質量管理制度
工程項目質量管理是工程項目從施工準備到交付使用的全過程中,為保證和提高工程質量所進行的各項組織管理工作。
工程項目質量管理工作主要包括以下內容:
1、認真貫徹國家和上級有關質量管理工作的方針政策、質量管理和質量保證標準,貫徹國家和上級頒發的技術標準、規范、規程和各項質量管理制度。
2、編制并組織實施工程項目質量計劃。
3、工程質量控制時,運用全面質量管理的思想和方法,在分部、分項工程施工中,組成質量管理小組,進行PDCA循環,不斷地克服質量的薄弱環節,以推動工程質量的提高。
4、認真進行質量檢查。貫徹操作人員自檢和專職檢查相結合的方法,組織施工隊進行自檢活動,做好自檢數據的積累和分析工作;專職質檢員要加強施工過程中的質量檢查工作,做好預檢和隱蔽工程驗收工作。通過自檢和專職檢查,發現質量問題,及時進行處理,保證不留質量隱患。
5、技術負責人組織工程質量的檢驗評定工作。按照國家施工及驗收規范、建筑安裝工程質量檢驗標準和設計圖紙,對分項、::分部工程和單位工程進行質量檢驗評定。
6、配合公司質量部做好工程質量的回訪工作,及時收集質量信息,對于施工不善而造成的質量問題,要認真進行處理,系統的總結工程質量的薄弱環節,采取相應的糾正和預防措施,克服質量通病,不斷提高工程質量管理水平。
7、目標:以長城杯的標準控制工程質量,誓奪長城杯,確保市優,爭創魯班獎,分項工程一次驗收合格率100%,優良率85%。
質量責任制度
一、項目經理質量負責制:
1、負責對項目員工進行質量意識教育。
2、貫徹國家和企業頒發的工程質量的規定、規程、制度和措施,并檢查落實。
3、正確處理施工質量與施工進度的關系,合理安排施工,確保工程質量,對不合格工程交付使用負直接責任。
4、掌握工程項目的質量情況。嚴格執行質量獎罰制度。
5、每月組織一次工程項目的質量檢查,針對主要問題,親自組織攻關。
二、項目技術負責人質量責任制:
1、貫徹執行國家和企業頒發的各項技術規范、規程,質量管理措施和質量獎罰條例,并在施工中嚴格檢查督促落實,嚴防工程質量事故的發生。
2、組織召開工程項目質量事故分析會,提出質量事故的技術處理方案,對質量事故負責并有權追究技術責任,及時上報質量事故情況及事故分析報告。
3、對技術問題、質量問題提出改進措施,指導開展創優工程活動。對竣工工程的質量好壞負有直接技術責任。
4、及時掌握工程質量情況,對質量好的先進典型要及時推廣。對違反施工程序和操作規程的現象有權隨時制止,嚴重時責令其停工。
5、支持質檢員的工作。主持工程項目每月一次的質量檢查。組織本項目范圍內分項、分部工程質量的評定。主持開展質量自檢、互檢、交接檢、隱預檢及結構驗收工作。檢查監督工程樣板制落實情況。
6、簽審本項目工程質量報表及質量評定,并報上級部門核定。
三、項目技術人員質量責任制:
1、負責向承包隊、班組作技術要求和質量標準交底,并在實施過程中認真檢查技術交底的落實情況,對違反操作規程的班組和個人有權糾正和制止。必要時責令其返工和停工。嚴防工程質量事故的發生。
2、對本項目單位工程施工測量軸線定位,水準基點及高程控制及時進行復核,并負直接技術責任。
3、負責隱蔽工程的檢查驗收,經有關人員(業主代表、監理工程師等)認定全部符合技術質量要求后方可辦理簽證。
4、檢查督促自檢、互檢、交接檢及樣板制落實情況,對沒有先做樣板的工序或未按樣板操作的工序必須及時制止施工。
5、及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質量情況,對不合格品提出處理意見,嚴禁使用不合格材料。
6、及時收集工程項目的技術資料和質量記錄,建立工程技術檔案。
四、項目質檢員質量責任制:
1、認真貫徹執行國家和企業頒發的各項技術規程、技術規范。檢查監控工程項目的施工質量情況。負責項目工程質量的核定工作,并對其工作質量負責,保證其準確率。
2、對施工項目進行隱、預檢及主體結構驗收并簽證。糾正違章施工,必要時下達臨時停工命令并及時報主管領導處理。參加樣板工程的鑒定。
3、參加施工項目內工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。督促檢查"三檢制"落實情況。
4、負責填寫工程項目的質量總結和統計報表。
5、檢查工程材料質量,嚴禁使用不合格材料。
6、參加工程設計圖紙會審及設計交底。
7、參加工程質量事故的處理,督促當事單位上報質量事故報告。
