物業經理人

鋼筋工程施工部署

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  鋼筋工程施工部署:

  1工程進度及施工流水段劃分:

  詳見本工程總施工組織設計。為確保施工進度和資源的優化,鋼筋工程施工過程中,合理組織流水施工。

  2職責:

  由鋼筋工長負責鋼筋的配料、加工、標識、發放,技術員全面負責鋼筋工程的技術指導和管理工作;鋼筋工程的施工質量由質量檢查員全面控制。

  3 鋼筋工程施工程序如下:

  鋼筋配料→配料單審核→鋼筋需用量計劃→鋼筋進場→進場驗收→取樣送檢→鋼筋加工→半成品驗收→吊運至作業層→鋼筋綁扎、連接→接頭試件取樣、送驗→鋼筋隱蔽驗收→下道工序施工。

  4勞動力的安排

人數(人/樓)

1

鋼筋加工

15

2

鋼筋綁扎

30

3

架子工

8

4

5

5

58

  注明:人員根據工程進度要求,現場調整。

  本工程包括水、電、通風、消防、空調、電梯等多種專業,結構中需做大量的予埋管線,鋼筋工程與各專業在施工中要密切配合,發生矛盾及時上報項目部技術負責人和生產副經理進行協調。

篇2:二次裝修工程施工部署

  二次裝修工程施工部署

  為了合理搭配裝飾工程的施工力量,有利于施工管理和交叉作業,本工程計劃分為二個施工作業層,即五樓、六樓各為一個施工作業層。

  同時劃分為三個施工階段,即第一階段拆除、改建工程:鋼結構工程、砌塊隔砌筑、輕鋼龍骨隔墻基層、通風管道、消防管道、強弱電管理道吊裝、吊頂基層施工階段;

  第二階段粗裝工程:墻體、平頂封飾面板、木裝修、墻地面大理石、墻地磚鋪設等;

  第三階段精裝工程:包括面層油漆、涂料、地毯、吊頂板、燈具安裝、消防、通風空調及潔具等設施的安裝和調試。

  為確保工程質量,在合同工期內完成施工任務,及時音樂使用,根據該工程特點,實行項目經理責任制,具體負責各工種、工序的銜接,勞動力的調度,工程進度計劃的安排和工程質量、施工技術的管理工作,各階段及區域施工派專人負責,根據項目經理制定的生產計劃,質量要求安全生產落實到施工班縛,做到上下銜接、工作有序。

篇3:屋面修補外墻返修工程施工部署

  屋面修補、外墻返修工程施工部署

  為圓滿完成本工程建設任務,我公司將投入強有力的力量,以科學合理的施工方案,高科技的施工水平,采用新工藝、新技術展開本工程施工。

  一、施工總本方案

  根據施工總體原則,裝飾、水電安裝同步跟上,整體施工實行分區分段流水作業,門窗改換提前插入內裝飾按砌體分段提前插入,室外工程待內裝飾基本完成時施工。

  1、為加快施工進度,施工段之間盡可能相互街接,立體交叉作業,及時進行隱檢工作。

  2、按本工程平面布局,把本工程分海關屋面修補、柳莊街48弄宿舍內、外墻返修二個施工區,落實二套施工班組進行平行流水作業。

  3、按排內、外兩個作業班組織施工,內裝飾再安排套施工班組。按內墻、天棚、樓地面、外墻分批分工種進行。

  二、總體施工順序

  合理安排施工總體順序,施工穿插,處理好施工街接,組織好臨設與清理,改裝與裝飾,主要工序的配合是加快施工進度,及時完成本工程施工的關鍵。

  1、施工順序

  原墻面涂料清洗-基層處理-墻面涂乳膠涂料-墻面涂料清洗。

  原屋面防水層清理-基層處理-防水層施工---保溫層施工

  三、施工班組劃分與安排

  施工任務的完成,施工班組的落實,組織與安排起到了主要作用,為提高工作效率,促進施工進度,保證工程質量,在施工現場成立項目部,項目部下設二個加強施工班組,并落實專業班組加強施工。

  1、裝飾工程安排二個施工班組,施工班級安排一、二裝飾作業班。

  各個施工班組在生產上互相獨立,同時又密切配合,在施工同時必須加強前方和后方的組織配合,機械調配,材料供應,合理有效地進行施工組織,確保前方施工需要,整個工程在項目經理全面領導下,形成一套完善施工班子,在項目部的統一領導和管理下,使整個工程有計劃、有步驟地順利進行。

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