項目工程施工管理體系

　　1）項目經理全權負責本工程質量、工期、安全、文明施工及成本標算，并與甲方及監理單位、質檢站等部門協商解決施工過程中的一切重大事宜。

　　2）項目部負責工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動力調配等。

　　3）技術負責人負責工程的施工管理、工程進度計劃、生產調度、施工現場平面管理以及各專業分包的協調管理。負責工程較大技術方案和措施的編制、審核和交底，組織試驗和檢驗資料檔案等技術管理工作。

　　4）施工員在現場技術負責人的指導下，全面負責本工程項目的具體施工任務，對施工進度，質量、安全負責。

　　5）安裝工程師負責水電、空調安裝及消防安裝工程的技術施工指導，對安裝工程的進度、質量、安全負責。

　　6）預算員負責工程數據報價、合同管理、工程預算、結算、分包合同的資料談判簽證工作。

　　7）材料員負責施工材料、設備、機械的采購、供應和管理。

　　8）質檢員負責現場的人員培訓，質量安全教育以及工程質量控制監督等工作。

　　9）安全員全面負責施工現場的安全保衛、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執行有關安全防火、防爆的法規法令。

　　10）辦公室負責工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

篇2：室內裝飾項目施工管理體系

　　室內裝飾項目施工管理體系

　　1．公司由一名國家一級項目經理作為本工程的項目經理，負責工程對內及對外各專業的協調工作。在公司決策層的領導及職能部門的指導下，項目經理部負責實施從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經營管理。項目管理層由生產、技術、材料和行政事務四大部分組成，在項目經理的領導下，全權組織生產施工要素，包括勞動組織，材料供給，對工程的工期、質量、安全、成本實施全過程的動態管理。

　　2．項目部設六個職能部門，分述如下：

　?。?）工程技術科：具體負責編制施工技術實施方案和作業指導書，并向操作人員交底，指導工人施工，負責進度計劃的落實，檢查施工質量等工作。工程技術部由專業工程師組成。

　?。?）質量科：具體負責施工過程的質量檢查、驗收和評定，質量記錄的收集、整理工作。

　?。?）安全科：負責現場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任主管。

　?。?）材料科：負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、保管、發放工作，負責機械設備安裝、維修、保養工作。

　?。?）計財統計科：負責財務及成本核算工作以及編制預、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。

　?。?）辦公室：負責管理保衛、食堂、住宿等行政工作。

　　3．組織一批高質量、高安全意識作業層人員。根據優良組合的原則，選用具有較高素質，有豐富施工經驗和勞動技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術過硬，思想素質好的專業組長帶班，加強激勵機制，提高作業層施工的戰斗力和質量水平，所有投入工程施工的班組均按項目部的要求，在項目管理人員的監督下協調地進行專業工種施工，確保質量、安全管理落實到位，落實工作，在總進度計劃的控制下完成施工任務。

　　4．項目管理的主要內容

　?。?）確定施工方案，做好施工準備；

　　1）施工方案的技術經濟比較，選定最佳可行方案；

　　2）選擇適用的裝修施工機械；

　　3）設計裝飾工程平面布置圖；

　　4）確定各工種工人、機具和材料的需要量；

　?。?）編制施工進度計劃

　　1）編制施工進度計劃網絡圖；

　　2）建立檢查進度計劃的報表制度和計算機數據處理程序；

　　3）施工圖紙供應情況的監督檢查；

　　4）物資供應情況的監督檢查；

　　5）勞動力調配的監督檢查；

　　6）工程質量管理；

　?。?）合同與造價管理

　　1）編制投標報價方案；

　　2）與業主、分包商及設備、材料供應廠商簽訂合同；

　　3）檢查合同執行情況，處理索賠事項；

　　4）工程中間驗收及竣工驗收，結算工程款；

　　5）控制工程成本；

　　6）月度結算和竣工決算及損益計算。

篇3：幕墻工程文明施工管理目標保證體系

　　幕墻工程文明施工管理目標及保證體系

　　一、文明施工管理目標

　　文明施工管理是體現企業的現代化管理水平，體現企業的總體精神面貌，同時也是杜絕事故發生的途徑，為此，現場成立以項目經理為首的文明施工領導小組，按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99 及省、市有關文明施工管理規定做好現場文明施工管理工作，力爭創建"省級文明工地"。

