土建工程施工技術組織措施

　　1質量保證措施

　　1.1質量總目標

　　合格率百分之百，優良率白分之九十五

　　1.2質量方針

　　質量宗旨：竭誠服務，精益求精創一流

　　質量方針：質量為先，誠信為本，科學管理，追求卓越

　　質量目標：抓精品，保安全，增效益，創一流

　　1.3質量控制體系

　　由項目經理部、公司技術質量部、工程監理、工程質量監督站、建設單位，共同完成對工程質量的施工過程控制。

　　根據質量保證體系，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工，實行施工質量控制責任制。

　　1.4質量保證體系

　　貫徹ISO9001質量保證標準，編制切實可行的各專業質量保證計劃，作為該項目施工中實施保證質量保證和質量控制的綱領性文件。

　?。?）本工程成立以項目經理為組長與總工程師等項目質量領導小組全面負責質量保證工作。

　?。?）主控智能部門是技術質量部，通過質檢員對工序的監控和計量檢測站對材質的監控，設置從施工準備過程、施工生產過程和交工驗收過程、質量控制點及其管理程序，應嚴格按ISO9001程序要求進行。

　　《工程測量管理表準》《測量儀器管理規定》《成品保護管理標準》《工程技術檔案管理標準》《計量臺秤、鋼尺管理規定》《施工技術管理標準》《施工組織設計內容及編制方案》《施工技術措施技術交底書的內容及編制規定》《冬季施工方案》《特殊過程控制管理方法》《質量通病預防措施》《金城房地產開發公司工程質量獎勵條例》

　?。?）保證工程質量主要措施

　　a加強質量管理機構，充實質量管理人員，配備專業專職質檢人員，必須選派有一定技術水平和一定實踐經驗、技術過硬的人員擔任技術管理工作。所有管理人員必須經過培訓，持證上崗。

　　B認真執行"把六關"、"五不準"的規定，堅持"交底制""三檢制"，使工程始終處于受控狀態，確保工程質量。

　　"五不準"：無施工組織設計不準施工，不合格的原料、半成品不準使用，技術交底不清不準施工，檢測數據有懷疑不準施工，上道工序不符和標準不準進行下道工序施工。"把六關"：把施工方案關，材料進現場關，技術交底關，檢測計量關，工序交接關，質量驗收關。

　　1.5工程施工依據

　　嚴格按照現行的國家及部門的規范、規程、標準、設計施工圖、技術核定單施工外，還應遵照施工組織設計及項目質量計劃等進行施工。

　　1.6質量核定標準

　　按照現行國家、部門及地方施工驗收規范、規程執行。

　　1.7保證工程質量主要措施

　?。?）指定個專業各級的工作崗位責任制，公布上墻。使各級技術人員有權按章辦事，把質量技術安全管理做到縱向到底，橫向到邊。

　?。?）開展強化精品意識，爭創名優工程的全員質量意識教育、規范規程、質量驗評標準的學習。

　?。?）強化對施工質量的控制，堅決做到：上道工序不合格，下道工序不施工，對重要工序實行填寫申請表制度，以實現重點部位的重點控制。

　?。?）建立質量例會，每月召開1-2次，結合質量通病和缺陷信息，開展群眾性的QC小組活動。

　?。?）嚴格材料檢測制度，對不合格的材料，決不允許在工程中使用。

　?。?）認真組織計量檢測工作，做好質量驗收依據的計算，認證監督工作。

　?。?）制定質量獎罰制度，實行"質量否決權"以保證優質目標的實現。。

　　2工期保證措施

　　為確保工期，使工程按期完工，施工進度上要突出"快"字。以施工總進度作為生產管理的中心環節，實行長計劃短安排，加強生產協調配合，為確保施工進度采取以下措施：

　　2.1合理的安排施工方案

　　針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術間歇，對主要項目集中力量、突出重點，制定嚴密的、緊湊的、合格的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進度。

　　2.2嚴格的管理與控制

　?。?）強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經理負責制，設立能協調各種關系的調度指揮機構，配備素質高、能力強、有開拓精神的管理班子的行政手段，確保施工進度。

