塑膠電子廠工程變更作業程序

　　搬運管理

　　1. 目的

　　為使進廠材料及制程中之材料、半成品、成品在托運過程中,確保品質,同時使不當的搬運所造成

　　的損失減到最低.

　　2. 范圍.

　　凡本公司所屬之原材料、輔料、半成品、成品之搬運均屬之.

　　3. 參考文件

　　3.1.出貨作業程序 YW-P-002

　　3.2.不合格品管制程序 PB-P-006

　　4. 定義:無

　　5. 權責

　　5.1. 進、出料及倉儲品之搬運.

　　5.2. 制造過程之搬運,生產線上搬運人員.

　　6. 作業內容.

　　6.1.進料.

　　6.1.1.原材料用叉車卸貨,重量不能超過叉車載重負荷(3T),需運到指定區域,擺放整齊.

　　6.1.2.包裝材料需整齊放在棧板上,不能超過安全高度,寬度,用手推車拉時,特殊情況下,兩邊須有人扶持.

　　6.1.3.線材,零件及各種其它對象,按其重量與體積確定在棧板上應如何放置,輕拿輕放,用推車拉到指定區域.

　　6.2.制程

　　按其產品的實際需求,如需移轉的產品,用周邊箱或四輸推車移轉到一個工程 (輕拿輕放),由廠務部監督.

　　6.3.成品

　　包裝好的成品,按其產品的重量,紙箱的硬度疊放在棧板上,寬度不能超過棧板的寬度,安全高度不能超過安全高度,疊放整齊后用手推車拉到指定的區域.

　　6.4.上、下貨柜

　　6.4.1.打包的產品,擺放到棧板上,寬度不能超過棧板上的寬度,安全高度不能超過2米,用電動叉車在專人引導下裝柜,散裝之成品,必須輕拿輕放.

　　6.4.2.卸柜時按其貨物的重量,體積來確定搬運工具,如:原材料使用叉車,用紙箱的物品,適合人力搬運的產品,就用人力搬運至棧板上,用手推車拉到指定地點,擺放整齊.

　　6.5.人工搬運.

　　6.5.1.以人力搬運時,應注意搬運產品之重量,是否適合人力搬運為原則,超出人力負荷,應以適當工具,或多人力協務搬運之.

　　6.5.2.易于散落產品,搬運時應予以捆綁(用橡皮帶),或兩側以人力扶持,以利搬運安全.

　　6.6.產品若在搬運中,發生掉落、傾倒時,受影鄉之產品,應請品管人員檢測,確認合格后,始可入庫或出庫,如遇損壞,須依<<不合格品管制程序>>之規定辦理.

　　7. 附件:無.

篇2：物業公司物品搬運貯存防護控制工作程序

　　物業公司物品搬運、貯存、防護控制程序

　　1.0目的

　　控制物品的搬運、貯存、防護過程，防止物品在搬運、貯存、防護過程中發生變質或損壞。

　　2.0適用范圍

　　適用于采購物資和用戶提供的物品。

　　3.0職責

　　3.1倉管員負責物品的搬運、貯存工作。

　　3.2各部門相關崗位人員負責對用戶提供物品的防護工作。

　　4.0工作程序

　　4.1搬運

　　A從供應商處將物品搬運到現場或在提供服務過程中需搬運物品時，注意認明實物、標識與出庫記錄或相關記錄內容相符；

　　B倉管員或負責指揮搬運的人員應監督搬運人員使用合適的搬運工具，采用適當的搬運方法，防止物品在搬運過程中發生損壞；

　　C對易燃、易爆、易碎物品要做到輕拿輕放。

　　4.2貯存

　　A易燃易爆物品（如油漆、涂料等）貯存時按有關的法規進行，注意保持倉庫干燥、通風，充分做隔離、防火、防爆措施；

　　B有防潮、防銹和防蝕要求的物品（如水泥、焊劑、鋼管等）應保持存貯現場干燥通風，防潮，防雨；

　　C倉庫內的物品均須分類存放、標識，同時注明入庫時間，做賬、物、卡相符；對不同檢驗狀態的物品，必須對應相應標識的存放位置；

　　D辦公室每月對庫房貯存條件和物資進行一次全面檢查，并做好記錄。

　　4.3防護

　　A空置房屋或業主已辦理入住手續而未入住的房屋，由樓管員作巡視檢查，保持通風、干燥、完好無損；

　　B業主的郵件、郵包，由辦公室負責保持無損壞，破損，無丟失；

　　C業主存放的各種車輛，應得到安全的存放位置，防止發生車輛的損傷、變形。

　　5.0相關文件

　　5.1《質量手冊》

　　5.2《進貨檢驗程序》

　　5.3出庫記錄

篇3：裝飾公司搬運貯存包裝防護和交付程序

1、總則
為了對工程所用的物質進行妥善的搬運和貯存,對物質、施工過程及完工工程進行有效的防護以及保證完工工程的順利交付,公司制定并執行《搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序》。
2、職責
2.1 工程部負責監督、檢查成品保護和交付程序的實施。
2.2 材料部負責材料的貯存。
2.3 項目部負責執行本程序規定的各項內容。
3、程序概要
3.1搬運
3.1.1物質的搬運控制由工程部負責,項目部配合。
3.1.2 在搬運的過程中,應采用適宜的運輸工具,并確保產品標識的完好性和可追溯性,以及防止物質搬運中受到損壞。
3.1.3 一般材料按產品說明書進行搬運和裝卸,特殊重要材料的搬運由材料員或項目施工員提出搬運方案,經項目部負責人批準后進行實施。
3.2貯存
3.2.1 物質的貯存由材料部負責,項目經理部配合。
3.2.2 項目部庫房應符合規定的貯存條件。
3.2.3 庫房管理員應按照"庫房管理辦法"建立庫存產品臺帳和產品標識,作到產品帳、物、卡相符。
3.2.4 材料入庫經質檢員檢驗合格,[[庫管員填寫"入庫單",并存放到指定地點,物質出庫,由庫管員填寫"出庫單",后再發料,執行先進先出原則。物質在貯存期間,要定期檢查庫存品的質量狀況,保證物質在貯存期間不受損壞和變質,作到入庫驗收,在庫保管和出庫復核。
3.3包裝
我公司不涉及最終產品的包裝。
3.4防護
3.4.1 工程部負責對產品防護實施監督管理,項目部具體實施。
3.4.2 施工應按施工程序安排作業,防止交叉作業,防止污染和破壞。在不能立即轉入下道工序的情況下,現場施工員應負責對上道工序半成品的保護,工程全部竣工后在交付使用前這段時間,項目部應對成品全面保護制定措施并貫徹執行。
3.5 交付
3.5.1工程交付前,項目部應組織人員清理現場、拆除臨時設施,提供驗收條件。
3.5.2工程完工后,項目經理部按《最終檢驗和試驗程序》組織工程竣工驗收。
3.5.3 在顧客接收之前,項目經理部負責工程完工的成品保護工作。
3.5.4 項目經理部將全套工程資料移交公司檔案室保存。
4.支持性程序文件
Q/CS02-4.15-2000《搬運、貯存、包裝、防護和交付程序》。