　　二、文明施工保證體系

　　項目經理(制訂文明施工、現場管理制度、監督文明施工措施落實、建立文明施工獎懲制度)

　　項目總工程師(編制施工總平面布置、現場給排水布置、檢查措施落實)

　　文明施工主管(檢查整改違章教育處理、文明施工資料記錄)

　　相關作業隊伍(遵守文明施工規章制度、聽從管理人員指揮、加強文明施工意識)

　　三、文明施工管理措施

　　1、成立現場文明施工管理機構，按照劃分文明施工責任區，落實專人，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執行文明施工細則。對施工人員進行文明施工教育，加強職工的文明施工意識。

　　2、遵守國家有關環境保護的法律規定，采取可靠措施控制施工現場各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。施工范圍內的垃圾應在圍墻內設置堆放點，不得在圍墻外堆放或任意傾倒。

　　3、認真執行現場文明施工管理細則,嚴格按文明施工要求實施，遵守施工現場管理制度，施工機械和車輛必須在駕駛員右前方的玻璃上張貼識別標牌，標牌上注明標段名稱、承建單位名稱。

　　4、做好施工現場臨時設施、材料的布置與堆放，實行區域管理，劃分職責范圍，工長、班組長分別是包干區域的負責人，項目按《文明施工中間檢查記錄》表自檢評分，在每月的生產會上總結評比。

　　5、食堂、廁所等特殊部位保持清潔，防止流行性病毒的傳播，積極采取預防措施，保證職工的健康。

　　6、施工現場及樓層內的建筑垃圾、廢料應清理到指定地點堆放，并及時清運出場，保證施工現場的清潔和施工道路的暢通。

　　7、切實加強火源管理，現場禁止吸煙，電、氣焊及焊接作業時應清理周圍的易燃物，消防工具要齊全，動火區域都要安放滅火器，并定期檢查，加強噪音管理，控制噪音污染。

　　8、現場容貌布置

　?。?）現場布置：根據場地實際合理地進行布局，設施設備，按現場布置圖規定設置堆放，并隨不同施工階段調整。

　?。?）道路與場地：道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物；工地四周保持清潔；場地平整不積水，排水成系統并暢通不堵；建筑垃圾集中堆放，及時處理。

　?。?）班組落手清：班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布，并實施獎罰制度。

　?。?）構配件及特殊材料：鋼材、玻璃、半成品等大件材料分類集中堆放，整齊成線；小件材料分類標幟整齊堆放。

　　9、生活衛生管理措施

　?。?）生活衛生納入工地總體規劃，落實衛生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責任制。

　?。?）施工現場須設有茶水供應點，做到有蓋加配杯子，有消毒設備等。

　?。?）工地有男女廁所，有便溺設施，落實專人管理，保持清潔無害。

　?。?）工地有更衣室，有防竊措施，保持室內清潔。

　?。?）現場落實消滅蚊蠅孳生承包措施，保證措施落實。

　?。?）生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。

　　10、辦公區域張掛"五牌一圖"，現場必須布置安全生產標語和警示牌，現場施工道路要暢通，定期清掃。樓層面要求做到層層清，項目派專人監護清掃，做好監控記錄，保持樓層面安全、清潔。

　　11、施工現場設有茶水供應點，茶具有消毒措施，確保冬天有熱開水，夏天有涼開水，為確?，F場施工人員身體健康，現場設立醫療點。

　　12、建立專門的保安機構，統一領導治安保衛工作；大門口設立門衛、嚴格執行出入證制度，夜間作業應經當地管理部門批準并減少噪音的措施。