　?。?）推行全面計劃工期，控制工程進度，建立主要形象控制點，做到月保旬、旬保月，堅持月平衡，周調度，工期倒排，確?？傔M度計劃實施。

　?。?）按程序組織文明施工，加強施工生產調度，組織協調好土建、安裝的交叉作業和分段流水施工。

　?。?）優化生產要素配置，選擇有素質的專業人員，充分發揮企業潛力積極性，提高工作效率和勞動生產力。

　?。?）克服季節性對施工的影響，做到常年的均衡施工，減少季節性停歇，使用的勞動人員應不出現季節性誤工，確保綜合進度的實現。

　?。?）重點部位、關鍵項目，如鋼筋、模板堅持兩班作業，混凝土澆筑三班作業，節假日不休息，努力加快施工進度。

　　3施工安全技術措施

　?。?）堅決貫徹"質量第一，安全第一"的方針，預防為主、防管結合、專職管理和群眾管理相結合，做到精心組織，文明施工，杜絕重大傷亡事故。

　?。?）實行經理部、施工隊、班組三級安全保證體系，堅決貫徹"管生產必須管安全"的基本原則。

　?。?）成立以項目經理為組長的生產領導小組，認真實施安全例會制度和安全生產否決權，深入開展安全教育，強化安全生產意識，充分發揮安全監督職能作用。

　?。?）堅持安排生產的同時，下達書面安全措施交底，并說明施工中的安全要點，并要落實到人。

　?。?）實施領導負責制度，定期組織安全大檢查，對不安全情況，限期整改，并落實到部門和個人，對重要施工部門推行安全責任制，加強巡回檢查。

　?。?）安全生產要做到標準化：高層作業標準化，臨時施工用電標準化，臨時防護措施標準化，安全標志標準化，開創良好的安全施工環境，堅持文明施工。

　?。?）開展三及安全教育，提高自我安全防范意識和安全施工知識。

　?。?）對事故嚴格做到"三不放過"的原則，避免事故的重復發生。

　　4環境保護措施

　?。?）本工程再施工中，場地要做到平整、材料堆放有序，道路暢通，無流水、長明燈，建筑垃圾日集日清。

　?。?）施工中盡量減少噪聲，控制作業時間，除必須連續施工的工序外，減少夜間施工，以免影響居民休息。

　?。?）設置臨時廁所，禁止在現場大小便。

　?。?）夏季地面灑水防塵，防止運輸車輛在運輸中隨地散落，落實施工現場門前三包。

　?。?）成立以項目經理為組長各小組負責人為組員的現場文明施工領導小組，建立文明施工責任制，實行每月組織依次檢查評比制度。

　?。?）工地辦公室應具備各種圖表、圖牌、標志。

　?。?）生活區和施工區分開，生活設施齊全，具有辦公室、宿舍、食堂、廁所。并且必須具有通信、防暑、放火、衛生基本條件。食堂清潔衛生，生活污水按規定排放，努力使施工現場清潔整齊。

　?。?）施工區域現場材料，產品堆放整齊，設專人看管。防止破壞和污染。

　?。?）臨時設施搭設統一，規劃整齊?，F場備有足夠的消防器材，并有專人負責。安全標志、放火標志及宣傳牌要明顯醒目。

　　6主要消防措施

　?。?）消防工作必須列入現場管理重要議事日程，加強領導健全組織，嚴格制度。建立現場防火領導小組，統籌施工現場，生活區等消防安全工作，定期不定期開展放火檢查，整治隱患。

　?。?）對安全員進行培訓，熟練掌握消防的操作規程，請專職安全員對現場所有管理人員及工人進行消防常識教育，演示常用滅火器的操作。

　?。?）施工現場，設大量滅火器，確保消防安全。

　?。?）施工現場可燃氣體如乙炔、氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬，巨毒物品設專人、專庫管理。

　　7現場施工通訊聯絡

　　塔吊指揮采用哨、旗、對講機。

　　8科技應用

　?。?）工程施工過程中采用新技術、新工藝、優化施工方案，提高質量加快速度，降低造價。

　?。?）新型防水材料。

　?。?）新型墻面保溫材料。

篇2：中央空調安裝工程安全施工技術保護措施

　　中央空調安裝工程安全施工的技術保護措施

　　1、嚴格按照國家頒布的安全法規要求進行施工

　　2、堅持每日開好班前安全會，和一周一次的項目安全會制度。

　　3、進入施工現場，必須戴好安全帽，高空作業系好安全帶。

　　4、加強四口的防護措施。

　　5、現場用電，應設專人接電與維護。

　　6、發現不安全因素及時整改，不馬虎，不湊和，不牽就。

　　7、在建筑物上捆綁要核算強度，并向有關單位聯系。

篇3：辦公樓室內精裝修工程施工技術組織措施

　　辦公樓室內精裝修工程施工技術組織措施

　　一、工期保證措施

　　1、按照《施工組織設計》計劃的人力配備，工具裝備，工程用料等。一切準備工作，保證精裝修施工隊伍按期進入施工現場。

　　2、明確施工任務：熟悉施工圖紙加強與主業的溝通工作，保證施工順利進行。

　　3、根據本裝飾施工進度和業主單位要求的日歷工期，編制可行的施工進度計劃，嚴格控制關鍵工序的工期，分段分層組織交叉流水作業，施工進入中期時增加作業班組數量以保證工期。

