物業經理人

公路項目施工階段監理(1)

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  公路項目施工階段監理(1)

  施工階段監理是監理工作的最重要的階段,其要點是:"三控二管一協調",即:質量控制、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協調。根據我公司具體情況并結合關興公路第一監理合同段實際情況,下面分別就"三控二管一協調"的方法和手段作陳述:

  A、工程質量監理

  1.1質量監理的依據:

 ?。?)合同條件:各項工程質量的進度管理、處理程序、費用支付等均應符合關興公路第一監理合同段有關的合同條件的規定。

 ?。?)合同圖紙:全部工程應與關興公路第一監理合同段有關的合同圖紙符合,并符合監理工程師批準的變更與修改要求。

 ?。?)技術規范;所有用于關興公路第一監理合同段的材料、設施、設備及施工工藝應符合關興公路第一監理合同段合同所列技術規范或監理工程師同意使用的其它的技術規范及監理工程師批準的工程技術要求。

 ?。?)質量標準:所有工程質量均應符合關興公路第一監理合同段合同文件中所列的質量標準或監理工程師同意使用的其他標準。

  1.2質量監理方法

 ?。?)巡視、旁站、檢查:對承包人的各施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配合比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環節的檢查,以達到對施工現場質量有效的監督和管理。

 ?。?)檢測和測量:是監理人員取得工程幾何數據的必要手段。

 ?。?)試驗:試驗是對各個工程項目的材料、配合比和強度等進行有效控制,以確保各項工程的物理、化學性能達到規定要求的必要手段。

 ?。?)意見和指令:監理工程師針對本合同段的問題發布指令性文件。

  程序控制--單項工程施工基本程序:

 ?、匍_工報告審批,沒有開工報告或者開工報告未獲批準不準施工。

 ?、诠らg檢驗--工序自檢,沒有工序自檢合格后的報告,不予驗收;監理工序檢查認可,不合格工序不準進入下一道工序施工。

 ?、鄢邪颂峤恢虚g交工報告--單項工程的各項工序完成后,承包人應對該單項工程作一次系統的自檢,匯總各項工序的檢測記錄和測量抽檢的數據,填寫單項工程質量檢驗單,報監理審閱,自檢報告資料不全者,監理工程師不予驗收。

 ?、鼙O理工程師簽認中間交工證書--不合格者不予簽認,不予支付,不得進行下一道單項工程施工。

  工序質量檢查的基本原則--通過工序質量檢查程序使質量工作程序化、科學化、正規化以保證人力、材料、機具設備準備不足不準開工,未經檢查認可的材料不準使用,未經批準的施工工藝及方案不準采用,前道工序未經驗收,后道工序不準進行。

 ?、莠F場質量控制--現場監理對承包人的各項施工程序和方法、工藝及材料、機械施工配合等進行全方位的巡視,全過程的旁站,全環節的檢查,現場監理包括監理辦主任的每天巡視,專業監理工程師及現場監理對隱蔽工程重要工程部位、重要工序及工藝的全過程進行旁站監理,現場監理人員對工序的巡查及全環節的工序結束后的檢查和認定。

 ?、逌y量控制--對承包人的定線控制測量,開工前的施工放線測量,施工中對控制工程的位置,高程、尺寸及其線型的準確等進行監督檢查認可,對中間交工的竣工驗收測量進行檢查評定。

  測量控制監理工作流程:

 ?、咴囼灴刂?-驗證試驗:材料和商品構件訂購前的樣品標準試驗,或商品構件入場后的抽樣試驗,施工中的隨機抽樣試驗檢查,標準試驗,承包人對各項工程的內在品質進行數據要求,及監理的平行對比試驗,如標準擊實試驗,集料的級配試驗,混合料的配合比試驗,結構的強度試驗等。工藝試驗:需要通過預先試驗方能正式施工的分項工程,預先要進行工藝試驗,然后依其試驗結果全面指導施工。抽樣試驗:對工程實施中的內在的質量進行符合性的檢查,承包人全頻率進行,監理按合同規定頻率進行,必要時增加抽樣頻率,以鑒定承包人的抽樣試驗結果的真實可靠性,如材料的物理性能,成品的幾何尺寸,砼的強度等。對各項已完工程內在品質作評定驗收試驗。根據關興公路第一監理合同段特性我公司擬定25%的抽檢頻率作為工地抽檢頻率。

  試驗控制階段劃分圖:

  試驗控制監理工作流程

 ?、嘀噶羁刂疲和ㄟ^指令性文件對工程質量進行監控。通過發布指令文件給承包人指出應處理施工中存在的問題及質量事故的苗頭及其他問題,提醒承包人加以注意或改進。如:質量檢查意見通知單,會議備忘錄,工地會議記錄等,事后應及時發出指令(如工程變更,事故處理通知單等),并作為主要技術資料存檔,使各項工作能有根有據。

