公路改建工程施工階段的監理

　　（一）工程質量管理

　　為了加強工程質量管理工作，駐地處根據合同文件、設計圖紙，公路三大通病、臺背回填管理辦法等，制定了"質量保證體系及質量措施"，完善了相關質量管理制度，如施工監理計劃，各工序監理要點及施工技術措施、質量保證體系及措施、質量責任追究制度、監理實施細則、試驗檢測計劃、抽檢頻率等具體辦法和措施。在施工過程中依據這些程序和措施對監理組和施工單位進行不定期的檢查，把未能按要求對施工現場進行監控的監理進行批評指正或提出更換。因此對監理組的現場監控力度有了更高的要求。對監理組和施工單位的內業進行定期檢查，每月3日定期主持召開工地例會，將檢查中發現的問題在會議上提出，作出及時正確的處理辦法，并形成會議紀要下發到監理組和施工單位要求其及時進行整改落實，并將整改落實情況上報駐地處。

　　在工程質量控制中，我們認為關鍵是嚴格執行規范規定的質量控制程序，即嚴格的開工審批程序，規范的監督監理，承包人自檢報驗，監理組抽檢交驗認定。（駐地處抽檢頻率不低于5%）工程實施過程中，作為一項制度要求，凡施工作業現場，項目部必須有施工技術管理人員（根據不同施工作業或施工員，或試驗員，或現場員等）在場，對施工作業進行技術和質量管理，不允許以包代管，放任施工隊自行作業，以致質量、進度失控；監理組必須按規范規定，該旁站的要全天候全方位連續到位，該檢查監督的要及時檢查、監督、檢測，及時發現和糾正出現的問題，該巡視的經常巡視。駐地處工程管理的一項重要責任，就是檢查監督施工管理人員、監理人員是否按規定到位，是否盡職盡責，質量是否得到有效控制。為便于在現場及時掌握工地情況，駐地處在第二合同段（布雅）設點，安排三位監理工程師常駐工地；在大橋的關鍵部位施工作業階段，駐地處負責大橋的結構工程師也都駐守工地。

　　原材料質量是工程質量的源頭，沒有合格的原材料就修不出合格的工程。從20**年進場開始，駐地處就十分注意路基路面砂礫料、砼原材料、瀝青混合料等原材料的質量，并加大抽檢頻率和完善檢測試驗項目。僅20**年復工后做的前期階段，駐地處就材料試驗、現場原材料控制等問題，發出監理通知9個，工作指令7份，正式文件6份，要求監理組和承包人完善材料試驗檢測項目近20項。

　　施工過程中，檢查發現填料質量、分層厚度、檢測測量、結構尺寸、工藝程序等不符合規范要求的問題，都及時以各種方案按程序予以糾正。工程實施前期，當發現大橋施工定位測量未按三角網控制時，立即責令建立三角控制網和高程控制網進行控制，控制網設定完成后，經駐地處檢測合格即用于大橋施工控制測量，為大橋的順利施工安裝奠定了基礎。

　　進入路面施工階段，駐地處針對當時出現的情況，僅20**年6月18日至8月7日先后發出《關于加大控制級配砂礫基層材料質量的通知》、《關于嚴格控制路面工程質量的通知》、《關于加強上路基層料質量的通知》、《關于加強路面透層油施工質量控制事項的通知》，認真督促落實通知要求事項，通過監督現場返工、停工整頓、總結經驗等方式，規范糾正施工作業。

　　駐地處自20**年9月進場至20**年10月20日工程主體完工，共發出文件709份、工作指令21份、監理通知47份，完成試驗檢測項目19項，6873次（組、點），確保了工程質量，為保證隱蔽工程的施工質量和變更情況的真實性，駐地處經常到現場進行檢查拍照或拍攝像等多媒體資料，總之，本項目在整個施工期中無發生重大質量事故。

