辦公樓二次裝修施工現場管理：

　　本工程施工全過程的工作主要有：進場前準備工作。進場后的管理工作。完工后的善后工作。

　　l、進場前的準備工作

　　(1)項目經理及施工人員、材料員、質量員等必須會同設計人員對圖紙和工程說明作全面，詳細地了解，對全工程概況做到心中有數。

　　(2)工程量的計算，既根據施工圖紙，結合招標文件項目，統計出各項施工項目單位數量表。

　　(3)制定材料計劃表，將工程所需的材料名稱。規格和預計數量逐一列表歸類訂材料采購計劃并明確進場順序及時間，并根據材料選擇材料供應商。

　　(4)制定施工進度計劃表，施工進度計劃表用于控制施工進度和調度工人及材料，進度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量，完成項目所需的時間，科學性地編排在時間表內。

　　(5)開工前項目部實地勘察，了解施工現場環境。交通運輸及施工人員食宿等情況，核對施工空間與設計圖紙有無誤差。

　　(6)材料進工地應做好以下工作：

　?、俑鶕牧嫌媱澅聿⒔Y合工程進度計劃表內確定材料的品種、數量及進工地時間。

　?、诓牧隙逊盼恢脩孪劝才?，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點：

　　A．不得影響施工以及進行反復搬遷，損材費工。

　　B．分類堆放，便于使用。

　　C．易燃、易爆物品，分開地點堆放，以保安全。

　　D．易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法和采取保護措施，以免造成損耗。

　　E．即用的材料進工地應直接放置到附近以便節省搬遷的工時。

　?、酃さ卦O臨時倉庫即倉庫管理員，切實做好進場材料的簽收工作，并按材料品種，數量進行登記，以備查驗。

　　(7)接通工地臨時水電：

　?、倥R時用水的設置應盡量利用原固定管理道，水管鋪設時盡量按原設計的路線鋪設做到既解決用水又減少鋪設時間。

　?、谂R時用電的布置一般是以架空線路或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設自動開關或九開關并符合架設臨時線路的要求。采取電纜拖板供電時，電纜用保護曾"YHZ"橡膠套電纜，嚴禁用花線塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電保護開關、閘刀、插座等。

　　(8)施工部署技術交底，施工管理的人員掌握全部施工資料后，按施工內容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍，明確各工種的責任，并落實到各工作的負責。同時，召集各工種、工序施工骨干進行技術交底、交代注意事項，對圖紙上出現的技術要求高或需特殊處理的部位應作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法，應提前交代該工藝的技術規范資料作為實施依據并共同研究施工方案，保證工程順利進行。

　　(9)與甲方技術人員一起會審圖紙，進一步細化了解建設方對本工程從設計、施工、用材到使用功能方面的要求和意圖。

　　(10)審查設計圖紙與現場實際中的尺寸、標高等是否一致。技術要求是否正確，對原設計圖紙進行確認。

　　(11)編制施工預算：根據工程量清單，施工圖紙，施工組織設計，施工方案、定額及現場實際情況，編制施工預算，作為內部控制各項成本支出，考核用工，簽發施工任務單，材料的采購、控制、作為使用控制及各項經濟指標核算的依據。

　　2、進場后的管理工作：

　　(1)在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交待有關事項，例如：工期要求質量、安全、工地紀律、現場文明，施工管理人員的分工等。按所有工地人員對整個工程有一定認識。

　　(2)工地放樣工按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理，并請甲方到場征求意見，在得到共同認可后方能進行施工。

　　(3)施工調度包含人員(工種)、材料、機具的調度，根據施工進行及實際情況合理地、科學地進行調度，避免出現施工混亂，施工間斷以及材料浪費和損失，具體內容：

　?、偃藛T(工種)高度加強計劃管理，針對各種施工特點和相關的聯系，須使施工的進展有均衡性和節奏性，消除停工、離工現象。例如：當電工布線管，木工不便施工天花及間隔，但可以安排木制作門面或家具，以免相互爭場地離工，當某些工程項目上下工序不能同時交叉時行時，無法集中太多人員施工時，則可在保證重點工程同時，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當各工序同時展開，管理者須安排一些后備工程?？傊?，通過人員的合理調度，達到保證各工種專業人員不間斷，按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。

