建筑項目管理人員規章制度

　　為全面落實建筑項目總承包制度，嚴格執行項目責任制,確保規劃實施、責任到人，根據施工組織要求，特制定以下管理制度及業務流程。

　　一、項目經理

　　項目經理要認真負責和執行項目管理實施規劃，必須嚴格組織執行施工部署。檢查施工方案，落實施工進度計劃，材料供應計劃，組織技術、安全、計劃集體審核各項計劃。保證生產的順利進行。項目經理是實施項目管理第一責任人。

　　二、項目工程師

　　項目工程師要按照設計圖紙、施工規范的要求，編制施工方案。對項目施工流向，施工技術，施工段的技術劃分，施工方法和施工機械的選擇、安全施工及技術資料負全責。并且做好各分項工程的進場前的施工技術交底、安全技術交底和施工每道工序的技術資料準備和監督檢查。嚴格把好質量關，確保不因技術錯誤導致重大質量事故和安全隱患。

　　三、計劃員

　　項目計劃員要根據施工部署來編排工程進度控制目標，安排各工種、分項單元工程計劃，合理安排作業時間及作業人員，每月作好各工種的施工前的任務書的下發，嚴把數量關并且簽發限額領料卡。

　　四、預算統計員

　　項目預算統計員根據現場施工部署，在開工前編制施工預算書及材料預算，每月作好工程量的統計報表，認真審核工程量的‘兩算’對比，提供可行的資料報項目經理，每月作好外勞工的工資結算，當月工作量必須算清不得預留，做到“月結月清”，根據項目的施工進度安排，作好實施作業步驟的總體規劃。

　　五、質量檢查員

　　項目質量檢查員根據施工規范和設計圖質量標準要求，嚴格對施工產品認真檢查驗收，評定每道工序，發現問題及時檢查，對提出的質量問題要有書面整改聯系單，并須操作隊或班組負責人簽字確認，對不按要求操作的施工隊或班組有權拒絕在質量評定表上簽字，同時對工作量不予驗收，并可下令停止下道工序的施工。負責材料報驗和每道工序的質量報驗。

　　六、材料保管員

　　項目材料員要根據施工進度，保證按計劃組織各種材料及時進場，作好材料進場的“三證”收集工作。材料進場后，庫房保管員必須作好每種材料分類計量，做好單價和時間臺賬記錄、做好對應工程量的材料消耗報表。每月25日前報項目經理。

　　七、環境、安全員

　　項目環境、安全員要認真組織施工作業隊的進場前的安全教育，組織學習項目所在國家或者地區的有關安全生產的方針政策，法規及規章制度和安全生產的管理知識。抓好環境保護工作，協助項目搞好環境衛生，采取措施降低施工現場的污染物排放和燥音量控制。做到施工不擾民。每周五根據施工現場工作，安排好下周的安全工作。組織學習崗位安全技術操作規范和“三寶”利用等學習。在施工現場要勤巡視檢查，發現安全隱患要及時徹底根除，并記錄在案，不得延誤，為安全生產打下良好的基礎。

　　以上七項管理人員各規章制度及業務流程必須嚴格執行，把好各工作的質量關，認真極積的把項目工作提高到運轉機制良好的程序上來。堅決杜絕不良傾向的工作態度，積極發揮各業務之間的協作配合精神，為今后工作打下堅實基礎，而努力工作。

篇2：（學校）食堂管理人員工作制度

>　　中學(學校)食堂管理人員工作制度

　　一、招聘與管理

　　1、管理人員包括管理員和班長，負責食堂炊事人員的招聘。開學前管理員與班長向校內外招聘炊事人員9名、鍋爐工1名，要求聘用人員身體健康，思想端正，能勝任所聘工種的工作。所有聘用人員需報主管領導審核備案，一經聘用，所有人員需交一百元押金并簽訂工作合同方可上崗。

　　2、管理員組織、領導炊事員辦好食堂，全面安排工作，定期組織炊事人員學習，提高員工素質，做好服務工作。負責炊事人員的考勤、考績工作，并做好記錄。

　　3、班長組織、領導炊事員做好成本核算、確定合理價格、保證飯菜質量和數量、做好操作間和售菜間的所有工作。

　　4、炊事人員的工資由三部分構成：基礎工資500元，常規工資100元，獎勵工資100元，其每月工資總數不得超過700元。鍋爐工工資每月600元。每月實際工資將根據員工的工作態度、工作紀律、工作效果等由管理員進行核算，報主管領導審核簽字后發放。出現以下情況對管理員進行扣款：炊事人員私開小灶、私自炒菜扣除管理員和班長10元，有問題炊事人員越級反映管理員和班長扣5元，因炊事人員無理取鬧影響食堂正常秩序者扣除管理員和班長50元。

