監理工作總結工作程序
監理工作總結是工程項目監理工作全過程監理服務的全面概括,是反映監理實效成果的重要資料。
1、職責分工
監理工作總結由總監理工程師(或總監代表)負責編寫。
2、監理工作總結的內容
2.1工程概況
1)該工程為***樓,屬**建筑,耐火等級**,地下**層,地上**層,總建筑面積**m2,建筑總高度為**m,屋面及地下室防水設計為**級;
2)本工程為***結構,基礎采用**形式,抗震等級為**級,共計**層;
3)該工程地下室設有配電室**間,安裝**容量變壓器**臺,**軸/**軸為設備間,設電梯**部。
2.2監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
1)列明組織機構名單及崗位職責重大的人員變動,寫明時間及變動情況;
2)列名監理機構投入的主要設施。
2.3監理合同履行情況
2.3.1監理工作指導性文件
《監理規劃》、《監理實施細則》、《旁站監理方案》、《安全監理規劃》、《安全監理實施細則》等主要文件的編制、審批及發送情況。
2.3.2質量控制情況
1)審查總包、分包單位的資質、管理人員崗位資格證明文件的數量及監理審查結論;
2)審批施工組織設計、專項施工方案、季節性施工方案的文件名稱及數量,監理審批結論;
3)監理內部審圖及正式會審的成效分析;
4)材料、構配件、設備進場監理檢驗批數,監理結論,不合格材料、構配件、設備處理程序及結果;
5)主要的施工試驗,如防水卷材、砼試件、鋼筋連接、電氣絕緣測試、水壓試驗的批數及結果;
6)隱蔽工程如:鋼筋隱蔽、電氣配管隱蔽主要隱蔽工程的驗收批次及監理評價;
7)結合工程主要旁站部位及旁站記錄次數,旁站效果結論;
8)各分部工程的檢驗批數量,分項、子分部驗收批次,監理驗收結論;
9)質量方面:監理通知單的份數及整改結果;
10)監理方面對工程觀感質量的評價;
11)有無質量事故及質量事故的處理結論。
2.3.3進度控制情況
1)總進度計劃的審批,進度計劃合理性分析;
2)監理機構審批月進度、周進度的份數、與實際進度對比評價、偏差較大的月進度應單列分析說明;
3)工程進度關鍵節點設置情況及與實際進度分析比較;
4)有無延期及最終延期審批,監理機構的審批結論;
5)監理機構采取的措施情況,如工期專題會議等。
2.3.4造價控制情況
1)投資計劃總金額與實際總金額的分析對比;
2)工程量審核次數、工程款撥付次數及監理審批的支付證書份數;
3)監理機構審批的經濟簽證份數及控制效果;
4)有無合理化建議對造價的影響效果。
2.3.5安全管理
1)審核總、分包單位安全生產許可證、安全體系設置及安全員、特種作業人員的證件份數及監理結論;
2)審批安全施工組織設計、塔機拆裝方案、用電設計等安全專項方案的情況及監理結論;
3)各專業監理工程師對安全工作的管理情況及安全日志記錄的綜合評價;
4)安全文明生產聯合檢查的次數及成效;
5)有無安全生產事故、安全生產事故的處理結論。
2.3.6合同管理
1)工程暫停令簽發、工程開工/復工報審表的審批的數量及效果;
2)工程變更情況,簡要說明;
3)審批《費用索賠申請表》份數及最終索賠金額;
4)有無合同爭議及解除情況。關于《合同爭議意見書》及《合同解除意見書》的編制情況說明。
2.3.7組織協調及信息管理
1)監理例會召開次數、發送情況;
2)監理月報的編制份數、發送情況;
3)專題的組織協調會議或傳達上級文件精神的專題會議、次數、主要內容。
2-4監理工作成效
以施工合同為依據針對質量、進度、造價、安全主要內容,分析、對比工程實際達到的目標。
2-5施工過程中出現的問題及基礎處理情況和建議
分析工程質量、進度、造價控制工作及安全管理工作中出現重大問題的原因,采取的應對措施及處理的程序和結果,監理機構應以此為戒,提出今后工作中建議。
2-6工程照片
各項目監理機構應視實際情況提供諸如:旁站、隱蔽驗收、局部工程、整體工程照片,并注明照片名稱。
2-7保存與發送
《監理工作總結》提交建設單位一份,項目部保存歸檔一份。
篇2:市政工程監理總結評估報告
市政工程監理總結及評估報告
一、工程概況
?。ㄒ唬┕こ堂Q:西安市公園北路工程
?。ǘ┙ㄔO單位:西安市城市投資有限公司
?。ㄈ┰O計單位:西安市政工程設計研究院;
?。ㄋ模┍O理單位:西安科信市政工程監理有限公司
?。ㄎ澹┦┕挝唬何靼惨宦窐蚪ㄔO工程有限公司
?。┕こ虄热荩篎1線00+00~06+40道路寬12米,06+40~11+51.873道路寬9米,F1線全長1151.873米。包括污、雨水管道各一條,污水為D400鋼筋砼承插管,雨水為D500--1400鋼筋砼承插管,進水支管為D300砼平口管道,道路兩邊各3.5米和4米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。F2線11+51.873~18+35.331道路寬9米,F2線全長684.457米,包括污、雨水管道各一條,污水為D400鋼筋砼承插管,雨水為D900--1200鋼筋砼承插管,進水支管為D300砼平口管。道路兩邊各3.5米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。
?。ㄆ撸┯媱澒て冢?0天。
?。ò耍┵|量目標:合格
?。ň牛┕こ掏顿Y:約1800萬元
二、監理組織機構和設施投入
根據本工程特點,為了便于更好地完成監理工作,特自備電腦一套,手機三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對工程質量較為重視,建立了完備的質量保障體系和質檢制度,內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見
?。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的質量控制