　　（二）工程進度控制

　　駐地處按照"計劃-實施-檢查-調整"的程序進行動態控制，駐地處以月、旬為單位，要求承包人按時上報進度計劃，駐地處對進度計劃的實際執行情況進行檢查，并不定期進行現場核實，同項目部、監理組一起分析進度計劃的可行性，找出可同步的施工環節、改進施工工藝，縮短施工時間，以科學的態度，合理安排施工工期和人力物力的投入。S216線和布項目主體完工時間20**年10月20日，比合同工期延遲50天。延期原因有客觀因素如施工環境條件差、山體不穩定，經常有塌方和落石現象出現，變更增加工程量大，20**年6-7月連續降暴雨引發的洪水、泥石流自然災害等使已修建完畢的數道涵洞及路基、路面遭到了破壞，使道路交通多處沖斷，但更為主要的原因還是承包人投入不足、不及時（包括人員、機械、資金等投入）造成。

　　開工當年至冬季停工前，第一、二合同段橋涵、構造物已出現進度滯后，至20**年3月復工前（含冬季施工已完成工程量在內），兩合同段已完工程占工程總量比例分別為：第一合同段大橋完成60%、中橋完成80%、小橋涵70%、擋墻88.8%（后又增加）、路基95.8%、路面墊層70%、基層53.9%、面層49%；第二合同段小橋涵100%、擋墻89.7%（后又增加）、路基95.6%、路面墊層56.5%、基層49.9%、面層41.1%。20**年要完成的工程量還很大。

　　20**年復工以后，為有效控制進度，充分發揮以旬保月，以月保合同工期的促進作用，駐地處規定了嚴格的監理組審批旬計劃制度，監理組10天進度快報制度、旬例會制度，駐地處編制監理快訊，及時通報工程進度情況。每月進度、質量情況，在每月工地例會上進行檢查，駐地處把每月進度完成情況的分析統計以及意見和建議都正式以書面形式向執行辦寫出情況報告。

　　20**年工期延誤主要出在4-6月進度緩慢，平均月計劃完成率第一合同段48.8%，第二合同段46.4%，關鍵的問題是承包人投入不足，特別是資金不足造成施工隊伍中途退場，無燃油、無原材料，導致幾次施工停頓，情況較嚴重的是第一合同段。針對此情況，項目執行辦、公路局及時采取了相應措施，七、八月情況有所好轉。

　　20**年主要工程內容是路容、路貌修整工作，但由于施工單位未引起足夠重視，投入力量不足，造成進度嚴重滯后。

　?。ㄈ┕こ藤M用控制

　　駐地處對監理組每期上報的計量項目都按照"中間計量檢查表"到施工現場對其質量、數量和內業資料進行逐一審核，做到了計量工作所要求的不漏不重，不弄虛作假，避免以少報多，提前計量等違規行為。駐地處本著對工程質量負責的態度讓各專業工程師根據監理組上報的變更文件，對其變更原因內容、變更設計圖紙、變更工程的數量、單價、金額等進行認真仔細地審核，編制出《變更設計咨詢審查單》、《變更（新增）工程工程數量審核表》，根據公路局規定的各組織機構的批復權限，形成駐地處對變更工程項目的批復或請示上報項目執行辦的審核意見。嚴格執行計量原則和費用支付程序規定，堅持不符合合同文件要求的工程不計量，工程質量不合格的項目不計量，未經交驗及交驗手續不全的不計量，施工資料不齊全的工程暫不計量。

　　該工程項目清單合同價為8935.1111萬元，清單復核工程量9164.0106萬元，變更增加費用2910.7966萬元，初定結算費用為12074.

8072萬元。

　　(四)工程合同管理

　　每年進場復工前，駐地處首先檢查承包人進場人員、機械設備是否滿足合同約定和施工的需要，檢查各監理組進場人員、試驗儀器設備是否符合規定。開工以后，這樣的檢查還進行多次，以掌握人員機械動態狀況。四年施工期內，各時期進場和在場主要人員和機械設備均滿足合同規定。存在問題是，當工程進度需要增加勞力、機械、資金投入時，承包人的落實力度及實際效果往往不大，不能及時到位，造成20**年8月31日合同工期內未能實現完工。