  1.3質量監理的程序:(見附圖1質量監理流程框圖)

  附圖1:質量管理流程框圖

  1.4工程質量控制手段:

  組織措施:a、明確監理崗位職責;b、審核承包人的施工負責人和技術負責人,組織機構及各部門負責人,現場施工人員等;c、審核承包人的質量保證體系。

  技術措施:a、監理流程;b、質量控制程序和現場質量控制;c、審查承包人的施工方案、工藝流程;d、技術變更;e、缺陷處理。

  經濟措施:a、不合格不計量;b、返工并承擔費用;c、自費進行缺陷修補;d、自費清除不合格的現場材料和設備;e、索賠的預防和處理。

  合同措施:a、工作指令;b、不合格機具設備的撤換;c、不稱職的施工主要負責人和技術主要負責人的更換;d、杜絕不符合條件工程分包。

  程序控制:現場監理人員將嚴格按照擬定的質量管理程序及施工工序監控程序嚴格規范承包人的施工行為,使各項工作得以按目標要求科學化、規范化、有條不紊地進行。

  1.5缺陷與事故處理:在各項工程的施工過程中或完工后,現場監理人員如發現工程項目存在技術規范所不容許的質量缺陷,應根據質量缺陷的性質和嚴重程序,按不同方式處理。

  附圖2:工程事故處理流程框圖

 ?。?)質量缺陷的修補與加固:對因施工原因而產生的質量缺陷的修補與加固,應先由承包人提出修補方案及方法,經監理工程師批準后方可進行;對因設計原因而產生的質量缺陷,應通過業主或設計單位提出處理方案及方法,由承包人進行修補。所有修補措施及方法都不得降低質量控制指標和驗收標準,并應是技術規范允許的或是行業公認的。

 ?。?)缺陷責任的制定:監理工程師對承包人提出的有爭議的質量事故責任予以判定。判定時應全面審查有關施工記錄,設計資料及水文地質現狀,必要時還應實際檢驗測試。在分清技術責任時,應明確事故處理的費用數額,承擔比例及支付方式。

 ?。?)質量事故的處理:當在施工期間(包括缺陷責任期間)出現了技術規范所不允許的裂縫、坍塌、沉降、強度不足等情況時,應視為質量事故。監理工程師應立即指令承包人暫停該項工程的施工并采取有效的安全措施,要求承包

人盡快提出質量事故報告并報告業主。監理工程師在組織有關人員對質量事故現場進行審查、分析、診斷、測試或驗算的基礎上,對承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準、并指令恢復該項工程施工。

  B、工程費用監理

  1.1工程費用監理的總目標:在確保本段工程施工進度以及質量目標的前提下,以科學、公正的原則協調和處理施工合同雙方之間的投資控制行為,使工程的投資得到有效控制。作為監理機構,在工程費用控制中最主要的任務就是對承包人所完成的合格工程進行準確計量,簽發中間計量證書。

  1.2工程費用監理的方法和手段:工程費用監理分為工程計量與工程費用的支付

 ?。?)工程計量

  工程需要計量時,監理工程師對承包人提出的計量申請進行審查或向承包人發出計量書面通知。檢查承包人為計量準備的有關資料,清楚真實的填寫《中間計量表》,作為費用支付的重要依據。

  工程計量的依據:

  a.工程量清單及說明

  b.合同圖紙

  c.工程變更令及修訂的工程量清單

  d.合同條件

  e.技術規范

  f.有關計量的補充協議

  g.《索賠時間/金額審批表》

 ?。?)工程費用的支付:審查所有支付項目的證明材料,并對現場實物工程量進行認真復查,全面、準確無誤后方簽發支付證明。

 ?。?)備料款的扣回:業主拔付給承包人的備料款屬于預支性,到了工程中期后,隨著工程所需主要材料儲備的逐漸減少,應以抵充工程價款的方式陸續扣回??劭畹姆椒?,是仍未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于備料款數額時起扣,從每次結算工程價款中按材料比重扣抵工程款,竣工前全部扣清。

  預付備料款起扣點的計算公式:

  式中:T──預付備料款起扣點;

  M──材料預付款;

  N──材料占總價的百分比;

  P──合同總價。

 ?。?)工程價款的動態結算

  我國現行的工程價款結算辦法雖然有一定的優越性,但同時也存在不少問題,突出表現在:現行結算辦法是一種靜態結算,沒有反映價格等因素變化的影響。為了克服這一缺點,實行工程價款的動態結算尤為必要。所謂動態結算就是要把各種動態因素滲透到結算過程中,使結算價大體能反映實際的消耗費用。

  工程費用價格調值公式一般包括固定部分、材料部分和人工部分三項,調值公式一般為:

  式中,P為調值后合同價款或工程實際結算款;P0為合同價款中工程預算進度款;a0為固定要素,代表合同支付中不能調速的部分;a1、a2、a3、a4為代表有關各項費用(如人工費用、鋼材費用、水泥費用、運輸費用等)在合同總價中所占的比重;a0+a1+a2+a3+a4=1;A0,B0,C0,D0……為訂合同時與a1、a2、a3、a4,……對應的各種費用的基準價格指數或價格;A,B,C,D,……為在工程結算月份與a1、a2、a3、a4,……對應的各項費用的現行價格指數或價格。

  1.3費用監理手段:由專門的計量工程師主持計量工作。對合同文件中工程量清單內所列的單價及圖紙數量進行費用目標確定與控制,對因工程變更或其他原因發生的承包人索賠或業主按合同要求及其他法規所確定要求而涉及的一切費用進行控制。根據預測信息,采取相應措施予以監理,使工程費用不偏離或盡量少偏離合同價。盡可能合理地減少工程量清單中所列費用以外的附加支出,以達到費用控制的最佳效果。

  附圖3:計量支付流程框圖

  附圖4:索賠程序框圖

  附圖5:變更設計程序框圖

  施工中,采取下列調節措施對承包人的計量行為進行監控:

  a、指導:(指示、引導如何達到控制目標)我方將提供給承包人各種計量與支付申請的表格模式,清楚交待說明工程計量程序和主要文件及工程支付程序及所需的有關資料,說明并強調合同中對各費用支付的前提條件等,以規范支付工作程序。

  b、限制:我們將對不符合合同要求,非規范表格的工程計量不計量、不支付,對不合格材料及工藝堅決不予付款。同時,對承包人各種支付申請進行全面審核,規范計算方法,對多計、冒計的工程款予以核減,對各類應扣款項予以扣除等。

  c、監督:我方將嚴格按照工程計量程序監督并規范承包人的計量工作,嚴格審查其進度是否滿足合同最低進度款的要求。同時,對于不正當的行為和支出進行糾正,協助業主對承包人的嚴重違約進行處理,對發出的指令進行檢查和監督,對承包人的合理、正當索賠進行審核,對承包人的違約及時給予提醒,并記錄有關問題,以便事后處理。

  C、工程進度監理

  1.1工程進度監理的總目標:在確保工程質量不受影響即在現有投資條件下使工程在合同規定的工期內可以全部完工。

  1.2工程進度監理的方法

 ?。?)進度計劃的審批:監理工程師組織有關人員對承包人提交的各項進度計劃進行審查,并在合同規定或滿足施工需要的合理時間內審查完畢。

 ?。?)進度計劃的檢查:監理工程師在每日對進度進行檢查記錄、每月工程進度報告的基礎上編制和建立各種用于記錄、統計、標記、反映實際工程進度與計劃工程進度差距的時標控制圖及進度統計表,以便隨時對工程進度進行分析和評價,并作為要求承包人加快工程進度,調查進度計劃或采取其他合同措施的依據。

 ?。?)進度計劃調查:監理工程師發現工程現場的組織安排、施工順序或人力和設備與進度計劃上的方案有較大不一致時,應要求承包人對原工程進度計劃及現金流動計劃予以調整,調整后的工程進度計劃應符合工程現場實際,并應保證滿足合同工期的要求。調查工程進度計劃,主要是調整關鍵線路上的施工安排,對非關鍵線路,如果實際進度與計劃進度的差距并不對關鍵線路上的實際進度造成不利影響時,可不必要求承包人對整個工程進度計劃進行調整。

  1.3進度控制的手段-嚴格審批總體性進度計劃和進度計劃,其審查內容:

  工期和時間安排的合理性:

 ?、偈┕た偣て诘陌才艖虾贤て?/p>

 ?、诟魇┕るA段或單位工程分部、分項工程的施工順序和時間安排與材料和設備的進場計劃相協調。

 ?、垡鬃儦夂蛴绊懙墓こ虘才旁谶m宜的時間,且應采取有效的預防保護措施。

 ?、軐Ω鞣N影響因素有充分的考慮,并留有余地。

  施工準備的可靠性:

 ?、偎璨牧虾驮O備的運送日期已有保證。

 ?、谥饕歉扇藛T及施工隊伍的進場日期已經落實。

 ?、凼┕y量、材料檢查、標準試驗工作已經安排。

 ?、鼙愕?、水、電供給,駐地建設已解決或已有可靠的解決方案。

  計劃目標與施工能力的適應性:

 ?、俑麟A段計劃完成的工程量和投資額應與設備和人力實際情況

  相適應,施工方案和方法與施工經驗和技術水平相適應。

 ?、陉P鍵線路上的施工力量安排與非關鍵線路上的施工力量安排相適

  應。

 ?、圻M度計劃的檢查。

 ?、苋者M度檢查記錄:專業監理工程師應按單位工程分項工程或實際

  進度進行檢查和記錄。內容有,日完成及累計完成工程量,日施工人、機數及生產效率或滯工情況及原因,日發生的影響工程進度的特殊事件和原因,氣候情況。承包人向監理提交的日進度報告內容

  工程進度累計曲線和完成投資額的進度累計曲線,及影響進度的因素及解決措施。

  1.4進度計劃的調整

  進度計劃的調整,主要是調整關鍵線路上的施工安排。監理工程師認為進度過慢將不能完成階段目標和總體目標,就應書面要求承包人采取加快措施,承包人的任何確保工程質量前提下的加快進度措施就應得到批準,因增加夜間或法定假日施工產生的附加監理費用由承包人負擔。

  由于承包人的原因造成的進度延誤又拒絕監理工程師加快進度的指令,或者雖采取加快措施仍不能按工期完成的,監理工程師應對承包人施工能力重新進行審查評價,直至強行分割工程或更換承包人。

  對于影響工程進度的諸如:工程施工計劃,技術力量,地質、氣候條件、人力設備、材料的變化,資金的流通,特殊風險等因素,我方將采取主動監理方式,加強現場巡視,采集相關資料,及時獲取施工進度的有關信息,進行嚴格控制。作為駐地監理機構,將嚴格審批承包人的施工總體進度計劃,并層層分解到各分部、分項工程甚至分解落實到工序上去,看其能否滿足合同工期目標的要求。審核其技術力量、材料設備是否切合實際地滿足該進度計劃的需要,及檢查其施工工藝的熟練程度,了解各個單項工程或工序的施工時間延長或縮短的具體時間,檢查關鍵線路有無改變,從而采取相應措施。抓住主要環節,要求承包人及時調整進度計劃,以保證按合同工期目標完成工程。特別是在工程施工的良好季節,除要求承包人按計劃進行日報、月報外,必要時將召開碰頭會,以便及時解決計劃進度受阻的有關問題,保證工程進度目標得以實現。對工程進度的控制,我們應按以下工作程序框圖進行:

  附圖6:工作進度偏差對工期及后續工序影響的分析控制框圖

  附圖7:施工進度控制工作流程圖:

篇2:裝飾城監理工程施工階段管理制度

  裝飾城監理工程施工階段管理制度

  第一條 裝飾公司在隱蔽和竣工驗收階段,應自檢合格后,提前三天通知市場工程監理部和客戶,與裝飾公司工程負責人一同進行驗收;

  第二條 裝飾公司在驗收前應準備好有關項目主要材料的合格證及檢驗報告;

  第三條 對有質量問題的工程,市場監理人員應即時寫出整改通知書給裝飾公司,要求其限期整改;

  第四條 市場工程監理部應對監章工程實行不定期抽查和電話追蹤,對有關工程質量,現場管理,進度和安全等問題提出意見;

  第五條 出現爭議時,市場工程監理部須出面調解,并按**市場爭議解決辦法予以處理;

  第六條 對造價超過20萬元的工程,應加強監理力度,增加監理員到現場檢查次數,同時實行市場監理部經理和監理員雙重負責制。

篇3:建設工程施工階段監理現場用表使用須知

  建設工程施工階段監理現場用表使用須知

  1、《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表》(第四版)(以下簡稱《監理現場用表》)是江蘇省建設廳根據國家《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《建設工程監理規范》(GB50319-2000)和《建筑工程施工質量驗收統一標準》(50300-20**),結合工程實際,在《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表示范表式(第三版)》的基礎上研究制定的。本《監理現場用表》分為A(承包單位用表,22種)、B(監理單位用表,15種)、C(建設單位用表,2種)三大類,共計39種用表,完善和補充了監理單位對建設工程履行監理安全責任管理的有關內容。自20**年10月1日起,凡在我省境內新開工工程實施監理的,均必須統一使用本《監理現場用表》,并作為工程竣工驗收的依據。本《監理現場用表》的使用同時作為監理工作檢查的依據。

  2、本《監理現場用表》應作為建設工程檔案資料,在工程竣工后由監理單位移交一套給建設單位統一歸檔。本《監理現場用表》各表式有關內容的填寫應符合《建設工程文件歸檔整理規范》(GB50328-20**)的要求,各表式所要求填寫的份數由項目總監理工程師(以下簡稱"總監")根據建設工程文件歸檔要求、結合工程實際情況確定。

  3、項目監理機構應在項目開工前就本《監理現場用表》的使用對承包單位、建設單位進行交底,使承包單位、建設單位明確本《監理現場用表》的使用要求。

  4、各方處理時限應在表式規定的時間內完成,表式沒有時間規定的、或者表式規定時間與已簽訂的《建設工程施工合同》不一致的,應在已簽訂的《建設工程施工合同》有關條款約定的時間內完成,否則視為認同或放棄。