首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料,對部分供應廠家進行了考察,見證了復試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。
?。ǘ┦┕るA段質量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收,經監理簽認后,才能進入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。
在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。
在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設計要求,并對管內底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量,見證了試塊試壓,管道安好后對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等,全部達到設計要求。
通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質量進行檢查,發現有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求承包商做了返工。
承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實,監理方見證了回填土壓實度試驗,回填土壓實度達到了設計及規范要求。
檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看,混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。
嚴格執行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質量保障體系,在井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的隱蔽驗收中,嚴格按照圖紙,從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查,發現問題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監理人員進行檢查驗收,符合要求后方可進行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工
程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改, 及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹"安全第一,預防為主"和堅持"管生產必須管安全"的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業。
操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態。
九、該工程的質量評估
該工程已按設計文件及合同約定的內容完成,根據以上情況,能夠滿足結構安全和使用功能,工程質量符合《給水排水管道工程施工及驗收規范》GB 50268-97《市政工程質量檢驗評定標準》(CJJ3-90) 的規定。工程有關的質量文件經審查符合要求,結構無安全隱患,該工程評定為合格工程。
十、體會、經驗、建議
西安市公園北路市政工程現已完工,在此工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:
1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高,要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。
zz市政工程監理有限公司
20**年**月
篇3:干式變壓器保養工作程序
干式變壓器保養工作程序
一、目的確保變壓器處于最佳運行或備用狀態。
二、職責
1、供電局負責大廈干式變壓器保養,在未移交前由機電班每年組織保養一次。
2、操作人員必須具有高壓進網作業證。
三、內容
1、先投入備用變壓器,再把待保養變壓器退出運行。
A、用高壓操作手柄斷開備用變壓器高壓側接地開關,合上高壓側真空斷路器,觀察備用變壓器空載運行是否正常。
B、逐負荷轉移到備用變壓器。
C、斷開待保養變壓器高壓側真空斷路器,合上接地開關,并上鎖,掛標示牌
D、用手柄搖出待保養低壓側總空氣開關,防止反送電。
2、檢查變壓器外罩有無破損,銘牌是否完好清晰,緊固外罩螺絲,以減少變壓器運行時外罩受振動產生的噪音。
3、檢查變壓器高低壓側與電纜或母線聯接處是否接觸良好,緊固聯接。螺絲生銹應予更換
4、緊固電壓調節聯接片的固定螺絲。
5、檢查冷卻風機是否有異常,緊固風機電控箱內電線接頭,并檢查里面的電器是否完好。
6、用吸塵器清潔變壓器內部灰塵。
7、檢查變壓器中性點接地狀況和變壓器外罩接地線是否牢固。
8、斷開高壓側接地開關,用2500V搖表搖測變壓器一次側、二次側的線圈。相與相,相對地之間的絕緣電阻,一次側絕緣電阻不低于300兆歐,二次側絕緣電阻不低于10兆歐。
9、檢查變壓器內有無遺留工具,鎖上變壓器外罩門。
10、合上高壓側真空斷路器、變壓器空載運行無誤后,用手柄把低壓側總空氣開關搖入,并轉移部分負荷至保養后的變壓器,觀察其帶負荷運行情況。
11、做好保養記錄。
四、安全注意事項
1、操作高壓開關應穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套。
2、搖測絕緣電阻必須由兩人進行。
五、相關文件電力變壓器保養記錄