篇2：裝飾城監理工程施工階段管理制度

　　裝飾城監理工程施工階段管理制度

　　第一條 裝飾公司在隱蔽和竣工驗收階段，應自檢合格后，提前三天通知市場工程監理部和客戶，與裝飾公司工程負責人一同進行驗收；

　　第二條 裝飾公司在驗收前應準備好有關項目主要材料的合格證及檢驗報告；

　　第三條 對有質量問題的工程，市場監理人員應即時寫出整改通知書給裝飾公司，要求其限期整改；

　　第四條 市場工程監理部應對監章工程實行不定期抽查和電話追蹤，對有關工程質量，現場管理，進度和安全等問題提出意見；

　　第五條 出現爭議時，市場工程監理部須出面調解，并按**市場爭議解決辦法予以處理；

　　第六條 對造價超過20萬元的工程，應加強監理力度，增加監理員到現場檢查次數，同時實行市場監理部經理和監理員雙重負責制。

篇3：建設工程施工階段監理現場用表使用須知

　　建設工程施工階段監理現場用表使用須知

　　1、《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表》（第四版）（以下簡稱《監理現場用表》）是江蘇省建設廳根據國家《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《建設工程監理規范》（GB50319-2000）和《建筑工程施工質量驗收統一標準》（50300-20**），結合工程實際，在《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表示范表式（第三版）》的基礎上研究制定的。本《監理現場用表》分為A（承包單位用表，22種）、B（監理單位用表，15種）、C（建設單位用表，2種）三大類，共計39種用表,完善和補充了監理單位對建設工程履行監理安全責任管理的有關內容。自20**年10月1日起，凡在我省境內新開工工程實施監理的，均必須統一使用本《監理現場用表》，并作為工程竣工驗收的依據。本《監理現場用表》的使用同時作為監理工作檢查的依據。

　　2、本《監理現場用表》應作為建設工程檔案資料，在工程竣工后由監理單位移交一套給建設單位統一歸檔。本《監理現場用表》各表式有關內容的填寫應符合《建設工程文件歸檔整理規范》（GB50328-20**）的要求，各表式所要求填寫的份數由項目總監理工程師（以下簡稱"總監"）根據建設工程文件歸檔要求、結合工程實際情況確定。

　　3、項目監理機構應在項目開工前就本《監理現場用表》的使用對承包單位、建設單位進行交底，使承包單位、建設單位明確本《監理現場用表》的使用要求。

　　4、各方處理時限應在表式規定的時間內完成，表式沒有時間規定的、或者表式規定時間與已簽訂的《建設工程施工合同》不一致的，應在已簽訂的《建設工程施工合同》有關條款約定的時間內完成，否則視為認同或放棄。

　　5、本《監理現場用表》各表的編號："-"號前填寫所報驗選項的數碼代號，當報驗的內容不在列出的選項中時，可在預留的"□"后自行填加，數碼代號順延。"-"號后的編碼由項目監理機構和承包單位在項目開工前根據項目的建設規模、性質和特點共同商議確定，編碼應遵循科學、規范的原則，有利于資料的歸檔整理和查找；中小型、較為簡單的項目，"-"號后的編碼可直接為相應選項報驗次數的自然序號。

　　6、各表式中相關人員的簽字欄均必須由具有相應職責的人員本人簽字，否則必須有書面委托書，且僅當其臨時不在現場時方可。設有總監理工程師代表的，總監理工程師代表應根據《建設工程監理規范》的規定、在總監理工程師書面授權的職責范圍內，在相關簽字欄簽字。越權簽字，按省建設廳有關規定處理。

　　7、A類表：該類表是承包單位就現場工作報請項目監理機構核驗的申報用表，或為承包單位報告項目監理機構有關工程事項的申請用表。

　　7.1 A1 工程開工報審表：該表為承包單位在所有開工準備工作完成之后，向項目監理機構申請工程開工的用表。分包工程的開工申請手續也使用此表辦理報批手續。如整個項目為一個承包單位承擔，只填報一次；如項目涉及較多子單位（分部）工程，建設單位分別發包和開工時間不同，則每個子單位（分部）工程開工都應填報一次。項目監理機構應根據工程施工合同,，按照表中的內容檢查是否具備開工條件。工程開工日期一般應為工程施工合同中約定的開工日期，如承包單位申報的開工日期與工程施工合同中約定的日期不一致，總監理工程師應與建設單位協商取得一致意見后簽署監理審核意見。項目監理機構進場后，應及時發監理書面文件（《監理工程師聯系單》）提醒建設單位辦理施工許可手續和施工圖審查手續，若項目監理機構在審查工程開工申請手續時，建設單位未能及時辦理施工許可手續，項目監理機構應發《監理工程師備忘錄》再次提醒建設單位辦理施工許可手續，并可根據工程的實際情況慎重辦理工程開工審批手續（工期緊、工程量大、有重大社會影響的工程可簽署同意開工的意見）；若項目監理機構在審查工程開工申請手續時，建設單位未能及時辦理施工圖審查手續，項目監理機構應發《監理工程師備忘錄》再次提醒建設單位辦理施工圖審查手續，并簽署不同意開工的意見。