　?、诓牧险{度

　　施工期間，管理者須對各種材料庫存量登記清楚，并預計出未來數天內對材料的需求量，及時予以調度，禁止出現停工待料現象。同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現場。為避免工地空間變小影響施工，需控制進場時間。對進場材料，設置工地材料庫房進行保管，施工材料的發放以當天發放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費材料，主要抓好二個方面工作：一是抓好下料設計，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現象

　?、蹤C具管理

　　實行施工機具領用登記制度，以"誰領用、誰保管、誰負責"為原則，防止出現不正常的損壞遺失。調度好各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還須加強對施工機具的保養，使用前應仔細檢查機具，使用過程中若發現故障應及時排除。工程完畢，應安排專人對機具進行清理、保養之后方可收回倉庫。

　　(4)施工日記

　　施工日記是反映整個工程詳細過程的備記錄，施工日記須堅持當日寫記，內容包括：當天日期；天氣、施工內容、施工人數、材料使用、工作進度、施工現場狀況及有關工程的事項

　　(5)施工檢查

　　施工管理中一個重要環節即是施工檢查，分以下三個方面：

　?、俟に囐|量檢查

　　檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收規范要求，及時發現問題進行糾正，以免發生不可挽回的損失。

　?、诎踩珯z查

　　a．嚴防施工場地發生火災，在易燃場地燒焊時，應清理干凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監護。

　　b．施工現場禁止吸煙。如不易做到，應劃出吸煙范圍，并要求施工人員養成吸光后隨手掐熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行木制作及油漆工程時，絕對禁止在工地現場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

　　c．嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發生觸電傷亡事故。

　　d．防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地傳遞，巡視工

地，檢查防范措施。

　?、凼┕みM度檢查

　　除重點檢查關鍵工序的施工進度外，還要經常了解其它工序的時度，發現問題及時解決，避免出現非關鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現象。

　　根據進度檢查結果，按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表，以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序，除修正網絡表外，還須作出該工序的施工流程圖，以便合理調動人力、物力進行施工。

　　(6)與甲方(業方)聯系、交流

　　施工過程中管理人員須經常和甲方聯系，約同甲方檢查工作，介紹施工情況，并及時將甲方的意見反饋，互相溝通，增強甲方對施工的信心。主要聯系工作的內容：

　?、俟こ涕_工時，請甲方在開工報告表上簽章，以便作工期計算之基礎。

　?、谂阃追娇垂さ?，并介紹施工情況。

　?、郯磿r參加甲方召開的工程會議。

　?、苤匾暭追教岢龈脑O計的意見，對不能實施的意見須作詳細解釋，更改費用須得到甲方簽章認可。

　?、菅埣追絽⒓訉﹄[蔽工程的驗收。

　?、迏f助甲方辦理消防及報建手續。

　?、叱蕡蠊こ踢M度月報表，請甲方在報表上簽章作為工作量簽證，督促甲方按時撥款。

　　3、完工的善后工作

　　工程施工期結束后，大部分施工人員撤離現場，管理人員應選擇少數技術好、責任心強、能勝任的多面手，帶領他們留守施工工地，進行善后工作，主要做好以下幾個方面工作：

　　(1)工程收尾工作：認真檢查各施工項目的質量，有缺陷的地方限期改善、修整。對隱蔽的部位，尤其需要仔細檢查。

　　(2)現場清潔工作：清理工地，對涂飾面與非涂飾面之間分界處的涂料污點應徹底清除干凈，所有玻璃、鏡面應抹擦干凈。

　　(3)內部初驗：在上述兩項工作完成后，須作內部初驗收、試水、試電，燈飾須全部試開檢查。檢查發現的問題及時修整，力求在甲方驗收時能一次通過。

　　(4)填寫完工報表，呈請甲方檢視而驗收、簽證。

　　(5)現場機具、余料撤場。收繳機具、清點數量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見。剩余材料應整理捆綁，對易損易污材料如以保護，合理裝車，避免造成不應有的經濟損失。

　　(6)計算實際工程量，進行成本核算，作為今后估價的參考資料。

篇2：鞍山市建筑工程施工現場圍擋設置管理辦法(2012)

　　鞍山市建筑工程施工現場圍擋設置管理辦法(20**)

