項目建筑工程質量管理制度

　　第一章 總則

　　一、為加強集團公司所屬建筑工程施工質量的管理工作，強化監管措施，理順監管職責，有效控制建筑工程施工質量、不斷提高公司開發房屋的質量，從而促進我公司建設事業的健康發展，制定本管理規定。

　　二、本管理規定適用于集團公司所屬各項目部（項目公司）。

　　三、集團公司安全質量監督中心為各項目部（項目公司）管理制度的歸口管理部門，負責監督執行本制度。

　　第二章 職責

　　四、集團公司總經理為集團公司工程質量第一責任人，對工程質量全面負責。公司技術總監為集團公司工程質量直接責任人，保證國家有關技術規范及規程在公司傳達、貫徹、落實、執行；根據公司實際情況和工作特點，制定公司工程質量管理制度。公司安全質量監督中心為公司質量管理制度具體監管執行部門，負責對公司所屬建筑工程日常工程質量的監管；落實公司工程質量管理制度的執行；及時發現問題處理問題；按時向公司技術總監匯報工作情況；及時收集國家、省、市有關部門頒發的有關工程質量管理的技術規范及規程，以及社會上先進的施工管理經驗、先進的施工工藝等，經過消化，引入公司內部推廣使用。

　　五、項目部（項目公司）經理作為項目部（項目公司）質量的第一責任人，根據本項目部（項目公司）實際情況和工程特點，在公司建筑工程質量管理制度框架下，編制和實施本項目部（項目公司）工程質量管理規定，組織對本項目部（項目公司）所屬工程質量的檢查。具體工程項目的施工現場管理人員（以下簡稱甲方代表）為自己所分管工程的工程質量直接責任人，對自己所分管的工程質量負全面責任，負責監管自己所分管工程施工管理，監督管理監理單位、施工單位搞好工程施工的質量管理工作。

　　六、監理單位按工程項目建立監理機構，任命總監理工程師全面負責所監理工程的質量管理；監理機構應由專業配套的監理人員組成，分工負責，進行日常工程質量管理。施工單位根據施工合同組成項目部，由項目經理全面負責所承建工程的質量管理。項目經理根據工程特點聘施工員、技術員、質檢員等管理人員進行日常工程質量管理工作。

　　第三章 工作制度

　　七、建筑工程質量管理的依據是國家、省、市有關部門頒布的有關建筑工程質量的技術規范及規程，經過審批的設計文件，雙方工作合同等。

　　八、建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制，即如果存在影響結構安全、使用功能的質量隱患，甲方代表、項目經理、安全質量監督中心檢查人員有權命令施工企業立即停工整改，直至消除質量隱患。

　　九、項目部（項目公司）經理負責施工現場的一切質量管理工作。每天早晨召開班前工作會議，聽取甲方代表的工作匯報，布置當天的質量管理要務，巡視施工現場的質量管理工作，并將當天工作情況記錄在《施工日志》中。組織對本項目部（項目公司）所屬工地工程質量管理的檢查、評比，獎優罰劣。

　　十、甲方代表負責施工現場的日常質量管理監管工作。每天早晨參加班前會，向項目經理匯報前一天工作情況，聽取項目經理對當天工作重點的布置，巡查現場的施工質量管理情況，監督監理企業對施工單位的質量監督、隱蔽工程檢查、以及施工單位內部的質量管理情況，根據工程施工組織設計中的重要環節有針對性地加強監管力度?？偨Y當天的施工質量管理情況，記錄在自己的《施工日志》中；每周總結現場的質量管理情況形成報告，報工程部主任，由工程部主任進行匯總，形成本項目部（項目公司）質量周報，送公司安全質量監督中心備案。

　　十一、公司安全質量監督中心根據項目部（項目公司）的總結報告與現場的施工進度，定期、不定期的到公司所屬各工地進行巡查，落實質量管理制度落實情況，參加各項目部（項目公司）工程竣前檢查。核查工程質量，核實項目部（項目公司）管理力度，查遺補漏。定期組織甲方代表參加有關部門組織的教育、培訓。建立健全工程現場觀摩例會制度，工程現場觀摩例會每周五下午2點召開，輪流在公司所屬各項目部（項目公司）舉行，由安全質量監督中心負責召集，現場觀摩會以相互參觀學習、指出不足、經驗交流為主。例會參加人員：項目部（項目公司）分管工程經理、工程部經理、所在工地現場甲方代表、安全質量監督中心工作人員，重要會議要求公司總經理、技術總監、項目經理參加，會議結束后由安全質量監督中心做出會議記錄，總結好的經驗、做法進行推廣，對發現的問題及時指出，提醒其他項目部注意。

　　十二、施工單位進場時，甲方代表要檢查自己所分管施工單位的質量保證體系、質量管理制度、質量責任制落實情況，熟悉施工單位管理人員情況（項目經理、施工員、技術員、質檢員、安全員），檢查本工程的施工組織設計、施m.airporthotelslisboa.com工進度計劃、現場布置等，審核整理后報項目部（項目公司）工程部主任，工程部主任匯總本項目部（項目公司）各施工單位的各項準備工作資料后進行審查整合（尤其應注意現場施工平面的布置，注意各施工單位作業區域的劃分），審查、整合完成后報項目部（項目公司）經理審查、批準，審查、批準后報公司安全質量監督中心備案。

　　十三、進行重要部位的分項工程施工之前，甲方代表應組織監理單位相關人員審核施工單位的專項施工組織設計，報工程部主任、項目經理審核、批準。經審批通過后，報安全質量監督中心備案。施工時，甲方代表應監督監理單位、施工單位嚴格按照審核過的施工方案執行。進行重要部位分項工程施工時，要嚴密監管監理單位、施工單位的工作，必要時要求監理單位進行旁站式監理或親自進行旁站式監管，及時發現不規范的操作，及時制止。