　　7.2　A2.1 工程進度計劃報審表：該表為承包單位向項目監理機構報審工程總進度計劃、月進度計劃和其他階段性進度計劃的用表。項目監理機構應按表中所列附件內容，要求承包單位提交有關資料。審查的依據：工程總進度計劃符合工程進度目標的要求，月進度計劃符合總進度計劃或年進度計劃的要求，周進度計劃符合月進度計劃的

　　要求；審核總進度計劃時，應重點審核節點工期（里程碑工期）、施工投入（人員、設備、材料供應、資金）。

　　7.3　A2.2 延長工期報審表：該表為承包單位在施工過程中向項目監理機構報審延長工期申請的用表。對工程延長工期天數，項目監理機構應進行分析和計算，并形成工程延長工期天數的監理審核意見。

　　7.4　A3.1施工組織設計/方案報審表：該表為承包單位向項目監理機構報審施工組織設計或施工方案的用表。承包單位申報的施工組織設計必須經其企業技術負責人審批，且簽字蓋章齊全。對重點部位、特殊工程必須報施工方案。項目監理機構審批時，必須有各專業監理工程師的審查意見。分包的分部工程（承包單位發包和建設單位發包）應編制施工組織設計，由總包單位和分包單位共同報審，必須經分包企業的技術負責人審批，簽字蓋章齊全。

　　7.5 A3.2施工安全生產管理體系報審表：該表為承包單位向項目監理機構報驗施工安全生產管理體系資料的專項用表。項目監理機構認真審核承包單位的安全生產管理體系，從承包單位的安全生產許可證、項目經理部安全生產管理組織機構、崗位職責分工、安全生產管理人員和特殊工種人員的上崗資格、安全管理制度、安全管理技術、安全管理投入、工程起重機械設備、工程重大危險源識別、安全事故應急救援等方面進行全方位施工安全管理工作的控制。

　　7.6　A3.3材料（構配件）、設備進場使用報驗單：該表為承包單位向項目監理機構報驗工程用材料（構配件）、設備進場使用的用表。對承包單位申報的材料（構配件）、設備的質量保證資料，項目監理機構須核對其原件，并要求承包單位在提交給項目監理機構的復印件上注明質保資料原件存放單位（其上加蓋項目經理部及原件存放單位章）。

　　7.7 A3.4施工起重機械設備進場/使用報驗單：該表為承包單位向項目監理機構報驗用于本工程設備進場使用的專項用表。結合建設工程實踐中的經驗和教訓，針對施工起重機械設備技術專業性強、事故危害性大、后果嚴重的特點，按建設部《關于落實工程安全生產監理責任的若干意見》中的有關規定，要求監理單位加強核查工程起重機械設備、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續，核查設備的合格證，審查專業安裝、拆卸單位的資質和人員的資格，審查第三方專業檢測單位的資質和檢測人員的資格，核查第三方專業檢測單位的檢測報告，核查承包單位、安裝單位、設備租賃單位、檢測單位參加并簽字蓋章的驗收合格證明，核查政府有關部門同意備案的證明，審查工程起重機

械設備操作和維護保養制度，審核設備操作人員的崗位資格等等。該表分為兩次報驗，第一次報驗為設備進場時報驗，第二次報驗為設備安裝調試完成，經專業檢測單位檢測合格并獲得政府有關部門同意備案的證明后，向項目監理機構報驗。

　　7.8　A3.5 工序質量報驗單：該表一般為房屋建筑工程承包單位報請項目監理機構對工序質量進行驗收的用表。表中監理抽查數據及情況記錄由項目監理機構現場檢查人員填寫。表中"檢查人"一欄，監理員有權簽字。

　　7.9　A3.5 工序質量報驗單（通用）：該表用于"A3.5工序質量報驗單"表不適用的其他專業工程的工序質量報驗。一些特殊的工程和特別重要的工序，如基坑支護工程（基坑支護結構施工、換撐及拆除），鋼結構工程制作、安裝工序報驗，新工藝、新技術、新材料的工藝試驗試件的工序質量，大型工程的試驗單元模型的工序質量（如幕墻"四性"試驗試件工序質量、結構節點試驗試件工序質量、建筑構造節點試驗試件工序質量等），設備調試、檢測的工序質量，施工用大型設施需在現場施工的工序質量（設備基礎、預埋預留件等），市政、園林工程的相關工序質量等均可通過本表進行報驗。