　　鞍山市人民政府令 第174號

　　《鞍山市建筑工程施工現場圍擋設置管理辦法》業經20**年3月22日鞍山市第14屆人民政府第134次常務會議討論通過，現予發布，自發布之日起施行。

　　市長：王世偉

　　二○一二年五月六日

　　鞍山市建筑工程施工現場圍擋設置管理辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為加強建筑工程施工現場圍擋設置管理，提高城市管理水平，根據《建設工程安全生產管理條例》、《遼寧省建筑市場管理條例》和《鞍山市建筑工程施工現場管理規定》等有關規定，結合我市實際，制定本辦法。

　　第二條 鞍山市市區范圍內建筑工程施工現場圍擋的設置和管理活動適用本辦法。

　　第三條 本辦法所稱建筑工程施工現場圍擋包括新建、改建、擴建工程施工現場圍擋及拆扒地塊和待建地塊施工現場圍擋。

　　第四條 市城鄉建設委員會（以下簡稱市建委）是建筑工程施工現場圍擋管理的行政主管部門，負責對建筑工程施工現場圍擋設置進行監督和管理。

　　第五條 建筑工程的項目法人單位負責施工現場圍擋的設置和日常維護。

　　第六條 建筑工程施工現場圍擋的設置管理應當遵循統一領導、屬地負責、部門監管、企業自律的原則。

　　第二章 圍擋設置的類型和標準

　　第七條 建筑工程施工現場必須設置連續封閉圍擋。

　　施工現場圍擋設置按照設置標準分為四種類型：

　?。ㄒ唬┚坝^式圍擋。采用角（方）鋼骨架結構，面板采用鍍鋅鐵皮制作，表面粘貼宣傳裝飾布，磚柱和磚墻表面做貼磚美化處理。

　　標準一：高5米，寬8米，每間隔8米設置1000㎜×600㎜磚柱或鋼筋混凝土柱，圍擋底部連續設置高800㎜磚墻。

　　標準二：高4米，寬6米，每間隔6米設置800㎜×600㎜磚柱或鋼筋混凝土柱，圍擋底部連續設置高800㎜磚墻。

　?。ǘ┙M合彩板式圍擋。采用輕鋼骨架結構，面板采用彩鋼板，磚柱和磚墻表面做貼磚美化處理。

　　標準：高3米，寬4米，每間隔4米設置400㎜×400㎜磚柱，圍擋底部連續設置高500㎜磚墻。

　?。ㄈ┐u砌式圍擋。圍擋外側面整體做貼磚或噴繪美化處理。

　　標準：高3米，磚墻厚度不小于240mm，頂部100㎜厚做挑檐處理，每間隔4米設置400㎜×400㎜磚柱。

　?。ㄋ模┡R時圍擋。采用輕鋼骨架結構，面板用彩鋼板連續設置。

　　標準：高2.5米?！糎TH〗

　　第八條 下列區域和場所應當分別設置不同類型的施工現場圍擋：

　?。ㄒ唬┱厩暗貐^施工現場按景觀式圍擋標準一設置。

　?。ǘ┲鞲傻纼蓚仁┕がF場按景觀式圍擋標準二設置或者臨主干道一側按景觀式圍擋標準二設置，其余三側按磚砌式圍擋設置。

　?。ㄈ┕I園區內的工業項目施工現場按組合彩板式圍擋設置。

　?。ㄋ模┢渌麉^域的施工現場臨街、路一側按景觀式圍擋標準二設置或者按磚砌式圍擋設置，其余三側按組合彩板式圍擋設置。

　　拆扒地塊和待建地塊施工現場圍擋依照上述標準設置。其中，拆扒期限不超過3個月的拆扒地塊可設置臨時圍擋。

　　第九條 站前地區及主干道沿街、路一側的施工現場圍擋應當采取地埋式LED射燈、頂置式LED投光燈、內置LED燈管發光式、護欄管及點光源相結合等方式進行亮化處理。

　　第十條 景觀式圍擋應當按照有關規定用于宣傳公益性、企業形象和工業、商業、住宅地產相關內容。其中，公益性宣傳內容不得少于可發布內容的三分之一。

　　第三章 圍擋設置的管理和維護

　　第十一條 建筑工程的項目法人單位在圍擋設置之前，應當向市建委報送圍擋設置方案。

　　圍擋設置方案應當包括工程概況、圍擋彩色效果圖、圍擋平面布置圖、圍擋施工方案、圍擋亮化方案等內容。其中，圍擋亮化方案包括亮化方式、燈效布置圖；圍擋施工方案包括圍擋和門樓的形式、尺寸、材料、顏色、結構形式。景觀式圍擋還應當報送宣傳內容。