　　第四章 獎懲

　　十四、每一項目部（項目公司）在施工現場設評比欄，每月根據日常檢查、抽查情況進行總結評比，獎優罰劣。

　　十五、本年度內未發生質量事故且工程質量在項目部（項目公司）評比中名列第一名的單體工程，對分管該單體工程的甲方代表進行表彰，獎勵1000元。分管該單體工程的監理單位、施工單位在年度評比中加10分，下次監理、施工招標予以優先考慮。

　　十六、本年度內每發生一次一般質量事故，扣項目部經理獎金1000元，分管該事故工程的甲方代表500元。監理單位、施工單位在年度評比中扣除5分，依此累計。如一般質量事故超過三次，按重大質量事故懲處。

　　十七、年度內發生重大質量事故，扣除項目經理獎金2000元，分管該事故工程的甲方代表1000元，并在與監理單位、施工單位合同中規定，如發生以上情況，監理單位、施工單位在結算中降低一個百分點計算，三年內不得在公司內投標工程。

　　一般質量事故指存在質量問題，經維修或加固處理，能滿足設計要求且不影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除，重新施工的工程；造成的經濟損失在10萬元以下；且對工期影響在5天以內的工程質

量事故。重大質量事故指存在嚴重質量問題，經維修或加固仍不能滿足規范、設計要求；或雖經維修、加固能滿足設計要求，但影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除、重新施工的工程，造成經濟損失10萬元（含10萬元）以上，且對工期影響在5天以上的工程質量事故。

　　十八、本制度自印發之日起執行。

篇2：電梯公司工程質量驗收制度

　　電梯公司工程質量驗收制度

　　1、電扶梯接管前由客戶組織我公司人員按國家或市有關標準進行分項檢驗，并填寫《電扶梯驗收整改單》。

　　2、客戶、提供有關電扶梯質量、性能及安裝等詳細資料。

　　3、根據客戶提供的電扶梯質量、性能等資料驗證電梯質量、性能等方面是否相符，是否符合國家或市有關電扶梯標準。(大項不能驗證的，要求客戶提供產品質量的驗證書。)

　　4、經客戶整改完畢后，由客戶組織我公司人員復驗合格后，填寫《電扶梯維修保養交接單》。

篇3：高速公路工程質量舉報管理制度

　　高速公路工程質量舉報管理制度（試行）

　　第一條為加強局（集團）系統高速公路工程質量管理，切實做好工程質量舉報投訴工作，規范舉報投訴程序，特制定本制度。

　　第二條任何單位和個人都有權對高速公路工程的質量事故、質量缺陷和影響工程質量的行為通過信函、電話、傳真、來訪等形式進行舉報、控告和投訴。

　　第三條局（集團）負責建設的高速公路工程項目在建設階段發生的工程質量問題，均在舉報范圍之內。

　　第四條局（集團）機關及所屬各單位對于工程質量問題的舉報，都要認真對待，妥善處理，做到事事有回音、件件有落實。

　　第五條局（集團）對工程質量舉報工作的主要職責

　?。ㄒ唬┲朴喨郑瘓F）系統工程質量舉報管理制度和相關辦法；

　?。ǘεe報處理工作進行檢查、督導和查處；

　?。ㄈ﹨⑴c、協調和查處局（集團）系統內有重大影響的工程質量問題舉報。

　　第六條工程質量舉報的條件

　?。ㄒ唬┕こ藤|量確實有問題；

　?。ǘ┯忻鞔_的被舉報方；

　?。ㄈ┯芯唧w的舉報請求、事實和理由；

　?。ㄋ模┡e報時應填寫真實姓名、電話或其他聯系方式和被舉報方的單位、真實姓名、電話。

　　第七條舉報應提交的材料

　?。ㄒ唬┕こ添椖棵Q；

　?。ǘ┕こ趟诘刂?；

　?。ㄈ┕こ檀嬖诘闹饕|量問題；

　?。ㄋ模┢渌栀Y料；

　　第八條舉報的辦事程序。

　?。ㄒ唬┡e報受理。局（集團）及相關單位接到舉報后，接待人應向舉報方出示或口頭介紹舉報的條件和所要提供的材料。對符合舉報受理要求的，情節較輕的，轉發籌建處，由籌建處負責調查落實，并將處理結果報局（集團）；情節嚴重的，由局（集團）負責調查落實。對不符合受理條件的，通知舉報人，并講明理由。

　?。ǘ┡e報處理。負責單位要成立工程質量鑒定處理小組，于三個工作日內到現場調查取證，調查取證后兩個工作日內出具技術鑒定處理報告，并責成責任單位制定整改處理方案，限期整改。

　　第九條局（集團）向全社會公開舉報電話。24小時值班電話為：****傳真：***手機****27郵信地址：河北省zz市裕華東路zz號河北省高速公路管理局（集團）工程管理部 電子信箱:*。

　　各籌建處和監理單位也要公開舉報電話和信箱地址，要在現場駐地設立舉報信箱，重要的分部、分項工程施工現場要設置明顯的舉報公示牌，公示牌要詳細注明局（集團）、籌建處和監理單位的舉報電話等信息。

　　第十條 局（集團）鼓勵實名舉報，經調查，將對舉報內容屬實的單位和個人給予表彰和獎勵。

　　第十一條對于因提供虛假情況，造成局(集團)及相關單位經濟損失的，將追究舉報人的責任，情節嚴重的移交司法部門處理。

　　第十二條任何單位、組織和個人不得壓制、打擊報復、迫害舉報人。

　　第十三條本制度自發布之日起執行。