甲方工程部經理職責與素質

　　1、負責工程部的日常管理工作。

　　2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

　　3、負責組織工程的招投標工作。

　?。?）對承包商、監理單位進行考察、評價。

　?。?）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

　?。?）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。

　?。?）組織評標和開標工作，確定中標單位。

　?。?）參與合同談判與合同的簽定。

　　4、負責項目管理。

　?。?）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

　?。?）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。

　?。?）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。

　?。?）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。

　?。?）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

　?。?）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

　?。?）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。

　?。?）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。

　?。?）組織竣工驗收及移交。

　?。?0）監督檢查工程和項目文件資料的管理。

　?。?1）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

　　5、負責工程監理的管理。

　?。?）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。

　?。?）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。

　　如何做好甲方代表

　?。?）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中重要問題給予及時解決。協調其與相關單位的關系。

　?。?）負責監理費用控制與結算。

　　6、負責與設計單位協調

　?。?）參與設計單位的選擇。

　?。?）參與設計方案的選擇工作。

　?。?）組織工程技術人員進行圖紙預審。

　?。?）委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。

　?。?）協調設計單位與相關單位之間的關系。

　?。?）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

　?。?）對設計費用進行控制。

　　7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。

篇2：房地產工程部經理崗位責任制

　　房地產工程部經理崗位責任制

　　負責工程項目三通一平，施工區域劃分，處理施工單位之間擴周邊單位協調工作。

　　組織監理組、施工單位進場、檢查考核監理人員、施工單位現場管理人員及技術人員素質水平崗位責任制，是否持證上崗，對不符合要求者，建議有關單位馬上更換，并組織學習國家現行規定要求施工規范要求，建筑材料使用規定要求、設計圖紙中各專業強制性規定要求等具體工作。

　　協調監理工作：工程進度控制，質量控制、建筑材料成品及半成品構配件設備認證、工程進度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現場監理簽字生效。

　　甲方代表隨時抽檢進場材料及構配件的質量崗位責任制崗位責任制，施工質量，施工工藝流程，施工安全，對發現的問題及時做出裁定要求整改，并做出書面處理意見。

　　每周一組織甲方代表、監理、施工單位技術負責人開會，學習，總結一周每人所管轄的項目進度、質量、安全情況、問題的處理結果，磋商工程中出現的技術問題，質量問題，提高每個人的技術管理水平崗位責任制，每項工程力爭創省市優良工程及樣板工程。

　　每個月25-30日崗位責任制，工程部組織項目部負責人。監理及施工單位負責人，進行聯合檢查好的獎勵，差的批評，問題嚴重的罰款。

　　編報每月完成的工程進度計劃及金額一覽表，每月25日上報公司。編報要準確及時，并附施工單位報的經監理簽署意見工程計劃月報表。

　　嚴格控制撥款計劃，嚴格執行合同條款規定，同財務主管配合好，按時撥付工程進度款，增強華孚公司的信譽度，樹立工程部說話力度。

　　組織相關單位參加基礎、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。

篇3：房地產工程部經理崗位描述

　　房地產公司工程部經理崗位描述

　　1、職務名稱：工程部經理

　　2、直接上級：工程管理中心副總經理

　　3、直接下屬：施工主管

　　4、本職工作：負責工程部的工作

　　5、工作責任：

　　*認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務。

　　*負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算師審核后，呈送工程管理中心副總經理。

　　*負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設計和國家的規定標準施工。

　　*按照公司的規定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

　　*負責及時編制各分部分項工程的施工預算，報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。

　　*負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發生。

　　*負責定期組織工程質量安全的檢查活動，及時總結上報。

　　*在征得工程管理中心副總經理同意的原則下，及時處理施工現場的各種質量事故。

　　*認真參加圖紙會審工作，并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經理處理。

　　*負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。

　　*負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。

　　*負責收集整理各種資料，并接受質監小組對資料的審查。

　　*及時完成公司交辦的各種臨時性工作。