辦公樓裝飾工程材料配備計劃

　?。ㄒ唬┲饕牧线M場計劃

　　工程項目的主要材料供應對整個工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質量和成本。本工程的供應目標主要是及時、保質、齊備供應和節約采購費用，本工程下述特點使其材料供應各種的重要性更為突出。

　　1、工期緊；

　　2、材料供應量大，類型多；

　　3、對材料的要求質量較高；

　　4、現場狹窄，材料存儲能力小，通道不通暢，倒運困難。

　　根據以上特點，我們采取相應對策：對材料考慮進貨周期，在總體材料計劃提出后立即購買；針對材料供應量大，現場存儲能力小的特點對大批量材料馬上組織貨源，根據施工進度分批進場。進場后盡快輸送到各作業層。對常用小批量材料可臨時采購，以保證相對平衡的材料儲備，既不過多儲備以免造成材料積壓，資金占用，倉庫面積浪費；又不過少儲備，以免造成停工待料，延誤工期。

　?。ǘ┲饕牧线M場檢驗

　　嚴格按公司質量體系文件的要求控制進場的工程主要材料，所有進場材料要進行材料質檢，并有相關的質量記錄。對國家有強制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢，并做到來一批檢一批、不漏檢。同時，對材料質檢工作要抽查，進行二次檢驗，以驗證質檢人員的工作效果。對質檢工作配備充分的設備、儀器資源，儀器設備先要按規定要求核準。送甲方、監理審批的材料，尺寸要能反映材料的真實情況，并能在往后的采購得到的材料。

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　　收集所有材料的合格證、產品檢測報告等材料、設備資料和原始記錄資料，并按規定 的要求整理移交資料組保存；供應商評價資料；材料采購資料；材料倉庫管理資料，保管按規定由采購員，庫管員保管的文件資料。

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　　工程名稱:常州市運輸管理處**大樓工程

　　序號材料名稱規格、型號單位數量進場時間

　　等特殊要求

篇2：工程材料進貨檢驗指導書4

　　工程材料進貨檢驗指導書4

　　1、工程樁（鋼筋砼預制方樁）進貨檢驗指導書

　?。?）.工程樁尺寸允許偏差：

　　項目允許偏差（MM）

　　橫斷面邊長±5

　　樁頂對角線之差10

　　保護層厚度±5

　　樁身彎曲矢高≤1‰樁長且≤20

　　樁尖中心線10

　　樁頂平面對樁中心線的傾斜≤3

　　錨筋預留孔深－0至＋20

　　漿錨預留孔位置5

　　漿錨預留孔徑±5

　　錨筋孔的垂直度≤1％

　?。?）.樁的表面應平整、密實，掉角的深 度不應超過10MM，且局部蜂窩和掉角的缺損總面積不得超過該樁表面全部面積的0.5%，并不得過分集中。

　?。?）.由于混凝土收縮產生的裂縫，深度不得大于20MM，寬度不得大于0.25MM，橫向裂縫長度不得超過邊長的一半。

　?。?）.樁頂和樁尖處不得有蜂窩、麻面、裂縫和掉角。

　?。?）.每批進貨中按100％全檢。

　?。?）.每批檢驗中，10％以上不合格者，則認為該批為不合格。

　　2、塑鋼門窗進貨檢驗指導書

　?。?）.窗框、窗扇外形尺寸允許偏差：

　　窗高度和寬度尺寸范圍300－900901－15001502－2000>2000

　　窗尺寸允許偏差≤±2.0≤±2.5≤±3.0≤±3.5

　?。?）.窗框、窗扇對角線尺寸之差不大于3.0MM。

　?。?）.窗下檻應有出水槽。

　?。?）.窗框、窗扇表面應平滑、色澤均勻一致，無污染、無裂紋、無氣泡、無扭曲、無彎曲，焊縫平整，無明顯劃痕、雜質、磨點等缺陷。

　?。?）.窗用增強型鋼及其緊固件的表面應經防銹處理，增強型鋼的壁厚應不小于1.2MM。增強型鋼不得松動，用于固定每根增強型鋼的緊固件不得少于3個，其間距應不大于300MM，距型鋼端頭應不大于100MM。

　?。?）.五金配件的型號、品牌及數量等應符合合同規定。

　?。?）.饈門窗四角所用材料為吹塑薄膜，并包扎好。型材正表面有貼膜保護，應有防雨措施并保持清潔。

　?。?）.塑鋼門窗的玻璃需無明顯劃痕（以1.5M距離肉眼看不見為準）、無氣孔。

　?。?）.運輸、裝卸過程中捆扎穩妥，以保證產品不受磨擦損傷，表面完好。

　?。?0）.每批進貨中按100％全檢。

　?。?1）.每批檢驗中10％以上不合格者，則認為該批不合格。

　　3、進戶門進貨檢驗指導書

　?。?）.尺寸允許偏差：

　　項目允許偏差（MM）

　　門框翹曲3

　　門扇翹曲2

　　框、扇對角線長度2

　　一平方米內平整度2

　　框高、寬＋0

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　　扇高、寬＋1

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　　裁口、線條和結合處0.5

　　冒 頭或欞子對水平線±1

　?。?）.表面應凈光或砂磨，并不得有創痕、毛刺和錘印。

　?。?）.框、扇的線型應符合設計要求、割角、拼縫應嚴實平整。

　?。?）.配件型號、品牌及數量均需符合要求。

　?。?）.每批進貨中按100％全檢。

　?。?）.每批檢驗中，10％以上不合格者，則認為該批為不合格。

篇3：房地產公司工程材料設備采購管理制度

　　房地產公司工程材料設備采購管理制度

　　為加強工程材料設備采購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：

　　一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。

　　二、對于大宗材料、大型設備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

　　三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產品。

　　四、對工程所需的材料、設備，應根據需要數量、規格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。

　　確定工程材料設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規定，保證及時供貨。

　　五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續，材料、設備領用辦理出入庫手續，辦理后及時把材料、設備出入庫手續送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。

　　六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據，以便結算入帳。

　　七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監督和檢查驗收，確保工程質量。