　　7.10　A3.6 分包單位資質報審表：該表為承包單位報請項目監理機構對分包單位的資質進行審查的用表。承包單位應提供的報審資料包括：分包單位的企業法人營業執照、資質證書、人員資格證明、機具儀器裝備情況、業績等有關資料。

　　7.11　A3.7 施工測量報驗單：該表為承包單位報請項目監理機構對施工測量進行檢查驗收的用表。項目監理機構必須對報驗內容進行認真復核，并形成監理平行檢查記錄。

　　7.12　A3.8 混凝土澆筑報審表：該表為承包單位在土建、安裝工序質量自檢，報驗合格和混凝土澆筑前的準備工作完成后，在計劃澆筑時間前報請項目監理機構檢查、批準的用表。項目監理機構收到報審表后，應組織各專業監理人員對即將隱蔽的分項工程的工序質量進行檢查驗收并形成平行檢查記錄，隱蔽工程檢查驗收合格后，簽署同意混凝土澆筑意見；使用商品混凝土的工程，承包單位應提前14～28天提供商品混凝土試驗配比單和試配試件檢測報告，混凝土澆筑前，監理人員應核查商品混凝土產品合格證，并在旁站監理記錄中及時記錄。

　　7.13 A3.9 施工安全專項方案報審表：該表為承包單位報請項目監理機構對施工安全專項方案進行審查的用表。該表突出施工安全技術措施的重要性，依據建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》及其他法規的要求，基坑支護與降水工程專項施工方案、土方開挖工程專項施工方案、模板工程專項施工方案、起重吊裝工程專項施工方案、腳手架工程專項施工方案拆除、爆破工程專項施工方案、其它危險性較大的工程專項施工方案等編制專項方案，按規定有專家審核程序的，需附專家論證意見?？瞻撞糠菘商顖蟪邪鼏挝桓鶕こ痰男枰獙⒂嘘P的安全方面的施工方案，如施工臨時用電、高空作業安全防護作業、臨邊洞口防護、安全圍護、施工用作業平臺（架）、安全事故應急救援預案等安全施工方案亦可通過此表報驗。

　　7.14　A4.1 工程計量報審表：該表為承包單位報請項目監理機構對已完成的合格工程量進行審核的用表。項目監理機構僅對承包單位完成的合格工程量予以計量，不合格工程量不予計量。項目監理機構收到本表后，應在規定的時間內給予回復。變更工程量中包含設計變更、建設單位變更和合同工程量清單之外增加或扣減的工程量，監理工程師變更通知單（B25）作為變更工程量計量的重要依據之一。

　　7.15　A4.2 工程費用索賠報審表：該表為承包單位報請項目監理機構審核工程費用索賠事項的用表。項目監理機構應根據施工合同的約定，在與建設單位協商后，簽署監理審核意見。

　　7.16　A4.3 工程款支付申請表：該表為承包單位按"A4.1工程計量報審表"確認的合格工程量 、"A4.2工程費用索賠報審表" 和根據合同規定應獲得款項，向項目監理機構提出工程款支付申請的用表?？偙O理工程師按合同規定扣除應扣款，確定應付款金額后，簽署"B8工程款支付證書"。建設單位根據監理意見進行付款。