  5、本《監理現場用表》各表的編號:"-"號前填寫所報驗選項的數碼代號,當報驗的內容不在列出的選項中時,可在預留的"□"后自行填加,數碼代號順延。"-"號后的編碼由項目監理機構和承包單位在項目開工前根據項目的建設規模、性質和特點共同商議確定,編碼應遵循科學、規范的原則,有利于資料的歸檔整理和查找;中小型、較為簡單的項目,"-"號后的編碼可直接為相應選項報驗次數的自然序號。

  6、各表式中相關人員的簽字欄均必須由具有相應職責的人員本人簽字,否則必須有書面委托書,且僅當其臨時不在現場時方可。設有總監理工程師代表的,總監理工程師代表應根據《建設工程監理規范》的規定、在總監理工程師書面授權的職責范圍內,在相關簽字欄簽字。越權簽字,按省建設廳有關規定處理。

  7、A類表:該類表是承包單位就現場工作報請項目監理機構核驗的申報用表,或為承包單位報告項目監理機構有關工程事項的申請用表。

  7.1 A1 工程開工報審表:該表為承包單位在所有開工準備工作完成之后,向項目監理機構申請工程開工的用表。分包工程的開工申請手續也使用此表辦理報批手續。如整個項目為一個承包單位承擔,只填報一次;如項目涉及較多子單位(分部)工程,建設單位分別發包和開工時間不同,則每個子單位(分部)工程開工都應填報一次。項目監理機構應根據工程施工合同,,按照表中的內容檢查是否具備開工條件。工程開工日期一般應為工程施工合同中約定的開工日期,如承包單位申報的開工日期與工程施工合同中約定的日期不一致,總監理工程師應與建設單位協商取得一致意見后簽署監理審核意見。項目監理機構進場后,應及時發監理書面文件(《監理工程師聯系單》)提醒建設單位辦理施工許可手續和施工圖審查手續,若項目監理機構在審查工程開工申請手續時,建設單位未能及時辦理施工許可手續,項目監理機構應發《監理工程師備忘錄》再次提醒建設單位辦理施工許可手續,并可根據工程的實際情況慎重辦理工程開工審批手續(工期緊、工程量大、有重大社會影響的工程可簽署同意開工的意見);若項目監理機構在審查工程開工申請手續時,建設單位未能及時辦理施工圖審查手續,項目監理機構應發《監理工程師備忘錄》再次提醒建設單位辦理施工圖審查手續,并簽署不同意開工的意見。

  7.2 A2.1 工程進度計劃報審表:該表為承包單位向項目監理機構報審工程總進度計劃、月進度計劃和其他階段性進度計劃的用表。項目監理機構應按表中所列附件內容,要求承包單位提交有關資料。審查的依據:工程總進度計劃符合工程進度目標的要求,月進度計劃符合總進度計劃或年進度計劃的要求,周進度計劃符合月進度計劃的

  要求;審核總進度計劃時,應重點審核節點工期(里程碑工期)、施工投入(人員、設備、材料供應、資金)。

  7.3 A2.2 延長工期報審表:該表為承包單位在施工過程中向項目監理機構報審延長工期申請的用表。對工程延長工期天數,項目監理機構應進行分析和計算,并形成工程延長工期天數的監理審核意見。

  7.4 A3.1施工組織設計/方案報審表:該表為承包單位向項目監理機構報審施工組織設計或施工方案的用表。承包單位申報的施工組織設計必須經其企業技術負責人審批,且簽字蓋章齊全。對重點部位、特殊工程必須報施工方案。項目監理機構審批時,必須有各專業監理工程師的審查意見。分包的分部工程(承包單位發包和建設單位發包)應編制施工組織設計,由總包單位和分包單位共同報審,必須經分包企業的技術負責人審批,簽字蓋章齊全。

  7.5 A3.2施工安全生產管理體系報審表:該表為承包單位向項目監理機構報驗施工安全生產管理體系資料的專項用表。項目監理機構認真審核承包單位的安全生產管理體系,從承包單位的安全生產許可證、項目經理部安全生產管理組織機構、崗位職責分工、安全生產管理人員和特殊工種人員的上崗資格、安全管理制度、安全管理技術、安全管理投入、工程起重機械設備、工程重大危險源識別、安全事故應急救援等方面進行全方位施工安全管理工作的控制。

  7.6 A3.3材料(構配件)、設備進場使用報驗單:該表為承包單位向項目監理機構報驗工程用材料(構配件)、設備進場使用的用表。對承包單位申報的材料(構配件)、設備的質量保證資料,項目監理機構須核對其原件,并要求承包單位在提交給項目監理機構的復印件上注明質保資料原件存放單位(其上加蓋項目經理部及原件存放單位章)。