8、月底施工隊驗工計價時,質檢員進行質量核定,制定獎罰措施
9、保證工程質量評定的真實性、準確性、及時性。
10、及時上報年、季、月工程質量報表并附小結。
五、工程經理質量責任制:
1、組織班組自檢、::互檢,交接檢并簽證。參加工程隱預檢,嚴把質量關,制止使用不合格的工程材料。對不合格的工程轉交給下道工序負直接責任。
1、本棟號、本工段發生的工程質量事故負直接責任。對質量事故應及時上報。
2、具體實施樣板制。
4、落實質量保證措施,對工程的現場質量負責。
六、工長質量責任制:
1、嚴格落實技術交底及質量保證措施,對過程中的質量狀況負責。
2、工長監督施工班組自檢,并對已完分項的質量做初步檢查,不符合技術質量要求的分項不得報質檢員驗收,否則,按程度追究工長責任。
七、分包單位負責人(隊長或班組長)質量責任制:
1、認真貫徹項目的質量標準、技術規定和質量管理制度。全面負責本單位的質量自檢、互檢和工序之間的交接檢查,杜絕工程質量事故的發生。
2、嚴格按圖紙、技術交底和操作規程進行施工,對本單位所施分項工程的實物質量負責。
3、嚴把材料使用關,混凝上、砂漿配合比關。拒絕和制止使用不合格的材料。對不合格的分項工程做到上道工序不交,下道工序不接。接受質檢人員、技術人員的檢查指導,隨時糾正違章操作現象。
4、按時填寫各種原始記錄,統計報表,保證數據真實可靠。分析工程質量存在問題,實行對策管理。
5、對本單位工人施工產生的不合格工序,應主動組織返修重做,直到合格為止。
6、參加工程項目負責人組織的質量檢查和分項工程質量評定。
7、自覺接受質檢人員和技術人員的檢查指導,及時糾正違章施工,確保施工質量。
8、愛護和保護工程施工成品。
篇2：企業（工廠）質量責任制考核辦法
企業(工廠)質量責任制考核辦法
為保證企業的質量管理工作，使全體員工按各項管理制度要求執行，做到人盡其責制定本辦法。
1、質檢科負責公司的質量管理工作，對出廠的產品負全面責任，有權對各職能部門各崗位人員執行質量管理，各項規定的執行情況進行監督考核。
2、本考核辦法采用打分制度，每月考評一次，每次10分，年終進行總評比(總120分)。
3、凡在考核中發現未按管理制度執行未履行職責的部門、車間及個人每發現一次扣0.5-5分。
4、對玩忽職守造成質量損失的要追究其責任，每發現一次扣10分，對造成重大質量事故的，按不合格處理。
5、對質量管理做出貢獻或者避免質量事故發生的當事人給予1.5-3分的加分，特殊貢獻者經廠長批準加5-20分。
6、年終總評比總分低于100分，年度考核不合格,扣發部門年終獎金，高于110分發給年終獎金，高于120分者由廠長研究決定發獎金。
7、由經理對質量目標的落實進行考核，每季度一次，對考核合格的科室進行獎勵，不合格的進行處罰。
篇3：生產公司質量管理責任制度(5)
生產公司質量管理責任制度（五）
1、目的：
為了實現公司質量管理的全員參與，使公司質量方針、目標和質量工作落實到實處，特制定本責任制度。
2、管理職責：
根據逐級考核的原則，公司質量管理工作的考核按以下序列進行：
?、俟径聲撠熆己斯靖邔庸芾碚?；
?、诳偨浝碡撠熆己烁髀毮懿块T；
?、鄹鞑块T主管（經理）負責考核下一級；
?、芨鲗庸芾碚邔|量管理的責任。
?、趴偨浝恚◤S長）的質量管理責任：主持制定和宣傳本公司的質量方針、目標和規劃；
?、平M織建立并保持符合標準要求的質量管理體系；
?、桥鷾拾l布質量手冊，建立健全質量責任制；
?、却_定組織結構，明確各職能部門的職責、權限及相互關系；
?、筛鶕举|量管理體系，配套相應資源，確保質量管理體系的有效運行；
?、守撠燁I導成本控制中心，對本公司最終的質量管理負責；
?、酥付ü芾碚叽聿⑹跈?；
?、膛鷾蕦嵤┵|量管理標準。
?、薹止苌a、質量、技術主管的質量管理責任：
?、旁诳偨浝恚◤S長）的領導下對公司的管理工作負主要責任；
?、平M織制定企業標準和規劃目標；
?、轻槍τ绊懏a品質量的技術性難題，制定有關方案、計劃，并負責領導實施；
?、柔槍Ξa品質量薄弱環節，發動員工進行質量攻關，大搞技術革新，切實解決有關影響質量的因素，努力提高產品質量；
?、山M織全公司的質量分析活動，認真總結交流提高產品質量的經驗，落實提高產品質量的措施；
?、蕝f助總經理處理重大責任事故，并組織有關部門分析原因，提出改進措施；
?、私洺Ｂ犎≠|量檢查匯報，積極支持質量檢查部門的工作，努力提高產品質量；