　　7.17 A4.4 工程安全防護措施費用使用計劃報審表：該表為承包單位按國家有關法律法規的規定和工程承包合同的約定，在工程安全生產防護措施工作中計劃投入的費用，向項目監理機構申報的專用表格。

　　7.18　A5 監理工程師通知回復單（類）：該表為承包單位在收到"B2 監理工程師通知單"后，在規定時間內完成相關工作、報請項目監理機構進行復查的用表。項目監理機構應及時核查、記錄并簽署審核意見。

　　7.19　A6 工程復工報審表：該表為承包單位在收到"B1 工程暫停令"后，在規定時間內完成有關整改工作、報請項目監理機構進行核查的用表。項目監理機構應及時核查并簽署審核意見，工程恢復正常施工。

　　7.20　A7 單位/分部工程竣工報驗單：該表為承包單位已按工程施工合同約定、完成設計文件所要求的施工內容后，向項目監理機構提出工程竣工驗收申請的用表。承包單位報請竣工驗收的工程內容如有甩項，必須有建設單位的書面通知。項目監理機構應要求承包單位提供完整的工程竣工資料。單位工程由建設單位（業主）組織驗收，監理機構在建設（業主）單位組織驗收前，應組織工程參建各方（建設單位、設計單位、承包單位、監理單位）進行單位工程竣工預驗收，對有關問題進行整改后，報建設單位組織單位工程竣工驗收；分部工程由監理機構組織工程參建各方進行分部工程竣工驗收。

　　7.21　A8 承包單位通用報審表：該表為承包單位向項目監理機構報審A類表中其它表式所未能包括的事項的用表。如除施工起重機械設備之外的施工機械、設備進場（退場），混凝土試驗配比單，鋼結構焊接工藝評定報告，成品、半成品形式檢驗報告等?，F場安全生產、文明施工管理規定（一般由總包單位編制）亦可通過此表報驗。

　　7.22　A9 工程變更單：該表為承包單位向項目監理機構提出工程變更申請的用表。本工程變更單須經項目監理機構、建設單位、設計單位簽署一致意見后方可作為施工依據。

　　8、 B類表：該類表是項目監理機構的工作用表。

　　8.1B1 工程暫停令：該表為總監對承包單位下達工程暫停指令的用表。

　　8.2B2 監理工程師通知單（類）：該表為項目監理機構通

　　知承包單位應執行的、除工程暫停以外的其它有關事項的用表。監理工程師通知單中應注明承包單位完成應執行事項的時限、是否要求承包單位書面回復和書面回復的時限等要求。

　　B3 監理工程師聯系單：該表為項目監理機構就工程有關事

　　項與工程參建各方進行聯絡或回復的用表。

　　B4 監理工程師備忘錄：該表為項目監理機構就有關建議未

　　被建設單位采納或監理工程師通知單的應執行事項承

包單位未予執行的最終書面說明，可抄報有關上級主管部門。

　　8.5 B5 監理月報：監理月報為項目監理機構按月向建設單位和監理企業提交的、反映在本報告期內工程實施情況的書面報告。監理月報每月月底提出，報告期為上月26日至本月25日。項目監理機構可根據工程特點增加圖表、圖片等內容。表格各欄不夠填寫的，可增加附頁。

　　8.6 B6 會議紀要：該表為工地例會會議（B61）、專題會議（B62）

　　和項目監理機構內部會議（B63）的紀要用表。參加會議的單位、人員與會時應簽名，會議主要內容及結論見附頁。

　　B7 監理日記：該表為項目監理機構詳細記錄當天自然情況

　　和主要工作（監理檢查內容、發現問題、處理情況及當日大事等）的用表。大中型項目宜分專業填寫，總監理工程師應每天簽閱監理日記。監理日記可設置附頁（在監理日記表格的背面），主要內容包括：現場大事記（建設單位通知單/聯系單、開工/暫停令、監理備忘錄/通知單/聯系單、工地例會/專題會/專家論證會、質量及安全事故處理）；工程質量控制（施工組織設計/施工方案審核、抽查及見證試驗/設備開箱檢驗、檢驗批/分項工程/分部工程平行檢查和驗收、旁站監理、質量事故處理）；工程進度控制（施工進度評價及措施、施工人力/材料/主要設備投入、批準延長工期）；工程投資控制（工程變更、工程索賠/計量/單價或總價、工程款支付）；安全管理（安全施工方案和技術措施審核、安全狀況及措施）；建議。

