

　　1、根據實際情況對照考核表，提出修改意見；

　　2、對分公司自行解決的問題要定時間、定負責人，限期進行落實整改；

　　3、需公司解決的問題，安全部要向有關部門進行信息反饋；

　　4、安全部對此檢查發現問題，重要的要復查整改結果，由分公司解決的問題，在下月檢查仍存在的要加倍進行處罰。

　　望單位對存在的問題要高度重視，立即組織整改，決不能敷衍了事，麻痹大意。安全工作無小事，安全也是效益。

　　特此通報

　　安全部

　　20**.4.20

篇2：建設集團第三季度質量安全檢查通報

　　建設集團公司二零一零年第三季度質量安全檢查通報

　　各分公司、辦事處、項目部：

　　為了確保建筑工程質量，確保國慶節期間的安全生產，9月15日開始，由集團公司質安副總經理**帶隊，現場部相關人員組成檢查組對全公司在建的房屋建筑、工業廠房工程的施工質量和安全生產情況進行了一次全面的檢查，現將情況通報如下：

　　一、基本情況

　　此次檢查采取一察二看三點評的方式進行，分別檢查實體質量、現場安全、技術資料情況，一是察看工程實體質量，看是否有違犯強條的現象，是否有質量通??；察看施工現場安全生產情況，隱患排查情況，是否存在重大安全生產隱患。二是查看施工技術資料、安全專項方案，保證資料是否齊全與施工進度同步，安全檢查記錄是否完整，重大施工方案是否落實了責任人簽字，責任是否得到落實；三是根據質量、安全、資料檢查情況，現場向施工、監理企業通報，確定整改期限，落實整改責任人。

　　通過檢查，可以看出我司建筑工程質量有了一定提高，安全生產保持了平穩態勢，一是嚴格按照基本建設程序抓好項目的施工管理，參建各方責任人到崗到位，施工現場管理規范有序，二是現澆砼構件的成型質量得到顯著提高，外觀平整、砼密實。三是安全生產能力穩步提升，安全防護設施和安全防護用品得到落實，

　　二、存在的主要問題

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　　1、文明施工管理方面：部分分公司及項目部工程管理松散，安全生產制度不健全，人員配備不齊全，安全責任落實不到位，安全檢查和整改落實不到位，對施工從業人員"三級教育"不到位；檢查、會議記錄不齊全或沒有；部分工程施工現場管理混亂，材料亂堆亂放；施工現場標牌不規范、不齊全。

　　2、施工腳手架搭設方面：懸挑腳手架底部封閉不嚴密，立網下部未扎緊，存在著物料墜落傷人的許多隱患，腳手架離外墻裝飾面間距較大，四步一隔措施不到位。架體上物料、垃圾未及時清理，造成架體負荷量增大。

　　3、臨時施工用電方面。部分工程未有按三相五線制，現場臨時用電不符合"三級配電、二級保護"規范要求；部分工程電氣控制箱防護不到位，重復接地虛設，部分用電設備外殼未作保護接零。樓層電箱配備不足，造成電纜、電線亂拉亂接。

　　4、物料提升機、施工機具方面：井架?？垦b置不齊全，鋼絲繩無過路保護。部分機械露天作業，無防雨、防墜措施

　　5、"三寶""四口"防護等方面。部分工程安全網張掛封閉不嚴實且存在破損、松散脫落現象；陽臺、樓板、樓梯口臨邊及預留洞防護措施不到位。

　?。ǘ┕こ藤|量情況

　　1、質量管理方面：部分項目部機構組織不健全，對上下道工序質量未嚴格實行"三檢"制度。

　　2、工程實體質量方面：①灰砂磚砌體：部分工程未按設計和規范要求進行砌筑與粉刷；未能對墻體采取防裂措施施工；②少數工程砌體施工時，對120墻內拉結筋漏設、⑹部分工程水電工布管時不采用機械開槽，人工隨意開鑿，破壞墻體結構。③砼結構方面，模板脹?，F象較普遍，特別是梁側向部位，由于鋼管扣件沒有鎖緊梁側向和梁底部位，造成梁側向和梁弧形現象，有的甚至造成軸線跑位；④在混凝土澆搗過程中對柱筋、墻板筋偏位現象沒有及時調整，造成上下層柱板接搓錯位。

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　　在檢查中發現質量安全問題的項目，要立即進行整改。拿出整改措施，發現安全隱患的項目要立即進行整改，跟蹤管理，落實隱患消號制度，凡隱患整改不力和拒不停工整改的，將根據有關法律法規規定，對責任人給予相應的處罰。各項目要落實專人負責項目技術資料建設工作，落實專人抓好項目安全檢查和安全檢查記錄登記工作，把質量安全責任落實到人，不斷提高項目的建設水平。

　　認真抓好四季度的質量和安全生產管理工作。要加強質量通病的整治和冬季施工質量管理，認真執行設計文件，保證過程記錄齊全，落實安全生產一票否決權，凡資料與實際不符，存在重大安全隱患的項目，不得進入下一步施工。安全生產要以防高空墜落為重點，加強安全防護工作，落實臨邊防護設施和人員的防護用品；以規范施工用電為重點，落實好三級配電二級保護制度，增強安全用電能力；以加強垂直運輸機械管理為重點，落實機械拆卸管理，落實安裝檢驗制度，杜絕淘汰機械的使用；要落實專人負責抓好現場安全生產工作。