  7.7 A3.4施工起重機械設備進場/使用報驗單:該表為承包單位向項目監理機構報驗用于本工程設備進場使用的專項用表。結合建設工程實踐中的經驗和教訓,針對施工起重機械設備技術專業性強、事故危害性大、后果嚴重的特點,按建設部《關于落實工程安全生產監理責任的若干意見》中的有關規定,要求監理單位加強核查工程起重機械設備、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續,核查設備的合格證,審查專業安裝、拆卸單位的資質和人員的資格,審查第三方專業檢測單位的資質和檢測人員的資格,核查第三方專業檢測單位的檢測報告,核查承包單位、安裝單位、設備租賃單位、檢測單位參加并簽字蓋章的驗收合格證明,核查政府有關部門同意備案的證明,審查工程起重機

械設備操作和維護保養制度,審核設備操作人員的崗位資格等等。該表分為兩次報驗,第一次報驗為設備進場時報驗,第二次報驗為設備安裝調試完成,經專業檢測單位檢測合格并獲得政府有關部門同意備案的證明后,向項目監理機構報驗。

  7.8 A3.5 工序質量報驗單:該表一般為房屋建筑工程承包單位報請項目監理機構對工序質量進行驗收的用表。表中監理抽查數據及情況記錄由項目監理機構現場檢查人員填寫。表中"檢查人"一欄,監理員有權簽字。

  7.9 A3.5 工序質量報驗單(通用):該表用于"A3.5工序質量報驗單"表不適用的其他專業工程的工序質量報驗。一些特殊的工程和特別重要的工序,如基坑支護工程(基坑支護結構施工、換撐及拆除),鋼結構工程制作、安裝工序報驗,新工藝、新技術、新材料的工藝試驗試件的工序質量,大型工程的試驗單元模型的工序質量(如幕墻"四性"試驗試件工序質量、結構節點試驗試件工序質量、建筑構造節點試驗試件工序質量等),設備調試、檢測的工序質量,施工用大型設施需在現場施工的工序質量(設備基礎、預埋預留件等),市政、園林工程的相關工序質量等均可通過本表進行報驗。

  7.10 A3.6 分包單位資質報審表:該表為承包單位報請項目監理機構對分包單位的資質進行審查的用表。承包單位應提供的報審資料包括:分包單位的企業法人營業執照、資質證書、人員資格證明、機具儀器裝備情況、業績等有關資料。

  7.11 A3.7 施工測量報驗單:該表為承包單位報請項目監理機構對施工測量進行檢查驗收的用表。項目監理機構必須對報驗內容進行認真復核,并形成監理平行檢查記錄。

  7.12 A3.8 混凝土澆筑報審表:該表為承包單位在土建、安裝工序質量自檢,報驗合格和混凝土澆筑前的準備工作完成后,在計劃澆筑時間前報請項目監理機構檢查、批準的用表。項目監理機構收到報審表后,應組織各專業監理人員對即將隱蔽的分項工程的工序質量進行檢查驗收并形成平行檢查記錄,隱蔽工程檢查驗收合格后,簽署同意混凝土澆筑意見;使用商品混凝土的工程,承包單位應提前14~28天提供商品混凝土試驗配比單和試配試件檢測報告,混凝土澆筑前,監理人員應核查商品混凝土產品合格證,并在旁站監理記錄中及時記錄。

  7.13 A3.9 施工安全專項方案報審表:該表為承包單位報請項目監理機構對施工安全專項方案進行審查的用表。該表突出施工安全技術措施的重要性,依據建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》及其他法規的要求,基坑支護與降水工程專項施工方案、土方開挖工程專項施工方案、模板工程專項施工方案、起重吊裝工程專項施工方案、腳手架工程專項施工方案拆除、爆破工程專項施工方案、其它危險性較大的工程專項施工方案等編制專項方案,按規定有專家審核程序的,需附專家論證意見??瞻撞糠菘商顖蟪邪鼏挝桓鶕こ痰男枰獙⒂嘘P的安全方面的施工方案,如施工臨時用電、高空作業安全防護作業、臨邊洞口防護、安全圍護、施工用作業平臺(架)、安全事故應急救援預案等安全施工方案亦可通過此表報驗。

  7.14 A4.1 工程計量報審表:該表為承包單位報請項目監理機構對已完成的合格工程量進行審核的用表。項目監理機構僅對承包單位完成的合格工程量予以計量,不合格工程量不予計量。項目監理機構收到本表后,應在規定的時間內給予回復。變更工程量中包含設計變更、建設單位變更和合同工程量清單之外增加或扣減的工程量,監理工程師變更通知單(B25)作為變更工程量計量的重要依據之一。