　　4、能夠進行場加工的分項盡量在場加工。

　　5、針對工程特點，采用分段流水作業法施工，減少技術間歇，集中力量突出重點，加快施工進度。

　　6、利用微機推行全面計劃管理，配合控制總工程進度，運用網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法做到月保旬、旬保周，堅持月平衡，周調度，確?？傔M度計劃實現。

　　二、質量保證措施

　　1、本項目質量保證體系圖框見附表：7質量控制小組：組長：魏國輝組員：彭麗芳、劉永喜

　　2、加強全面質量管理教育：實施"三全"管理樹立"質量第一，服務用戶"的質量意識，并實行優質優價，獎懲分明實行質量問題一票否決制。

　　3、嚴格按施工圖工藝規程以及操作規程進行操作，并實行三級質量檢查制，工序交接必須進行自檢、互檢記錄，施工隱蔽工程分項由專職質檢人員和業主單位代表的臨時簽證方可進入下道工序。

　　4、做好材料半成品、成品材料的檢驗工作，所用材料均有合格證，不合格材料不得進入施工現場，材料保管人員拒絕三無產品。

　　5、經常深入現場掌握質量動態，發現問題，分析原因，分清責任及時處理，把質量事故消滅在萌芽狀態。

　　6、服從質檢人員、業主單位的管理與檢查，確保工程質量達到優良。

　　7、嚴格執行自檢及填寫資料準確的試驗報告，保證完整的資料檔案，以便隨時檢查核對。

　　三、降低工程成本措施

　　1、加強對職工教育，提高降低成本的意識，合理安排工序避免窩工現象。

　　2、合理組織和合理使用材料，室內精裝修工程，材料費用占工程造價的60％左右，合理組織和使用材料是降低成本的重要因素。從選材采購運輸倉儲安裝就位，每一步都要嚴格遵照工作標準進行。

　　3、選材：在滿足設計要求和安全指標的前提下，選用物美價廉的材料。

　　4、采購：在選定了材料的品牌和規格后，對供應商進行多家比較考察，做到貨比三家。

　　5、運輸：根據材料的性能，合理包裝選擇運輸工具，以降低運輸損耗。

　　6、倉儲：根據施工進度，合理組織材料進場，以減少倉儲面積和存放時間，根據材料性質進行堆放。

　　7、安裝：材料安裝前對多個施工方案進行比較，已達到合理使用材料之目的。

　　8、大力推行技術新工藝，以降低工費，節約材料。

　　四、安全施工技術措施

　　1、安全質量保證體系圖框見附表：8安全管理小組：組長：魏國輝組員：蔡鳳菊、劉永喜

　　2.格執行各項安全管理制度和國家及有關部門頒布的安全生產法律、法規。

　　3.嚴把對職工的"安全三級教育"關，制定完善的安全生產責任制和檢查值班制度，貫徹"以防為主，防治結合"的方針。

　　4.加強安全設施建設，提供足夠的安全防護用品和消防器材。

　　5.工作前必須檢查所用的工具、機械和防護用品，是否安全可靠有效。

　　6.每天收工前必須檢查所用機械及照明的電源閘箱是否鎖好以防發生意外。

　　7.搞好施工現場用電安全管理，要嚴格按規范JGJ46-88的規定要求使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電操作裝置等設施，執行"一機一閘，一機一保護"。配電開關箱加鎖，使用、移動電動工具者穿絕緣鞋，帶絕緣手套，采用36V安全電壓照明，使施工用電安全防護達到規范化。

　　8.抓好安全生產目標現任制管理，落實安全生產責任制，建立健全安全生產保證體系，成立以項目經理為首，項目技術負責人領導下的安全保證體系，班組設兼職安全員，落實安全生產責任制，負責現場的綜合管理，做到常備不懈一抓到底。

　　五、境保護措施

　　1、材料隨進隨卸，按規定堆放，保護現場整潔。

　　2、對油漆作業現場多灑水，防止灰塵污染。

　　3、禁止隨地大小便。

　　4、在工程施工中應隨時清除施工垃圾，應及時裝袋運送到指定地點，不得從窗口拋扔，造成空氣污染。

　　5、防止施工噪音污染，盡量減少施工噪音，對電刨、電鋸等噪音大的設備，盡量安裝在避音的地方或避開住戶休息時間操作。

　　六、文明施工管理措施

　　1、嚴格按施工現場平面圖，布置材料、設備、埋設臨時管線和線路，未經審批不得任意變更。

　　2、嚴格按程序施工，協調和平衡精裝修與安裝，內部與外部關系，保證工程緊張有序的順利進行。

　　3、安排專人負責現場管理，確保場地整潔，入場道路及現場排水設施暢通。

　　4、與工程施工無關的人員不得進入施工現場，以免發生意外事故。

　　5、做好成品保護，采取圍擋防護，設專人看守，嚴格按《山東省建筑施工安全文明衛生工地管理規定》執行現場管理。