　　第十二條 圍擋設置方案作為項目法人單位申領施工許可證的條件，應當由市建委依法審查，并對圍擋建設情況驗收合格后方可辦理施工許可證。

　　第十三條 圍擋設置單位應當對設置圍擋的安全負責，保持圍擋的完好、整潔，并做好下列日常維護工作：

　?。ㄒ唬﹪鷵鯕埲?、破損、倒斜的，應當及時修復或更換；

　?。ǘ﹪鷵跷蹞p、褪色的，應當及時清潔、粉飾；

　?。ㄈ﹪鷵醢迕媛┳稚賱澋?，應當及時更正；

　?。ㄋ模﹪鷵趿粱O施燈光顯示不全的，應當及時修復。

　　第十四條 施工單位應當在建設工程驗收前，拆除施工現場圍擋。

　　第四章 法律責任

　　第十五條 違反本辦法規定，應當設置圍擋而未設置的或者設置圍擋未連續封閉的，由市建委責令限期改正；逾期未改正的，責令停止施工，并處以5萬元以上10萬元以下罰款；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規定追究刑事責任。

　　第十六條 違反本辦法第十三條規定行為之一的，由市建委根據《遼寧省建設工程安全生產管理規定》責令限期改正；逾期未改正的，處以3萬元以下罰款。

　　第十七條 違反本辦法規定，其他法律、法規、規章已有規定的，由相關管理部門依法予以處理。

　　第五章 附則

　　第十八條 拆扒地塊和待建地塊的施工現場圍擋設置管理，由各城區人民政府、開發區管委會作為設置、日常維護管理主體，依照本辦法執行。

　　第十九條 海城市、臺安縣、岫巖滿族自治縣的建筑工程施工現場圍擋設置管理參照本辦法執行。

　　第二十條 本辦法自發布之日起施行。

篇3：學校新建工程施工現場管理小組職責

　　學校新建工程施工現場管理小組職責

　　1、工程項目由項目學校負責工程技術，落實工程施工現場管理人員，施工現場管理人員為學校校長。建立項目質量責任人制度，項目質量責任人由該項目施工現場項目學校校長，全面負責施工質量，保證工程保質按時完成。

　　2、施工現場管理人員應勤下工地，除特殊情況外，應每天巡視施工現場，打樁實行全過程值班制?；A、樁、梁等關鍵部位施工前應會同質監部門預先驗收，施工時必須到場監控，如遇特殊情況，要求請假的委托本學校人員進行管理，但離開工地時，須等另外人員到場并辦好交接手續方可離開。關鍵部位的施工一定要告知施工隊，須等管理人員到場方可施工，否則有權責令其返工。

　　3、施工現場管理員負責指導督促施工隊按施工圖規范施工。認真執行施工及驗收規范，要對原材料及每道工序進行檢查把關，發現問題要及時督促施工單位進行更換原料或返工。非現場管理人員發現施工中的問題，應通過現場管理人員通知施工隊予以糾正（涉及到安全的問題除外），避免多頭指揮。

　　4、施工現場管理員須對施工過程中的有關數據做好記錄，負責對實際發生事件進行如實簽證，但不能確定價格，其中隱蔽工程簽證，須由監理人員、施工現場管理員和項目負責人員會簽，最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質的造價人員按有關規定進行造價。否則價格簽證不能作為工程結算的有效資料。

　　5、施工現場管理員應預先對圖紙會審、中間結構驗收、竣工驗收等安排向項目負責人提出建議，由分管局長負責進行安排。施工現場管理員應每月對工程進展、施工中發現的問題、存在的困難，以及對今后施工中的建議等有關情況進行書面匯報。

　　6、工程技術人員負責人應尊重現場管理員的意見，對合理的意見應予以采納。

　　7、涉及到圖紙確需更改的，施工現場管理員須向項目負責人報告，由項目負責人聯系原設計部門設計人出具變更聯系單。如改變設計而需增加工程造價的，施工現場管理員應向項目負責人書面報告，經分管領導批準后，委托有資質的造價人員按有關規定核算工程造價增額。否則不能作為工程結算的有效資料。

　　8、施工現場管理人員要以工作為重，明確責任，履行職責，敢抓敢管，避免推諉、扯皮，并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守，造成損失和質量、安全等問題的應追究其相應責任。

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