  7.15 A4.2 工程費用索賠報審表:該表為承包單位報請項目監理機構審核工程費用索賠事項的用表。項目監理機構應根據施工合同的約定,在與建設單位協商后,簽署監理審核意見。

  7.16 A4.3 工程款支付申請表:該表為承包單位按"A4.1工程計量報審表"確認的合格工程量 、"A4.2工程費用索賠報審表" 和根據合同規定應獲得款項,向項目監理機構提出工程款支付申請的用表??偙O理工程師按合同規定扣除應扣款,確定應付款金額后,簽署"B8工程款支付證書"。建設單位根據監理意見進行付款。

  7.17 A4.4 工程安全防護措施費用使用計劃報審表:該表為承包單位按國家有關法律法規的規定和工程承包合同的約定,在工程安全生產防護措施工作中計劃投入的費用,向項目監理機構申報的專用表格。

  7.18 A5 監理工程師通知回復單(類):該表為承包單位在收到"B2 監理工程師通知單"后,在規定時間內完成相關工作、報請項目監理機構進行復查的用表。項目監理機構應及時核查、記錄并簽署審核意見。

  7.19 A6 工程復工報審表:該表為承包單位在收到"B1 工程暫停令"后,在規定時間內完成有關整改工作、報請項目監理機構進行核查的用表。項目監理機構應及時核查并簽署審核意見,工程恢復正常施工。

  7.20 A7 單位/分部工程竣工報驗單:該表為承包單位已按工程施工合同約定、完成設計文件所要求的施工內容后,向項目監理機構提出工程竣工驗收申請的用表。承包單位報請竣工驗收的工程內容如有甩項,必須有建設單位的書面通知。項目監理機構應要求承包單位提供完整的工程竣工資料。單位工程由建設單位(業主)組織驗收,監理機構在建設(業主)單位組織驗收前,應組織工程參建各方(建設單位、設計單位、承包單位、監理單位)進行單位工程竣工預驗收,對有關問題進行整改后,報建設單位組織單位工程竣工驗收;分部工程由監理機構組織工程參建各方進行分部工程竣工驗收。

  7.21 A8 承包單位通用報審表:該表為承包單位向項目監理機構報審A類表中其它表式所未能包括的事項的用表。如除施工起重機械設備之外的施工機械、設備進場(退場),混凝土試驗配比單,鋼結構焊接工藝評定報告,成品、半成品形式檢驗報告等?,F場安全生產、文明施工管理規定(一般由總包單位編制)亦可通過此表報驗。

  7.22 A9 工程變更單:該表為承包單位向項目監理機構提出工程變更申請的用表。本工程變更單須經項目監理機構、建設單位、設計單位簽署一致意見后方可作為施工依據。

  8、 B類表:該類表是項目監理機構的工作用表。

  8.1B1 工程暫停令:該表為總監對承包單位下達工程暫停指令的用表。

  8.2B2 監理工程師通知單(類):該表為項目監理機構通

  知承包單位應執行的、除工程暫停以外的其它有關事項的用表。監理工程師通知單中應注明承包單位完成應執行事項的時限、是否要求承包單位書面回復和書面回復的時限等要求。

  B3 監理工程師聯系單:該表為項目監理機構就工程有關事

  項與工程參建各方進行聯絡或回復的用表。

  B4 監理工程師備忘錄:該表為項目監理機構就有關建議未

  被建設單位采納或監理工程師通知單的應執行事項承

包單位未予執行的最終書面說明,可抄報有關上級主管部門。

  8.5 B5 監理月報:監理月報為項目監理機構按月向建設單位和監理企業提交的、反映在本報告期內工程實施情況的書面報告。監理月報每月月底提出,報告期為上月26日至本月25日。項目監理機構可根據工程特點增加圖表、圖片等內容。表格各欄不夠填寫的,可增加附頁。

  8.6 B6 會議紀要:該表為工地例會會議(B61)、專題會議(B62)

  和項目監理機構內部會議(B63)的紀要用表。參加會議的單位、人員與會時應簽名,會議主要內容及結論見附頁。

  B7 監理日記:該表為項目監理機構詳細記錄當天自然情況

  和主要工作(監理檢查內容、發現問題、處理情況及當日大事等)的用表。大中型項目宜分專業填寫,總監理工程師應每天簽閱監理日記。監理日記可設置附頁(在監理日記表格的背面),主要內容包括:現場大事記(建設單位通知單/聯系單、開工/暫停令、監理備忘錄/通知單/聯系單、工地例會/專題會/專家論證會、質量及安全事故處理);工程質量控制(施工組織設計/施工方案審核、抽查及見證試驗/設備開箱檢驗、檢驗批/分項工程/分部工程平行檢查和驗收、旁站監理、質量事故處理);工程進度控制(施工進度評價及措施、施工人力/材料/主要設備投入、批準延長工期);工程投資控制(工程變更、工程索賠/計量/單價或總價、工程款支付);安全管理(安全施工方案和技術措施審核、安全狀況及措施);建議。

