地產公司項目工程管理細則

　　1項目管理控制計劃

　　工程開始前，工程部應制定全面的安全、質量、進度計劃、配合開發部制定成本控制計劃，并落實控制計劃的實施，確保工程的各方面均處于受控狀態。

　　施工過程中，總經理應檢查控制計劃的落實情況，并根據工程的實際情況對控制計劃采取必要的修訂和補充，確保工程的安全、質量和進度。

　　控制計劃應落實到人。

　　2工程現場協調會

　　工程部應定期（每月至少一次）在工地現場召集運營部、開發部、以及總包單位、監理單位召開工程現場協調會，聽取有關工程管理相關問題的匯報，研究解決工程建設中有關重要問題。

　　工程協調會會議紀要應存檔。

　　3工程周例會

　　工程部部長每周應召集工程部全體員工召開一次項目工程會議，檢查工程管理過程中有關安全、質量、進度、合同管理、工程檔案等情況。

　　檢查各合同的執行情況，分析可能存在的風險和隱患，及時采取必要的措施，確保各項合同順利執行。

　　應抓住工程中的重點問題、難點問題，落實專人負責解決。

　　項目工程部周例會可以根據情況，邀請監理單位參加。

　　4與施工單位的溝通

　　與施工單位的溝通原則上只能由工程部進行。

　　其他部門與施工單位溝通后應將溝通情況告知工程部。

　　工程部與施工單位溝通應采用書面的形式（《工作聯系函》（附件2）），經工程部部長簽字后生效。

　　口頭的指令應書面確認。

　　5往來函件

　　往來函件應分類建立收發文臺帳，登記并存檔。

　　各項來函由工程部負責處理，超出工程部權限的由總經理處理。

　　各項發文應按照審批權限進行處理和審批。

　　工程部與施工單位的往來函件應同時抄送監理。

　　6圖紙

　　施工圖紙、圖紙會審記錄、設計變更必須經過審核，由工程部發給施工單位、監理單位使用。

　　所有正式施工圖紙工程部、運營部、綜合部應留存。

　　工程部應建立圖紙收發記錄臺帳。

　　作廢的圖紙應及時作廢，以免誤用。

　　7工程日志

　　工程部應安排專人記錄《工程日志》（附件3）。

　　工程日志的內容包括但不限于以下內容：

　　-自然氣候條件；

　　-安全、質量、進度檢查對比情況；

　　-現場人員、設備、材料情況；

　　-會議情況；

　　-政府管理部門檢查情況；

　　-場地周邊環境等情況；

　　-往來信函/文件情況。

　　工程日記應存檔。

　　8工程月報

　　工程部每月應編制工程月報，送總經理審閱。

　　工程月報的內容包括但不限于以下內容：

　　-工程的安全情況：安全事故、沉降觀測；

　　-工程的質量說明：材料檢測、施工質量檢測；

　　-工程的進度情況：有無滯后、滯后的原因分析、附進度表；

　　-工程投資的完成情況(運營部協助)；

　　-工程款的支付情況、應付未付情況(運營部協助)；

　　-下月的資金需求情況(運營部協助)；

　　-工程部的人員、工作等情況；

　　-監理單位的人員、工作情況；

　　-各施工單位/材料供應單位/設計單位的工作情況；

　　-工程照片；

　　-其他。

　　工程月報應存檔。

　　9事件報告

　　在工程管理過程中，對于合同中的主要事項如：工程進度達到控制節點、嚴重違約事宜以及發生質量安全事故等重大事件，工程部應以書面報告的形式報告總經理。

　　10工程竣工總結

　　工程完工后工程部應組織人員編寫工程竣工總結。

　　工程竣工總結按項目分期編寫，在入住后30天內完成。

篇2：零星項目工程管理控制細則

　　零星項目工程管理控制細則

　　1、目的：規范施工管理，提高工作時效，配合主體工程完成零星應急項目，使總體達到設計要求。

　　2、范圍：主體工程外10萬元以下（包括10萬元）的零星土建、安裝（塑鋼窗檢查，外、內墻修補，屋面修補，衛生間滲水，室內水電維修，入住整改等）、環境改造及物業公司無法承擔的維修，水、電、電話、煤氣四大公司配合（清高土、打碎砼、轉移建筑材料、搭臨時施工柵、地下管線移位等），綠化翻挖、臨時圍墻、臨電臨水、公司搬場清理、設計上的盲地、宣傳架子、廣告安裝、文明標化工地管理等。

　　3、職責：

　　3.1設計部負責零星工程設計。

　　3.2配套部負責施工管理。

　　4、程序：

　　4.1根據總體規劃意圖，由設計部出圖或由公司總經理、副總經理授權示意的內容（經預算部初審）。

　　4.2配套部選擇合適的施工單位，本著平等互利原則挑選施工隊伍（與萬科有合作關系、資質全、信譽好。

　　4.3零星工程先發放零星工程委托書，確定施工單位。

　　4.4施工方必須嚴格按甲方要求施工，施工和驗收標準按國家現行施工驗收規范執行。

　　4.5隱蔽工程必須經甲方代表查驗通過簽字后隱蔽，否則甲方代表有權要求復查，復查費用由乙方支付。

　　4.6乙方必須對已完工程負責保護，否則造成損壞、污染由乙方賠償。

　　4.7保護期內發生重復質量問題，其費用由乙方承擔。

　　4.8安全、文明施工，做好場地的清潔衛生工作、落手清，否則甲方有權強制管理。

　　4.9按圖施工中，圖紙無法反映工程量須經甲方代表現場簽證方可認可。

　　4.10竣工驗收，除驗收工程實物外，竣工圖紙資料應與工程實現同步驗收。

　　4.11竣工結算經甲方代表現場簽證，有關圖紙經預算部審核通過后可予結算。

　　4.12做好質量、進度、投資三控制。

　　4.13其它按現行承包合同條例執行。

　　4.14項目結算資料由預算歸檔。

　　5、相關文件：

　　5.1建筑施工手冊。

　　5.2上海市給排水通用圖。

　　5.3水泥混凝土路面施工規則。

　　5.4建筑設計資料集。

　　5.5體育場地建設。

　　6相關表單

　　6.1零星工程委托書

　　修改記錄

　　頁碼 修改日期 修改人 修改狀態 修改單號 生效日期

　　編制：審核：批準：

　　日期：日期：日期：