混凝土結構與鋼結構的施工配合

　　1、與鋼結構施工配合的內容

　　1）地下結構施工階段，鋼結構的施工內容主要混凝土核芯筒14根勁性鋼骨柱以及地下外鋼框架立柱、斜撐和環梁的吊裝。

　　2）地下土建結構施工過程中，鋼結構施工所需的埋件、預埋螺栓在土建施工時的預埋。

　　3）混凝土核芯筒勁性鋼骨施工時，鋼骨架安裝鋼筋綁扎、封模以及混凝土澆搗之間的相互關系。

　　4）鋼外框架吊裝和土建施工過程中的相互影響和相互協調，包括進度的協調，流程的安排等。

　　2、混凝土結構與鋼結構的配合施工

　　1）混凝土結構施工時，先精確放出預埋件、預埋螺栓的位置。然后進行埋件、螺栓的預埋。采取特殊構造措施，確保埋件、螺栓位置的準確。對底板內的柱腳螺栓的位置采用精確放樣，并設計固定支架，布置在基礎底板之中，從而確保提供鋼立柱安裝以一個準確、高質量的安裝基準面。

　　2）在每一層混凝土澆搗后，土建方應馬上放出軸線、標高，及時將工作面移交給鋼結構施工方安裝。在鋼結構的吊裝就位后，要及時組織檢測、驗收，在此同時，土建施工的各項準備工作同步進行。

篇2：施工人員不配合管理之案例

　　施工人員不配合管理之案例

　　案情：

　　20**年6月7日中午12：30左右，有一名不明身份男子從某寫字樓南塔地庫負一層客梯走出來，當值保安員吳某上前詢問，禮貌地要求其出示工作證(出入證)，但該男子根本不予理睬，且神態緊張地想離開，值班員吳某上前試圖攔住，但他只是一味向前沖，值班員吳某一邊緊跟一邊向匯報，待領班趕到時他們已經到了前廣場，當時值班員吳某正攔在男子前面，附近的崗位當值保安員亦趕到現場，該男子見走不了，便索性坐在地上，領班上去問事情的經過，他堅決不答，只是說自己在907單元施工，但又拒絕出示出入證，最后僵持了5分鐘左右，該男子才出示施工出入證，領班按照出入證的單元及時通知該單元負責人到現場協調處理。

　　問題：當遇到不服從管理的現象時，值班人員是"簡單粗暴"還是"息事寧人"?

　　分析：

　　施工人員不配合管理處工作，不服從值班人員的管理，態度惡劣的現象時有發生，處理這類事件，首先要保持頭腦冷靜，然后仔細了事件的具體情況，從客觀上分析問題，不能只聽某一方的陳詞，以免做出錯誤的判斷，使事件變得更加嚴重，在不違背原則的情況下，一定要做到"大事化小，小事化無"。如果事件真的發展到不可收拾或是超出了自己的權限，則必須通知上級或報警處理。

篇3：商業城主體結構裝修施工階段配合

　　商業城主體結構與裝修施工階段的配合

　?。保┍竟こ探Y構一部分分部項工程如設備、消防、精裝修等由業主(建筑師)另行指定分包，并納入土建施工單位的總承包管理。主體結構施工時主要存在以下施工配合：

　?。ǎ保┩ㄐ啪C合布線工程施工預埋；

　?。ǎ玻╇娞莨こ淌┕ゎA埋；

　?。ǎ常┒窝b修部位施工預埋或構造布置配合；

　?。ǎ矗I主(建筑師)分包工程成品或半成品的保護；

　?。ǎ担┰O計配合；

　?。ǎ叮┢渌O施施工預埋；

　?。ǎ罚┌踩c質量、進度管理。

　?。玻┰谘b修施工階段主要存在以下施工配合

　?。ǎ保┐怪边\輸；

　?。ǎ玻┡R時給水與供配電；

　?。ǎ常┭b修施工的安全防護；

　?。ǎ矗┡R時消防；

　?。ǎ担烁?、軸線定位控制；

　?。ǎ叮┕濣c的防水處理；

　?。ǎ罚┩两ㄒ呀Y束施工的成品、半成品保護以及裝修作業單位成品半成品的保護；

　?。ǎ福┭b修單位間、裝修單位與安裝單位間的施工配合及其協調。

　?。ǎ梗┢渌┕づ浜?。

　?。常┳龊檬┕づ浜洗胧?/p>

　?。ǎ保┓e極接受設計師及業主(建筑師)分包商的專業工程施工交底，索取專業施工圖及施工預埋圖。

　?。ǎ玻┱J真審核施工圖紙及專業施工圖紙，對其中矛盾處及時向業主(建筑師)、設計師、監理工程師、業主分包商提出書面意見。

　?。ǎ常┲贫ǜ鞣植宽椆こ淘敿毜氖┕づ浜戏桨?，繪制施工預埋布置圖，并提交監理工程師、業主(建筑師)分包商審核批準。

　?。ǎ矗┓e極配合好設計師、業主(建筑師)做好施工配合設計。盡量避免因設計變更而造成的損失。

　?。ǎ担┰陔[蔽工程驗收單、工序交接驗收單中增加施工配合各分部項工程的內容，以通過各個方面的把關確保施工配合的順利實施。

　?。ǎ叮┕こ添椖拷浝聿课墒┕ぜ夹g經驗豐富的項目技術副經理作為施工配合技術總管，負責協調做好施工配合技術工作；委派富有豐富的施工管理經驗的項目生產副經理，具體負責安全生產、垂直運輸等方面的施工配合，以及分包單位間的配合協調等事宜。