　　8.8 B8 工程款支付證書：該表為項目監理機構收到承包單位的

　　"A4.3 工程款支付申請表"后，對申請事項進行審核并簽署意見的用表。項目監理機構將工程款支付證書遞交建設單位的同時，應抄送承包單位。

　　8.9 B9 工程質量評估報告：該報告為項目監理機構依據有關法律法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同對審查承包單位報送的竣工資料進行審查，并組織有關單位對工程質量進行預驗收，承包單位對預驗收發現的問題整改合格后，在總監簽署工程竣工報驗單的基礎上提出的工程質量評估報告。報告應包括以下內容：工程概況，竣工驗收（預驗收）經過，竣工驗收（預驗收）監理結論，工程質量驗收相關檢查記錄，竣工驗收遺留的整改問題、商定的解決辦法及整改復查結果，竣工驗收（預驗收）小組成員名單及分工等。對建筑工程，工程質量驗收相關檢查記錄為《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-20**）中的"表G.0.1-2 單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄"、"G.0.1-3單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄"、" G.0.1-4單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄"。在建設工程監理過程中，對分部（子分部）工程、重要的分項工程，項目監理機構應及時編制相應工程的質量評估報告。工程質量評估報告主要包括以下內容：工程驗收（與驗收）的工作情況介紹（驗收的時間、地點、參加驗收的單位及相關人員）；工程概況和工程特點，工程質量目標和質量控制依據；工程實施概況；工程質量控制，工程質量的控制重點和制定對策措施，工程參建各方責任主體的質量行為，包括建設單位質量控制，設計單位的質量控制，承包單位的質量控制，監理單位的質量控制；施工質量概況，主要有設計文件，施工組織設計及施工技術措施，原材料、成品半成品，輔助材料，施工質量過程控制，外觀質量，工程實體質量檢驗，使用安全及使用功能檢測；施工中存在的問題及處理；工程質量評價。

　　8.10 B10 監理工作總結：監理工作總結為工程項目全部完成后，由總監理工程師向建設單位提交的工作總結。其主要內容包括：工程概況，監理組織機構、監理人員和投入的監理設施，監理合同履行情況，監理工作成效，施工過程中出現的問題及處理情況,監理單位的建議，工程照片（有必要時）。

　　8.11 B11 旁站監理記錄表：該表執行建設部實施監理旁站制度

　　規定的用表。各工程項目中，應根據不同的旁站對象，設置有針對性、可操作性的旁站監理表式。旁站監理工作的精髓就是"關鍵部位、重要工序的施工質量處于受控狀態"。在建設部旁站監理規定中，對關鍵部位、重要工序均作出了明確的規定，同時在工程實施過程中，監理部可根據監理工作的需要設置旁站點。

　　8.12 B12 監理規劃：監理規劃為在簽定委托監理合同及收到設

　　計文件后，項目監理機構針對項目的實際情況編制的、指導監理工作開展的綱領性文件。監理規劃的編制、審核、報送等均應符合《建設工程監理規范》4.1條的規定。監理人員的進退場計劃應根據工程的形象進度制定。根據建設部《關于落實工程安全生產監理責任的若干意見》的要求，監理規劃中要明確履行監理安全責任的范圍、內容、工作程序和制度措施等。

　　8.13 B13 監理實施細則：對中型及以上或專業性較強的工程項目，或具有一定難度的復雜工序、危險性較大的分部分項工程項目監理機構應編制監理實施細則。監理實施細則的編制、審核等均應符合《建設工程監理規范》4.2條的規定。

　　8. 14 B14項目監理機構向有關主管部門質量安全報告單:當項目監理機構發現工程施工中存在質量、安全隱患，要求承包單位立即進行整改，而承包單位拒不執行時，項目監理機構可使用該申報單立即向有關行政主管部門書面報告，情況緊急時，可在第一時間向有關行政主管部門口頭報告，隨后報送書面報告。

　　8.15 B15工程監理資料移交單：工程竣工驗收后，監理單位應及時將工程監理資料整理歸檔后向建設單位移交，并辦理工程監理移交手續，該表為工程監理資料移交專用表格。

　　9、C類表：該類表為建設單位用表。

　　9.1 C1 建設單位工程通知單：該表為建設單位向項目監理機構發出工程通知的用表。建設單位的工程通知單均應直接發給項目監理機構，通知的內容涉及被監理單位的，由項目監理機構以監理工程師通知單發給被監理單位。項目監理機構對建設單位的指令有疑義的，應在收到本通知單后及時書面向建設單位提出。

　　9.2 C2 建設單位工程聯系單：該表為建設單位就工程事項與項目監理機構進行聯絡及對"B3監理聯系單"有關事項進行回復的用表。