　　**建設集團有限公司

　　二零**年十月十五日

篇3：建設集團第三季度質量安全檢查通報

　　建設集團公司20**年第三季度質量安全檢查通報

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　為了確保建筑工程質量、安全生產，現場部相關人員組成檢查組對全公司在建的房屋建筑工程的施工質量和安全生產情況進行了一次全面的檢查，現將情況通報如下：

　　一、 基本情況

　　此次檢查采取一察二看三點評的方式進行，分別檢查實體質量、現場安全、技術資料情況，一是察看工程實體質量，看是否有違犯強條的現象，是否有質量通病;察看施工現場安全生產情況，隱患排查情況，是否存在重大安全生產隱患。二是查看施工技術資料、安全專項方案，保證資料是否齊全與施工進度同步，安全檢查記錄是否完整，重大施工方案是否落實了責任人簽字，責任是否得到落實;三是根據質量、安全、資料檢查情況，現場向施工、監理、企業通報，確定整改期限，落實整改責任人。

　　通過檢查，可以看出我司建筑工程質量有了一定提高，安全生產保持了平穩態勢，一是嚴格按照基本建設程序抓好項目的施工管理，參建各方責任人到崗到位，施工現場管理規范有序，二是現澆砼構件的成型質量得到顯著提高，外觀平整、砼密實。三是安全生產能力穩步提升，安全防護設施和安全防護用品得到落實。

　　二、 存在的主要問題

　　(一) 工程安全情況：

　　1、 文明施工管理方面：部分分公司及項目部工程管理松散，安全生產制度不健全，人員配備不齊全，安全責任落實不到位，安全檢查和整改落實不到位，對施工從業人員“三級教育”不到位;檢查、會議記錄不齊全或沒有;部分工程施工現場管理混亂，材料亂堆亂放;施工現場標牌不規范、不齊全。

　　2、 施工腳手架搭設方面：懸挑腳手架底部封閉不嚴密，立網下部未扎緊，腳手架離外墻裝飾面間距較大，四步一隔措施不到位。架體上物料、垃圾未及時清理，造成架體負荷量增大。

　　3、 臨時施工用電方面。部分工程未有按三相五線制，現場臨時用電不符合“三級配電、二級保護”規范要求;部分工程電氣控制箱防護不到位，重復接地虛設，部分用電設備外殼未作保護接零。樓層電箱配備不足，造成電纜、電線亂拉亂接。

　　4、 物料提升機、施工機具方面：井架?？垦b置不齊全，鋼絲繩無過路保護。部分機械露天作業，無防雨、防墜措施。

　　5、 “三寶”“四口”防護等方面。部分工程安全網張掛封閉不嚴實且存在破損、松散脫落現象;陽臺、樓板、樓梯口臨邊及預留洞防護措施不到位。

　　(二) 工程質量情況：

　　1、 質量管理方面：部分項目部機構組織不健全，對上下道工序質量未嚴格實行“三檢”制度。

　　2、 工程實體質量方面：①灰砂磚砌體：部分工程未按設計和規范要求進行砌筑與粉刷;未能對墻體采取防裂措施施工。②少數工程砌體施工時，對120墻內拉結筋漏設，部分工程水電工布管時不采用機械開槽，人工隨意開鑿，破壞墻體結構。③砼結構方面，模板局部脹?，F象，特別是梁側向部位，由于鋼管扣件沒有鎖緊梁側向和梁底部位，造成梁側向和梁弧形現象，有的甚至造成軸線跑位。④在混凝土澆搗過程中對柱筋、墻板筋偏位現象沒有及時調整，造成上下層柱板接搓錯位。

　　(三) 成本控制：在建項目部對所用的工、料費按成本目標支出和有效監控，把實際的發生成本控制在目標范圍內：

　　(四) 進度控制：按總進度計劃時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度、旬度進度計劃，均控制合同工期，朱家角項目因建設單位要求，暫緩施工。

　　下步工作要求：

　　在檢查中發現質量安全問題的項目，要立即進行整改。拿出整改措施，發現安全隱患的項目要立即進行整改，跟蹤管理，落實隱患消號制度，凡隱患整改不力和拒不停工整改的，將根據有關法律法規規定，對責任人給予相應的處罰。各項目要落實專人負責項目技術資料建設工作，落實專人抓好項目安全檢查和安全檢查記錄登記工作，把質量安全責任人落實到人，不斷提高項目的建設水平。

　　認真抓好四季度的質量和安全生產管理工作。要加強質量通病的整治和冬季施工質量管理，認真執行設計文件，保證過程記錄齊全，落實安全生產一票否決權，凡資料與實際不符，存在重大安全隱患的項目，不得進入下一步施工。安全生產要以防高空墜落為重點，加強安全防護工作，落實臨邊防護設施和人員的防護用品;以規范施工用電為重點，落實好三級配電二級保護制度，增強安全用電能力;以加強垂直運輸機械管理為重點，落實機械拆卸管理，落實安裝檢驗制度，杜絕淘汰機械的使用;要落實專人負責好現場安全生產工作。

　　**建設集團有限公司

　　二零一二年十月二十二日