　　5、管理員要充分調動炊事人員的積極性，要求他們服務熱情周到，主副食調配合理，不斷提高飯菜質量，并保證分飯分菜公平合理。經常召開各班生活委員的會議，聽取學生對食堂工作的意見，不斷改進工作，提高服務質量。每月定期安排好一次學生加餐工作，如果出現不安排的情況或安排不當扣管理員50元。

　　6、管理員嚴禁亂拉亂拿食堂物品，嚴禁多吃多占或請無關人員到食堂吃喝。出現一次扣管理員10元。

　　7、接受主管領導安排的其它工作。

　　二、進庫與出庫

　　8、管理員是食堂財產、物資、食品等管理的主要責任人，負責對財產進行管理，對購進物資的質量、數量進行驗收，確保食品衛生安全，確保數量到位，并對價格進行監督。

　　9、貨物進、出庫房必須實行進出物品登記制度，建立臺賬。管理員應堅持原則，大公無私，不弄虛作假，不私占便宜，不拿原則做交易。進貨有進貨來源、出售單位(人)、大宗采購物品需審核出售單位的資質和許可證、所有物品必須有生產日期和保質期、進貨人簽字等，把好質量關，對數量不足和質量較差的物品，不簽字驗收，出貨有物品名稱、數量、領貨人簽字。嚴格按財務制度辦事，作到食堂賬目清楚，手續齊全，日清月結，每月進行一次結算。如發現一次記錄不詳實，扣管理員5元。

　　10、管理員必須妥善保管進庫物資，做到“五防”(即防腐爛、防霉變、防鼠、防蟑螂、防蠅)，同時應將物品歸類存放，如大米、面粉必須離墻壁、地面各20厘米等，干貨、濕貨、生、熟食品必須嚴格分類存放，各類貨物必須擺放在貨品架上。如發現腐爛、霉變、變質的物資應及時清除出庫(管理員有責任在保障供應的情況下盡量避免物資積壓，減少損失)。對存放物資不合理、沒有及時清除腐爛、霉變、變質物資等扣管理員10元。

　　11、嚴禁易燃、易爆、有毒、有害物品進入庫房。非庫房管理人員及閑雜人員嚴禁進入庫房。每周必須用藥物對庫房內進行消毒。

　　三、安全與設備

　　12、管理員根據學校的《食堂安全管理制度》，完善相應的防蠅、防鼠、防塵、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設施。保證學生的膳食安全和食品安全。

　　13、要求炊事人員到當地衛生防疫部門進行健康體檢，領取合格的《健康證》后方可上崗工作，發現傳染性疾病癥狀及外傷性感染的人員應立即上報學校勸其辭崗。要求炊事人員平時應保持個人衛生，穿戴清潔的工作衣帽，銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具。

　　14、保持食堂內外的環境衛生，經常組織和檢查炊事人員對餐具用具進行清洗消毒，生熟案板刀具要分開存放。供應學生的膳食應注重營養搭配，保持新鮮，嚴禁向學生供應有毒、有害、腐爛、變質、過期食品;新鮮的瓜果蔬菜要認真清洗;嚴防食物中毒或農藥中毒。如發生食物中毒，管理員負相應經濟、法律責任。

　　15、管理員要協同炊事人員認真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全，不準私拉亂接電源;開油鍋人員不得隨便離開，防止發生事故。電器、制冷設備應定期檢修，要求鍋爐工嚴格按照操作規程進行操作，定期對鍋爐及其設備進行檢修。

　　16、管理員要定期或不定期對食堂的相關設備進行登記、檢查、維護和添置。購進的設備，必須按照規格、型號、單價、廠牌、編號、購入年月登記建檔，妥善保管使用說明書，以備按章操作和維修。指導使用者要了解和熟悉設備的性能，嚴格操作規程。使用設備前，必須認真檢查不安全因素，確定沒有障礙后方能開機。發現問題及時向學?？倓仗巿蟾?，總務處負責半年對所有設備進行一次檢修，嚴禁私自拆裝維修。機器或設備運行中，必須有專人看管，嚴禁聊天、打鬧，不準用手觸動機器內面團、絞肉等物。使用電器時，必須注意安全，發現電線破裂或短路時，應立即切斷電源，聯系電工修理。非電工者不得隨意修理。

　　**中學

　　二0**年**月十五日

篇3：某機關司機管理人員工作制度

>　　機關管理人員工作制度

　　1、具體負責駕駛班的日常管理工作。

　　2、根據工作需要及時派車，及時發放油料。

　　3、根據出車情況登記出車時間，用油數量，出車天數，按月計算出單車油耗。

　　4、根據駕駛員提出的車輛維修申請，及時檢查車輛故障情況，提出維修意見，維修金額較大時，報有關領導批準。維修后要做到跟蹤檢查，確保維修質量。

　　5、經常開展安全檢查和安全教育，了解各種車輛的工作狀態和各駕駛員的工作情況。

　　6、及時將駕駛班工作情況向辦公室匯報，處理好領導交辦的其他工作。