?、特撠熃M織基層領導，定期召開質量分析會議，征求意見，采納合理化建議，搞好質量管理工作；
?、蛥f調技術部門、生產部門之間的關系，確保產品質量不斷提高。
?、吖芾碚叽淼馁|量管理職責：
?、糯_保質量管理體系的過程建立、實施并保證其完整性；
?、茖|量管理體系進行策劃并協助總經理組織貫徹國家的質量政策、法規、法令；
?、墙M織制定本公司的質量方針、目標和規劃、審定管理標準；
?、认蜃罡吖芾碚邎蟾尜|量管理體系中的業績，包括改進需求；
?、纱_保各種信息進行有效溝通；
?、守撠煿井a品生產許可證及ISO9000認證的組織工作。
3、質量部門的管理責任：
?、咆瀼刭|量第一的方針，負責公司整個生產過程中的質量控制；
?、瞥浞职l揮質量檢驗對產品質量的保證，質量事故的預防和質量動態的報告，確保產品出廠能達到質量標準要求；
?、秦撠煯a品質量的檢驗工作，對產品進行質量分級，設立質量檢驗小組，編制檢驗報告；
?、劝醇夹g標準和質量控制文件的要求，負責從原材料入廠到成品出廠的全過程的進貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作，嚴把質量關，對本部門質量錯核工作完全負責；
?、蓞⑴c新產品的試制作，并掌握試制作和生產過程中的質量情況，負責新產品的定型和質量評價工作，并提出結論性的意見；
?、守撠熧|量檢驗原始數據的整理分析和月質量的分析工作，編寫質量動態報告，作為信息向生產主管反饋生產中出現的問題；
?、素撠熍嘤枡z驗人員，不斷采納新的科學檢測手段，努力提高質檢人員的業務水平；
?、潭ㄆ跈z查各工序質量管理的工作情況，負責檢查考核各車間質量責任的包該情況；
?、拓撠熃a品質量檔案，銜接上級質監部門的質量審核工作。
4、生產部的質量管理責任：
?、艊栏褚笊a作業按照工藝規程和產品質量、技術性能要求進行生產，貫徹和執行產品有關技術標準；
?、品e極配合技術部門對工藝規程進行修改，不斷提高工藝流程的合理性、科學性。
?、欠e極協助有關部門對提高產品質量而進行的技術改造工作；
?、日J真貫徹執行公司質量方針目標，對整個生產過程和產品質量負責，同時也必須對產品在用戶使用時與生產相關的質量符合性負責；
5、技術部門的質量管理責任：
?、咆撠熤贫üに囈幊碳爱a品質量標準，隨著產品質量不斷提高，工藝規程要不斷進行修改和補充，對工藝有關的質量符合性負責；
?、曝撠煏嘘P部門制訂和提出原材料、半成品及生產過程的檢驗項目和檢查方法，并經常檢查執行情況和組織統一操作；
?、菂f助副總經理（廠長）組織公司質量活動，總結交流提高質量的經驗，制定提高產品措施，制定趕超國內外先進水平和提高產量、質量的計劃，參與各種質量分析會。
6、采購部門的質量管理責任
：
?、挪少徣藛T要積極地采購符合企業質量標準的原材料，確保生產正常運轉；
?、撇少彽脑牧媳仨毞仙a技術要求，經質檢員核測不符合要求的材料應立即辦理退貨手續；
?、墙洐z測不合格的材料不準入庫，更不準投入生產。
7、原材料倉庫的質量管理責任：
?、旁谵k理生產所用原材料入庫時,一定要查驗是否有質檢部門相關人員簽字,否則一律不得辦理入庫手續；
?、迫霂煳锲芬诸悢[放，要根據物料的特征，采取必要的防護措施，做到防銹、防腐、防霉變、防變形，確保儲存過程不損壞、不變質、不變形。
8、車間管理人員的質量管理責任：
?、派钊脒M行質量第一的思想教育，認真執行預防為主的方針，組織好自檢、互檢、專檢工作，支持專檢人員的工作，把好質量關；
?、茋栏駡绦泄に嚰夹g操作規程，有計劃、有組織地文明生產，保持環境衛生，提高產量、質量；
?、钦莆毡静块T的質量情況，表揚重視產品質量的質量標兵，對不重視產品質量的員工進行批評教育；
?、冉M織車間員工參加技術學習，針對主要的質量問題提出意見，發動員工開展技術革新與合理化建議的活動，并對產品質量存在的問題和質量事故要了解原因，共同解決；
?、蓪Σ缓细竦漠a品進入下工序負主要責任。
9、員工的質量管理責任：
?、乓獦淞ⅰ百|量第一”的生產工作意識，精益求精，做到好中求高，好中求快，好中求??；
?、埔e極參加技術學習，要做到四懂：懂產品質量要求、懂工藝技術、懂設備性能、懂檢驗方法；
?、菄栏褡袷夭僮饕幊?，對本崗位使用的設備合理使用、精細使用、精心維護，經常保持良好狀態；
?、日J真做好自檢與互檢，勤檢查，及時發現問題，做到人人把好質量關；
?、蓪Ξa品質量要認真負責，積極配合質檢員的工作，接受質量監督與考核。