  8.8 B8 工程款支付證書:該表為項目監理機構收到承包單位的

  "A4.3 工程款支付申請表"后,對申請事項進行審核并簽署意見的用表。項目監理機構將工程款支付證書遞交建設單位的同時,應抄送承包單位。

  8.9 B9 工程質量評估報告:該報告為項目監理機構依據有關法律法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同對審查承包單位報送的竣工資料進行審查,并組織有關單位對工程質量進行預驗收,承包單位對預驗收發現的問題整改合格后,在總監簽署工程竣工報驗單的基礎上提出的工程質量評估報告。報告應包括以下內容:工程概況,竣工驗收(預驗收)經過,竣工驗收(預驗收)監理結論,工程質量驗收相關檢查記錄,竣工驗收遺留的整改問題、商定的解決辦法及整改復查結果,竣工驗收(預驗收)小組成員名單及分工等。對建筑工程,工程質量驗收相關檢查記錄為《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20**)中的"表G.0.1-2 單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄"、"G.0.1-3單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄"、" G.0.1-4單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄"。在建設工程監理過程中,對分部(子分部)工程、重要的分項工程,項目監理機構應及時編制相應工程的質量評估報告。工程質量評估報告主要包括以下內容:工程驗收(與驗收)的工作情況介紹(驗收的時間、地點、參加驗收的單位及相關人員);工程概況和工程特點,工程質量目標和質量控制依據;工程實施概況;工程質量控制,工程質量的控制重點和制定對策措施,工程參建各方責任主體的質量行為,包括建設單位質量控制,設計單位的質量控制,承包單位的質量控制,監理單位的質量控制;施工質量概況,主要有設計文件,施工組織設計及施工技術措施,原材料、成品半成品,輔助材料,施工質量過程控制,外觀質量,工程實體質量檢驗,使用安全及使用功能檢測;施工中存在的問題及處理;工程質量評價。

  8.10 B10 監理工作總結:監理工作總結為工程項目全部完成后,由總監理工程師向建設單位提交的工作總結。其主要內容包括:工程概況,監理組織機構、監理人員和投入的監理設施,監理合同履行情況,監理工作成效,施工過程中出現的問題及處理情況,監理單位的建議,工程照片(有必要時)。

  8.11 B11 旁站監理記錄表:該表執行建設部實施監理旁站制度

  規定的用表。各工程項目中,應根據不同的旁站對象,設置有針對性、可操作性的旁站監理表式。旁站監理工作的精髓就是"關鍵部位、重要工序的施工質量處于受控狀態"。在建設部旁站監理規定中,對關鍵部位、重要工序均作出了明確的規定,同時在工程實施過程中,監理部可根據監理工作的需要設置旁站點。

  8.12 B12 監理規劃:監理規劃為在簽定委托監理合同及收到設

  計文件后,項目監理機構針對項目的實際情況編制的、指導監理工作開展的綱領性文件。監理規劃的編制、審核、報送等均應符合《建設工程監理規范》4.1條的規定。監理人員的進退場計劃應根據工程的形象進度制定。根據建設部《關于落實工程安全生產監理責任的若干意見》的要求,監理規劃中要明確履行監理安全責任的范圍、內容、工作程序和制度措施等。

  8.13 B13 監理實施細則:對中型及以上或專業性較強的工程項目,或具有一定難度的復雜工序、危險性較大的分部分項工程項目監理機構應編制監理實施細則。監理實施細則的編制、審核等均應符合《建設工程監理規范》4.2條的規定。

  8. 14 B14項目監理機構向有關主管部門質量安全報告單:當項目監理機構發現工程施工中存在質量、安全隱患,要求承包單位立即進行整改,而承包單位拒不執行時,項目監理機構可使用該申報單立即向有關行政主管部門書面報告,情況緊急時,可在第一時間向有關行政主管部門口頭報告,隨后報送書面報告。

  8.15 B15工程監理資料移交單:工程竣工驗收后,監理單位應及時將工程監理資料整理歸檔后向建設單位移交,并辦理工程監理移交手續,該表為工程監理資料移交專用表格。

  9、C類表:該類表為建設單位用表。

  9.1 C1 建設單位工程通知單:該表為建設單位向項目監理機構發出工程通知的用表。建設單位的工程通知單均應直接發給項目監理機構,通知的內容涉及被監理單位的,由項目監理機構以監理工程師通知單發給被監理單位。項目監理機構對建設單位的指令有疑義的,應在收到本通知單后及時書面向建設單位提出。

  9.2 C2 建設單位工程聯系單:該表為建設單位就工程事項與項目監理機構進行聯絡及對"B3監理聯系單"有關事項進行回復的用表。

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