機關物業中心采購員工作標準
(一)根據“采購申請單”,及時發出采購訂單,按時完成各項采購任務。采購訂單應及時呈報科長。對難以按計劃要求實現的采購項目,要在2小時內向科長報告。
(二)組織和建立物資供方的檔案資料,搜集市場信息。
(三)對采購計劃應認真復核,發現問題應及時提出意見和建議。
(四)采購物資要遵守國家政策、法令、法規和公司各項規章制度,維護公司利益,杜絕違法亂紀。
(五)實施采購時要比價采購、貨比三家、擇優、擇廉、就近、就便,不斷降低采購費用。提高與供方交往的能力,堅持原則性與靈活性的統一,誠信為本,和睦相處,禮貌待人。
(六)嚴禁購入不合格品。供方送貨到廠后,開具送檢單,進行質量檢驗。質檢結束后,應迅速將檢驗結果反饋相關供方。
(七)經常深入主管物資的使用部門,查看主管物資的使用情況,對質量差和質量不穩定的供方,要及時反饋質量信息。
(八)對質檢部門檢驗為不合格的材料,應立即提出讓步接收、索賠或退貨處理意見,并應通知該供方提高產品質量或補發、調換材料,確保需要。
(九)對供方提供不合格品或不按合同執行,給單位造成損失的,應視其程度,要求其予以賠償。
(十)配合科長考察供方的質量保證能力,不斷篩選、穩定合格供方。對多次出現質量問題的合格供方,應按《ISO9000質量保證體系》內容,向該供方提出限期整改要求。對在限期整改時間內未達到要求的合格供方可向主管、科長建議取消其合格供方資格。
(十一)每天向主管、科長匯報采購計劃執行情況,通報物資市場信息。對采購過程中遇到的問題,要及時向主管、科長反映,以便于采取應對措施。
(十二)合理控制物流和運輸成本。
篇2:采購員個人工作總結
20**年采購員個人工作總結
20**年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
1)熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
2)年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。
4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.
自己對自行車的不了解,,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到采購的適價,,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。
20**年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!三水人才市場
采購部:**
篇3:公司采購員工冬季工作服申請
關于公司采購員工冬季工作服的申請
公司領導:
冬即已來臨,氣溫逐漸下降,公司規定員工必須穿著工作服上班。自20**年3月份入廠的員工基本上都沒有領用冬季工作服。經人事部統計現有員工需要購置工作服總人數為45人【其中管理層3人,一線員工為32人】,外加計劃招聘人員10人,按每人兩件計算,預計共需工作服90件;而原有冬季工作服紅色長袖余留8件,已不夠發放。在人事行政部與市場上幾家服裝廠商咨詢和多次商談后,發現今年同種面料的工作服裝價格比去年都有所增長。經比較后認為原有合作商**服飾公司價格漲幅較低,經商議:今年紅色長袖單價為35元;而去年紅色長袖單價為30元,每件比去年增加5元。為此,特向領導申請為職工定做紅色長袖90件。預算經費總計為3150元。
妥否,請領導批示!
EE有限公司
人事行政部
二零**年十一月十五日